¿Sistema de gestión de producción de seguridad para estaciones comerciales de mezcla de hormigón?
Con el fin de fortalecer la gestión de seguridad de la producción, prevenir accidentes de seguridad de la producción, garantizar la seguridad de la vida de los empleados y la propiedad de la empresa, y promover la operación segura y eficiente de la producción y las operaciones de la empresa. Debemos adherirnos a la política de gestión de la producción de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero". Todos los departamentos y equipos de producción deben tomar la prevención de accidentes como el foco y punto de apoyo de la gestión de la producción de seguridad e implementar estrictamente la "Ley de producción de seguridad" y la "Carretera" nacionales. Ley de Seguridad". Debemos cumplir con la Ley de Seguridad Vial y las leyes y reglamentos relacionados y las diversas normas, reglamentos y procedimientos operativos de la empresa, y garantizar concienzudamente una producción segura.
1. Organización de gestión de producción de seguridad
1.1 La empresa ha establecido un comité de gestión de producción de seguridad con el director general como director y el director general adjunto como subdirector. Gerentes de departamento, líder del equipo de producción principal.
1.2 El comité de seguridad de la empresa tiene una oficina. El capitán del equipo también se desempeña como director de la oficina del comité de seguridad y responsable de seguridad de la empresa, responsable de la gestión diaria de la producción de seguridad de la empresa.
1.3 La empresa ha establecido una red de gestión de producción de seguridad con el comité de seguridad como centro e involucra a todos los empleados. Cada uno de ellos deberá desempeñar sus funciones, ejercer concienzudamente sus respectivos derechos y obligaciones e implementar la responsabilidad de producción de seguridad. sistema y estandarizar el comportamiento operativo de los empleados, para garantizar la seguridad de la producción.
2. Educación y capacitación en seguridad
2.1 Todos los empleados deben establecer un alto grado de conciencia de seguridad y comprender plenamente la importancia de una producción segura para el país, la empresa y los empleados individuales, y los departamentos pertinentes deben hacerlo concienzudamente. Llevar a cabo una buena educación y capacitación en seguridad.
2.2 Proporcionar educación y capacitación periódicas en materia de seguridad a los empleados.
2.3 Los empleados recién contratados deben recibir educación y capacitación del departamento administrativo de la empresa y del departamento de gestión de seguridad de producción antes de asumir sus puestos, de modo que puedan dominar básicamente las reglas y procedimientos operativos de seguridad de producción relevantes, y dominar los procedimientos operativos seguros para sus puestos y habilidades básicas.
2.4 Todos los departamentos y equipos de producción deben llevar a cabo actividades de seguridad con regularidad, al menos tres veces al mes, para mejorar continuamente la conciencia de seguridad de los empleados, mejorar las habilidades de producción de seguridad y mejorar las capacidades de prevención de accidentes y respuesta a emergencias.
2.5 La educación, capacitación y actividades de seguridad de cada departamento y equipo deben implementarse de manera efectiva y deben establecerse registros completos de las actividades de seguridad. Los registros de actividades de seguridad deben incluir el contenido de la actividad, el tiempo, los organizadores y los participantes. Los participantes deben firmar en los registros de actividades para su confirmación.
3. Responsabilidades de la gestión de la producción de seguridad
3.1 Responsabilidades de la gestión de la producción de seguridad del director general (director general adjunto):
3.1.1 Implementar concienzudamente el "nacional" La "Ley" de producción de seguridad y las leyes y reglamentos pertinentes, fortalecen el liderazgo de la gestión de la producción de seguridad y son totalmente responsables de la producción de seguridad de la empresa.
3.1.2 Organizar y formular el sistema de gestión de seguridad de la producción, los procedimientos operativos de seguridad de los equipos y otros sistemas de gestión de seguridad de la producción de la empresa, y emitirlos e implementarlos.
3.1.3 De acuerdo con las necesidades de gestión de seguridad de producción de la empresa, equipado con personal calificado de gestión de seguridad de producción a tiempo completo o parcial. Realizar inspecciones periódicas o irregulares o controles aleatorios en el trabajo y los lugares de trabajo de gestión de seguridad de la producción.
3.1.4 Tomar medidas efectivas para mejorar las condiciones laborales de los empleados y garantizar el suministro oportuno de materiales, equipos, instrumentos y suministros de protección laboral necesarios para una producción segura.
3.1.5 Organizar y formular planes de educación y capacitación para los empleados sobre conocimientos y habilidades de seguridad en la producción e instar a los departamentos pertinentes a implementarlos.
