Los pulgares rompen el mito de los emprendedores
? ¿Hoy en día, Oriental Prajna Company se ha convertido en el mercado de comercio móvil de la industria financiera? ¿Teléfono móvil? , ocupando más del 95% del mercado de fondos y más del 82% del mercado de seguros. Sin embargo, es posible que muchas personas no sepan que su fundador es solo un joven estudiante universitario llamado Liu Yingkui que acaba de dejar la escuela.
En 1999, Liu Yingkui, estudiante de la Universidad Northeastern, inició un negocio en una casa privada con sólo 20.000 yuanes de capital inicial. En 2001, cuando recién comenzaba el negocio de SMS, su empresa proporcionó servicios de comunicaciones móviles a empresas financieras por primera vez, convirtiéndose en la primera en China. ¿Un comedor de cangrejos? . En 2008, los activos de la Compañía Oriental Prajna que fundó alcanzaron los 200 millones de yuanes. El estudiante universitario Liu Yingkui creó el mito de los Nuggets con su pulgar y sabiduría.
Inicia tu propio negocio y transforma los logros científicos y tecnológicos en el mercado.
Liu Yingkui dijo:? Los estudiantes universitarios contemporáneos no carecen de habilidades profesionales y coraje innovador, pero sus deficiencias relativas pueden residir en su falta de formación de la personalidad y cognición social. ? Mientras estaba en la escuela, Liu Yingkui se desempeñó como monitor de clase y presidente del sindicato de estudiantes. Es el diputado más joven del APN al Congreso Nacional del Pueblo en la ciudad de Shenyang y uno de los mejores estudiantes a nivel nacional.
En 1998, Liu Yingkui dirigió el equipo para participar en el Segundo Concurso de Computación para Estudiantes Universitarios de China. Partieron de Shenyang con la caja en la mano y probaron el programa constantemente en el tren. ? El entorno es muy difícil. ¿En un rincón del centro de IBM, mientras se programa? ¿Escuchar a escondidas? capacitación. ? Liu Yingkui dijo con profundo sentimiento. Al final, su equipo ganó el primer premio y recibió honores. Al mismo tiempo, también despertó su deseo de iniciar sus propios negocios y transformar los logros científicos y tecnológicos en el mercado.
Hay un cibercafé en la Universidad Northeastern con más de 100 computadoras y proyectores, pero a pocas personas les importa. Liu Yingkui tomó la iniciativa de pedirle a Ying que se desempeñara como gerente general del cibercafé y transformó el cibercafé en un centro de capacitación en Internet de Beiguo para brindar capacitación grupal a empresas.
En 1999, con el coraje de ser el primero en el mundo, Liu Yingkui fundó Shenyang Microgrid Technology Development Co., Ltd. a partir de 20.000 yuanes en una casa privada que no se había puesto en uso oficialmente. Unos pocos estudiantes universitarios confiaron en la pasión de los jóvenes para hacer frente a la brutal competencia, y la originalmente pequeña empresa se estaba desmoronando. En tiempos de crisis, el equipo empresarial de Liu Yingkui se unió como nunca antes y el almacén de 60 metros cuadrados se convirtió en una tienda de Datong. Cuando está cansado, se va a dormir y se despierta para seguir trabajando. Los derechos de desarrollo de la agencia para varios proyectos de software de tamaño medio les dieron su primera mina de oro. Con esta primera mina de oro, Liu Yingkui decidió decisivamente desarrollar un producto de software líder con derechos de autor independientes: Enterprise Netcom, y alcanzó con éxito el tren rápido del desarrollo de Internet en China. Esta transformación exitosa confirma la visión de mercado única de Liu Yingkui como emprendedor.
Si quieres sobrevivir, debes atreverte a intentar explorar.
El mercado está cambiando rápidamente y si quieres sobrevivir, debes atreverte a intentarlo. Liu Yingkui, que tuvo el coraje de ser pionero, dejó a todos los demás en la empresa para dedicarse a la investigación y el desarrollo en Shenyang y vino a Beijing solo para ingresar al mercado. Formó un equipo de marketing pequeño pero sofisticado y lo puso en práctica con éxito. finales de 2001. ¿Red empresarial? La solución se vendió a una empresa de telecomunicaciones provincial en China, abriendo la puerta al mercado nacional.
Oriental Prajna ha crecido rápidamente en sólo tres meses. Tiene su sede en Beijing, su departamento de RD está ubicado en Shenyang y tiene sucursales en Shanghai, Shenzhen y Guangzhou.
A finales de 2001, Liu Yingkui creía que si el rápido desarrollo de la tecnología de comunicación móvil podía combinarse con las ventajas del excelente software de red de Dongfang Prajna, las soluciones basadas en servicios inalámbricos de valor añadido para las empresas tendrían un mercado más amplio. Después de consultar humildemente a expertos y clientes, fortaleció su determinación de ingresar al mercado de servicios inalámbricos empresariales.
En 2002, contrató a dos médicos experimentados, lo que hizo que Dongfang Prajna fuera aún más poderoso; en 2002, ingresó a Wuhan y diseñó una solución inalámbrica para una conocida compañía de seguros. A finales de año, se lanzó con éxito en Hubei la primera solución integral de servicios inalámbricos de China para la industria de seguros.
En 2003, derrotó a empresas nacionales conocidas como Sina y Beida Jade Bird para ganar el contrato de servicios inalámbricos de la compañía de seguros más grande de China y estableció su propio mercado de servicios inalámbricos en China. ¿dirigir? Estado: en 2004, ingresó de lleno al mercado de servicios inalámbricos para empresas financieras de China y en un año logró resultados impresionantes del 80% en el mercado de servicios inalámbricos de seguros y del 40% en el mercado de servicios ilimitados de fondos, y estableció una base de investigación y desarrollo de miles de metros cuadrados en Shenyang; a principios de 2005, una conocida empresa de inversión de los Estados Unidos invirtió en Dongfang Prajna, y QCOM, la empresa de tecnología móvil más avanzada del mundo, estableció una asociación estratégica con Dongfang Prajna.
La clave para un emprendimiento exitoso: coraje y perseverancia ante las dificultades
En 9 años, Liu Yingkui completó la transición de presidente del sindicato de estudiantes a joven líder empresarial, de cibercafé general gerente a líder de la industria, y de La transformación del diputado más joven de la APN a un director ejecutivo con activos de más de 100 millones, y también inició un emprendimiento de estudiantes universitarios? ¿Mito del pulgar? . A partir de entonces, los usuarios de las empresas financieras ya no necesitan equipos de hardware como computadoras e Internet, y ya no están restringidos por ubicación y tiempo. Siempre que dispongan de un teléfono móvil podrán disfrutar de la información y los servicios que necesiten en cualquier momento. Los teléfonos móviles pequeños han construido un puente conveniente entre las empresas financieras y los usuarios individuales.
Al final de la entrevista, el periodista le preguntó a Liu Yingkui: Muchos estudiantes universitarios comenzaron sus negocios con gran éxito, pero al final terminaron miserablemente. ¿Cuál crees que es la clave para el éxito empresarial de los estudiantes universitarios? Liu Yingkui dijo que la mayor dificultad para iniciar un negocio nunca ha sido el dinero, sino el coraje y la perseverancia para afrontar las dificultades. El coraje y la perseverancia pasan por: mantener y desarrollar un equipo emprendedor siempre positivo y estable, y encontrar un modelo de negocio acorde con las fortalezas de la propia empresa. Debe tener una acumulación integral de conocimientos, una pasión inquebrantable, buenas relaciones interpersonales, así como perspicacia natural y capacidad para captar oportunidades de negocio.
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