Colección de citas famosas - Frases inspiradoras - Urgente: ¡Antiguos proverbios chinos sobre la ley! ! !

Urgente: ¡Antiguos proverbios chinos sobre la ley! ! !

1. Zichan: "El fuego es fuerte y la gente le tiene miedo, por eso es difícil morir; el agua es débil y si la gente juega con ella, morirán más" (ver el año 20 de Zuo Gong).

Zi Chan: "Por ejemplo, el fuego, la gente tiene miedo cuando lo ve, por eso rara vez mueren". El agua es débil, la gente se acerca a ella y juega con ella, por eso muere mucha gente.

2. El hijo nació con Zheng y seguramente morirá de una enfermedad. Esto significa que Youji dijo: "Después de mi muerte, el hijo usará a Zheng para tratar a los demás de manera estricta. Mi esposo es estricto con el fuego. entonces el anciano se quemará; el agua es débil y mucha gente se ahogará." Muere. Los niños deben ser estrictos con su apariencia, y no habrá vergüenza de ahogar al niño. "Todo está mal, en términos de memoria. .

El primer ministro de Zheng enfermó gravemente durante el parto y estuvo a punto de morir. Le dijo a Ji You: "Después de mi muerte, definitivamente serás valorado por Zheng Guo y debes implementar un sistema estricto. El fuego parece aterrador, por lo que pocas personas se queman. El agua parece muy liviana, pero muchas personas se ahogan. Muere por dentro. Debes hacer cumplir estrictamente tu ley penal y no permitir que la gente común vea tu cobardía y la viole."

Datos ampliados:

Introducción a la división de bienes: división de bienes (. ~522 a.C.), también conocido como Gongsun Qiao, de apellido Zheng Ji, un famoso chino de ultramar, nativo del estado de Zheng (Xinzheng, provincia de Henan) en el período de primavera y otoño, un noble del estado de Zheng, nieto de Zheng Mugong. , y el hijo de Zheng Gongzi Fa (). Zichan fue la primera persona en anunciar la ley penal al público. Una vez escribió una carta de castigo en Ding Zhu, conocido en la historia como "Xingshu". Fue el fundador del pensamiento legalista y Roy de la dinastía Qing lo aclamó como "la primera persona en el período de primavera y otoño". Zichan fue una vez el gobernante de Zheng durante el período de primavera y otoño. Bajo su gobierno, Zheng tenía una tendencia a volverse más joven.

Sus reformas internas comenzaron con la rectificación del sistema agrario. Primero, delineó los límites de la tierra y determinó la propiedad de la tierra de cada familia para evitar que los nobles la ocuparan arbitrariamente y compitieran por ella. Para fortalecer el control sobre los agricultores, se organizaron en grupos de cinco hogares y se estableció un estricto sistema de registro de hogares. Al comienzo del gobierno de Zichan, las medidas de reforma también fueron ampliamente criticadas, pero él permaneció impasible y las implementó resueltamente. Desde entonces, la reforma ha logrado resultados notables y la gente en general elogia sus logros políticos, e incluso teme que no haya un sucesor.

A principios del período de primavera y otoño, tanto Zheng Zhuanggong como Wu Gong eran figuras destacadas. En particular, el duque Zhuang de Zheng derrotó a los Shanrong en el norte y se convirtió en la columna vertebral de los estados vasallos en las llanuras centrales. Más tarde fue llamado el "señor supremo del período temprano de primavera y otoño". El duque Zhuang gobernó el estado de Zheng durante 43 años, lo que hizo que el estado de Zheng fuera extremadamente próspero. Su territorio se extendía hasta Oak Town (hoy ciudad de Yuzhou) en el sur, Kaifeng (hoy Kaifeng) en el este, hasta las dinastías Wei y Jin, donde el río Amarillo se entrecruzaba con el río Amarillo, y al oeste del paso de Hulao. Sin embargo, después de la muerte del duque Zhuang, Zheng pronto cayó en un conflicto civil. Primero, los poderosos ministros sacrificaron la campana para ahuyentar al príncipe, y luego, de repente, convirtieron a su hijo en rey.

Sin embargo, Gong Li no quería ser una marioneta y se levantó para resistir. Después del fracaso, huyó al extranjero. Desde entonces, buscó ayuda de potencias extranjeras y luchó contra Zheng durante muchos años. Después de eso, Ji Zhong ayudó al príncipe a ascender al trono nuevamente. Dos años más tarde, el príncipe fue asesinado repentinamente por otro funcionario poderoso. Se establecieron dos monarcas en Jizhong, pero Zheng Ligong, que estaba exiliado en el extranjero, finalmente contraatacó, mató al monarca y restauró con éxito el trono. De esta manera, dentro de veinte años, Zheng cambiará de amo y el poder nacional inevitablemente se debilitará. Desde entonces, el poder de Zheng ha permanecido en manos de algunas familias numerosas.

