¿Cómo leer el inglés de los miembros?
Introducción del equipo:
El equipo es un organismo compuesto por personal de base y de gestión. Utiliza racionalmente los conocimientos y habilidades de cada miembro para trabajar juntos para resolver problemas y lograr los mismos objetivos.
Los componentes de un equipo se resumen en las 5P, es decir, objetivos, personas, dirección, autoridad y planes. Existen algunas diferencias fundamentales entre equipos y grupos, y los grupos pueden convertirse en equipos. En términos generales, los equipos se dividen en cinco tipos según su propósito y grado de autonomía: equipos de resolución de problemas, equipos de autogestión, equipos multifuncionales, equipos alineados con objetivos y equipos de comprensión tácita activa.
Hay tantas explicaciones sobre el equipo como libros de texto. Aquí, el equipo se define como: El equipo es un * * * organismo compuesto por empleados y directivos, que tiene los mismos objetivos ideales que * * *, está dispuesto a compartir responsabilidades con * * * y * * comparte las buenas y las malas. . En el proceso de desarrollo del equipo, después de un largo aprendizaje, rodaje, adaptación e innovación, se ha formado un equipo positivo, eficiente, cooperativo y creativo.
El científico de la gestión Stephen P. Robbins cree que un equipo es una organización compuesta por dos o más individuos interdependientes e interactuantes que se combinan de acuerdo con ciertas reglas para lograr un objetivo específico.
El punto central del equipo de resolución de problemas es mejorar la calidad de producción, la eficiencia de producción y el entorno de trabajo de la empresa. En un equipo de este tipo, los miembros se comunican entre sí sobre cómo cambiar los procedimientos y métodos de trabajo y hacen sugerencias. Los miembros tienen poco poder real para actuar según las recomendaciones.
El equipo debe tener un objetivo establecido para que sus miembros naveguen y sepan hacia dónde ir. Sin goles un equipo no tiene valor. Existe un insecto en la naturaleza al que le gusta comer trébol (también llamado hoja de berberecho). Este insecto forma enjambres al ingerir alimentos.
El primero se apoya en el segundo, y el segundo se apoya en el tercero. Un insecto lidera al equipo en busca de alimento. Los insectos están unidos entre sí como vagones de tren. El científico administrativo llevó a cabo un experimento conectando estos insectos parecidos a vagones de tren para formar un círculo y luego colocó su trébol favorito en el círculo.
Como resultado, estaban demasiado cansados para comer hierba. Este ejemplo muestra que después de que el equipo pierde sus objetivos, los miembros del equipo no saben adónde ir, el resultado final puede ser la hambruna y el valor de la existencia del equipo puede verse comprometido. Los objetivos del equipo deben estar alineados con los objetivos de la organización. Además, los objetivos grandes se pueden dividir en objetivos pequeños y asignarse a cada miembro del equipo, para que todos puedan trabajar juntos para lograr ese objetivo.
Al mismo tiempo, los objetivos también deben comunicarse de manera efectiva al público, de modo que los miembros dentro y fuera del equipo los conozcan. A veces, los objetivos incluso se publican en los escritorios y salas de conferencias de los miembros del equipo. motivar a todos a lograr sus objetivos y esforzarse por lograr este objetivo.