Colección de citas famosas - Colección de poesías - Para analizar el entorno interno y externo de Gree Electric Appliances vendidos por Gome Electric Appliances, basta con analizar solo sus capacidades principales. 1. Análisis de las razones por las que Gome Electric Appliances domina el mercado En el actual mercado chino de distribución de electrodomésticos, Gome Electric Appliances es sin duda el mayor ganador. Ocupa alrededor del 5% de la cuota de mercado en la industria de distribución de electrodomésticos de China y es superior a sus principales competidores en términos de facturación, influencia en el mercado, número de tiendas y capacidades de gestión. Al mismo tiempo, tiene una voz relativamente fuerte en el mercado primario. (1) Entorno de mercado proporcionado por la época en que Gome comenzó a finales de los años 1980, se hizo famoso en los años 1990 y entró en un período de rápida expansión a principios del siglo XX. Gome comenzó vendiendo televisores en color. Desde la perspectiva de la vida familiar, se debe reconocer que la televisión en color es un símbolo clave de la transición de China de una era de subsistencia a una sociedad moderadamente acomodada. Desde entonces, el pueblo chino ha pasado de la vida material a una era más importante de vida espiritual. Al mismo tiempo, la televisión en color es también un avance importante para el auge de la industria de electrodomésticos en China. Por lo tanto, a finales del siglo XX, los consumidores chinos formaron un profundo "complejo de televisión en color", y el mercado de la televisión en color se encontraba básicamente en la era de los vendedores. Operar televisores en color es sin duda el mejor punto de entrada para que Gome ingrese al mercado de distribución de electrodomésticos de China. A través de las ventas de televisores en color, Gome ha establecido su reputación en el mercado de distribución de electrodomésticos de China. Hasta el día de hoy, las ventas de productos audiovisuales, principalmente televisores en color y reproductores de discos, siguen siendo la carta de triunfo de Gome, ya que representan una proporción relativamente alta de su facturación y desempeñan el papel de arma secreta para derrotar a los competidores. En general, el entorno de mercado al que se enfrenta Gome también es bastante bueno. Consulte las Tablas 1 y 2 a continuación. Tabla 1. Tabla de análisis del entorno macroeconómico de Gome Entorno poblacional La población total de China supera los 1.300 millones, un gran número de "clase media" está aumentando y el entorno económico general de China se está desarrollando de manera constante. El PIB total y el PIB per cápita crecieron rápidamente. El entorno natural básicamente no se ve afectado por el entorno natural (excepto los aires acondicionados y algunos pequeños electrodomésticos). El entorno político y jurídico de China es estable y avanza gradualmente hacia un entorno social y tecnológico armonioso. La tecnología electrónica se desarrolla rápidamente y tiende a crear un entorno social y cultural de vanguardia, suave y orientado a los servicios. El nivel educativo y cultural de los consumidores chinos está mejorando constantemente. El concepto de consumo de crédito está tomando forma en el Cuadro 2. Tabla 2 de análisis del entorno del micro mercado de electrodomésticos de Gome. Gome tiene un modelo de gestión y marketing claro y eficiente dentro de la empresa. Muchos fabricantes chinos de electrodomésticos compiten ferozmente con los proveedores. El camino de formación de Gome depende de la confianza de los clientes en el conocimiento de la marca y la reputación de Gome. En la actualidad, no existe ningún competidor que pueda competir completamente con Gome. (2) El conocimiento del mercado del equipo empresarial de Gome. A finales del siglo XX, el mercado de circulación de electrodomésticos de China brindaba oportunidades únicas para innumerables empresarios. A través de la eliminación del mercado, innumerables figuras románticas quedaron "impresionadas por la lluvia". El factor clave para que Gome sobreviva y viva una vida relativamente próspera radica en el conocimiento del mercado por parte del equipo empresarial de Gome. El equipo empresarial de Gome incluye principalmente: la familia Huang, representada por la principal figura de Gome, Huang Guangyu, y los veteranos empresariales de Gome, Zhang Zhiming, He Ju, Hua Tian y Li Juntao. Entre ellos, Huang Guangyu tiene la mayor influencia y otros están profundamente influenciados por su filosofía empresarial. Por lo tanto, analicemos aquí a Huang Guangyu. La capacidad del equipo empresarial de Gome para probar la dinámica del mercado se refleja principalmente en los siguientes aspectos: 1. elegir. El mercado ofrece miles de oportunidades. Huang Guangyu decidió dedicarse a la distribución de electrodomésticos basándose en sus habilidades, rasgos de personalidad, experiencia y otros factores. Esta resultó ser una decisión crucial. 