En este momento, los países de Qi, Jin, Qin y Chu se estaban volviendo gradualmente más fuertes, y Zheng, que estaba ubicado entre ellos, estaba en la intersección de la potencia de fuego. La hegemonía de varios países hizo que Azhengguo sufriera un desastre tras otro.

En un día tan precario, las diversas familias Zheng lucharon entre sí por el poder y los intereses, lo que se intensificó e inquietó a Zheng. El incidente del "movimiento del dedo índice" ocurrió en este contexto y también marcó que Zheng había caído en el abismo de un conflicto civil que era difícil de resolver. Como dice el refrán, "los tiempos crean héroes", después de que Zheng Zai experimentara más de 150 años de estancamiento y declive, Zipin nació y dio un paso adelante para apoyar la crisis.

Experiencia de personaje:

Mostró previsión cuando dio a luz a un joven. En el año (565 a. C.), el hijo de su padre envió un ejército para atacar Cai. La guerra logró una gran victoria y la gente de Zheng estaba muy feliz. Pero señaló que esto conduciría al ataque de Chu y al contraataque de Jin, lo que haría que Zheng, atrapado en el medio, sufriera el dolor de la guerra. Dos años más tarde, Gongzifa fue asesinado en un golpe provocado por luchas internas entre los nobles, y Zheng Jiangong también fue secuestrado en Gongbei. Zichan es tranquilo e ingenioso. Después de un cuidadoso despliegue, dirigió a sus tropas para atacar Gong Bei y, con el apoyo del pueblo chino, calmó el incidente. El hijo del nuevo gobernante, Jia, formuló una carta que enfatizaba la protección de los privilegios personales, lo que despertó la oposición de los ministros nobles. Gong Zijia planeó hacerla cumplir, pero Zichan lo instó a quemar la carta de la alianza para calmar la ira del público y estabilizar la situación política.

En el duodécimo año de Zheng Jiangong, Gong Zijia finalmente fue asesinado debido a la tiranía, y a su hijo se le concedió el título de Gran Dinastía Qing y fue nombrado Shaozheng. En una serie de negociaciones con el señor supremo Jin, discutió con razón, ni humilde ni autoritario, e hizo todo lo posible para proteger los derechos e intereses de Zheng. En el año 18 del reinado de Gongjian, él y el gobernante Sun She atacaron el estado de Chen. Pudo prestar atención a la disciplina militar y cumplir con la etiqueta tradicional. Más tarde, mientras presentaba los frutos de la victoria a Jin, ignoró las acusaciones del pueblo Jin y obligó al pueblo Jin a reconocer los logros de Zheng. Por lo tanto, Zheng Jiangong le dio a Zichan una generosa recompensa, pero él solo aceptó la parte proporcional a su estatus.

Al año siguiente, el rey Kang de Chu dirigió su ejército para atacar a Zheng para consolarlo. Zichan insistió en no luchar, permitiendo que el ejército de Chu regresara con una pequeña ganancia a cambio de una paz a largo plazo. . El pueblo Zheng logró esto y realmente promovió la "Alianza del Ejército". En el año veintitrés, los ministros del estado de Zheng tuvieron un conflicto y el gobernador fue asesinado. Zichan se adhiere estrictamente a la neutralidad y es respetado por la mayoría de la gente por sus destacados talentos. Por lo tanto, con el apoyo del destacado líder Han Hu, asumió el cargo.

Zi Chan prestó especial atención a la estrategia de gobierno del país.

Por un lado, se ocupó de los intereses de los grandes nobles y confió en la unidad de la mayoría; por otro, castigó resueltamente a los nobles individuales que eran excesivamente codiciosos y violentos y mantenían el prestigio del gobierno. No destruyó las escuelas rurales, permitió que los chinos discutieran asuntos políticos y estaba dispuesto a aprender de ellos consejos útiles. Sin embargo, las reformas que creían beneficiosas para el país se implementaron por la fuerza, independientemente de la oposición de la opinión pública. Para los señores supremos de Jin y Chu, no solo les sirvió con cautela de acuerdo con la etiqueta tradicional, sino que también se atrevió a luchar y refutó sus demandas irrazonables.

