Somos una empresa de reparación de ordenadores. El fabricante vino a inspeccionar y no quedó satisfecho y pidió una rectificación. Por favor ayúdenos a desarrollar un plan de corrección.
1 El principal trabajo realizado en la rectificación
(1) Lluvia de ideas y. formular un plan. Durante la etapa de análisis y evaluación, la empresa * * * recopiló n diversas opiniones y sugerencias. La empresa realizó sucesivamente comités del partido y reuniones conjuntas partido-gobierno para analizarlas y estudiarlas una por una, y las resumió en n temas que necesitan rectificación. n cuestiones que necesitan explicación, y n cuestiones que deben explicarse, sugerencias que deben adoptarse y n cuestiones que deben informarse a la oficina. Para los problemas de N que necesitan rectificarse, se han formulado planes de rectificación específicos. El 30 de mayo se celebró una reunión para solicitar opiniones sobre el plan de rectificación del grupo directivo, a la que asistieron dirigentes de la empresa, dirigentes del partido y del gobierno de base, representantes de los trabajadores y miembros del grupo de supervisión. Con base en las opiniones de todos, lo revisamos y mejoramos aún más, y finalmente formamos el "Plan de Rectificación del Equipo de Liderazgo de la Compañía", que se informó de inmediato a la Oficina del Grupo Líder de Actividades de Educación Avanzada de la Oficina. Al mismo tiempo, el plan de rectificación se anuncia en la columna de divulgación de asuntos de fábrica de la empresa y en el sitio web de la empresa, y está sujeto a la supervisión de los empleados.
(2) Fortalecer el liderazgo e implementar responsabilidades. El 1 de junio, el comité del partido de la empresa celebró una reunión especial sobre el trabajo de rectificación e invitó a asistir a 13 representantes de los empleados. Se realizó un estudio detallado sobre la rectificación de cada problema y se lograron "seis implementaciones": medidas de rectificación, tiempo de rectificación, líderes responsables, departamentos responsables, responsables específicos y representantes de los empleados que participaron en la rectificación. Los resultados de la rectificación requieren tres firmas: la firma del líder responsable, la firma del responsable y la firma del representante de los trabajadores. Se deben lograr tres satisfacciones: satisfacción de la organización, satisfacción de las bases y satisfacción de las masas; . El 13 de junio la empresa realizó una reunión de informe de trabajos de rectificación. El responsable del departamento responsable informó sobre el avance de los trabajos de rectificación, inspeccionó y supervisó los trabajos de rectificación y coordinó para solucionar los problemas relacionados. Según las estadísticas, entre los 37 problemas que los líderes de la empresa deben rectificar, 25 figuran como rectificados en un futuro próximo, 19 han sido rectificados, lo que representa el 76%, y 6 están siendo rectificados, lo que representa el 24%. También se han formulado medidas de rectificación para los 12 puntos enumerados como rectificación a medio y largo plazo.
(3) Realizar rectificaciones con cuidado para conseguir resultados reales. Durante la rectificación, nos adherimos a las cinco combinaciones y promovemos la rectificación. La primera es combinarlo con el establecimiento de normas y reglamentos. Desde finales de mayo, la empresa ha restablecido y estandarizado cinco sistemas de reuniones, incluidas reuniones de la oficina de liderazgo de la empresa y reuniones de análisis de negocios, ha ajustado la división del trabajo administrativo y de liderazgo, ha publicado el "Aviso sobre la transformación del estilo de trabajo de las agencias de la empresa" y ha investigado y formuló las medidas de evaluación y gestión de incentivos de marketing para todos los empleados de 2005, promulgó las "Medidas de gestión para la adquisición y el suministro de materiales" y las "Medidas para fortalecer la supervisión y gestión de la construcción en el sitio". El segundo es combinarlo con el desarrollo de actividades temáticas diversas. A partir de mayo, la empresa lanzará el "Mes de la promoción empresarial de las comunicaciones" y el concurso de aprendizaje de conocimientos "Estándares de servicio, conocimientos de comunicación y etiqueta de servicio". En la actividad "Mes de la publicidad empresarial de las comunicaciones", cada rama del partido organizó a los miembros del