Resumen del proyecto de gestión de diccionarios
1. Objetivo de entrega
Es una herramienta importante para resumir y resumir la finalización del proyecto. El indicador debe definirse en una forma que pueda describir los resultados esperados.
2. Control de costos
Este es un indicador difícil pero extremadamente importante que define el límite de gasto del proyecto, los métodos de seguimiento de costos y el control de costos.
3. Plan de tiempo
Es un indicador importante para controlar el proyecto. El plan de tiempo debe cubrir las fechas objetivo de todos los subproyectos para que las tareas se puedan organizar en el momento correcto. tiempo.
Además, existen otros indicadores importantes que pueden medir la eficacia de la gestión de proyectos de diccionario con más detalle, entre ellos:
1. Control de calidad: está formulado para garantizar la buena calidad. de los indicadores del producto final. Los estándares de calidad los determina el cliente y la calidad del producto se inspecciona y prueba según estos estándares.
2. Gestión de riesgos: Los indicadores de riesgo son una técnica importante para evaluar los riesgos potenciales. Identifican todas las situaciones posibles, ayudan a determinar la gravedad del riesgo y formulan las medidas de gestión de riesgos correspondientes.
3. Recursos humanos: Este indicador cubre los recursos humanos necesarios durante el proceso de desarrollo del proyecto, incluida la determinación del nivel de habilidades del personal relevante, la determinación de su asignación de tareas, carga de trabajo y plan de compensación.