Declaró que "el cielo está lejos y la gente está lejos, ¿cómo podemos saber que está mal?". Se opuso a los fantasmas y dioses supersticiosos, pero admitió que las muertes violentas de los nobles podrían ser causadas. por espíritus malignos quería que sus descendientes fueran médicos para apaciguarlos. Confucio lo llamó una persona benévola, una persona benévola, admirada por los eruditos-burócratas conservadores. Sin embargo, "elaboró ​​un libro de castigo", promulgó un código escrito, implementó una "política brutal" para controlar estrictamente a la gente y creó nuevos sistemas como "Tianyan" y "Qiu Fu" para aumentar la explotación y "salvar el mundo". ". Esto demuestra que Zichan es un político pragmático. Aunque intentó mantener el antiguo sistema tradicional, tuvo que adaptarse a los cambios de situación y realizar las reformas necesarias.

Zi Chan señaló una vez: "Es difícil para las personas cometer delitos cuando están enojadas, pero es difícil realizar deseos especiales". otros." En otras palabras, para gobernar el país, debemos tener en cuenta los deseos y demandas de la mayoría del pueblo, y no lo conseguiremos si insistimos en seguir nuestro propio camino. Y añadió: "La política es como el trabajo agrícola. Piensas en ello día y noche, de principio a fin. Hazlo mañana y tarde, hazlo sin pensar en ello. Si hay un Banco Agrícola de China, será tan nuevo ." Ahí es cuando te encuentras con cosas. Tenga un plan bien pensado, cumpla con el plan establecido durante la ejecución y no se desvíe fácilmente. También presta atención a reclutar talentos, emplear talentos, escuchar ampliamente sugerencias y seleccionar talentos.

Al comienzo de la administración de Zichan, las medidas de reforma también fueron ampliamente criticadas, pero él permaneció impasible y las implementó resueltamente. Desde entonces, la reforma ha logrado resultados notables y la gente en general elogia sus logros políticos e incluso teme que no haya un sucesor.

