La importancia de la gestión segura de la producción

La producción de seguridad es un asunto importante relacionado con la seguridad de la vida y la propiedad del país y de la gente y los intereses vitales de la gente, por lo que es muy importante gestionar el trabajo de producción de seguridad. Permítame presentarle lo importante que es el trabajo de producción de seguridad para su referencia.

La importancia del trabajo de seguridad en la producción Parte 1

El trabajo de seguridad no puede ser una mera formalidad

La producción de seguridad está relacionada con la seguridad del país y de las vidas y propiedad del pueblo y del pueblo Un asunto de vital interés para las masas; el propósito más fundamental de la gestión de la producción de seguridad es proteger la vida y la salud de las personas. La producción de seguridad es el requisito más fundamental para las empresas. Todo gerente debe cumplir. Esta es también la clave para la gestión de la producción de seguridad.

La seguridad en el trabajo es un tema constante, que es la garantía de la producción y la mayor expresión de los beneficios para los empleados. ?La seguridad? es el mismo tema del que hablamos todos los años, todos los meses, cada vez, todo el mundo habla de ello, en conferencias y en pequeñas reuniones antes y después de clase. ¿Qué es seguridad? Para una familia, seguridad es armonía; para una empresa, seguridad es desarrollo; para una persona, seguridad es vida. ¡Tener seguridad no significa tenerlo todo, pero sin seguridad no hay absolutamente nada! Para nosotros, cuanto más cumplamos con las regulaciones, más moneda de cambio segura tendremos y más felicidad tendremos en la vida. Sin seguridad, no importa cuán sano esté el cuerpo, estará condenado, no importa cuán rico sea el material, dejará de tener valor, y no importa cuán rica sea la fuente espiritual, será como un árbol sin raíces. Desde la generación anterior de trabajadores petroleros hasta el presente, la seguridad es una cuestión común en el trabajo real, cuando ocurren accidentes sangrientos y frente a escenas trágicas, el llanto, la sangre y las lágrimas no pueden salvar la vida de las personas. realidad. En el trabajo práctico específico, ¿cómo podemos realmente aprender lecciones? En la historia del petróleo, los accidentes con muertes y operaciones ilegales fueron en su mayoría accidentes malignos causados ​​por mando ilegal, operaciones ilegales y violaciones de las disciplinas laborales. La ocurrencia de muchos accidentes también nos dice que la seguridad es primordial en cualquier momento y lugar, debemos tener cuidado en todo momento y no podemos correr riesgos. Muchos accidentes demuestran que ser descuidados y arriesgarnos. y actuar a ciegas e imprudentemente significa no tomar en serio la propia seguridad. El resultado final es el origen de la tragedia. Se puede decir que nadie no valora su única vida y nadie ignorará las graves consecuencias de los problemas de seguridad. Sin embargo, hay muchas personas que no vinculan estrechamente la seguridad en la producción con su propio destino y vida en cada momento. Piensan unilateralmente: los accidentes están lejos de nosotros, siempre y cuando prestemos atención al trabajar. Esto demuestra que no ha completado la transformación de agricultores a trabajadores, de tiempos modernos a tiempos modernos. La humanidad ya se ha despedido de la era de la agricultura de tala y quema y de beber pelo y sangre. La producción industrial moderna se caracteriza por el uso generalizado de máquinas grandes y en constante cambio. Los equipos, las piezas y todo el entorno con el que trabajamos. Todo el tiempo es mucho más duro que nuestros cuerpos, su velocidad es mucho más rápida que la de nosotros tomando medidas después de verlo, y su energía es mucho mayor que la energía del cuerpo humano, por lo que estamos a solo un paso de la seguridad, solo. un pensamiento de distancia. Una vez que caemos en una trampa insegura, no hay nada que podamos hacer al respecto. Por lo tanto, cuando decimos que la seguridad es primordial, no sólo exigimos que todos mejoren su comprensión de los peligros de una producción insegura, sino, más importante aún, que mejoren su comprensión de que la producción segura está estrechamente relacionada con ellos mismos. Sólo comprendiendo plenamente la complejidad, lo repentino y la gravedad de los accidentes de producción podremos comprender mejor la importancia de una producción segura.

