La experiencia personal de Zhou Furen

Lista Forbes 2006: nº 31

Lista Hurun 2006: nº 24

Activos totales en 2006: 6.200 millones

2007 Lista Forbes: nº 54

Lista Forbes 2008: nº 10

Lista Hurun 2010: nº 48

Lista Hurun 2012: nº 87

En la lista de ricos de China de Forbes de 2012, la familia Zhou Furen ocupó el puesto 85 con un valor de 7,37 mil millones de yuanes.

La lista de ricos de China de New Fortune de 2013 ocupó el puesto 42 con 13.800 millones.

Instituciones de graduación: Universidad Tecnológica de Shenyang y Escuela de Graduados de la Academia China de Ciencias Sociales

Empresa: Xiyang Group

Nacida el 28 de agosto de 1957 en Haicheng , Liaoning De enero de 1976 a enero de 1984, se desempeñó como subdirector del Comité de Aldeanos de la Brigada Houyin de la Comuna de Yingluo y líder del 11º Grupo de Aldeanos de la Aldea Houyin;

De enero de 1984 a julio de 1988, se desempeñó como Director Ying de la Fábrica de Materiales de Construcción de Luo;

Se desempeñó como gerente general de Xiyang Refractory Materials Company desde julio de 1988 hasta agosto de 2001;

Se desempeñó como secretario del Comité del Partido de Xiyang. Village en enero de 1996;

En septiembre de 2001, fue nombrado presidente y director general del Grupo Xiyang;

El 23 de enero de 2003, fue elegido representante del Décimo Congreso Nacional Congreso del Pueblo. Llevando a los aldeanos a enriquecerse

Zhou Furen nació para hacer negocios porque era bueno "encontrando dinero". En los años 1970, todo el mundo era muy pobre. Ninguno de los jóvenes que rodeaban a Zhou Furen pudo encontrar una pareja adecuada. Sin embargo, Zhou Furen se enamoró de alguien porque era inteligente, trabajador y bueno para "encontrar dinero". Podía encontrar cualquier forma de ganar dinero. De hecho, no había nada especial en "encontrar dinero" en ese momento. Simplemente estaba recogiendo leña para llevar.

Sin embargo, en esa época, era genial encontrar un compañero entre un grupo de niños pobres, por lo que todos eligieron a Zhou Furen como el capitán del equipo de producción para que pudiera liderar a todos juntos. dar cambio".

Zhou Furen sabe muy bien que su ciudad natal no produce mucho grano y que es difícil ganar dinero cultivando. Sin embargo, hay un sinfín de minerales en mi ciudad natal. La mina de magnesita más grande de China está justo a mi lado. Puedes ganar dinero vendiendo esa cosa.

Así que Zhou Furen utilizó los únicos dos vagones de la aldea para transportarse, transportando mineral a Anshan para ganar dinero. Un año después, ¡el ingreso per cápita se duplicó! La popularidad de Zhou Furen es cada vez mayor. Cuando los vagones que arrastraban el mineral fueron reemplazados por automóviles, Zhou Furen escuchó que la Oficina de Exploración de Petróleo de Panjin había bombeado petróleo y que el petróleo recién bombeado se roció en el pozo. Inmediatamente tomó a su gente y se apresuró a comprar un pozo de petróleo a un precio de 50 yuanes por tonelada. Después de fundir y refinar el petróleo, alquiló un camión para venderlo a Dalian Forklift Factory por 300 yuanes por tonelada. consiguió el aceite, se enteró de que la magnesita en mi ciudad natal se quemaba hasta convertirla en polvo y podía usarse como tejas de asbesto para construir casas, así que volví corriendo a la aldea y ordené al ejército de aldeanos que marchara hacia las montañas...