3.1.6 Organizar y formular medidas de prevención de accidentes y planes de emergencia, realizar simulacros periódicos, verificar la implementación de las medidas de prevención de accidentes y eliminar los riesgos de accidentes de manera oportuna.
3.1.7 Organizar una reunión mensual de análisis de producción de seguridad para resumir experiencias y lecciones, descubrir factores desfavorables y riesgos de accidentes en la producción de seguridad, formular medidas para superar los riesgos de seguridad, eliminar los riesgos de accidentes y garantizar una producción segura.
3.1.8 Hacerse cargo del manejo de accidentes graves y extremadamente graves e informar oportunamente de los accidentes a los departamentos gubernamentales competentes. 3.2 Responsabilidades del director de departamento (director) en la gestión de la producción de seguridad
3.2.1 Implementar seriamente la "Ley de Producción de Seguridad" nacional y las leyes, reglamentos y sistemas de gestión de seguridad pública pertinentes bajo el director general (general adjunto). gerente)), hacer concienzudamente un buen trabajo en la gestión de seguridad del departamento y ser totalmente responsable de la producción de seguridad del departamento.
3.2.2 Con base en la seguridad de producción real del departamento, de acuerdo con las disposiciones de las leyes y regulaciones nacionales y el sistema de gestión de seguridad de producción de la empresa, formular el sistema de responsabilidad de producción de seguridad del departamento y presentarlo. al gerente general para su revisión y aprobación antes de su implementación.
3.2.3 Llevar a cabo educación de seguridad periódica para los empleados del departamento, organizar y estudiar la "Ley de producción segura" nacional y las leyes y regulaciones relacionadas, conocer el sistema de gestión de seguridad y los procedimientos operativos de la empresa y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados. y Capacidad para prevenir accidentes. Organizar el aprendizaje y realizar actividades de seguridad al menos tres veces al mes, y las actividades educativas deberán tener contenido y registros.
3.2.4 Organizar periódicamente oficiales de seguridad del departamento a tiempo parcial para inspeccionar la implementación del sistema de gestión de producción de seguridad de cada equipo y sitio de producción en el departamento, si hay violaciones y riesgos de accidentes, y Descubrir rápidamente los problemas, corregirlos y eliminarlos. Las inspecciones de seguridad y las inspecciones de fuentes de peligro se realizan una vez por semana y se registran.
3.2.5 Tener derecho a detener todas las infracciones y organizar la eliminación de los peligros ocultos de accidentes. Proponer sugerencias de manejo (críticas, educación, sanciones económicas) a los responsables de infracciones y riesgos de accidentes, y presentarlas al gerente general para su aprobación antes de su implementación.
3.2.6 Inspeccionar, mantener y reparar periódicamente los equipos de producción y vivienda, las instalaciones y los dispositivos de protección utilizados por el departamento para garantizar su seguridad. La autoridad tiene derecho a presentar sugerencias para mejorar los dispositivos de protección utilizados en el almacenamiento y uso de equipos en el departamento, e informarlas por escrito al gerente general o al subgerente general a cargo, y continuar con la construcción después de la aprobación. .
3.3 Responsabilidades del responsable de seguridad a tiempo parcial de la empresa
3.3.1 Estudiar seriamente y seguir las directrices, políticas y leyes y reglamentos pertinentes nacionales sobre seguridad en la producción, educar a los empleados para que cumplan la ley e implementarla estrictamente. El sistema de seguridad de producción y los procedimientos operativos de seguridad de la empresa. Con base en la situación real de la producción, transporte y bombeo de concreto de la empresa, revisaremos y mejoraremos el sistema de gestión de producción de seguridad, los procedimientos operativos y otras reglas y regulaciones, y los enviaremos al gerente general para su revisión e implementación después de su aprobación.
3.3.2 Supervisar la implementación de sistemas de gestión de producción de seguridad, procedimientos operativos de seguridad y otras reglas y regulaciones, verificar el estado de operación de los equipos, la implementación de dispositivos de protección de seguridad de los equipos y medidas de producción de seguridad, e instar a su rectificación. de los problemas identificados, informar a los líderes de la empresa de manera oportuna los principales defectos de los equipos y los riesgos de accidentes descubiertos, y tomar medidas para rectificarlos y eliminarlos.
3.3.3 Acudir con frecuencia al sitio de producción y construcción para verificar el estado operativo de los equipos y la operación segura de los empleados. Tiene derecho a detener el comando ilegal y las operaciones ilegales, presentar sugerencias de manejo para los infractores, notificar a los departamentos relevantes e informar a los líderes de la empresa para su aprobación e implementación.