Cómo implementar y ejecutar diversas reglas y regulaciones de gestión es el punto más crítico. No podemos pensar que sea suficiente exigir a los empleados que las implementen seriamente. Si surgen problemas y hacen la vista gorda, a menudo lo hacen. salir del paso y hacer la vista gorda. Cerrar un ojo puso una bomba de tiempo para los peligros ocultos del accidente, que finalmente condujo a un sangriento accidente fatal. Perjudica a los individuos en primer lugar, a las familias en segundo lugar, a las colectividades en tercer lugar, a las empresas en cuarto lugar y al país en quinto lugar. Este es un hecho que no se puede compensar ni salvar.

Cuando hay un conflicto entre el trabajo de seguridad y la producción, la producción debe dar paso al trabajo de seguridad. Nadie puede bloquear el trabajo de seguridad bajo ninguna excusa. Para frenar eficazmente la aparición de violaciones en el sitio de producción de perforación, la oficina central implementa concienzudamente. Las prohibiciones contra violaciones de la empresa del grupo determinaron, pensaron y planificaron cuidadosamente para formular un conjunto de "Medidas para el control de violaciones" detalladas, con el propósito de permitir a los empleados en el trabajo cortar las violaciones de raíz y prevenirlas. la aparición de diversos accidentes. Sin embargo, en la reunión mensual de análisis de infracciones, ya sea que los supervisores en el sitio o los gerentes de nivel inferior estuvieran investigando operaciones ilegales, los gerentes de nivel inferior y los niveles de operaciones tuvieron violaciones de diversos grados, y las multas de seguridad continuaron todos los meses. ¿Se puede ver que en la implementación real, algunos gerentes solo exigen verbalmente a los operadores que lo implementen estrictamente, pero no implementan seriamente medidas de control en el trabajo real? Fundirse en una forma. Como resultado, algunas violaciones habituales son difíciles de rectificar y eliminar eficazmente debido a que se repiten. Los accidentes no son repentinos sino inevitables. Si el trabajo de seguridad no se realiza bien, no se garantizarán las vidas y la seguridad personal de los empleados y el entusiasmo laboral de los empleados se verá muy afectado. Combinado con la situación actual en el sitio de producción y en cumplimiento de la política de Drilling Corporation de "la seguridad primero, la prevención primero, orientada a las personas", nuestros cuadros, como líderes centrales del trabajo de base, tienen una responsabilidad natural al respecto, y en haciendo un buen trabajo En la gestión de la seguridad, debemos utilizar nuestra propia naturaleza avanzada para impulsar a todo el equipo de empleados y educarlos para que establezcan una conciencia de que la seguridad es lo primero. Al mismo tiempo, debemos profundizar en las masas y llevar a cabo investigaciones. investigación en profundidad e investigación en el sitio de producción para descubrir peligros ocultos y erradicarlos de manera oportuna para cortarlos de raíz. Garantizar que el trabajo de seguridad se lleve a cabo sin problemas.

No puede haber excusas para el trabajo seguro. Para frenar eficazmente las infracciones, la oficina central implementó concienzudamente las seis prohibiciones contra infracciones de la empresa del grupo y tomó gran determinación para tomar medidas con mano de hierro para rectificar las infracciones. Formó y emitió las "Medidas para el control de infracciones". Sin embargo, durante el proceso de implementación real, algunos gerentes de base siempre sienten que el sistema tiene fallas y deficiencias, y siempre buscan excusas de un tipo u otro para no implementar medidas de control a conciencia. No hay excusas en la gestión de la seguridad, porque el precio de las excusas es altísimo, incluso doloroso. Si existen estas excusas aparentemente altisonantes, nuestros operadores no operarán de acuerdo con las reglas y disciplinas laborales, sino que operarán basándose en la llamada experiencia o preferencias, con excusas, los gerentes de seguridad simplificarán los procedimientos y no actuarán de acuerdo; con las normas y reglamentos, no comprobar lo que se debe inspeccionar, no supervisar lo que se debe supervisar, no evaluar lo que se debe evaluar, o la inspección, supervisión y evaluación son solo una formalidad, es precisamente por excusas que las enfermedades crónicas típicas; son comunes en nuestras operaciones de perforación, solo las infracciones bajas, antiguas y graves son difíciles de rectificar y eliminar de manera efectiva y provocarán accidentes o incluso reincidencias; "Sin excusas" es el código de conducta más importante que sigue la Academia Militar de Estados Unidos en West Point. Es el primer concepto que enseña la Academia Militar de West Point a cada nuevo estudiante. Su núcleo es la dedicación, la responsabilidad, la obediencia y la honestidad. Fortalece a cada estudiante para que haga lo mejor que pueda para completar cualquier tarea, en lugar de buscar excusas para no completar la tarea, incluso excusas aparentemente razonables. ?No hay excusas? La gestión de la seguridad encarna una perfecta capacidad de ejecución, una actitud obediente y honesta y un espíritu responsable y dedicado. Si cada empleado puede implementar concienzudamente varias reglas y regulaciones y operar de acuerdo con las reglas, entonces el fenómeno de las "tres violaciones" ya no existirá, la tasa de incidencia de accidentes se reducirá considerablemente y la oficina central podrá lograr una producción realmente segura y sin responsabilidad. accidentes.

