Principales servicios de consultoría estratégica
La consultoría estratégica debe integrar estrechamente los negocios y la tecnología para lograr la expectativa común de los altos directivos corporativos: permitir que la estrategia comercial de la empresa se realice con el apoyo de la estrategia tecnológica.
La consultoría estratégica sigue el principio de cambio bajo demanda y promueve la aceleración de la implementación de la estrategia en todos los niveles de la empresa a través de la conexión perfecta entre dominios de diseño, implementación y promoción del cambio, y ayuda a las empresas. Establecer la innovación y la innovación necesarias para adaptarse a los cambios. Capacidad de cambio.
Diferentes empresas de consultoría brindan servicios de consultoría estratégica con diferentes enfoques en función de sus propios antecedentes y ventajas. Por ejemplo: IBM Consulting se basa en sus propias ventajas técnicas y reservas de talento acumuladas a lo largo de los años para brindar servicios de consultoría estratégica. Centrarse principalmente en las siguientes cuatro áreas estratégicas:
◇Estrategia empresarial: determinar el alcance y el método de competencia. ¿Cómo superar el cuello de botella del crecimiento? ¿Cómo desarrollar nuevos negocios en nuevas áreas? ¿Cómo lograr una transformación fluida? Este es un desafío al que se enfrentan muchas empresas. La planificación estratégica de desarrollo empresarial, la estrategia de crecimiento, la estrategia de transformación de marketing y la estrategia de entrada al mercado de la empresa son los contenidos principales de la consultoría de estrategia empresarial de IBM. Otros servicios de consultoría de estrategia empresarial incluyen: estrategia de fusiones y adquisiciones, estrategia de precios, estrategia empresarial, estrategia de canales, análisis del ecosistema económico, evaluación de la competitividad del marketing, estrategia de cartera empresarial, perspectiva de escenarios estratégicos, análisis del valor para los accionistas, etc.
◇Estrategia operativa: Diseñar e implementar un modelo operativo exitoso. La estrategia operativa se compromete a guiar eficazmente la estrategia operativa de la cadena de valor de la empresa y las funciones centrales a través de diversos medios, formando nuevos modelos comerciales innovadores y un posicionamiento de valor para el cliente único, y realizando mejoras estratégicas en el desempeño para optimizar las ganancias, el rendimiento del capital y el valor para los accionistas. . Los servicios de consultoría de estrategia operativa de IBM incluyen reingeniería/optimización de procesos, transformación operativa, gestión de adquisiciones, Six Sigma y otros contenidos principales. Otros servicios de consultoría de estrategia operativa incluyen: mejora del desempeño estratégico, implementación de servicios exclusivos, gobernanza de subcontratación, etc.
◇Estrategia de cambio organizacional: cree una estructura de cambio y organice a los empleados para que cambien en consecuencia. La estrategia de cambio organizacional tiene como objetivo resolver los desafíos que enfrentan las empresas: ¿cómo promover el éxito de la implementación de la estrategia de transformación empresarial o la aplicación de tecnología a gran escala a través de estrategias y métodos sistemáticos de gestión del cambio? ¿Cómo ajustar e implementar estrategias organizacionales “on demand” de acuerdo a los cambios en el entorno interno y externo? ¿Cómo cultivar las capacidades organizacionales, especialmente las capacidades de liderazgo por desempeño, de manera específica y efectiva? ¿Cómo construir eficazmente una cultura corporativa? La gestión del cambio, el diseño organizacional, el diseño de control y gobierno corporativo, la gestión del desempeño y la gestión de proyectos de cambio son los principales contenidos de los servicios de consultoría estratégica de cambio organizacional.
◇Estrategia tecnológica: Determinar la viabilidad estratégica y realidad de la tecnología. IBM aprovecha al máximo el valor empresarial que la tecnología puede aportar. Basándose en prácticas exitosas a largo plazo, IBM continúa combinando nuevas perspectivas y nuevas tecnologías para brindar a las empresas estrategia y planificación de TI, transformación de TI y planificación de la información para pequeñas y medianas empresas. y consultoría de arquitectura de tecnología de la información empresarial.