De las tejas de amianto a la magnesia

Después de la década de 1980, Zhou Furen se dedicó al negocio de las tejas de amianto. Descubrió que muchos automóviles llegaban a Anshan todos los días para traer polvo ligero quemado (magnesita pulverizada) para fabricar tejas de amianto. Después de un simple cálculo, contrató dos hornos en la brigada y comenzó a hornear polvo y venderlo él mismo. Por un lado, hay un mercado enorme y, por otro, el coste de fabricar tú mismo los mosaicos también se reduce al mínimo, lo que es lo mejor de ambos mundos. Zhou Furen dijo: "Esta es la primera vez en mi vida que ha estado funcionando una cadena industrial completa, por lo que mis tejas siempre generan más dinero que otras". Luego, Zhou Furen construyó siete hornos de una sola vez. Las fábricas de tejas de asbesto en todo el noreste de China, Cixi y Yuyao en Zhejiang, Guanghan en Sichuan, Changle en Fujian y otros lugares utilizan su polvo ligeramente quemado. En 1982, alquiló un almacén en Guangzhou y estableció una sucursal de ventas. Ese mismo año, trasladó las baldosas a Guiyang y estableció una sucursal de producción.

En 1983, el capital acumulado de Zhou Furen superó el millón de yuanes. Ese año, Zhou Furen, de 30 años, fue elegido diputado al Congreso Popular Provincial de Liaoning.

Las tejas de amianto se pueden fabricar a partir de magnesita con métodos comunes. Si continúas usando coque para aumentar la potencia de fuego y tuestas a temperaturas ultra altas, el polvo de magnesio cristalizará dos veces y se convertirá en magnesia extremadamente dura. La magnesia se puede convertir en ladrillos de magnesia, un material refractario utilizado en la construcción de hornos de fabricación de acero y otras instalaciones operativas de alta temperatura. Una tonelada de polvo quemado ligeramente para fabricar tejas de amianto se puede vender por hasta 80 yuanes, mientras que una tonelada de magnesia de baja calidad se puede vender por 350 yuanes, una de gama media por 800 yuanes y una de gama alta por 2.000 yuanes; yuanes o más.

La ciudad natal de Zhou Furen es la zona productora de mineral de magnesio de mayor calidad del mundo, y Zhou Furen no tiene motivos para perder esta oportunidad de "encontrar dinero".

Entonces Zhou Furen comenzó a fabricar magnesia, y para hacerlo tuvo que hacerlo mejor que otros. Zhou Furen invirtió más de 20 millones de yuanes en un conjunto de equipos de magnesia de gama media desde el principio.

En 1988, se estableció Liaoning Haicheng Xiyang Refractory Materials Co., Ltd. A medida que el mercado de la magnesia seguía aumentando, en 1995, las ventas de Xiyang Company aumentaron a 500 millones de yuanes por primera vez. Ninguna industria sólo puede crecer y nunca caer. Después de que las ganancias en la industria de la magnesia se redujeran cada vez más y la competencia se volviera cada vez más feroz, Zhou Furen comenzó a buscar una nueva industria que pudiera permitir que las ganancias de la empresa siguieran creciendo.

Los héroes no deberían preguntar de dónde vienen

Muchas personas apenas pueden imaginar la conexión entre el capitán de producción y el hombre más rico de Liaoning. Sin embargo, Zhou Furen tardó 30 años en completar la transición de capitán de producción rural a hombre más rico de Liaoning. Zhou Furen, que acaba de encabezar la Lista Hurun Rich de 2006 como el hombre más rico de Liaoning, incluso hizo comentarios audaces en una entrevista con periodistas: "Esforzarnos por llevar al Grupo Xiyang al top 500 del mundo en 2010 y convertirnos en la primera empresa china en entrar en el Las 500 principales del mundo. Empresas privadas."

La lista anual Hurun Rich List casi se ha convertido en un tema de conversación después de la cena. En el Informe Hurun de 2006, además de Zhang Yin, una mujer rica con activos de 27 mil millones y el título de hombre más rico de China, que se convirtió en el caballo negro más grande, Dalian Shide Xu Ming, que siempre ha sido el hombre más rico de Liaoning, salió inesperadamente de la lista. Lo que es particularmente inesperado es que es el empresario agrícola absoluto Zhou Furen quien se ha convertido en el centro de discusión. Aunque Zhou Furen ha entrado en la lista por séptimo año consecutivo, sólo esta vez ha atraído realmente la atención del mercado. La razón es que desbancó a Xu Ming, que había sido el hombre más rico de Liaoning durante muchos años.