Los conceptos son la manifestación de la comprensión, la base del pensamiento, el criterio de la conducta y el precursor de la acción. ?Peligros ideológicos ocultos? Hace que las personas tengan pensamientos y tendencias inseguras en su ideología. Los peligros ideológicos ocultos hacen que las personas relajen su conciencia de que la seguridad es lo primero, impiden que se implementen realmente las medidas de seguridad e impiden que las personas aprendan lecciones de los accidentes.

Este año, cuando la situación de seguridad de la producción en la sede se ha mantenido estable durante mucho tiempo, la dirección de base tiende a un optimismo ciego, a la laxitud, a la parálisis y al cansancio de la guerra en su forma de pensar, y están preocupados por la fuerte implementación de medidas como "La gestión severa y las fuertes multas" y la "suspensión por rectificación" afectarán la velocidad de perforación, las tareas laborales y las emociones de los empleados, y el trabajo de producción de seguridad a veces deja paso a otros trabajos; y una comprensión vaga de la producción de seguridad y obstáculos ideológicos directos, que deben corregirse Claramente. Para trabajar de forma segura, comience con la educación. Es necesario realizar una capacitación específica en seguridad para los principales responsables, el personal de gestión de seguridad de producción y los operadores de cada unidad. Los operadores especiales deben recibir capacitación técnica en seguridad de acuerdo con las regulaciones, para que puedan trabajar con certificados y realizar activamente diversas actividades. actividades de cultura de seguridad, mejorando así la conciencia de seguridad y la calidad de la seguridad de todos los empleados y creando una buena atmósfera de cultura de seguridad. ?Un año de ser mordido por una serpiente, diez años de tener miedo de las cuerdas del pozo?? El efecto de advertencia sigue siendo muy eficaz para las personas paralizadas. Las unidades que han tenido accidentes deben aprender lecciones, y las unidades que no han tenido accidentes deben hacer sonar la alarma, buscar cuidadosamente peligros ocultos y tomar medidas efectivas para cortar de raíz los peligros ocultos. El lema "El mayor enemigo eres tú mismo" también es correcto cuando se utiliza en la gestión de la seguridad. Como gerentes y operadores de empresas, somos la última línea de defensa para una producción segura y la línea de defensa más importante. La responsabilidad de protegernos recae sobre nuestros propios hombros. Por lo tanto, la seguridad está en nuestras propias manos. Si tenemos suerte, seremos desafortunados, y si tenemos problemas, estaremos en problemas.

La seguridad en la producción es la principal prioridad de las empresas, y los directivos de las empresas tienen mucho trabajo que hacer en torno al tema de la "producción segura". No sólo deben comprender las principales contradicciones, sino también no dejar ninguna seguridad. peligros; ¿qué pasa con estas tareas? Es la forma más razonable y confiable de proceder, y merece un estudio y discusión continuos y profundos por parte de los gerentes. En resumen, en el proceso de producción de seguridad de perforación, el trabajo de seguridad sólo tiene un punto de partida y no tiene fin. Sólo implementando todos los sistemas y medidas y estableciendo firmemente la política de "la seguridad primero, la prevención primero, orientada a las personas" se pueden lograr varios objetivos. eliminar los riesgos de accidentes de raíz, sólo así se podrá garantizar una producción segura y construir la armonía Comprender la importancia del trabajo innovador de gestión de la producción segura Parte 2

1. Propósito y significado

La seguridad es parte de la gestión social Contenido importante. La gestión innovadora de la seguridad es un vínculo clave para garantizar el desarrollo económico y la armonía social. La gestión innovadora es una garantía importante para promover el desarrollo de la seguridad. A través de una gestión de la seguridad innovadora, es necesario cambiar el tipo de posprocesamiento al modo de gestión del tipo descubrimiento de problemas, utilizar nuevos conceptos, nuevas tecnologías y nuevos métodos de gestión de la seguridad, y centrarse. gestión en la prevención temprana de accidentes Establecer una barrera sólida para el desarrollo de la producción y la seguridad humana.

