La capacidad de ejecución proviene de la responsabilidad y la responsabilidad determina la capacidad de ejecución.
El poder de ejecución proviene de la responsabilidad, y la responsabilidad determina el poder de ejecución
El poder de ejecución proviene de la responsabilidad, y la responsabilidad determina el poder de ejecución Mejorar el sentido de responsabilidad es mejorar el poder de ejecución y garantizar. eso todo La clave del éxito en este trabajo también es algo que debe entenderse en el lugar de trabajo. La siguiente capacidad de ejecución proviene de la responsabilidad, y la responsabilidad determina la capacidad de ejecución. La capacidad de ejecución proviene de la responsabilidad, y la responsabilidad determina la capacidad de ejecución 1
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Estrategia de tres puntos, ejecución de siete puntos
Hay un dicho en el Militar: tres puntos Una parte de estrategia, siete partes de ejecución.
La razón es simple: fuerte capacidad de ejecución, superar todas las dificultades y hacer todo lo posible para lograr los objetivos estratégicos.
Si la capacidad de ejecución es débil, pondrás excusas, negociarás condiciones, perderás oportunidades y conducirás a un lío de objetivos estratégicos.
Como dice el refrán: "Ejecuta si tienes éxito y ejecuta si fallas".
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¿Cómo mejorar la ejecución?
¿Cómo mejorar la ejecución? Hay dos condiciones para mejorar la ejecución del trabajo, una es la capacidad para el trabajo y la otra es el sentido de responsabilidad. ¿Cuál de los dos es más importante? ¡A la larga, la responsabilidad debe ser mejor que la capacidad de trabajo!
La capacidad de ejecución proviene de la responsabilidad, y la responsabilidad determina la capacidad de ejecución. Una mayor responsabilidad promoverá la mejora de la capacidad de ejecución del trabajo. Las personas responsables no pondrán excusas en el trabajo ni en la vida, no serán quisquillosas y no echarán culpas. En cambio, usarán su inteligencia, encontrarán formas de abrir sus mentes y harán todo lo posible para resolver conflictos y problemas. .
De hecho, el trabajo significa responsabilidad. Con sentido de responsabilidad, siempre debes tener en cuenta tu trabajo y tomarlo en tus manos, para que todo se implemente y todo tenga. un eco, nos permitirá considerar la superación de resistencias y la solución de dificultades como una responsabilidad valiente, una fuerza impulsora para avanzar en el trabajo y completar las tareas de manera eficiente. Un fuerte sentido de responsabilidad nos permitirá no poner excusas, no preocuparnos por las ganancias y pérdidas, ponernos a trabajar en el mejor estado mental y aprovechar al máximo nuestro potencial.
Responsabilidad significa apegarse al puesto y mejorar la capacidad de ejecución con un sentido de responsabilidad. Sólo así podremos hacer más trabajo práctico y menos charlas vacías; Menos palabras vacías y algo de rechazo para que podamos completar mejor nuestro trabajo.
La responsabilidad lo determina todo en la calidad del trabajo. La responsabilidad saca a relucir pasión, sabiduría y fuerza. Con sentido de responsabilidad, se pueden reducir los riesgos incluso en los trabajos más peligrosos; sin sentido de responsabilidad, los peligros pueden ocurrir incluso en las posiciones más seguras. Si tienes un fuerte sentido de responsabilidad, puedes encontrar una manera de superarla sin importar cuán grande sea la dificultad. Si tienes un débil sentido de responsabilidad, sin importar cuán pequeñas sean las cosas, puedes causar una catástrofe. Por tanto, la eficacia de nuestro trabajo depende principalmente de si tenemos sentido de responsabilidad y si nos atrevemos a asumirla.
La responsabilidad lo determina todo. Se puede observar que la responsabilidad es una cualidad, una misión, una búsqueda, lealtad y confiabilidad a la propia misión y, lo más importante, un excelente trabajo realizado. Sólo aquellos que se atrevan a asumir responsabilidades asumirán misiones más importantes. Sólo esas personas son dignas de confianza y nuestra capacidad de ejecución puede mejorarse. La capacidad de ejecución proviene de la responsabilidad, y la responsabilidad determina la capacidad de ejecución 2
Love Merson dijo: " La responsabilidad tiene el valor supremo, es un gran carácter, está en la posición más alta entre todos los valores." Este es efectivamente el caso, la capacidad de ejecución proviene de la responsabilidad, y la responsabilidad también determina la capacidad de ejecución. Para lograr buenos resultados en el proceso de desarrollo, Hengxin Group siempre considera la responsabilidad como la primera fuerza de ejecución.
Hay una jerga militar: "Tres puntos de estrategia, siete puntos de ejecución". La verdad es muy simple. Sólo mediante una ejecución fuerte se puede abrir un camino a través de las montañas y superar todas las dificultades. Si la capacidad de ejecución es débil, se perderán buenas oportunidades y se desperdiciarán oportunidades de batalla. Esto no sólo es cierto en el contexto militar, sino también en el logro de la eficiencia corporativa. La clave para mejorar la capacidad de ejecución es el sentido de responsabilidad. Con el sentido de responsabilidad, estableceremos un sentido de dedicación y diligencia, tendremos la misión en mente y nos aseguraremos de que todo se implemente y todo tenga una respuesta si no podemos completarlo. la tarea, nos sentiremos infelices.
