¿Por qué se elogia a Sun Quan como el señor más incompetente de los Tres Reinos?
Como señor, no importa si sabe luchar o si tiene una estrategia. Lo que importa es si sabe cómo utilizar a las personas.
Cuando Sun Ce estaba en Japón, una vez le dijo a su hermano menor Sun Quan:
Si tomas a la gente de Jiangdong para decidir entre las dos formaciones y competir con el mundo, no serás tan bueno como yo; deja que todos hagan lo mejor que puedan para proteger a Jiangdong. Yo no soy tan bueno como tú.
Esto muestra claramente que la especialidad de Sun Quan es diferente a la de su hermano. No está en lanzarse a la batalla, sino en conocer a las personas y ser bueno nombrándolas. Mientras conozca bien a la gente y sea responsable de sus deberes, tendrá un grupo de personas talentosas de Jiangdong, como Zhou Yu, Lu Su, Lu Xun, Lu Meng, etc., para servirle.
Por supuesto, aquí hay un punto muy importante, es decir, que el señor no necesita saber luchar, pero tampoco pretender ser un experto. Fingir ser un experto cuando claramente no sabes cómo hacerlo te llevará a dar a ciegas, a confundir la situación y a la inestabilidad en el corazón de las personas. Sun Quan lo hizo muy bien: "No confíes en las personas de las que dudas, pero no confíes en las personas cuando las empleas". Una vez que confías en alguien, le darás un alto grado de confianza y le permitirás hacerlo, y utilizará su autoridad suprema para asegurarse de que lo haga sin problemas.
En la historia, Liu Bang, el emperador de la dinastía Han, también tuvo ese comportamiento. No sabe pelear, pero es bueno usando a la gente. Todos hemos escuchado una leyenda que una vez le preguntó a Han Xin: "El general lidera el ejército y es invencible. Desde la perspectiva del general, ¿cuántas tropas puedo liderar?", Dijo Han Xin: "Tres mil son suficientes", preguntó Liu Bang. de nuevo: "¿Cuántas tropas puede comandar, general?" Han Xin dijo: "Cuantos más, mejor". Liu Bang estaba un poco triste en ese momento y dijo: "Usted cree que soy un perdedor, entonces, ¿por qué puedo hacerlo?" ¿ganar el mundo?" Eres bueno con los generales y eres bueno con los generales".
En otra historia, Liu Bang resumió una vez por qué pudo conquistar el mundo: "Al elaborar estrategias y ganar miles de A kilómetros de distancia, no soy tan bueno como Zhang Liang en proteger el país, no soy tan bueno como Xiao He en pacificar a la gente y abastecer constantemente al ejército. No soy tan bueno como Han Xin en liderar a millones de personas y ganar; en la batalla y capturar al enemigo. Los tres son sobresalientes y puedo usarlos. Por eso conquisto el mundo". p>
Este es exactamente el principio de "conocer bien a las personas y asignarlas bien". ".
Lo mismo ocurre con nosotros ahora. El líder de una unidad no necesariamente tiene que ser competente en los negocios, pero no debe pretender entender, dejar que sus subordinados lo hagan y solo controlarlo superficialmente. y, naturalmente, podrán hacer un buen trabajo.