2. Métodos y medios

(1) Innovación del sistema de responsabilidad en seguridad en la producción.

En primer lugar, se deben definir claramente las responsabilidades, derechos e intereses de los departamentos gubernamentales de todos los niveles y del personal en diversos puestos en materia de seguridad laboral. Si las responsabilidades, derechos e intereses no están claros, es necesario. Será difícil implementar verdaderamente el sistema de responsabilidad de seguridad de la producción. En segundo lugar, debemos seguir mejorando el sistema de garantía de seguridad para que pueda desempeñar plenamente su papel. El primero es implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad del primero al mando; el segundo es adherirse al sistema de responsabilidad laboral de gestión conjunta. El tercero es hacer un buen trabajo en inspección y supervisión; el cuarto es implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad y honrar las recompensas y castigos; el quinto es mejorar e implementar concienzudamente el sistema de riesgos de la producción de seguridad.

(2) Innovación en el sistema de formación y educación en seguridad productiva.

1. Centrarse en fortalecer la educación y capacitación sobre conocimientos de seguridad en la producción para los trabajadores en la producción de primera línea, puestos clave y nuevos trabajadores de fábrica.

2. Fortalecer la educación y capacitación de los trabajadores en puestos clave y trabajadores en industrias especiales Seguridad

Estudiar y capacitar para lograr que la tasa de ocupación de personal certificado llegue al 100.

3. Llevar a cabo activamente aprendizaje y capacitación empresarial para gerentes de seguridad de producción para mejorar aún más la calidad política y las habilidades de gestión de seguridad de los gerentes.

(3) Innovación en el trabajo de la cultura de seguridad

La construcción de la cultura de seguridad de una empresa es un indicador importante del nivel de gestión de una empresa.

Si una empresa quiere ganar credibilidad en la sociedad y lograr beneficios económicos, debe colocar la cultura de seguridad corporativa en una posición importante. La construcción de una cultura de seguridad no es sólo una parte importante de la gestión empresarial, sino también una disciplina sistemática integral, por lo que la construcción de una cultura de seguridad debe hacerse bien. Por lo tanto, debemos establecer firmemente la idea de "la seguridad primero", adherirnos a la política de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral", educar a los gerentes de todos los niveles y a la mayoría de los empleados, y manejar correctamente la seguridad y la producción. seguridad y eficiencia, La relación entre seguridad y reforma, seguridad y desarrollo, realmente pone la educación en seguridad y la producción de seguridad en primer lugar, y gradualmente forma una fuerte atmósfera de cultura de seguridad en la que "todos hablan de seguridad, todo habla de seguridad y siempre habla sobre seguridad", y promueve el desarrollo de la seguridad y la estabilidad de la producción.

(4) Innovación del mecanismo de gestión de la seguridad

Innovar mecanismos de incentivos y restricción, mejorar y mejorar constantemente el "sistema de investigación de responsabilidad por accidentes" y el "sistema de investigación y manejo de responsabilidad por accidentes", y Movilizar completamente la producción de seguridad en todos los niveles. La primera persona responsable tiene un alto sentido de responsabilidad y mejora la iniciativa, la conciencia y el entusiasmo por el trabajo de producción de seguridad. Establecer un sistema de evaluación, recompensa y castigo para recompensar y elogiar a las unidades e individuos con logros sobresalientes en la producción de seguridad. En el caso de accidentes de seguridad causados ​​por el incumplimiento estricto de las leyes y regulaciones de seguridad de producción, y por ignorar las normas de seguridad y violar las operaciones de producción, seremos responsables de los accidentes de acuerdo con las leyes y regulaciones pertinentes. Fortalecer continuamente la construcción del equipo de producción de seguridad, fortalecer la calidad general del equipo y prestar atención a mantener la estabilidad relativa del personal de gestión de producción de seguridad, fortalecer y mejorar constantemente la conciencia de responsabilidad y el concepto general del personal de gestión de producción de seguridad. y transformar el estilo de trabajo y desempeñar concienzudamente las responsabilidades de seguridad.