partido para salir a las calles y comunidades los fines de semana para promover la comunicación y el conocimiento de Internet en el lugar, responder preguntas y desarrollar usuarios. Sólo en mayo se desarrollaron 99 teléfonos fijos y 179 usuarios de Internet. En el concurso de aprendizaje de conocimientos "Conocimiento en comunicación, etiqueta de servicio", el sindicato y el departamento de marketing realizaron cuatro cursos de formación, en los que participaron un total de 272 personas, lo que representa el 80% del total de empleados. El tercero es combinarlo con el cambio de estilo organizativo corporativo. Desde el 25 de mayo, el departamento de recursos humanos de la empresa ha realizado controles y rectificaciones de disciplina laboral, registrando todos los días, revisando cada puesto de vez en cuando y anunciando llegadas tardías y salidas anticipadas, lo que ha logrado resultados notables. De 25 personas que llegaron tarde al check-in el primer día a llegar tarde recientemente. Varios departamentos de la agencia tomaron la iniciativa de profundizar en las bases para comprender la situación, fortalecer la coordinación y atender a las bases. Rápidamente resolvieron problemas como la iluminación nocturna en el recinto de la empresa, las pruebas de radiación en el octavo piso y las actualizaciones de las computadoras. para equipos de base. Los líderes de la empresa cambiaron su estilo, celebraron colectivamente una reunión de investigación en el sitio de Sanding Company y realizaron investigaciones laborales en los puntos de contacto. El cuarto es combinarlo con hacer cosas prácticas y hacer cosas buenas para las masas. Después de un estudio, la reunión conjunta del partido, el gobierno y los trabajadores de la empresa decidió hacer tres cosas buenas y prácticas. (1) Fortalecer la capacitación de todos los empleados y mejorar la calidad general de todos los empleados; organizar principalmente varios cursos de capacitación para proporcionar instalación de banda ancha preferencial para los empleados y crear condiciones para el aprendizaje en línea; (2) El trato se inclina hacia los trabajadores de primera línea. Asigne más fondos, amplíe las cuotas y motive a los empleados mediante la recuperación. (3) Reemplazar computadoras, impresoras e instalar aires acondicionados para los equipos de ventanilla de servicio de base. Todas estas cosas buenas y prácticas están en proceso de implementación. El quinto es combinarlo con la síntesis y divulgación de modelos avanzados.
Cinco miembros destacados del partido, incluidos Qi, Qi y Bi Dongfeng, fueron seleccionados de la "Pandilla de Pioneros de Miembros del Partido" seleccionados cada trimestre. Recopilaron materiales de escritura avanzados, celebraron reuniones de informes de escritura avanzada y educaron a los miembros del partido sobre ejemplos avanzados. Al mismo tiempo, los avances de estos destacados miembros del partido se publican en el sitio web de la empresa para que los miembros del partido puedan aprender de ellos. Estas prácticas han impulsado el avance de los trabajos de rectificación de la empresa.
2. Resultados de la rectificación de cuestiones específicas
(1) Construcción del partido y gestión de cuadros 5
1 Las formas de actividades de construcción del partido no son lo suficientemente diversas. . Se recomienda realizar más actividades como salidas y educación roja. (Corregido). Basándose en las opiniones de todos, el 20 de abril de este año, el comité del partido de la empresa emitió el "Aviso sobre la realización de las actividades temáticas de "Mejora de los servicios de comunicaciones y promoción del desarrollo de las comunicaciones", que enumeraba las visitas a los lugares sagrados revolucionarios, las visitas al Salón Conmemorativo de los Mártires y otras actividades como contenidos importantes. El 9 de abril, el comité del partido de la compañía organizó especialmente a secretarios de sucursal y algunos cuadros administrativos para visitar y estudiar en los condados de Hong'an y Xin. Luego, la Sección de Gestión Gubernamental, la Sección del Partido y de Masas, la Estación de Suministros, la Estación Shuangxia, la Estación Tanghe, la Estación Central y la Sección del Partido de la Compañía de Lijado también organizaron inspecciones de estudio, que enriquecieron el contenido de las actividades de construcción del Partido y estimularon el entusiasmo de los miembros del Partido.
