La importancia de la ejecución en el entrenamiento de ejecución

Capacidad de ejecución: para un individuo, la capacidad de ejecución es la capacidad de hacer cosas; para un equipo, la capacidad de ejecución es eficacia en el combate; para una empresa, la capacidad de ejecución es la capacidad de operar; El estándar para medir la capacidad de ejecución es completar las tareas propias de trabajo en tiempo, calidad y cantidad para un individuo, para una empresa es completar los objetivos estratégicos de la empresa dentro de un tiempo predeterminado. Para que la ejecución se convierta en una fuerza poderosa, debemos dominar el mantra de veinticuatro caracteres de ganar mediante la ejecución: identificar la cultura, unificar conceptos, aclarar metas, perfeccionar planes, fortalecer la ejecución y evaluar estrictamente.

Una habilidad importante de un alto ejecutivo es la capacidad de hacer que otros se desempeñen. El hecho de que la capacidad de ejecución de los subordinados sea fuerte o no tiene mucho que ver con esto. No es fácil implementar una buena estrategia y es aún más difícil implementarla. La capacidad de “hacer que suceda” es la mejor capacidad de ejecución del ejecutivo. Cuando un empleado está emocionado y de buen humor, su capacidad de ejecución será muy alta y su comportamiento será muy proactivo sin nuestra supervisión, por el contrario, cuando su estado de ánimo no es alto y está deprimido, incluso si dice algo; "Debes hacerlo bien", pero sus acciones no deben ser ideales y el poder de ejecución no puede ser muy fuerte.