Las personas que han logrado logros sobresalientes desde la antigüedad generalmente anteponen los beneficios y las responsabilidades. Todo el mundo conoce la historia del control de inundaciones de Dayu. La primera vez que pasó por su casa, su esposa estaba dando a luz. Al pasar por la casa por segunda vez, su hijo lo saludaba en brazos de su esposa. La tercera vez que pasé por la casa, mi hijo tenía diez años, atropellé y lo arrastré con fuerza. Pero estas tres veces, Dayu no entró a la casa por temor a retrasar el control de inundaciones.
Es precisamente gracias a su responsabilidad que Dayu pudo controlar con éxito las inundaciones, y Fan Zhongyan pudo "preocuparse primero por las preocupaciones del mundo y regocijarse después de la felicidad del mundo". Hoy en día, es precisamente gracias a la responsabilidad que muchas empresas pueden llegar a la cima.
La responsabilidad aporta coraje, motivación, sabiduría y capacidad de ejecución. En el proceso de desarrollo, la gente de Hengxin siempre cumple con sus responsabilidades, se adhiere a las metas y creencias del grupo y disfruta de la felicidad de anteponer los beneficios a los demás y anteponer las responsabilidades. En el ámbito inmobiliario, si cada empresa inmobiliaria sólo considera sus propios intereses y sólo se esfuerza por realizar su propio valor, entonces esta empresa definitivamente no durará mucho. Muchas empresas exitosas son inseparables del desarrollo urbano y el destino social. Sólo prestando mucha atención a la situación actual y asumiendo la responsabilidad de ayudar al desarrollo urbano podrán crear productos de construcción que satisfagan mejor las necesidades. Además, debemos asumir la responsabilidad de los asentamientos humanos de calidad, comprender las necesidades de la gente moderna e innovar según las necesidades para crear productos de construcción felices.
Además, aunque el bienestar público no forma parte del trabajo de la empresa, también es una de las responsabilidades que debe asumir una empresa fuerte. Hengxin Group utiliza sus propias fuerzas para ayudar a quienes se encuentran en dificultades, ya sea donando donaciones, materiales o mano de obra, Hengxin está obligado a hacerlo. Puede que esta fuerza no sea muy poderosa para todo el entorno, pero favorece la formación de una buena atmósfera social.
Mejorar la ejecución con sentido de responsabilidad. Frente a la arquitectura y el entorno social, Hengxin Group siempre se ha adherido a su posición, ha trabajado duro, ha profundizado, refinado y concretado cada tarea. Cuando trabajan, las personas de Hengxin no pondrán excusas ni buscarán culpas, sino que encontrarán formas de abrir sus mentes y hacer todo lo posible para resolver conflictos y problemas encontrados en el trabajo. En todo momento debemos dedicarnos a trabajar en el mejor estado mental, estimular plenamente nuestro potencial y utilizarlo para mejorar la eficiencia en el trabajo. La capacidad de ejecución proviene del sentido de responsabilidad, y el sentido de responsabilidad determina la capacidad de ejecución 3
La capacidad de ejecución proviene del sentido de responsabilidad
El llamado sentido de responsabilidad significa que una persona es responsable de lo que hace. Es una actitud consciente de asumir la responsabilidad y cumplir las obligaciones hacia los demás, el colectivo, la empresa y la sociedad. Para las empresas, los empleados responsables se darán cuenta de la importancia de su trabajo en la organización y considerarán el logro de los objetivos de la organización como sus propios objetivos. Esta es una actitud indispensable que debemos tener.
La llamada capacidad de ejecución significa en realidad cumplir con las responsabilidades, trabajar con una actitud total y completar el trabajo a tiempo de acuerdo con la calidad y la cantidad.
Entonces, ¿cómo potenciar tu sentido de responsabilidad y mejorar tu capacidad de ejecución? Personalmente pienso: Responsabilidad, centrándose en la ejecución, centrándose en la ejecución pero no en la fuerza. Por ejemplo, en términos de responsabilidad laboral, algunos compañeros tienen una mentalidad superficial y confusa; en términos de ejecución, hay situaciones en las que el líder los golpea cada vez. Estas situaciones requieren que mejoremos nuestra calidad, potenciemos nuestro sentido de responsabilidad y mejoremos nuestras capacidades de ejecución. Responsabilidad y ejecución son entidades interconectadas y complementarias. Fortalecer el sentido de responsabilidad sirve para mejorar la ejecución y es la base y el requisito previo para mejorar la ejecución. Sin un sentido de responsabilidad, es imposible hablar de ejecución es la encarnación y el destino final de la responsabilidad, y los dos son lo mismo. Demuestra las importantes cualidades y habilidades de empleados destacados que están comprometidos con sus puestos y dedicados a la empresa.