上篇: Modismos que describen la energía. 下篇: ¿Cómo mejorar el rendimiento de las ventas de ropa infantil? De hecho, la gestión es muy sencilla. La gestión es cómo coordinar la asignación de personas, finanzas y materiales al mejor estado. De hecho, si comprendemos estos tres puntos en la dirección general, cómo gestionar bien los terminales de ropa y lograr avances en el rendimiento de las ventas es la mitad de la batalla. \x0d\ A continuación, analicemos las personas, el dinero y las cosas uno por uno: \x0d\ 1. Persona:\x0d\Una de las personas:\x0d\Las personas en la terminal de ropa son guías de compras, gerentes de tiendas, comerciantes, etc. Primero, veamos una palabra, la “empresa” de una empresa. Desde una perspectiva literal, un negocio en realidad se limita a las personas. Entonces, para cualquier organización (negocio, mostrador de ropa, etc.), lo más importante es. ) es un ser humano. Las personas son lo más importante en la gestión empresarial, y la industria de la confección no es una excepción, por lo que la gestión de personas en la terminal es la más importante. ¿Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de terminales? ¿Su empresa es buena en la gestión de personas? Muchos franquiciados me preguntan cómo dejar bien el terminal. Lo primero que pregunto es ¿qué tipo de persona eres? \x0d\La gestión de personas se puede dividir en varios aspectos: reclutar personas, educar a las personas, emplearlas, motivarlas y retenerlas. En realidad, esto implica la gestión de personal. A menudo, en este momento, los franquiciados dirán que abro una tienda como esta, con solo tres gerentes y guías de compras, y sin gestión de recursos humanos. De hecho, esta idea es completamente errónea. Los antiguos decían que, aunque el gorrión es pequeño, tiene los cinco órganos internos. Ya sea que tenga uno o dos empleados, mientras tenga empleados, en realidad es una empresa y debe tener gestión de personal, que es una condición básica para las operaciones comerciales. Esto nos dice que mientras contrates gente para que te ayude en el trabajo, tu gestión de personal estará ahí. \x0d\Reclutamiento: Para abrir una tienda de ropa, se debe contar con personal, por lo que es necesario reclutar a las personas más adecuadas. ¿Qué tipo de persona es la más adecuada? Para ropa infantil, un guía de compras adecuado es alguien que ame a los niños y tenga experiencia en ventas. Es mejor tener un hijo, pero no conviene buscar a alguien que tenga cuarenta o cincuenta años. Lo mejor es tener entre 25 y 35 años. (Se prefieren aquellos con experiencia) Esta persona debe tener suficiente afinidad, personalidad alegre, actitud positiva, enérgica, tener cierta comprensión de la combinación de colores y tener cierto concepto de los números (un vendedor debe estar calificado). ¿Por qué deberíamos contratar personas con estas cualificaciones básicas? En primer lugar, nuestras consumidoras son madres de niños, y las guías de compras deben comprender la psicología del consumidor de las madres; deben ser accesibles, alegres y tener una actitud positiva antes de estar dispuestas a negociar, porque nuestras ventas provienen de una cierta negociación; el conocimiento de la combinación de colores significa que puede brindar una buena orientación a algunos consumidores indecisos al hacer recomendaciones; ser sensible a los números guía a los compradores a tener una comprensión clara de la compra, venta y almacenamiento de productos, analizar los motivos de los productos no vendibles y obtener la información. datos más vendidos y minimizar el stock. \x0d\Educar a las personas: Como todos sabemos, reclutar a una persona excelente no es fácil, y los requisitos salariales para un experto en ventas que lo tiene todo también son muy exigentes. ¿Qué debo hacer si no puedo conseguir un salario tan bueno? Las personas que reclutamos carecen de un aspecto u otro. ¿Qué debemos hacer? ¿Y si nos llegan muchas cosas? Que no cunda el pánico, no importa si no eres un experto. No tengas miedo de la falta de conocimiento. Podemos entrenarlo bien, por eso también es importante entrenar a la gente. Nuestros agentes deben pensar un poco en el desarrollo del talento. Muchas veces, trato de reclutar personas antes de abrir el negocio, invitarlos a comer, firmar un contrato simple y enviarlos directamente a sus trabajos. Esto es imprudente. La formación es necesaria y se debe establecer un sistema de incentivos a la formación. Puntos de formación: psicología del consumo del cliente, cultura de marca, sistema corporativo, responsabilidades laborales, contenido del trabajo, conocimiento de la tela, pasos de ventas, habilidades de ventas, habilidades de exhibición, habilidades de combinación, motivación psicológica, etc. \x0d\Empleo: Al educar a las personas, conseguimos las personas que queremos, por lo que debemos utilizar a los expertos que hemos capacitado para que trabajen en sus puestos y desempeñen plenamente su papel. \x0d\Maravilloso: Siempre hay algunos días fuera de temporada al año; el trabajo prolongado de la misma naturaleza siempre será agotador, pero el mercado exige que nuestras guías de compras no se cansen. ¿Qué hacemos que sea emocionante? Deberíamos reforzar nuestra guía de compras. ¿Tan motivado? El franquiciado dijo que hay reuniones matutinas y fiestas en el centro comercial, pero aún no hemos tenido tiempo y no sabemos cómo motivarnos. En términos de motivar talentos, ya sea la reunión de la mañana o la fiesta de la tarde en el centro comercial, es el momento del centro comercial, pero la guía de compras es suya y las ventas son su responsabilidad. No siempre debes esperar que el centro comercial te brinde mucha orientación y aliento, estos deben ser realizados por los propios franquiciados. Puedes crear un eslogan tú mismo y pedir a los guías de compras que griten eslóganes en el almacén o en el vestuario para animarse unos a otros cuando trabajen. Al realizar recorridos por las tiendas usted mismo, no solo debe observar el desempeño, sino también recibir estímulo, incluso una sola palabra, concertar una reunión de análisis de ventas en persona cada medio mes. Además de analizar las ventas, hay que animarse en la reunión. Reserva tiempo para buscar un profesor o formar tú mismo a un guía de compras. \x0d\Retención: Las guías de compra de ropa son muy móviles y los franquiciados siempre deben estar mentalmente preparados para que los empleados se vayan. Además de estar preparado mentalmente, nuestro equipo también debe tener una estrategia de rotación de personal. Como incentivos, beneficios, evaluación del desempeño, etc. \x0d\ persona 2: \x0d\ La persona 2 es nuestro cliente. El franquiciado dijo, ¿cómo puede tener algo que ver la gestión de esta persona con el cliente? Sí, muchas empresas/franquiciados hacen un buen trabajo en esto, pero ignoran a los clientes y solo se preocupan por la cantidad de consumo del cliente, y rara vez se preocupan por cualquier otra cosa. De hecho, es correcto que nos preocupemos por la cantidad de consumo del cliente, pero no podemos ignorar otros aspectos: la gestión de la membresía del cliente. \x0d\Gestión de miembros: En una sociedad moderna donde los productos son homogéneos, quien tenga clientes más leales tendrá participación de mercado. Los clientes leales no son sólo palabras, los clientes le serán leales.