Según las estadísticas del sitio web del Grupo Xiyang, en 2005, bajo el liderazgo de Zhou Furen, el grupo logró ingresos por ventas de 10 mil millones de yuanes, ganancias netas de mil millones de yuanes y pagó impuestos de 400 millones de yuanes. De los cuales, solo en Anshan, pagó 210 millones de yuanes en impuestos, convirtiéndose en la primera empresa en la historia de Haicheng en superar la marca de pago de impuestos de más de 100 millones de yuanes. Todos estos logros se deben a las dos principales industrias occidentales: los fertilizantes compuestos y la magnesia. Xiyang Group se ha convertido en el mayor fabricante de fertilizantes compuestos de China, con una producción anual de 1,35 millones de toneladas de fertilizantes compuestos. La base de producción de refractarios de magnesia más grande de China no es otra que el Grupo Xiyang, con una producción anual de más de 2 millones de toneladas de productos de magnesio en nueve categorías. Entre ellas, la producción de magnesia de grado medio y magnesia de alta pureza ocupa el primer lugar. el mundo. El grupo tiene amplios derechos comerciales de importación y exportación, y sus productos se venden bien en más de 30 países y regiones de Europa, Asia y Estados Unidos.

Los sentimientos de acero nunca cambian

De la búsqueda continua de cada paso por parte de Zhou Furen, nos recuerda este eslogan publicitario: tan grande como el corazón, tan grande como el escenario.

De hecho, la determinación de Zhou Furen de entrar en la industria siderúrgica no fue un capricho, sino una larga espera de casi 30 años. Y ha lanzado ataques contra la industria siderúrgica tres veces en los últimos 30 años. Y todos han realizado inversiones de distintos tamaños.

Ya en 1983, el interés inicial de Zhou Furen en la industria del acero solo surgió de una frase: "La industria del acero es el alimento de la industria y una gran industria en el desarrollo de la economía nacional desde los agricultores". utilizar alimentos para Principalmente, la industria debe estar estrechamente relacionada con el acero. Con esta mentalidad, Zhou Furen invirtió en una pequeña estufa eléctrica de media tonelada. "Después de menos de un año de producción, debido a que no era competitivo y la producción no podía aumentar en absoluto, se detuvo la producción.

Hablando de este período, Zhou Furen no se rindió debido al fracaso. Entusiasmo En cambio, aprendió de este fracaso que la industria del acero debe hacerse más grande y más fuerte. Por lo tanto, después de casi 10 años de acumulación de capital, Zhou Furen en 1993, fijamos nuestra mirada en la planta siderúrgica de Haicheng. inversiones para construir un convertidor de 4 toneladas Sin embargo, sucedió algo inesperado justo cuando el convertidor estaba a punto de ponerse en producción, los precios mundiales del acero cayeron para evitar mayores mejoras. pérdidas, Zhou Furen hizo una parada de emergencia, pero eso no detuvo su perseverancia en el acero.

No es de extrañar que muchos antiguos empleados de Xiyang no pudieran evitar persuadirlo para que se rindiera y simplemente se convirtiera en los dos principales. Las industrias de Xiyang eran más grandes y más fuertes. No había necesidad de ingresar a un campo desconocido.

Pero Zhou Furen es una persona que no cree en el mal. Dijo en ese momento que debes empezar de nuevo dondequiera que caigas. Durante casi 10 años, Zhou Furen siempre estuvo esperando la oportunidad. Finalmente, en 2002, esperó una oportunidad para regresar. Fusionó las plantas siderúrgicas de Haicheng y Shenyang, justo a tiempo para ponerse al día con los crecientes precios internos del acero y las prometedoras perspectivas del mercado. Zhou Furen finalmente cumplió su sueño de acero. Hoy, Xiyang Group ha adquirido cuatro pequeñas acerías. En junio, Zhou Furen y Chongqing Iron & Steel anunciaron una inversión conjunta de 3.000 millones de yuanes para lanzar una línea de producción de chapa laminada en caliente. El proyecto tiene una producción anual de 2 millones de toneladas.

Como un joven que ingresó a la industria del acero, Zhou Furen se ganó la reputación del "Rey privado del acero" en menos de 4 años con su perseverancia y perseverancia.

