Buscando un ensayo "Una mirada a la reforma desde Tanchun Lijia"

Al leer "La Mansión Roja" por la noche, los estilos completamente diferentes de los dos maestros de limpieza me dejaron una profunda impresión, especialmente "La hermana Feng enfermó después de Xiaoyue (aborto espontáneo)", incapaz de manejar el "La capacidad de gestión de Tanchun tiene que ser impresionante, una "niña" puede hacer esto. Como resultado, la filosofía contenida en él es bastante estimulante y tiene profundas implicaciones para nuestra gestión escolar. 1. Diligencia en los asuntos políticos, consultas democráticas y motivación gerencial estimulante. Li Wan y Tanchun vivían lejos el uno del otro, por lo que era inconveniente discutir y manejar los asuntos. "Así que los dos acordaron que se acercarían al asunto. Un pequeño salón de flores al sur de la entrada del jardín todas las mañanas para trabajar juntos. "Ahora los dos se sientan aquí todos los días y se van al mediodía, y hay un flujo interminable de personas yendo y viniendo para responder preguntas". Se determina según las necesidades del trabajo, que es bastante similar a lo que ahora se llama "***". "La división del trabajo en la oficina es clara", cuando estaban ocupados, "los dos se sentaban y". "Estaba todo el día en el pasillo, Baochai estaba en el aposento alto para supervisar y su esposa se iba". "La gestión es práctica y está en su lugar. "Cada noche, cuando no tengo que coser, antes de acostarme, me siento en una pequeña silla de manos y guío a los vigilantes nocturnos del jardín a inspeccionar varios lugares. "" Los tres estaban actuando así, y sintieron que eran más cautelosos que la hermana Feng cuando ella estaba en el poder. Por lo tanto, los sirvientes dentro y fuera se quejaron en secreto: "Justo ahora cayó un Yaksha que patrullaba y tres Zhenshan más. Se añadieron." Siendo demasiado mayor, era demasiado caprichoso para incluso tener tiempo para beber y jugar en secreto por la noche. " La gestión escolar es de hecho un trabajo en el que "no puedes evitar llorar cuando piensas en ello, y no puedes evitar reír cuando piensas en ello". El mundo de hoy se encuentra en una era de explosión de conocimiento, con todo tipo de A medida que surgen nuevos lemas, nuevas prácticas y nuevas ideas, los nuevos términos son deslumbrantes, pero como administrador escolar, aún debe ser menos pragmático y más pragmático, diligente en los asuntos políticos, las consultas democráticas y estimular la motivación de la gestión. 2. Adhiérase a los principios, convenza a la gente con razón y respete el sistema de gestión. Todos dicen: “La abuela mayor es una bodhisattva y la niña es una joven tímida. "Cómo establecer el propio prestigio y mostrar los talentos en el trabajo", Tan Chun no se apresuró a dar los "tres consejos para asumir el cargo", sino que primero impresionó a la gente al "adherirse a los principios, persuadir a la gente con razón y respetar el sistema de gestión". " Zhao El hermano de la tía, Zhao Guoji, murió. Cómo lidiar con la primera agitación después de que Tan Chun resolvió la familia fue una prueba severa para Tan Chun. La nuera de Wu Xindeng estaba esperando una broma: "Si fuera la hermana Feng, Ya habría hecho todo lo posible y habría dicho mucho. Yi descubrió muchas reglas antiguas y dejó que la hermana Feng decidiera implementarlas. Ahora desprecia a Li Wan por ser honesta, por lo que solo dijo esta frase para ver. lo que los dos tienen en mente. "Li Wan fue recompensado con cuarenta monedas de plata basadas en la muerte de la madre de Xiren, y también con cuarenta monedas de plata. Tan Chun: "En esos años, había varias tías y abuelas mayores en la casa de la anciana, algunas de casa y otras de afuera. . Estas dos diferencias, las de casa. ¿Cuánta recompensa debería morir una persona? ¿A cuánto asciende la recompensa si alguien de fuera muere? "La nuera de Wu Xindeng dijo: "Nadie puede competir por la recompensa", y luego dijo: "No lo recuerdo". Finalmente, tuvo que obtener la cuenta anterior con "todas sus caras sonrojadas". "Todas las nueras sacaron la lengua" y, como de costumbre, le dieron veinte taels de plata. La tía Zhao era arrogante, pero Li Wan discutió mucho y tenía buenas razones, por