2. Se recomienda alentar a más camaradas jóvenes a unirse al Partido Comunista de China (ya rectificado). Antes del 1 de julio, formaremos un grupo de miembros del partido en prueba y tres jóvenes camaradas se unirán al Partido de Productores Chinos. Mientras los empleados jóvenes cumplan con las condiciones para ser miembro del partido, las ramas del partido de base y los comités del partido de la empresa prestarán atención a su progreso y los absorberán en el partido de manera oportuna.
3. Los cuadros directivos deben comunicarse con frecuencia y los cuadros que tienen más de la edad especificada deben ser relevados de sus puestos directivos de manera oportuna (recientemente). Después del 1 de julio, los cuadros que hayan alcanzado o superado la edad prescrita serán ajustados y se les asignará el trabajo apropiado de acuerdo con el "Reglamento sobre la selección y nombramiento de cuadros dirigentes" y los reglamentos pertinentes de la Oficina de Exploración y la Compañía de Comunicaciones.
4. Intentar ampliar el alcance del concurso abierto en el uso de cuadros (rectificación gradual). El comité del partido de la empresa y la empresa ampliarán gradualmente la competencia abierta para cuadros y se esforzarán por crear un entorno de competencia abierto, justo y equitativo para todos.
5. La penetración e integración del trabajo de construcción, producción y operación del partido no son suficientes; se recomienda integrar estrechamente las actividades de investigación de innovación y eficiencia con los servicios de comunicación (a largo plazo). Este año hemos realizado algunos trabajos, tales como: el comité del partido de la empresa emitió el "Aviso sobre la realización de las actividades temáticas de "Mejora de los servicios de comunicaciones y promoción del desarrollo de las comunicaciones" y llevó a cabo actividades de investigación de innovación y eficiencia, etc. Sin embargo, este es un trabajo a largo plazo que debe realizarse todos los años. Debemos continuar explorando, innovando ideas y haciendo buenas combinaciones para promover el desarrollo de la empresa.
(ii) Artículo 17 sobre producción y operaciones.
1. Prestar atención al marketing, establecer políticas de recompensa e incentivos y estabilizar firmemente el mercado (rectificación). El 29 de abril de 2005, el Departamento de Gestión de la Empresa redactó y emitió las "Medidas de evaluación y gestión de incentivos de marketing de 2005 para todos los empleados de la empresa de comunicaciones", que establecían el mecanismo de incentivos y promovían el desarrollo del trabajo de marketing. En mayo, la empresa desarrolló 99 nuevos teléfonos de línea fija y 179 teléfonos de banda ancha.
2. Después de actualizar el teléfono a 8 dígitos, no hubo solución técnica (ya rectificada). El departamento de producción de la empresa tomó la iniciativa y descubrió la causa. La razón principal fue que era necesario modificar los datos del interruptor de Gu'an de la red privada de petróleo. Comuníquese con Gu'an de inmediato para modificar los datos del interruptor y resolver el problema. Además, en una determinada oficina del módulo de la hoja de llamadas CC08, que fue procesada por el fabricante a mediados de abril, existe un número de 7 dígitos.
3. Debido a la renovación de la tubería en el edificio Weigang, algunos miembros del equipo de base tienen dificultades para beber agua. ¿Puede la empresa considerar de manera uniforme soluciones (ya rectificadas)? El problema fue reparado y renovado a principios de junio y ya se ha completado la rectificación.
4. El departamento de marketing debe aumentar los esfuerzos de desarrollo del mercado, prestar atención a formar personal de marketing, ser sensible a los cambios del mercado y responder rápidamente (corregido). El departamento de marketing organizó cursos de formación para el personal de marketing y proporcionará orientación empresarial en el futuro para mejorar la capacidad del personal de marketing para adaptarse al mercado.
5. A veces el terminal de facturación responde lentamente y los usuarios tienen opiniones (corregido). La empresa ha sustituido todos los equipos terminales de carga para acelerar la carga.