3. Perspectivas y perspectivas

La innovación es el tema eterno del desarrollo empresarial. La innovación en la gestión de la seguridad es la necesidad de adaptarse a la nueva situación y volver a la normalidad. Debemos cambiar nuestros conceptos ideológicos, explorar, investigar, resumir y mejorar constantemente, utilizar y utilizar plenamente la tecnología de la información en red, la tecnología de alta tecnología y otros medios, y esforzarnos por innovar en los métodos, métodos y medidas de gestión de la producción de seguridad, para hacer trabajo de producción de seguridad más científico Estandarizar, estandarizar y ajustar, aumentar el contenido científico y tecnológico de la gestión de seguridad de la producción y lograr una situación de producción de seguridad estable, saludable y ordenada a largo plazo en las empresas. Una breve discusión sobre la importancia de la gestión de la seguridad de la producción Parte 3

La seguridad de la producción se refiere a la seguridad personal, de equipos y productos, y la seguridad del transporte de empresas e instituciones durante el proceso de producción laboral.

La denominada "producción segura" se refiere a tomar las correspondientes medidas de prevención y control de accidentes con el fin de evitar accidentes que causen lesiones personales y pérdidas materiales en las actividades de producción y operación, a fin de garantizar la seguridad personal de empleados y garantizar las actividades relacionadas con el buen desarrollo de las actividades productivas y comerciales.

En resumen, la producción segura se refiere a tomar una serie de medidas para garantizar que el proceso de producción se lleve a cabo cumpliendo con las condiciones materiales y el orden de trabajo prescritos, eliminando o controlando eficazmente los factores peligrosos y nocivos, y evitando Accidentes personales y pérdidas de propiedad Un estado en el que ocurren accidentes de producción para proteger la seguridad y la salud del personal, los equipos y las instalaciones de daños y el medio ambiente de daños, de modo que la producción y las actividades comerciales puedan desarrollarse sin problemas.

El concepto de "producción segura", en un sentido general, se refiere al funcionamiento armonioso de personas, máquinas, materiales, medio ambiente y métodos en las actividades de producción social para prevenir diversos accidentes potenciales en el proceso de producción. Los riesgos y factores de lesiones están siempre bajo control efectivo para proteger eficazmente la vida, la seguridad y la salud de los trabajadores.

La producción segura es la unidad de seguridad y producción. Su propósito es promover la seguridad en la producción, y la producción debe ser segura. Hacer un buen trabajo en materia de seguridad y mejorar las condiciones laborales puede movilizar el entusiasmo de los empleados por la producción; reducir las bajas de los empleados puede reducir las pérdidas laborales; reducir las pérdidas de propiedad puede aumentar la eficiencia corporativa y, sin duda, promoverá el desarrollo de la producción y la producción debe ser segura porque la seguridad; es un requisito previo para la producción. Sin seguridad, la producción no puede realizarse.

1. Construcción del sistema

?¿No hay regla sin reglas? Cualquier trabajo de gestión requiere sistemas relevantes para estandarizarlo, y la realización ordenada del trabajo requiere sistemas de gestión relevantes como base para la ejecución.

La primera importancia de la construcción de sistemas es la realidad. ¿En qué aspectos necesitamos establecer qué sistema? ¿Qué comportamientos deben ser restringidos y regulados por el sistema? Si no establecemos un sistema sólido, ¿causará grandes daños y pérdidas sociales? trabajo? Este es el propósito de la construcción del sistema. La construcción del sistema debe centrarse en puntos clave, captar los puntos clave, satisfacer necesidades prácticas y resolver problemas prácticos.

La clave del éxito o del fracaso de la construcción de un sistema reside en la “racionalidad”. ¿Es el contenido del sistema objetivo y justo? ¿Está en consonancia con el espíritu orientado a las personas y el espíritu de igualdad? ¿Encarna el espíritu de buscar la verdad a partir de los hechos, la búsqueda de la verdad y el pragmatismo? , se debe realizar suficiente investigación y análisis, y se deben solicitar plenamente las opiniones y sugerencias de los empleados, debemos evitar la arbitrariedad y hacer un buen trabajo de argumentación y análisis.

