Cómo lidiar con mensajes difamatorios de compañeros de oficina
Si las partes no pueden aceptarlo:
En segundo lugar, llame a la policía o contrate una agencia profesional para investigar (aumente la pérdida estimada a un cierto nivel, suficiente para alertar a la policía para que investigue). ). Rastrearlo con medios más avanzados es casi imposible.
Si no lo encuentras, tienes dos opciones:
1 (Los hermanos de los que se rumorea tendrán que soportar una mayor presión) realizar una reunión de empresa y enviar mensajes de texto públicamente. Sobre los rumores, afirmó que había llamado a la policía (independientemente de si la policía investigó o no, pero amenazó a la policía primero), y que todo se basó en pruebas (para allanar el camino para que los hermanos tuvieran problemas en el futuro). ). Dijo que no importa cómo enviara mensajes de texto sobre rumores, eso no afectaría el uso de esta persona por parte de la empresa.
2. Deje que Gossip Brother elija entre soportar la presión y recibir dinero de consolación o elegir un traslado de departamento o puesto. La razón probablemente sea que le guarda rencor a alguien del mismo departamento o subordinado o relacionado con el puesto. Lo mejor es optar por seguir trabajando, ya que cambiar de trabajo hará que otros compañeros de la empresa hagan lo mismo.
Finalmente hay una solución que se puede probar, pero requiere que la empresa invierta más costes. Se trata de cambiar el puesto del funcionario que difunde rumores a un sistema de doble puesto. Seguirá estando a cargo de todas las decisiones y de las relaciones exteriores, pero tendrá un "supervisor" nominal. Este "supervisor" supervisará todos los acontecimientos clave realizados por los traficantes de rumores, pero no tomará decisiones. Debes dejarle claro a la persona que difundió el rumor que este gesto es para que lo vean otras personas de la empresa, no para que desconfíen de él. Si continúas enviando mensajes de texto, todos entenderán que este mensaje de texto es un mensaje de texto de rumor, porque las personas que se hacen enemigos están básicamente motivadas por la venganza y, por lo general, no se rendirán hasta lograr sus objetivos. Si se hacen enemigos, es probable que sigan siendo enviados para promover la campaña de desprestigio. Los mensajes de texto cesaron y todo se solucionó. Después de un tiempo, el "supervisor" solo aparecerá en el nombre de supervisión y simplemente dejará de hacer otras cosas prácticas. Aquí, no dude que el cliente realmente tiene un problema solo porque hay un supervisor. Para evitar que el remitente sea más inteligente, el criterio para juzgar si el cliente tiene un problema no es si es egoísta, sino la relación de ganancias entre ellos. su desempeño y costos.