Proceso básico de planificación de medios
Proceso básico de planificación de medios
(1) Establecer objetivos del evento: Antes de planificar un evento, debes determinar los objetivos que espera alcanzar el evento en función de tu situación real.
Situación real: 1. El estatus y la influencia de la empresa en la industria, 2. Las características del producto, su cuota de mercado, popularidad, reputación, etc. en comparación con los productos de la competencia, 3. El mercado etapa del producto y el mercado objetivo del producto.
Objetivos esperados: 1. Mejorar la imagen corporativa, aumentar la visibilidad y reputación del producto, 2. Incrementar las ventas de productos, mejorar la influencia del producto y fortalecer la comunicación en profundidad entre productos y consumidores, 3. Promoción de inversiones en nuevos productos, comercialización de nuevos productos, 4. Con el fin de reprimir o atacar a los competidores.
(2) Determinar la creatividad del tema
(3) Determinar el nombre del evento
Un buen nombre de evento debe tener las siguientes características básicas:
1. Debe atraer la atención, al menos la atención del grupo objetivo
2. Debe reflejar las empresas, marcas y productos que deben promocionarse mediante el evento
3 Debe ser fácil de recordar y fácil de difundir (logotipo, vídeo promocional, etc.)
(4) Diseñar el contenido del evento: el contenido del evento es el cuerpo principal de toda la planificación del evento.
(5) Posicionamiento y temática publicitaria: La temática publicitaria del evento también se denomina lema del evento.
El tema publicitario se puede afinar a partir de los objetivos del evento, creatividad del tema, contenido, estilo, características del producto y de la marca, etc.
(6) Establecer el proceso de la actividad: se refiere a la secuencia de implementación de la actividad y el proceso de promoción de la actividad (es decir, la secuencia temporal de la promoción de la actividad)
(7) Seleccionar la forma adecuada medios: la planificación de actividades de medios puede determinar primero los medios y luego llevar a cabo la planificación de actividades correspondiente
(8) Preparación del presupuesto de actividades: los recursos financieros y materiales necesarios para garantizar la implementación sin problemas de toda la actividad
(9) Detalles de la actividad Ejecución: Desarrollar un plan de ejecución detallado y exhaustivo, y ser capaz de realizar ajustes oportunos y controlar eficazmente las actividades a medida que cambia el progreso de las actividades.
(10) Análisis y evaluación de los efectos de la actividad
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