2. Desarrollar una estrategia. El equipo empresarial de Gome aprovechó una oportunidad de mercado única en la vida y demostró plenamente su ingenio en el mercado de distribución de electrodomésticos de China. Muchas de sus prácticas fueron innovadoras: a. Huang Guangyu descubrió con entusiasmo la esquina del periódico y comenzó su propia publicidad, lo que redujo en gran medida los costos publicitarios iniciales de Gome. b Gome ha tenido una fuerte conciencia de marca desde el principio. Una vez anunció su marca en algunas zonas prósperas de Beijing, lo que sorprendió a muchos profesionales. c. Ampliación del alcance del negocio. Gome no quedó satisfecho con su éxito en los televisores en color y rápidamente trasplantó su exitosa experiencia a refrigeradores, lavadoras, aires acondicionados, teléfonos móviles y otros campos. 3. Persistencia. En el proceso de operación de Gome, la situación que enfrentó el equipo empresarial no siempre fue fácil. Ante la situación desfavorable, Huang Guangyu todavía creía firmemente en su elección y animó al equipo empresarial a seguir trabajando duro, formando un "complejo Gome". Aunque Huang Guangyu una vez centró su atención en el campo de bienes raíces, cada vez que no estaba satisfecho con las condiciones operativas de Gome, no podía evitar tomar medidas nuevamente. (C) Capacidades de operación de mercado de Gome1. precio. A medida que los conceptos de consumo de los consumidores maduran, después de determinar la marca y el modelo de electrodomésticos que necesitan comprar, los consumidores "compararán precios" para decidir qué producto de comerciante comprar. En estos momentos el precio es sin duda el criterio más importante. Gome no escatima esfuerzos para controlar los precios, promueve vigorosamente sus precios más bajos y utiliza el lema "Compre electrodomésticos, vaya a Gome, gaste dinero sin arrepentimientos". Hay varias razones principales por las que Gome puede competir en la industria de electrodomésticos de China como "carnicero de precios": a. Cuando Gome firma un contrato con un proveedor, es muy impresionante y son comunes pedidos de ventas de varios miles de millones. Los proveedores seguramente ofrecerán productos a muy buenos precios. b. Sobre la base de su sólida capacidad de ventas, ha establecido un sistema de precios con Gome como núcleo. Gome a menudo exige a los proveedores que ajusten los precios de acuerdo con las condiciones del mercado, incorporando así a los proveedores a su propio sistema de precios. Si los proveedores no pueden seguir este ritmo o no están dispuestos a ajustar sus propios precios, Gome los "bloqueará" implacablemente. Gome ha "retirado" marcas como Changhong, Sony y Gree a nivel nacional o regional. c. Modelo de beneficio único. (Por supuesto, es difícil para los externos determinar el verdadero beneficio de Gome.
Para analizar el entorno interno y externo de Gree Electric Appliances vendidos por Gome Electric Appliances, basta con analizar solo sus capacidades principales. 1. Análisis de las razones por las que Gome Electric Appliances domina el mercado En el actual mercado chino de distribución de electrodomésticos, Gome Electric Appliances es sin duda el mayor ganador. Ocupa alrededor del 5% de la cuota de mercado en la industria de distribución de electrodomésticos de China y es superior a sus principales competidores en términos de facturación, influencia en el mercado, número de tiendas y capacidades de gestión. Al mismo tiempo, tiene una voz relativamente fuerte en el mercado primario. (1) Entorno de mercado proporcionado por la época en que Gome comenzó a finales de los años 1980, se hizo famoso en los años 1990 y entró en un período de rápida expansión a principios del siglo XX. Gome comenzó vendiendo televisores en color. Desde la perspectiva de la vida familiar, se debe reconocer que la televisión en color es un símbolo clave de la transición de China de una era de subsistencia a una sociedad moderadamente acomodada. Desde entonces, el pueblo chino ha pasado de la vida material a una era más importante de vida espiritual. Al mismo tiempo, la televisión en color es también un avance importante para el auge de la industria de electrodomésticos en China. Por lo tanto, a finales del siglo XX, los consumidores chinos formaron un profundo "complejo de televisión en