La eficacia de la construcción de sistemas radica en su carácter científico. Si el sistema es imperfecto y poco científico en términos de procedimientos, la implementación del sistema se verá muy comprometida, o incluso se expondrán demasiados problemas durante el proceso de implementación, lo que resultará en que el sistema no pueda implementarse o abolirse. Por ejemplo, ¿son claros los temas de ejecución y supervisión del sistema? ¿Son específicas las cláusulas de supervisión para la implementación del sistema? ¿Se puede garantizar la multiplicación y división después de violaciones del sistema? En otras palabras, ¿las disposiciones del sistema deben ser sólidas? ser claro y no puede ser vago o poco claro. En caso de ambigüedad, se debe garantizar la supervisión y la rendición de cuentas para demostrar la eficacia del sistema.

La dificultad en la construcción del sistema es la igualdad y la seriedad. La construcción del sistema no significa que el sistema se formula y luego se termina. También incluye la implementación específica del sistema. La implementación siempre ha sido un punto difícil en la construcción del sistema. El sistema debe reflejar igualdad. Todos o cualquier miembro debe respetar conscientemente el sistema y ser igual ante el sistema. No debe haber especialidades que sean el daño más grave al sistema y desafíen la seriedad del sistema. Si el sistema no es grave y si las violaciones no se castigan como deberían, entonces el sistema se volverá ineficaz e ineficaz.

El sistema no es estático y eventualmente se volverá formalista. El entorno de mercado al que se enfrentan las empresas cambia constantemente, y la fuerza laboral y la organización empresarial también están en un estado de cambio. Cuando cambian factores como cambios en diferentes períodos, entornos, leyes y regulaciones, la construcción del sistema debe prestar atención a las actualizaciones en tiempo real. y actualizarlos constantemente en la práctica.

2. Publicidad y educación Dado que los factores humanos siempre juegan un papel principal en la producción real, debemos creer que al fortalecer la educación en seguridad y la gestión de las personas, la seguridad siempre estará intercalada en el sitio de producción y siempre enfatizará la La importancia de la seguridad. La importancia de la producción y las personas normales, vetar verdaderamente la seguridad y eliminar resueltamente todos los posibles peligros para la seguridad.

Para construir la primera línea de defensa para una producción segura, debemos tomar la educación en seguridad como guía, utilizar un formulario que sea popular entre las masas para enseñar los conocimientos básicos de una producción segura a los trabajadores en el sitio, y llevar a cabo enérgicamente actividades de publicidad y educación humanas y amigables con la familia Adoptar un método de educación sobre seguridad que empatice con las personas, convenza a las personas con emoción y eduque a las personas con emoción, establezca y mejore una red de educación sobre seguridad que se extienda horizontalmente hasta el borde, y verticalmente hasta el final, e intensificar los esfuerzos de publicidad y educación para que los empleados puedan realmente darse cuenta de que fortalecer la educación en seguridad es algo bueno para ellos mismos, cuidar, cuidar y cuidar a los demás, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados, establecer sutilmente nuevos conceptos de valores de seguridad, crear una atmósfera fuerte en la que todos valoran la vida y prestan atención a la seguridad, y guían a los empleados desde "Quiero seguridad" hasta "La quiero" ¿Transformación segura?

Todo el mundo está familiarizado con mejorar su sentido de responsabilidad, pero el sentido de responsabilidad es crucial para el trabajo de los empleados. Los empleados con un fuerte sentido de responsabilidad son atentos a los problemas sutiles y saben pensar en ellos. Pueden descubrir rápidamente posibles riesgos de accidentes en el trabajo, cortar los accidentes de raíz y evitarlos. Los empleados que no tienen un fuerte sentido de responsabilidad son descuidados al observar los problemas y no son buenos para pensar en los problemas observados.

Dejar que se desarrollen eventualmente conducirá a accidentes. Por tanto, es muy necesario e indispensable fortalecer el cultivo del sentido de responsabilidad de los empleados en el trabajo.

Superar la idea errónea de que el trabajo de seguridad es importante cuando se habla de ello, pero secundario al realizarlo, y no preocuparse por ello cuando se está ocupado. Deberíamos establecer el concepto de que todo debe dejar paso al trabajo de seguridad y servir al trabajo de seguridad. Debemos insistir en que la seguridad sea la primera prioridad, la seguridad primero y poner la seguridad en primer lugar. La política orientada a la prevención debe implementarse en el corazón de cada empleado para garantizar el desarrollo saludable de una producción segura.