Explorando el mercado de capitales

Zhou Furen siempre ha creído que, como líder del Grupo Xiyang, solo necesita ser responsable de la empresa y de los más de 20.000 empleados que la componen. Una vez que cotice en bolsa, será responsable ante todos los accionistas, este es un proyecto enorme. Había demasiadas lecciones aprendidas del pasado, como Gu Chujun de Kelon, los hermanos Tang de Delong, el departamento de Hongyi, el departamento de Feitian, etc., que fracasaron sucesivamente en el mercado de capitales, lo que le hizo sentir que, a menos que fuera el momento adecuado, lo haría. No se apresure a traer al Grupo Xiyang al mercado de capitales.

Por lo tanto, Zhou Furen repitió una y otra vez su principio de los "tres no". Eso significa no salir a bolsa, no abrir industrias desconocidas y no permitir que otras empresas controlen las empresas industriales occidentales. Pero, de hecho, la relación de Zhou Furen con el mercado de capitales se remonta a 2002.

La noticia de que Xiyang Group va a cotizar en el mercado de Nueva York ha sido exagerada. En ese momento, Zhou Furen encabezó un gran equipo de personas y representantes de los patrocinadores para celebrar una conferencia de prensa masiva en Beijing, anunciando oficialmente que la empresa de fertilizantes compuestos más grande de China pronto cotizaría en la Bolsa de Valores de Nueva York. El reportero también tuvo la oportunidad de entrevistarlo por primera vez a raíz de este incidente. En palabras del propio Zhou Furen: "La cotización en bolsa estaba muy de moda en ese momento. Pero luego fue abandonada debido a una serie de problemas como la estructura accionaria de la empresa. Sin embargo, según el carácter habitual de Zhou Furen, quería hacer una cosa". . Decidido a no rendirse sólo por las dificultades. Y efectivamente lo es.

Zhou Furen tiene su propia comprensión de esto. Dijo que aunque no he estado involucrado en operaciones de capital, eso no significa que no entraré en el futuro, es solo que no consideraré la cotización general de la empresa por el momento. El consorcio del gigante financiero internacional HSBC se enamoró del potencial de desarrollo del Grupo Xiyang, por lo que se unió a Guizhou Xiyang, una subsidiaria del Grupo Xiyang, y gastó 50 millones de dólares para adquirir el 25% de las acciones de Guizhou Xiyang. Según el plan de HSBC, Guizhou Xiyang cotizará en Hong Kong y se espera que la cantidad recaudada con la cotización alcance unos 2.500 millones de yuanes. En este punto, Zhou Furen irá oficialmente al mercado de capitales.

Target Fortune Global 500

Comenzó a extraer mineral de magnesia y a quemar magnesia cuando comenzó su negocio. En solo dos años, figuraba entre los ricos con un patrimonio neto de 1. millones de yuanes entre ellos. No fue hasta la década de 1990 que ingresó al campo de los fertilizantes compuestos. En 1997, Zhou Furen invirtió 300 millones de yuanes para construir Liaoning Xiyang Special Fertilizer Co., Ltd. En sólo 5 años, "Xiyang Special Fertilizer" cubrió el 15% de la producción. cuota de mercado nacional, conocida como Liaoning Xiyang Special Fertilizer. Un caballo oscuro en la industria de fertilizantes de China. En 2000, Zhou Furen puso su mirada en los recursos de roca fosfórica de China e invirtió 900 millones de yuanes para construir Guizhou Xiyang Fertilizer Co., Ltd., con una producción anual de 1 millón de toneladas de fertilizantes compuestos de series especiales de alta concentración y 200.000 toneladas de fertilizantes compuestos. fertilizantes, convirtiéndose de una sola vez en la columna vertebral de la producción de fertilizantes compuestos de China.