lo que la tía Zhao tuvo que darse por vencida. El gerente debe ser un modelo en cuanto a apegarse a los principios, convencer a las personas con razón y respetar el sistema de gestión. Wei Shusheng ha sido director de educación durante más de diez años. En 2017, el plan de trabajo de la Oficina de Educación se basó en los 22 puntos discutidos por. todos, sin sumar ni restar, y sin jugar con nuevos conceptos o nuevo vocabulario. Él cree que la educación básica son estas cosas, clara y claramente, pero hay que mejorarlas cada año, hacerlo profundamente, crear nuevas alturas, nuevas profundidades. nuevas amplitudes No olvides tus raíces, no saber de dónde vienes y olvidar hacia dónde vas. Cambiar de orden día a día y depender de las personas para hacer las cosas es una enfermedad crónica en la sociedad actual. Equipo de investigación de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma: “Las cuestiones de integridad son el desafío más difícil que enfrenta el desarrollo a largo plazo de China. 3. La unidad sincera y el respeto mutuo han formado una sinergia de gestión. Li Wan y Tanchun Lijia tienen un grupo de "camaradas" ideales y capaces con ideas afines, aunque la unidad sincera y el respeto mutuo han formado una sinergia de gestión. "Baiyu es el oro y el caballo del palacio". Sin embargo, un grupo de personas ya había visto la crisis en la casa de Jia. No solo insistí en renunciar, sino que también le aconsejé a mi tía que redujera la cantidad que debería reducirse ahora. , sin perder la dignidad de todos. En mi opinión, se puede renunciar a una de las tarifas en este jardín, lo cual está más allá de las palabras. Tía, ¿crees que mi casa estaba tan descuidada en aquel entonces? Lin Daiyu, quien "no está dispuesto a decir una palabra más o dar un paso más", también le dijo a Baoyu: "Nuestra familia gasta demasiado dinero. Aunque no me importan las cosas, siempre hago planes para ti en mi corazón. . Si sales más, obtendrás menos." Si no eres ahorrativo ahora, tendrás problemas. "El fuerte sentimiento de preocupación y los intereses de los camaradas los unieron sinceramente. Ping'er respetaba mucho a Li Wan y Tanchun. Usó su estatus especial para enseñar con palabras y hechos para educar a sus subordinados a respetar a Tanchun, Baoyu, Daiyu y Baoxu. , Wang Xifeng, etc. Wang Xifeng le dijo una vez a Ping'er: "... si quiere refutar mi asunto, no juzgues. Cuanto más respetuoso seas, más correcta será tu refutación". No creas que es porque no tenemos cara y no es bueno pelear con él. "Tan Chun también le pide instrucciones a la hermana Feng sobre todo. Respétense unos a otros y formen una fuerza de gestión conjunta para lograr el efecto de ordenar y prohibir.

Para una escuela, el director es realmente muy importante, pero sin un equipo de liderazgo que esté sinceramente unido y respetuoso entre sí bajo una visión común, no se puede formar sinergia en la gestión y todo lo que se haga solo puede ser la mitad del resultado con el doble de resultado. 4. Sea estricto con la autodisciplina, trate a todos por igual y cree una atmósfera de gestión. La familia reembolsa los gastos públicos de Jia Huan y Jia Lan para el año escolar, que son “ocho refrigerios por año, o la compra de papel y bolígrafos”. persona tiene ocho taels de plata para usar ". Tan Chun: "Cada hombre recibe un pago mensual de cada casa: el hermano Huan recibe 2 taels de su tía, Baoyu recibe 2 taels de Xi Ren de la casa de la anciana y el hermano Lang recibe 2 taeles de la casa de la abuela: cómo aprender. ¿Todos aquí quieren estos ocho taeles? ¡Resulta que van a la escuela por estos ocho taeles de plata! De ahora en adelante, Tanchun es muy decisivo. Queridos, es muy convincente partir de ellos y tratar a todas las personas por igual y reformar los viejos abusos. En el Capítulo 56, la reforma del "dinero mensual" de la niña también comienza por ella misma, haciendo que la gente sienta la brisa primaveral de la reforma. Autodisciplina estricta, tratar a todos por igual, no ejercer el poder, no ser dominante y formar una atmósfera de gestión. ¿Podemos decir también que tenemos lo que hoy se llama una conciencia de "servidor público"? 