3. Formación técnica La formación es una tarea aburrida y repetitiva Con el rápido desarrollo de la sociedad y la continua actualización de la ciencia y la tecnología, resulta especialmente importante reforzar la formación de los empleados. Como empleado con un nivel técnico bajo, incluso si tiene un fuerte sentido de responsabilidad, no podrá abordar los problemas en producción de manera oportuna y precisa después de descubrir el problema. El mejor momento para abordar el problema y, en última instancia, causar problemas a la producción causando enormes pérdidas económicas. Por tanto, se ve que el trabajo de formación es muy necesario, y es urgente mejorar el nivel técnico de los empleados lo antes posible. Existen varios métodos de capacitación que pueden utilizar capacitación interna o capacitación externa. También puede utilizar transferencia, ayuda y agencia entre maestros y aprendices, para que los nuevos empleados puedan aprender en el trabajo y puedan tomar la iniciativa de aprender mientras aprenden. Hay menos personas y más personas que aprenden pasivamente. La clave de la eficacia de la formación radica en el liderazgo. Si se comprende el trabajo con cuidado y firmeza, él aprenderá más y, por tanto, el trabajo de formación. No debe ser un trámite. Hay que reforzar la formación y perseverar.

IV.Equipos e instalaciones

El equipo es indispensable en la producción y la vida útil. Su funcionamiento normal o no afectará directamente la producción segura del dispositivo. Los peligros ocultos del equipo son particularmente importantes, por lo que nuestros empleados deben mantenerlo y mantenerlo mejor en su trabajo diario, y garantizar una producción segura garantizando el funcionamiento seguro del equipo. El equipo es viejo y envejecido, la velocidad de actualización es lenta y el mantenimiento no es suficiente. Por lo tanto, estos equipos tienen muchas deficiencias. Esto requiere que nuestros empleados realicen inspecciones cuidadosas y juicios precisos durante las inspecciones diarias para encontrar las causas fundamentales de los peligros ocultos. y eliminar los peligros ocultos Córtelo de raíz para evitar afectar la seguridad de la producción.

Con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología modernas, han surgido una serie de equipos tecnológicamente avanzados e intrínsecamente seguros. Estos equipos avanzados y seguros deben considerarse al comprar y actualizar equipos. El trabajo de gestión de la seguridad requiere cierta inversión necesaria. La inversión es directamente proporcional a la seguridad y los líderes deberían considerarla. La maquinaria grande y el equipo especial deben operarse con cuidado y se deben cumplir las operaciones antiviolaciones y las órdenes ilegales. En particular, debemos oponernos a la sobrecarga. El mantenimiento y la revisión son vínculos importantes para garantizar el funcionamiento normal y saludable de maquinaria grande y equipos especiales. En cualquier proyecto se han producido accidentes inseguros causados ​​por motivos de funcionamiento del equipo o problemas de calidad del propio equipo. Las pérdidas son cuantiosas y las lecciones profundas. Por lo tanto, debemos adherirnos al sistema de mantenimiento y revisión diario para eliminar de raíz las condiciones inseguras de los objetos y reducir el comando ilegal y las operaciones ilegales debido a comportamientos inseguros de las personas. Accidentes causados ​​por defectos en equipos mecánicos para garantizar una producción segura.

5. Inspección y Rectificación

Las inspecciones de seguridad deben realizarse periódicamente y se pueden realizar inspecciones específicas según las diferentes temporadas y etapas. Es necesario formular el plan de inspección y el contenido del tema con anticipación, seguir estrictamente los requisitos de "cobertura total, tolerancia cero, aplicación estricta de la ley y énfasis en resultados prácticos" y adoptar más métodos de inspección "cuatro no dos directos". "Sin aviso, sin saludo, sin informe", ¿No es necesario acompañar y recibir, ir directamente al nivel de base, directamente al lugar? Durante el proceso de inspección, debemos insistir en no seguir formalidades y resaltar las inspecciones en períodos sensibles, etapas de alto riesgo y enlaces clave. Especialmente no descuides los detalles y las cosas pequeñas. Las cosas pequeñas son macroscópicas y las grandes son microscópicas; El nivel general de las cosas a menudo se puede reflejar a través de algunas "pequeñas cosas", y para hacer "grandes cosas" también es necesario partir de cada "pequeña cosa" específica. No es raro que las "pequeñas cosas" conduzcan a grandes desastres. .