6. Las computadoras e impresoras en las unidades de base están atrasadas y los escritorios y sillas de oficina están desgastados y no pueden cumplir con los requisitos de trabajo. Se recomienda actualizarlos. (Corregido). Desde mayo, el departamento de producción de la compañía ha reemplazado 7 computadoras y 6 impresoras para las cuatro estaciones de operación de producción de la estación de comunicación Weigang, la estación de comunicación Shuangxia, la estación de comunicación Tanghe y la estación de comunicación Nanyang, lo que no solo mejoró la eficiencia del trabajo, sino que también hizo que el usuario fuera más cómodo. .
7. No hay repuestos para conmutadores de red externos y transceptores fotoeléctricos y no se pueden mantener. Es necesario resolverlos (rectificarlos) lo antes posible.
Después de la investigación y el análisis, la estación de suministro de materiales cree que el fabricante puede reemplazar el interruptor de red externo y el transceptor fotoeléctrico de forma gratuita durante un año y mantenerlo durante tres años. No es necesario comprar repuestos y se pueden comprar en. en cualquier momento cuando sea necesario.
8. La empresa debería utilizar la estación de peaje del distrito de Huangshan lo antes posible para facilitar a los usuarios (la rectificación está en curso después de la investigación, la empresa acordó utilizar la estación de peaje del distrito de Huangshan lo antes posible); póngalo en uso lo antes posible después de que se hayan realizado los ajustes de personal.
9. La gestión de usuarios por parte de la empresa es caótica. Muchos usuarios que incumplieron las llamadas privadas no las activaron según los procedimientos, lo que generó problemas en el cobro y afectó los ingresos de la empresa (lo cual está siendo rectificado). Según la investigación, el principal problema es la instalación de teléfonos públicos. Ya existía un sistema antes, pero no se aplicó estrictamente durante el proceso de implementación. Ahora que se han introducido medidas de gestión, es necesario fortalecer la gestión en el futuro y gestionar los procedimientos de acuerdo con el sistema.
10. Es necesario fortalecer la educación de conciencia de servicio de todos los empleados, y todos los departamentos deben comprender los estándares de servicio, responsabilidades y normas de comunicación relevantes (bajo rectificación). El sindicato y el departamento de marketing de la empresa organizaron conjuntamente una amplia gama de actividades de competencia y aprendizaje de conocimientos sobre "estándares de servicio, conocimientos de comunicación y etiqueta de servicio" en toda la empresa para mejorar integralmente la conciencia de servicio de los empleados. Hasta el momento se han celebrado cuatro conferencias, en las que han participado más de 270 empleados y se han distribuido más de 200 cuestionarios. A través de actividades de capacitación y competencia de conocimientos, los empleados continuarán fortaleciendo su conciencia de servicio y se familiarizarán con los estándares, responsabilidades y regulaciones de servicio relevantes.
11. La formación del personal debe considerar plenamente los equipos remotos. Los servicios de comunicaciones y redes son completamente diferentes en tecnología. Se recomienda fortalecer la capacitación en tecnología de redes informáticas (en proceso de rectificación). Recursos Humanos desarrolla un programa de capacitación. Hasta el momento, * * * ha capacitado a 116 personas, el 98,2% de las cuales son de nivel base. Entre ellos, hay 4 estudiantes de informática, 2 estudiantes de inglés, 3 técnicos, el líder de la Clase 12 y 3 estudiantes de fibra óptica, todos ellos reformadores de base.
12. Hay muy poco personal de instalación de redes en el centro de redes y no hay suficientes computadoras portátiles (a medio plazo). Después de la investigación, el centro de redes tiene 3 grupos de redes externas, 2 computadoras portátiles y luego 1 computadora. Sin embargo, un juego no fue suficiente debido a un mal funcionamiento y sólo se pudo utilizar después de una revisión. El problema se está solucionando.
13 Se recomienda equipar la estación Weigang y el centro de información con autobuses especiales para resolver el problema de colocar herramientas en una casa durante la perforación (el vehículo de producción está garantizado y el problema de la casa está en el mediano plazo). La empresa destaca que se debe garantizar la producción de vehículos y sólo se podrá solucionar cuando la casa cumpla con las condiciones.
14.112 trabajadores de despacho escriben con una mano, lo que es propenso a errores. Se recomienda equipar una impresora y enviar trabajadores a imprimir (a mitad de período). La empresa será incluida en el plan y desplegada lo antes posible.
