Filtraciones sobre el origen del modismo.
1. Explicación básica
Gua filter, un modismo chino, el pinyin es guà y y lò uà n significa describir una lista pobre, elegir una, pero perderse mucho. Generalmente se usa para ser modesto. Colgar: colgar, sostener, aquí se refiere a hablar y mencionar. Fuga: omisión. Se menciona muy poco y se omite mucho. La descripción no aparece bien y hay demasiadas omisiones.
De "Nanshan Poems" de Tang Hanyu: "El este y el oeste miran al mar; es difícil conocer los detalles. Shanjing y la geografía; Manwei no enseña. Intente mencionar los hechos en un discurso grupal ; sólo recuérdalo." Tipo de combinación; hacer un predicado; hacer un discurso humilde.
En segundo lugar, la iluminación que nos brinda la fuga colgante
La fuga colgante nos dice que incluso los problemas aparentemente pequeños no pueden ignorarse. Sólo descubriendo y resolviendo los problemas a tiempo podremos evitar los efectos adversos de las reacciones en cadena. En la vida personal y laboral, también se debe prestar atención a los detalles, resolver problemas activamente y mantener un alto sentido de responsabilidad y vigilancia. Una fuga significa que un pequeño problema puede dar lugar a una serie de grandes problemas o errores.
En la gestión y el trabajo es muy importante prestar atención a los detalles, descubrir problemas a tiempo y tomar medidas preventivas. Existe una estrecha relación entre la gestión de la calidad y las fugas. El refuerzo de la formación, el seguimiento científico, la mejora continua y la buena comunicación y cooperación son medidas eficaces para evitar fugas. Además, también nos inspira a prestar atención a los detalles y resolver problemas en nuestra vida personal y laboral.
3. ¿Cómo afrontar el riesgo de fugas?
Para evitar el riesgo de fugas se pueden tomar las siguientes medidas: establecer un proceso de trabajo y un sistema de gestión completo, y aclarar responsabilidades y divisiones de tareas. Fortalecer la formación y la educación para mejorar los conocimientos profesionales y las habilidades operativas de los empleados. Introducir mecanismos científicos de inspección y seguimiento para detectar y corregir problemas de manera oportuna. Realizar la mejora continua y optimizar continuamente los procesos y métodos de trabajo. Fortalecer la comunicación y la cooperación y establecer un buen ambiente de trabajo en equipo.