color", y el mercado de la televisión en color se encontraba básicamente en la era de los vendedores. Operar televisores en color es sin duda el mejor punto de entrada para que Gome ingrese al mercado de distribución de electrodomésticos de China. A través de las ventas de televisores en color, Gome ha establecido su reputación en el mercado de distribución de electrodomésticos de China. Hasta el día de hoy, las ventas de productos audiovisuales, principalmente televisores en color y reproductores de discos, siguen siendo la carta de triunfo de Gome, ya que representan una proporción relativamente alta de su facturación y desempeñan el papel de arma secreta para derrotar a los competidores. En general, el entorno de mercado al que se enfrenta Gome también es bastante bueno. Consulte las Tablas 1 y 2 a continuación. Tabla 1. Tabla de análisis del entorno macroeconómico de Gome Entorno poblacional La población total de China supera los 1.300 millones, un gran número de "clase media" está aumentando y el entorno económico general de China se está desarrollando de manera constante. El PIB total y el PIB per cápita crecieron rápidamente. El entorno natural básicamente no se ve afectado por el entorno natural (excepto los aires acondicionados y algunos pequeños electrodomésticos). El entorno político y jurídico de China es estable y avanza gradualmente hacia un entorno social y tecnológico armonioso. La tecnología electrónica se desarrolla rápidamente y tiende a crear un entorno social y cultural de vanguardia, suave y orientado a los servicios. El nivel educativo y cultural de los consumidores chinos está mejorando constantemente. El concepto de consumo de crédito está tomando forma en el Cuadro 2. Tabla 2 de análisis del entorno del micro mercado de electrodomésticos de Gome. Gome tiene un modelo de gestión y marketing claro y eficiente dentro de la empresa. Muchos fabricantes chinos de electrodomésticos compiten ferozmente con los proveedores. El camino de formación de Gome depende de la confianza de los clientes en el conocimiento de la marca y la reputación de Gome. En la actualidad, no existe ningún competidor que pueda competir completamente con Gome. (2) El conocimiento del mercado del equipo empresarial de Gome. A finales del siglo XX, el mercado de circulación de electrodomésticos de China brindaba oportunidades únicas para innumerables empresarios. A través de la eliminación del mercado, innumerables figuras románticas quedaron "impresionadas por la lluvia". El factor clave para que Gome sobreviva y viva una vida relativamente próspera radica en el conocimiento del mercado por parte del equipo empresarial de Gome. El equipo empresarial de Gome incluye principalmente: la familia Huang, representada por la principal figura de Gome, Huang Guangyu, y los veteranos empresariales de Gome, Zhang Zhiming, He Ju, Hua Tian y Li Juntao. Entre ellos, Huang Guangyu tiene la mayor influencia y otros están profundamente influenciados por su filosofía empresarial. Por lo tanto, analicemos aquí a Huang Guangyu. La capacidad del equipo empresarial de Gome para probar la dinámica del mercado se refleja principalmente en los siguientes aspectos: 1. elegir. El mercado ofrece miles de oportunidades. Huang Guangyu decidió dedicarse a la distribución de electrodomésticos basándose en sus habilidades, rasgos de personalidad, experiencia y otros factores. Esta resultó ser una decisión crucial. 2. Desarrollar una estrategia. El equipo empresarial de Gome aprovechó una oportunidad de mercado única en la vida y demostró plenamente su ingenio en el mercado de distribución de electrodomésticos de China. Muchas de sus prácticas fueron innovadoras: a. Huang Guangyu descubrió con entusiasmo la esquina del periódico y comenzó su propia publicidad, lo que redujo en gran medida los costos publicitarios iniciales de Gome. b Gome ha tenido una fuerte conciencia de marca desde el principio. Una vez anunció su marca en algunas zonas prósperas de Beijing, lo que sorprendió a muchos profesionales. c. Ampliación del alcance del negocio. Gome no quedó satisfecho con su éxito en los televisores en color y rápidamente trasplantó su exitosa experiencia a refrigeradores, lavadoras, aires acondicionados, teléfonos móviles y otros campos. 