15. El Departamento de Ingeniería debe fortalecer la orientación de construcción saliente y fortalecer la supervisión de la construcción en el sitio (implementada gradualmente). El Departamento de Ingeniería ha formulado reglamentos de gestión y fortalecerá la orientación y supervisión de acuerdo con los reglamentos en el futuro.
16. El departamento de tecnología debe fortalecer la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías (implementada gradualmente). En primer lugar, el Ministerio de Ciencia y Tecnología preparó el Plan de Desarrollo Científico y Tecnológico de 2005 y el “Undécimo Plan Quinquenal”. Las tecnologías de última generación como la red de próxima generación (NGN), la investigación de aplicaciones inteligentes sobre gestión de redes, el sistema de soporte operativo de próxima generación (NGOSS) y la tecnología IPTV son las siguientes direcciones de investigación: en segundo lugar, buscar activamente proyectos científicos y tecnológicos y fondos para investigación científica; Servicio Geológico. Este año ganamos un proyecto tecnológico con una financiación de 300.000 yuanes.
17. La empresa tardó en responder en algunos aspectos y no supo aprovechar las oportunidades de desarrollo. Por ejemplo, la Planta de Producción de Petróleo No. 2 construyó una estación conjunta, algunos edificios comerciales en el área de Weigang y la Fábrica de Maquinaria No. 2 de Nanyang construyó edificios familiares. Se recomienda que la empresa haga un buen trabajo en nuevos proyectos de manera oportuna. (Experiencias y lecciones aprendidas)
(3) Cinco aspectos del estilo de trabajo
1. Mejorar la calidad general de la agencia y mejorar continuamente el estilo de trabajo. Debemos ponernos en su lugar, fortalecer su sentido de servicio, comprender el estatus ideológico y las necesidades de los empleados de base sin pasar por el lugar, hablar menos y hacer más cosas prácticas, fortalecer la coordinación y comunicación entre departamentos, ser lo suficientemente valientes para asumir responsabilidades. cuando encuentre problemas, evite pasar la responsabilidad, administre y simplifique estrictamente los procedimientos de trabajo para mejorar la eficiencia del trabajo. Falta de iniciativa en el trabajo. Al promulgar políticas, debemos considerar la situación real de la reforma y hacerla práctica. Todos los departamentos deben manejar la reforma y los asuntos de reforma de manera justa e imparcial (rectificación). El 31 de mayo de 2005, la empresa emitió el "Aviso sobre cambio de estilo de trabajo de la agencia". Del 25 al 27 de mayo, el departamento de recursos humanos y el sindicato de la empresa inspeccionaron la disciplina laboral y el estilo de trabajo de la agencia mejoró significativamente. Al principio había 25 personas que llegaban tarde y salían temprano todos los días, pero ahora se ha eliminado básicamente el fenómeno de llegar tarde y salir temprano.
2. Hay puntos ciegos en la divulgación de los asuntos de la fábrica. Algunas cosas que deberían divulgarse no se divulgan y los empleados no las tienen claras, como la ingeniería y la adquisición de materiales a granel (que han sido rectificadas).
El 29 de abril de 2005, la empresa emitió las "Medidas para la Gestión de la Adquisición y Suministro de Materiales de Empresas de Comunicaciones", exigiendo que todos los proyectos y compras de material a granel se hicieran públicos. El estado de adquisición de materiales de la estación de suministro de junio a mayo de 5438 se anunció en la columna de divulgación de asuntos de fábrica y en el sitio web de la empresa. El 12 de mayo de 2005, el Ministerio de Ingeniería anunció ocho proyectos de construcción licitados en 2004. En primer lugar, el proyecto de renovación de la línea de comunicación de la estación de medición de Weigang cuesta 205.000 yuanes; en segundo lugar, el proyecto de reconstrucción del cable óptico en el distrito central de Weigang cuesta 419.700 yuanes; en tercer lugar, el proyecto de banda ancha doméstica del distrito de Taishan cuesta 654,38+09,68 millones de yuanes; rectificación en el distrito central de Shuanghe 6,5438+0,04 millones de yuanes para el proyecto; 5. 220.000 yuanes para el proyecto de construcción del punto de carga del servicio de comunicaciones en el distrito de Huangshan; 6,5438+0,77 millones de yuanes para el proyecto de línea telefónica del edificio de oficinas; proyecto de renovación del edificio de servicios residenciales en Shuanghe Middle Road 8. El proyecto de renovación del sistema de protección contra incendios cuesta 6,5438+8 millones de yuanes. El estado de la licitación se anunciará en la columna de divulgación de asuntos de la fábrica y en el sitio web de la empresa, respectivamente.