Es mejor compensar la situación antes de que sea demasiado tarde. La inspección es el medio, y implementar la rectificación y eliminar los peligros ocultos es el propósito. La rectificación de peligros ocultos debe lograr "cuatro determinaciones", es decir, determinar las medidas de rectificación, determinar el responsable, determinar el plazo y determinar el origen de los fondos. Después de la rectificación, se debe realizar la aceptación de la firma. Si no se cumplen las condiciones para una producción segura, debemos estar decididos a rectificar o suspender el trabajo.

6. Fortalecer la gestión La esencia de la producción segura es lo primero. Proteger la seguridad de la vida y la salud ocupacional de los trabajadores es la connotación más fundamental y profunda de la producción segura y el núcleo de la esencia de la producción segura. Revela plenamente la orientación y el propósito centrados en las personas de la producción de seguridad. Es un claro reflejo de la esencia de la gobernanza centrada en las personas de nuestro partido y gobierno, la esencia de la perspectiva científica del desarrollo centrada en las personas y la esencia de la construcción de un país. sociedad armoniosa con las personas primero en el campo de la producción de seguridad. El segundo énfasis está en la máxima protección, que se refiere a hacer todos los esfuerzos posibles para tomar todas las medidas para fortalecer la seguridad de la producción y proteger la seguridad de la vida y la salud ocupacional de los trabajadores sobre la base de las condiciones objetivas que la economía y la sociedad reales pueden proporcionar. El tercero es resaltar la protección en el proceso productivo El proceso productivo es el principal tiempo y espacio para que los trabajadores realicen la producción laboral, y por tanto es también el principal tiempo y espacio para proteger la seguridad de su vida y su salud ocupacional. La naturaleza orientada a la seguridad en la producción se refleja específicamente en la naturaleza orientada a las personas del proceso de producción. Cuarto, destaca la protección bajo ciertas condiciones históricas. Esta determinada condición histórica se refiere principalmente al nivel de desarrollo de la productividad social y al grado de civilización social en un período histórico específico.

Por lo tanto, en el proceso de producción, se debe respetar el principio de "orientado a las personas". En la relación entre producción y seguridad, la seguridad es lo más importante y la seguridad debe ocupar el primer lugar. Siguiendo el principio de "¿quién está a cargo y quién es responsable?", la importancia de una producción segura requiere que la persona a cargo también sea la persona responsable y cumpla plenamente con las responsabilidades de una producción segura. Siguiendo el principio de que "la gestión de la producción debe gestionar la seguridad", los líderes de todos los niveles y todos los empleados deben insistir en hacer un buen trabajo en materia de seguridad mientras se centran en la producción durante el proceso de producción. Se ha dado cuenta de la unidad de la seguridad y la producción. La producción y la seguridad son un todo orgánico que no puede separarse ni oponerse, y la seguridad debe incluirse en la producción. Siguiendo el principio de "la seguridad tiene poder de veto", el trabajo de producción seguro es un contenido básico de la medición de la gestión de proyectos de ingeniería. Al evaluar la excelencia, primero se debe considerar la finalización de los indicadores de seguridad. Si no se logran los indicadores de seguridad, incluso si se completan con éxito otros indicadores, el proyecto aún no se puede optimizar y la seguridad tiene un efecto de veto. Siguiendo el principio de las "cinco simultaneidades", la organización de producción y los líderes de la empresa planifican, organizan, inspeccionan, resumen y evalúan el trabajo de seguridad al mismo tiempo que planifican, organizan, inspeccionan, resumen y evalúan el trabajo de producción. Siga el principio de "Los cuatro no lo dejen": no lo dejen hasta que se descubra la causa del accidente, no lo dejen hasta que las partes y el público estén educados, no lo dejen hasta que el se atienda al responsable del accidente y no se dé tregua hasta que se adopten medidas preventivas prácticas. Siguiendo el principio de las "tres sincronizaciones", se planifican, desarrollan e implementan simultáneamente la producción segura y la construcción económica, la profundización de la reforma y la transformación tecnológica. En resumen, sólo existe un punto de partida y no un punto final para hacer un buen trabajo en materia de seguridad. Sólo prestando verdadera atención al liderazgo, cumpliendo con las responsabilidades, brindando educación adecuada, sistemas sólidos y mejorando continuamente los niveles de gestión de seguridad se puede garantizar una producción segura y los empleados pueden comprender verdaderamente el verdadero significado de "Ven a trabajar felizmente y regresa a casa sano y salvo". gt; gt; gt; ¿Más emoción en la página siguiente?