5. Promover ventajas y eliminar desventajas, reformar e innovar y liberar la vitalidad de la gestión En el capítulo quincuagésimo sexto de "El sueño de las mansiones rojas", las dos reformas lanzadas por Tan Chun son aún más refrescantes. Según las reglas de la familia Jia, la joven recibe veinte taels de plata mensuales cada mes, y las niñas tienen otra asignación mensual, así como dinero para comprar aceite y polvos para el primer mes, y cada una de ellas tiene otros veinte. taeles. Cada mes, el comprador compra un poco de grasa, polvo, etc. y se los da al ama de llaves para que los cuide, listos para que los usen las niñas, pero la mayoría de las hermanas de cada casa compran estas cosas en efectivo; El fraude del comprador salió a la luz. Tan Chun pensó: "Cuesta dos dólares y la mitad de las cosas se pierden en vano. En total, cuesta el dos por ciento. Le dio este artículo a Wei con decisión". Tanchun es una persona reflexiva en la vida diaria. Aprendió al charlar con la hija de Lai Da: el jardín de Lai Da no es ni la mitad del grande que el Grand View Garden, además de las flores que usa y los brotes de bambú, los peces y los camarones que come. sólo quedan flores para un año. Alguien más las pagó, y al final del año quedaban doscientos taeles de plata. Hay mucha gente ociosa en Grand View Garden, por lo que Tanchun propuso que sea administrado por una persona dedicada. Quien obtenga una parte, obtendrá una parte para el uso de la gente en el jardín. De esta forma, "el contable de fuera gana de cuatrocientas a quinientas monedas de plata al año, pero también recibe una pequeña cantidad de dinero de dentro". También analizó cuatro grandes ventajas: "Si hay gente dedicada en el jardín a reparar las flores". y árboles, el año será como un año y no habrá necesidad de hacer arreglos temporales. En segundo lugar, no será una pérdida de dinero. En tercer lugar, las madres mayores pueden usarlo para compensar su arduo trabajo. En cuarto lugar, también puede ahorrar algo de trabajo a los jardineros, jardineros y limpiadores. Li Wan, Ping'er y Wang Xifeng estuvieron de acuerdo, y los sirvientes del jardín también estaban muy entusiasmados y dijeron que además del bambú. Los brotes que comen en casa también pueden pagar los campos de arroz, "y los pájaros grandes y pequeños que son tercos todo el año. No tengo que usar el dinero y la comida en el palacio para conseguir comida". Todavía pagan algo de dinero y comida ". Los gerentes no son obedientes a todo. La clave es cómo movilizar el entusiasmo de todas las partes, transformar sus ideas en el sentido común de todos y dejar que la gente esté dispuesta a aceptar y participar activamente. Un nivel más profundo es que cada miembro participa en la gestión como un maestro e innova activamente. Pang Zhongyin, director de la escuela secundaria Xuyi, presentó en "Las pequeñas reformas traen grandes cambios": Originalmente, la factura anual de agua y electricidad de la escuela secundaria Xuyi era de aproximadamente 800.000 yuanes. La reunión administrativa ordinaria de la escuela decidió contratar el mantenimiento y la gestión del agua y la electricidad. a los empleados, pagando al contratista 30.000 yuanes cada año por honorarios de gestión y la mitad de los fondos de ahorro de electricidad y agua se otorgarán al contratista. Lao Zhang, un empleado necesitado, ganó la licitación con la condición de que no pagaría ni un centavo por honorarios de gestión y solo recibiría pagos mediante recompensas de ahorro. A partir de entonces, los profesores y el personal tomaron la iniciativa de preocuparse por el agua y la electricidad. Y sentí pena por Lao Zhang incluso si desperdició un poco. Algunas personas incluso tomaron la iniciativa de ayudar a Lao Zhang. Hicimos planes para ahorrar electricidad y agua, y todos estaban contentos con el resultado y el problema de larga data. fue solucionado. La era en la que vivimos ahora es, por supuesto, diferente de la era en la que vivió Cao Xueqin, pero la filosofía contenida en Tanchun Lijia no puede evitar hacernos pensar profundamente. ¿Quizás este sea el pensamiento gerencial de Cao Gong? Exigimos el surgimiento de más administradores escolares al estilo Tanchun que sean capaces, reflexivos, honestos y creativos.