3. Persistencia. En el proceso de operación de Gome, la situación que enfrentó el equipo empresarial no siempre fue fácil. Ante la situación desfavorable, Huang Guangyu todavía creía firmemente en su elección y animó al equipo empresarial a seguir trabajando duro, formando un "complejo Gome". Aunque Huang Guangyu una vez centró su atención en el campo de bienes raíces, cada vez que no estaba satisfecho con las condiciones operativas de Gome, no podía evitar tomar medidas nuevamente. (C) Capacidades de operación de mercado de Gome1. precio. A medida que los conceptos de consumo de los consumidores maduran, después de determinar la marca y el modelo de electrodomésticos que necesitan comprar, los consumidores "compararán precios" para decidir qué producto de comerciante comprar. En estos momentos el precio es sin duda el criterio más importante. Gome no escatima esfuerzos para controlar los precios, promueve vigorosamente sus precios más bajos y utiliza el lema "Compre electrodomésticos, vaya a Gome, gaste dinero sin arrepentimientos". Hay varias razones principales por las que Gome puede competir en la industria de electrodomésticos de China como "carnicero de precios": a. Cuando Gome firma un contrato con un proveedor, es muy impresionante y son comunes pedidos de ventas de varios miles de millones. Los proveedores seguramente ofrecerán productos a muy buenos precios. b. Sobre la base de su sólida capacidad de ventas, ha establecido un sistema de precios con Gome como núcleo. Gome a menudo exige a los proveedores que ajusten los precios de acuerdo con las condiciones del mercado, incorporando así a los proveedores a su propio sistema de precios. Si los proveedores no pueden seguir este ritmo o no están dispuestos a ajustar sus propios precios, Gome los "bloqueará" implacablemente. Gome ha "retirado" marcas como Changhong, Sony y Gree a nivel nacional o regional. c. Modelo de beneficio único. (Por supuesto, es difícil para los externos determinar el verdadero beneficio de Gome.
Pero hay tres puntos que vale la pena señalar: los reembolsos de fin de año de los proveedores, varios honorarios de gestión pagados por los proveedores y los ingresos no operativos de Gome. Sobre esta base, Gome se atreve a ignorar parcialmente el beneficio bruto contable que más valoran sus competidores. 2. Promoción de marketing. Después de que la situación empresarial se estabilizó gradualmente, Gome concedió gran importancia al uso de métodos de marketing y promoción. Anuncios en periódicos. El principal medio publicitario de Gome son los periódicos. Sus ventajas son: amplia cobertura, bajos costos de producción y exposición directa a los consumidores. Además, los anuncios en los periódicos de Gome y de sus competidores suelen aparecer al mismo tiempo, lo que refleja mejor las ventajas de Gome. b.Red. En la industria, Gome tomó la iniciativa al abrir su propio sitio web y su columna de "centro comercial en línea", abriendo aún más los canales de ventas hasta cierto punto. c.Películas. Gome participó una vez en el marketing integrado de la película "Mobile Phone", lo que mejoró enormemente su popularidad y afinidad con la marca. 3. Proveedores. Parafraseando un mantra de la industria: "Los proveedores aman y odian a Gome". "Amor" porque Gome puede convertir sus productos en dinero en efectivo, "odio" porque el "exprimir" a los "proveedores" por parte de Gome los hace sentir incómodos. Sin embargo, los proveedores todavía están dispuestos a cooperar con Gome, principalmente por las dos razones siguientes: a. Gome tiene una sólida capacidad de ventas de canal. Las ventas anuales de más de 200 tiendas Gome en todo el país son impresionantes y cualquier proveedor estará entusiasmado. Entrar en la red de ventas de Gome es un símbolo de la capacidad del proveedor. Como todos sabemos, Gome es muy exigente en la selección de proveedores, tiene requisitos estrictos en muchos aspectos y requiere evaluaciones periódicas. Si una marca puede entrar en la red de ventas de Gome, significa que ha obtenido un "boleto de oro" para entrar en el mercado chino de electrodomésticos, lo que resulta bastante convincente a la hora de negociar con otros proveedores del canal. Gome también tiene un control eficiente sobre sus proveedores. Gome se atreve a desafiar a los proveedores a nivel regional e incluso nacional. Por otro lado, Gome depende de proveedores, pero no depende mucho de proveedores específicos. En el patrón de ventas de ciertos productos de Gome, si una o varias marcas no se venden bien, Gome puede confiar en otras marcas. Como resultado, los riesgos operativos de Gome se reducen considerablemente. 