¡Análisis de casos de marketing de P&G! ! !

En primer lugar, mire la previsión del líder de Procter & Gamble: en la década de 1980, cuando China todavía estaba en una etapa de escasez de materiales, ya había fijado la dirección del desarrollo futuro, y más tarde utilizó el respaldo de algunas celebridades de primera línea y utilizó publicidad y marketing para vender productos en el mercado. Más tarde, cuando muchas empresas se diversificaron, él todavía se especializaba en productos para el cuidado de la piel, etc., pero realizó múltiples marcas, lo que atrajo en gran medida a algunos que no eran jefes; y segmentación de hombros, por lo que la extensión y evaluación del mercado de los líderes de su empresa son bastante precisas.