3. La empresa no presta suficiente atención a una implementación específica a la hora de organizar el trabajo. A menudo hay demasiados arreglos en las reuniones y poca implementación. El líder debe bajar personalmente (corregido). La empresa restauró y estandarizó el sistema regular de reuniones administrativas. Recientemente, los líderes de la empresa celebraron reuniones y simposios in situ en unidades de base como Shuangxia Communication Station y Sanding Company. Los problemas informados por las unidades de base se presentarán a las reuniones pertinentes de la empresa para su estudio y resolución.
4. Los problemas reportados a nivel de base generalmente pueden resolverse rápidamente si involucran a un departamento o departamento. Si hay más de dos departamentos o departamentos involucrados, habrá transferencia de responsabilidad. Se recomienda fortalecer la coordinación y mejorar la supervisión (corregido). La oficina del partido y la oficina de la empresa son departamentos funcionales de coordinación y supervisión. El Comité del Partido y la empresa exigieron a las dos oficinas fortalecer la coordinación y supervisión, mejorar la eficiencia del trabajo y abrir canales para que las bases informaran los problemas.
5. La disciplina laboral del Departamento de Finanzas no es estricta (ha sido rectificada). El Departamento de Finanzas celebró una reunión especial para proponer medidas de rectificación de la disciplina laboral y mejorar el sistema de licencias. Mediante la rectificación se ha fortalecido significativamente la disciplina laboral y se ha eliminado el fenómeno de llegar tarde y salir temprano.
(4) Seis reformas
1. Para reducir las líneas troncales en las unidades reestructuradas, los líderes deben llevar a los empleados a abordar los problemas clave, comunicarse activamente y revisar los beneficios obtenidos por estos. unidades para abordar problemas clave (rectificado) Incrementar las recompensas
2 En cuanto a la reestructuración de Sanding Company, se recomienda que la empresa forme un equipo para investigar Sanding Company (ya rectificado). En la mañana del 7 de junio, el secretario del comité del partido de la empresa, Cao, el gerente, el subdirector Jun y Huang, llevaron al jefe del departamento de gestión y al jefe del departamento de organización a celebrar una reunión de investigación en Sanding Company para escuchar atentamente las opiniones y presentó sugerencias para Sanding Company. Se explicaron algunos problemas y se lograron buenos resultados. Algunos problemas informados por la empresa a Sanding Company se presentarán a las reuniones pertinentes de la empresa para su posterior estudio.
3. La reforma del mecanismo interno de la empresa tarda en comenzar y los ricos existentes no pueden adaptarse. Debemos aprender de las telecomunicaciones locales y acercarnos a las telecomunicaciones locales (examinar la configuración de las telecomunicaciones locales); mecanismos internos y consúltelos al ajustar la estructura.
4. La carga de trabajo de algunos departamentos de la empresa no está completa. Se recomienda volver a cuantificar la carga de trabajo de los departamentos relevantes y fusionar y racionalizar algunos departamentos (esto se considerará a medio plazo); el proceso de ajuste.
