Directorio de libros de gestión del desempeño.

Capítulo 1 Descripción general de la gestión del desempeño

1.1 Desempeño: ¿Qué es el desempeño?

Teoría del desempeño relacionada con 1.1.1

1.1. Naturaleza del desempeño

1.1.3 Factores que afectan el desempeño

1.2 Evaluación del desempeño y gestión del desempeño

1.2.1 Evaluación del desempeño

1.2. 2Gestión del desempeño

1.2.3 La diferencia entre evaluación del desempeño y gestión del desempeño

1.3 La importancia y los principios de la gestión del desempeño

1.3.1 La importancia de la gestión del desempeño

1.3.2 Principios de la gestión del desempeño

1.4 La relación entre la gestión del desempeño y otras prácticas de gestión de recursos humanos

Gestión del desempeño y planificación de recursos humanos

1.4.2 Gestión del desempeño y análisis de puestos

1.4.3 Gestión del desempeño y reclutamiento y selección

1.4.4 Gestión del desempeño y sistema salarial

Desempeño gestión y desarrollo de la formación

Adjunto: Comprensión esencial del sistema personalizado de gestión del desempeño de los empleados

Capítulo 2: El papel de los directivos en el proceso de gestión del desempeño

Capítulo 3: Basado en la estrategia corporativa Gestión del desempeño

3.1 La relación entre estrategia corporativa y gestión del desempeño

3.2 Descomposición de los objetivos estratégicos corporativos

3.3 Establecer un sistema de garantía de gestión del desempeño basado sobre estrategia corporativa

3.3.1 Tomar como punto de partida y núcleo la realización de los objetivos estratégicos de la empresa.

3.3.2 Participación profunda y promoción activa de los altos directivos

3.3.3 Identidad y habilidades de gestión de los directivos

3.3.4 "Participación independiente de empleados" ”

Optimización de procesos internos

3.3.6 Comunicación continua y formación efectiva.

3.3.7 Establecer un vínculo estrecho entre desempeño y compensación.

Capítulo 4 Proceso de gestión del desempeño

4.1 Desarrollar un plan de desempeño

4.1.1 El significado de un plan de desempeño

4.1.2 Desarrollar un desempeño La importancia del plan

4.1.3 Proceso de formulación del plan de desempeño

4.2 Implementación del desempeño

4.2.1 Comunicación continua del desempeño

Desempeño recopilación de información

......

Capítulo 5 Métodos sistemáticos de gestión del desempeño

Capítulo 6 Métodos no sistemáticos de gestión del desempeño para la gestión del desempeño de los empleados

La segunda parte son casos y comentarios clásicos.