3.3.4 Organizar y guiar a los oficiales de seguridad a tiempo parcial de varios departamentos y equipos para gestionar e inspeccionar el trabajo de seguridad de producción. Establecer y mejorar materiales y registros de gestión de producción de seguridad, y realizar evaluaciones sobre el trabajo de producción de seguridad de varios departamentos.
3.3.5 Participar en la investigación y manejo de accidentes, analizar cuidadosamente las causas de los accidentes, identificar eslabones débiles y problemas tendenciosos en la gestión de la producción de seguridad, informar a los supervisores y tomar medidas para corregirlos.
3.3.6 Presentar sugerencias para recompensar y elogiar a quienes hayan realizado contribuciones destacadas a la producción de seguridad, y recomendar a los responsables de accidentes, a los responsables de violar las reglas y regulaciones de producción de seguridad y a aquellos con responsabilidades de liderazgo relevantes. según la gravedad de las circunstancias.
3.4 Responsabilidades de los oficiales de seguridad a tiempo parcial en cada departamento y equipo
3.4.1 Responsable de la educación en seguridad de los empleados en el departamento y equipo, organizando actividades de seguridad, estableciendo y mejorando la seguridad materiales y registros de actividades. Aprovechar al máximo el papel de los oficiales de seguridad a tiempo parcial en departamentos y equipos para garantizar una producción segura en sus propios departamentos y equipos. Las inspecciones de seguridad se realizan diariamente y las actividades de seguridad se realizan semanalmente.
3.4.2 Responsable de la producción de seguridad diaria y la gestión en el sitio del departamento y el equipo; inspeccionar y corregir violaciones, tomar la iniciativa en la implementación estricta del sistema de producción de seguridad y los procedimientos operativos seguros, y tener la derecho a rechazar violaciones de las reglas de seguridad y las instrucciones de procedimientos operativos seguros.
3.4.3 El personal que ha contribuido a la producción de seguridad del departamento y del equipo tiene derecho a recomendar elogios y recompensas, y a proponer sugerencias de manejo para los responsables de infracciones o accidentes, y presentarlas al gerente del departamento o la oficina del comité de seguridad.
4. Responsabilidades de producción de seguridad para puestos y tipos de trabajo
4.1 Responsabilidades de producción de seguridad de los operadores de estaciones de mezcla
4.1.1 Los operadores deben establecer "la seguridad es lo primero, La idea de "primero la prevención". Cumplir estrictamente con el sistema de gestión de seguridad de producción y los procedimientos operativos de la empresa, mejorar la conciencia sobre la seguridad de producción y lograr una producción segura.
4.1.2 Antes de cada puesta en marcha se debe comprobar cuidadosamente el estado del equipo, y si hay personas o escombros en la máquina principal, cinta transportadora y zona de descarga. Sólo se puede poner en marcha el equipo. cuando no hay nadie, y se deben mantener registros de inspección. En invierno, inicie la operación y espere 10 minutos para que se caliente.
4.1.3 Si ocurre una anomalía en el equipo durante el turno, notificar de inmediato al personal de mantenimiento para verificar, eliminar la anomalía y mantener registros. Al momento de la entrega del turno se deberá explicar al sucesor el estado de funcionamiento de los equipos, los problemas existentes y los asuntos a los que se debe prestar atención. El acta de traspaso debe ser firmada y confirmada tanto por el traspasador como por los sucesores antes de que puedan dejar sus puestos.
4.1.4 Cuando los mecánicos o trabajadores auxiliares inspeccionen y limpien el equipo del sistema de mezcla, primero deberán cortar el suministro eléctrico principal. Tanto el operador como el mecánico o trabajador auxiliar confirman el corte de energía, firman en la hoja de registro y entregan la llave del gabinete de distribución de energía al responsable del mantenimiento y limpieza del motor principal para su custodia. Y coloque un cartel de advertencia en la mesa de operaciones antes de ingresar a la máquina para mantenimiento o limpieza.
4.1.5 Luego de que los mecánicos y trabajadores auxiliares completen la inspección y limpieza, el operador debe inspeccionar y aceptar la máquina para confirmar que no hay nadie en la máquina o que quedan escombros, y comenzar la operación de prueba del equipo si no hay ninguna anomalía, ambas partes registrarán el mantenimiento. Firme el formulario para confirmar.
4.1.6 El quirófano es un área importante para la operación y control del equipo. Se prohíbe el ingreso de personal no relacionado sin permiso.
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