5. Hay problemas con la gestión de la red de la empresa. La banda ancha es administrada por el centro de red, ADSL es administrada por la estación de guardia y la respuesta de despacho es lenta. Los usuarios a menudo no saben a quién llamar cuando informan y las fallas de los usuarios no se pueden manejar de manera oportuna. Algunos usuarios tienen información incompleta o incluso ninguna, no saben cómo instalarla y no son notificados cuando caduca, lo que provoca pérdidas a la empresa. Las empresas deberían intensificar su forma de pensar. La función del centro de red de información debe resolver principalmente problemas técnicos y de gestión, y la función específica de servicio puerta a puerta debe delegarse al equipo operativo. (① Mejorar la información; ② Enderezar gradualmente la relación). La compañía ha publicado un "Libro de información para usuarios de Internet" unificado e insta a las estaciones de base y a los centros de red a realizar rectificaciones y las aceptará el 20 de junio. En la gestión de las redes ADSL y de banda ancha se escucharon respectivamente las opiniones del centro de redes y del equipo de la emisora, y se aclaró la relación de gestión.
6. Los departamentos organizativos deberían ampliar la competencia abierta en la selección y nombramiento de cuadros y reducir los nombramientos y delegaciones (implementado gradualmente). Implementar seriamente el "Reglamento sobre Selección y Nombramiento de Cuadros" y brindar opiniones y sugerencias a la empresa al momento de ajustar cuadros.
(5) Artículo 4 Bienestar de los empleados y protección laboral
1. El desempeño de la empresa en 2004 fue mejor que el de 2003, pero los ingresos reales de los empleados fueron inferiores a los de 2003. lo que afectó el entusiasmo de los empleados. La retirada del bono de 2004 debería realizarse lo antes posible (ya corregido). El premio en efectivo de 2004 ha sido verificado y cobrado.
2. El patio de la empresa está oscuro por todas partes por la noche.
Se recomienda solucionar el problema de iluminación (ha sido rectificado). La lámpara incandescente frente a la sala de despacho fue reparada y puesta en uso. El líder del equipo de mantenimiento de la estación Victoria Harbour y el estacionamiento instaló tres lámparas de tungsteno de yodo de 400 W para resolver el problema de iluminación en el hospital.
3. Detectar la radiación en las salas de ordenadores móviles y de China Unicom de la octava planta para evitar cualquier afectación a la salud física y mental de los empleados (ya rectificado). El departamento de producción, el departamento de marketing y el sindicato de la empresa se pusieron en contacto rápidamente con Nanyang Mobile Company y China Unicom Company y solicitaron que se probara la radiación de la sala de ordenadores. China Mobile asignó la Estación de Monitoreo de Radio de Nanyang para monitorear la radiación en el corredor en el octavo piso del Edificio de Comunicaciones y en la intersección suroeste del Centro de Actividades para Empleados Jubilados el 18 de mayo (incluidas las bandas de frecuencia GSM de China Mobile y China Unicom, y China Unicom bandas de frecuencia CDMA). La estación de monitoreo de radio de Nanyang informó que la radiación electromagnética en el área de detección no excedió el estándar GB 8702-88 y que la prueba del entorno electromagnético cumplió con los requisitos.
4. El sindicato de trabajadores de la empresa reformó los métodos de recuperación de la empresa, favoreciendo la reforma externa y aquellos que no han recuperado (ya rectificados). El sindicato de trabajadores de la empresa revisó las medidas de recuperación de empleados y aumentó la inversión en fondos de recuperación. Los indicadores de recuperación de empleados aumentaron de 25 en años anteriores a 50 este año y, en las mismas condiciones, se otorgará el 10% a los equipos remotos. Este año podemos hacer arreglos para que 9 empleados del equipo externo descansen y se recuperen. El nuevo método de descanso y recuperación de empleados se implementará a partir de 2005.
Camaradas: El informe anterior sobre la implementación del plan de rectificación del equipo directivo de la empresa es sólo la rectificación preliminar realizada por el equipo directivo de la empresa en la etapa anterior. En el siguiente paso, continuaremos trabajando duro e implementando el "Plan de Corrección para el Equipo Liderazgo de la Empresa de Comunicaciones". Para las seis cuestiones que aún no se han implementado y deben rectificarse en un futuro próximo, nos esforzaremos por completar la rectificación para finales de junio. Tomaremos nuevas medidas para abordar las 12 cuestiones que deben rectificarse a mediano y largo plazo. Al mismo tiempo, formularemos planes específicos, estableceremos un mecanismo a largo plazo, ampliaremos los resultados de las actividades de educación avanzada y promoveremos el desarrollo profundo del trabajo de construcción del partido de la empresa.