4. Medios de competencia. Los centros comerciales son como campos de batalla y Gome también tiene que enfrentarse a competidores en diferentes niveles. Para obtener y mantener una posición ventajosa en la feroz competencia en la distribución de electrodomésticos en China, los métodos competitivos de Gome tienen muchas cosas que aprender: a. Aprovechar al máximo la ventaja de escala. Gracias a su propia ventaja de escala, Gome ha obtenido una moneda de cambio competitiva que muchos competidores no pueden igualar: el precio. El precio es el medio de competencia más utilizado y eficaz de Gome. En el mercado de circulación de electrodomésticos de China, el precio es sin duda un arma invencible. Se puede decir que "una espada mata a un dragón, ¿quién puede competir con ella?". En este punto, el colapso de innumerables fabricantes de electrodomésticos demuestra que el título de “carnicero de precios” de Gome no es de ninguna manera infundado. b. Medios tridimensionales de competencia. Gome siempre ha adoptado el enfoque de "tengo algo cuando otros no lo tienen; tengo algo cuando otros no lo tienen; tengo algo cuando otros no lo tienen; tengo algo cuando otros no lo tienen". él". Gome está por delante de sus competidores en todos los aspectos y se esfuerza por formar una ventaja competitiva integral tridimensional en todos los aspectos. c. "Los hombres de negocios no tienen territorio, viven juntos". Esta es la filosofía empresarial que Huang Guangyu heredó de Li Ka-shing, un compañero de Chaoshan y famoso hombre de negocios chino. Con el desarrollo de los tiempos y los cambios en el mercado, la actitud y las tácticas de Gome hacia los competidores también han cambiado. La adquisición de Yongle Electrical Appliances por parte de Gome explica perfectamente la filosofía empresarial de Gome. No es difícil inferir que esta adquisición tiene un profundo impacto en la consolidación del dominio de mercado de Gome. 5. Servicio. En la competencia empresarial del siglo XXI, el nivel de servicio de los comerciantes será un criterio muy importante. Gome ha hecho grandes esfuerzos para mejorar su nivel de servicio, y muchas de sus medidas de servicio son muy amigables: tres pitidos desde tres metros, entrega gratuita dentro de una determinada distancia, devoluciones si no estás satisfecho, etc. 6. Utilización de los recursos sociales. Por ejemplo, Gome no estableció su propio equipo de distribución, sino que cooperó con empresas de logística social para subcontratar el negocio de transporte de mercancías, ahorrando muchos costos laborales y de gestión. (4) La cadena de valor de Gome respalda sus capacidades de mercado. Por supuesto, las capacidades de mercado de Gome no pueden existir ni mantenerse de forma aislada, y su cadena de valor interna es igualmente crítica para respaldar sus capacidades de mercado. La imagen de arriba es un diagrama esquemático de las principales organizaciones de cada rama de Gome, desde donde podemos ver las conexiones internas de las actividades internas de Gome. El papel de apoyo de otros departamentos de la cadena de valor de Gome a sus capacidades de mercado se refleja principalmente en los siguientes aspectos: a. Gerente general de sucursal. Realizar tareas de la sede, guiar las operaciones del mercado regional y abrir nuevos espacios de mercado; b. El Departamento de Marketing completa la adquisición de productos y guía las ventas de las tiendas; controla el flujo de fondos; Determinar los medios publicitarios, el contenido y formato de la publicidad y apoyar las ventas de primera línea. e. Reclutar empleados y gestionar el personal de promoción; f. Gestionar el entorno de la tienda, los procesos operativos y de ventas; Resolver problemas del servicio postventa; el almacén completa el almacenamiento y distribución de productos. 2. Análisis de las tendencias de desarrollo futuras de la posición de mercado de Gome En la actualidad, el dominio del mercado de Gome es relativamente obvio. Sin embargo, los principales competidores de Suning, Five Star, Dazhong y Zhong no son de ningún modo holgazanes y están atentos al estatus de Gome. No hay duda de que el pastel en el mercado de circulación de electrodomésticos de China será cada vez más grande. En comparación con la situación en la que los tres principales fabricantes de distribución actuales en los Estados Unidos ocupan el 80% de la cuota de mercado nacional, el dominio del mercado de Gome todavía no es lo suficientemente obvio. Por lo tanto, aunque Gome ocupa alrededor del 5% de la cuota de mercado, todavía tiene un espacio de desarrollo de mercado muy grande. Si Gome puede mantener y desarrollar sus propias ventajas, su dominio del mercado se consolidará y mejorará en el futuro previsible. Por supuesto, todavía hay bastantes variables en el mercado y el propio Gome tiene ciertas desventajas. Los competidores todavía tienen la oportunidad de competir entre sí. (1) Ventajas Como rey del mercado de distribución de electrodomésticos de China, las ventajas de Gome no necesitan explicación.