Para una lluvia de ideas exitosa, ¡siga estos cuatro pasos!
Xiao Yiting
La lluvia de ideas es un grupo de personas que exponen sus pensamientos y opiniones, y otras personas pueden dar sugerencias constructivas y todos pueden trabajar juntos para concebir una solución a un problema. Sin embargo, Ralph Keeney, profesor y consultor en toma de decisiones, cree que la mayoría de las personas utilizan los métodos equivocados para realizar lluvias de ideas y pierden mucho tiempo.
Por lo tanto, Susan Adams, colaboradora de "Forbes", organizó la investigación de Ralph Keeney en los siguientes cuatro pasos para la lluvia de ideas, en orden: definir claramente el problema, qué se pretende lograr con la solución, todos en el grupo proponen una solución, y luego la discusión grupal finalmente permite que las ideas de todos se estimulen mutuamente y creen nuevas perspectivas. 1. Definir claramente el problema
Ralph Keeney tomó como ejemplo a los estudiantes de posgrado a la hora de decidir un tema de tesis. En lugar de seguir los consejos de los mayores o de los profesores para elegir temas más fáciles o novedosos, es mejor centrarse. en tu propio campo profesional y me gusta trabajar duro para encontrar algunos temas que puedan ser de mi interés, luego comparar los pros y contras de cada plan, y finalmente elegir el tema que más me convenga. Por lo tanto, ya sea en una reunión o en una discusión grupal, antes de dejar que todos expongan sus propias ideas, primero debes dejar que todos comprendan la definición clara del problema, para no perder el tiempo concibiendo soluciones que se desvíen del tema. 2. Qué intenta lograr la solución
Antes de idear una solución real, su equipo primero debe establecer "metas", que son lo que esperan lograr cuando conciban la solución. Si podemos desarrollar objetivos y estándares de medición que cumplan con los principios SMART, es decir, específicos, mensurables, alcanzables, relevantes y basados en el tiempo, durante la etapa de concepción de la solución, todos pensarán más de cerca en el problema y el propósito, y el La solución propuesta será más capaz de alcanzar los objetivos originalmente establecidos.
3. Todos conciben una solución.
En esta etapa, todos deben comprender claramente la definición del problema y los objetivos que se deben alcanzar con la solución. Deje que todos intenten encontrar su propio conjunto de soluciones primero para evitar el "efecto de anclaje". Después de escuchar a la primera persona hablar, seguirán el modo de pensar de la otra persona para discutir y perderán sus propias opiniones únicas. Después de todo, cada uno tiene valores y pensamientos profesionales diferentes. ¡Quizás te sorprenda darte cuenta de los aspectos que has pasado por alto cuando otros expresaron sus opiniones! 4. Discusión grupal
Después de que todos hayan propuesto su propio conjunto de soluciones, todo el equipo puede comenzar a discutir la solución de todos y "eliminar lo esencial", excepto cuando otros hayan propuesto Cuando se les cuestione, defienda y desarrolle más sus ideas, es posible que pueda hacer que la otra parte acepte su punto de vista o puede recibir sugerencias muy constructivas. Al final, todo el equipo podrá integrar un conjunto de soluciones más adecuadas y cada individuo del grupo podrá crecer.