De lo pequeño a lo grande, de la nada a algo, en la historia del Grupo Xiyang, cada transformación del Grupo Xiyang, desde la magnesia hasta los fertilizantes compuestos y la industria del acero, ha sido perfecta. Zhou Furen cree que esto se debe principalmente a su propio juicio relativamente preciso sobre el mercado. Dijo que los campos en los que participa son básicamente proyectos de rutina y básicamente no se ocupa de áreas con las que no está familiarizado. Zhou Furen, que ya ha ocupado un lugar en los campos de magnesia y fertilizantes compuestos, se ha fijado el próximo objetivo, que es entrar de lleno en la industria del acero y esforzarse por llevar al Grupo Xiyang entre las 500 empresas más importantes del mundo para 2010. Por lo tanto, cuando completó el Cuestionario sobre personas, riqueza y clasificación de Jinghua, respondió con certeza a la pregunta en qué circunstancias se jubilaría. No se jubilaría a menos que llevara a Xiyang Group a las 500 empresas más importantes del mundo. Se explicó a sí mismo: "La misión no ha sido completada, por lo que no puedo ser un desertor.

240 millones invertidos en minerales norcoreanos

La Cooperativa Yangfeng invertida por el Grupo Xiyang en Corea del Norte es actualmente el mayor proyecto de inversión de China en Corea del Norte. De 2007 a 2011, una inversión total. de más de 3.000 millones de euros para construir una moderna planta minera y un concentrador de mineral de hierro con una producción anual de 500.000 toneladas e instalaciones de apoyo relacionadas, sin embargo, Corea del Norte rompió unilateralmente el contrato con diversas excusas, y la empresa cooperativa norcoreana Lingfeng United Society. acordó pagar al Grupo Xiyang Sin embargo, medio año después, el Grupo Xiyang no ha recibido ningún reembolso...

Como presidente del Grupo Liaoning Xiyang (en lo sucesivo, "Grupo Xiyang"), el más grande. empresa privada en el noreste de China, Zhou Furen había completado su implantación en Corea del Norte hace dos años.

En Haeju, adyacente a la costa occidental de Corea del Norte, el Grupo Occidental adquirió recursos de mineral de hierro con reservas de casi 600. Millones de toneladas cuando el grupo se estaba preparando para ingresar al mercado norcoreano, alguien le recordó que el sistema legal de Corea del Norte no está completo y los riesgos políticos son relativamente altos. Pero esto no es suficiente para detener a Zhou Furen. Dijo que la riqueza puede ser. Se gana a través de riesgos, y cuanto más imperfecto es el mercado, más oportunidades hay. Cuanto más grandes, mayores son las ganancias.

Sin embargo, las cosas cambian, y Zhou Furen y su Western Group tienen que enfrentar el hecho. Invirtieron 240 millones en la mina de hierro Wengjin en el condado de Wengjin, Huanghai South Road, Corea del Norte. La concentradora de mineral de hierro construida por Yuan Yuan fue destruida unilateralmente por Corea del Norte y expulsada. una idea largamente esperada se hizo añicos.

"¡Invertir en Corea del Norte es simplemente una pesadilla!" Xiyang Group publicó un artículo titulado “La pesadilla de la inversión del Grupo Xiyang en Corea del Norte” a través de Weibo y su blog el 2 de agosto. para expresar su descontento... ¿Cuál crees que es tu mayor talento? ¿Cuál es?

El cerebro de una computadora

¿En qué pensabas más cuando eras un. niño?

Cómo tener suficiente comida y ropa, y cómo ganar dinero >

¿Qué tipo de personas crees que pueden tener éxito en el mundo?

La gente seria puede hacerlo. definitivamente tendrá éxito.

¿En qué tipo de entorno valora más trabajar? /p>

Un entorno adecuado para el desarrollo empresarial

¿Qué tipo de empleados admira más?

¿Los despedirías? ¿Qué tipo de empleado?

Una persona que es desleal, una persona con cualidades cuestionables.

¿Qué tipo de persona quieres? ¿Cómo te definen tus empleados?

Espero que puedas convertirte en la columna vertebral de tus empleados

¿Cómo manejarás la relación entre tú y tus empleados? >Cada uno debería responsabilizarse de su trabajo y dejarles hacer su trabajo. Maximizar su potencial.

¿Cuál fue el mayor problema que encontró en la gestión de la empresa?

La crisis económica. eso ocurrió en el grupo en 1996 y 1997.

¿Cuántas horas trabajas al día en promedio

Unas 14 a 15 horas al día, más cuando eras más joven

? p>

¿En qué circunstancias te jubilarás?

Después de incluir la empresa en Fortune 500, cuando no puedes hacerlo tú mismo.