Potenciar el sentido de responsabilidad: Es cultivar el amor de los empleados por la empresa y el entusiasmo por el trabajo. Debemos integrar a las personas en la empresa y considerarla como nuestro hogar. Cuanto más se desarrolle la empresa, más logros y contribuciones debemos lograr, debemos mantener nuestra pasión por nuestra carrera y nuestro trabajo, estar dedicados a nuestro trabajo y hacerlo; nuestro trabajo concienzudamente; mantener una buena perspectiva mental y actitud laboral, atrevernos a enfrentar las dificultades, ser buenos resolviendo problemas, tener el coraje de asumir responsabilidades y esforzarnos por lograr un desempeño de primera clase.
En términos de mejorar la ejecución: La ejecución es una garantía importante para que una empresa alcance sus objetivos de desarrollo. La fortaleza de la ejecución de los empleados depende de dos factores: la capacidad personal y la actitud en el trabajo. La capacidad es la base y la actitud es la clave. Por tanto, para mejorar la capacidad de ejecución de los empleados, por un lado, debemos potenciar su calidad mediante el fortalecimiento del aprendizaje y la formación práctica y, más importante aún, debemos corregir su actitud laboral.
¿Existe tal problema matemático: 90% × 90% × 90% × 90% × 90% =? El resultado es del 59%. Un concepto que ilustra es: cuando se trata de trabajo, mucha gente piensa: "Es demasiado peligroso hacer el 60% del trabajo y la empresa te despedirá; es demasiado difícil y poco realista". hacerlo al 100%; es bastante bueno si llega al 90%”.
Si lo piensas brevemente, esta afirmación parece tener sentido, pero el proceso de trabajo se compone de vínculos sutiles conectados en serie, y cada vínculo se basa en el vínculo anterior. La influencia mutua entre varios vínculos se basa en la multiplicación para producir el resultado final, más que en la simple superposición de porcentajes. Después de una serie de procesos entrelazados, la puntuación inicial “muy buena” de 90 puede eventualmente resultar en una puntuación de 59: una puntuación deficiente. Éste es el efecto del control del proceso. Si no puede tomar en serio cada enlace, brindar comentarios y correcciones oportunas a cada enlace, y no está comprometido con la perfección de cada enlace, pero piensa que "el resultado no será un gran problema", el resultado final puede ser que usted en este enlace si logra el 90%, el siguiente enlace seguirá siendo el 90%. Después de 5 enlaces, su rendimiento laboral no será el 90% promedio, sino el 59%. Y en algunos casos es probable que sea inferior a esta puntuación o incluso que se convierta en un número negativo. Significa que el trabajo que has realizado tiene que ser "reinventado", lo que significa una pérdida de tiempo y recursos, lo que significa ineficiencia y oportunidades perdidas, y lo que significa que los esfuerzos anteriores fueron en vano.
90%×90%×90%×90%×90%=59% El significado matemático de esta simple ecuación es que el proceso de ejecución no se puede descartar. Si no implementamos el trabajo rápida y resueltamente, o si lo hacemos de una manera inconsistente e inconsistente, comprometeremos en todos los niveles durante el proceso de implementación, lo que resultará en que algunos trabajos no se implementen bien o incluso queden sin terminar. . Esto llevará a nuestro negocio a una situación muy peligrosa y la supervivencia de la empresa entrará en crisis.
La responsabilidad es en realidad el núcleo de la ética profesional. Cuando se trata de responsabilidad, empieza por mí, empezando por las cosas pequeñas, prestando atención a los detalles y no menospreciarse. Una empresa es un grupo y las responsabilidades de muchas personas crean la responsabilidad del equipo y de la empresa. Si cumplimos bien con nuestras "pequeñas responsabilidades" en nuestros respectivos puestos, entonces los logros de muchas personas captarán la fuente de la innovación y sentarán una base sólida para el éxito de la empresa.
"No hay malos trabajos, sólo gente irresponsable." Tenemos mucho trabajo. No es que no tengamos la capacidad de hacerlo bien, sino que no tenemos sentido de responsabilidad, no lo hacemos con intención y no lo implementamos. Bueno, naturalmente, no podemos hablar de ejecución.
Un empleado excelente seguirá añadiendo valor a sí mismo; una organización excelente seguirá potenciando el valor de su marca. La responsabilidad es el mayor peso para la autovaloración de una persona, y también lo es la autovaloración de. una organización. Si una empresa puede tener un desarrollo a largo plazo y convertirse en una tienda centenaria, ¡debe implementar el sistema de la empresa! Para el ascenso y la caída de una empresa, cada empleado tiene una responsabilidad ineludible. Sólo cuando se mejore el sentido de responsabilidad podremos tener requisitos estrictos para todo, implementar el sistema al pie de la letra, no hacer trucos falsos en la implementación de medidas. y sólo cuando cumplimos las órdenes y prohibiciones podremos mejorar verdaderamente la ejecución corporativa.
La responsabilidad es misión, la responsabilidad es meta, la responsabilidad es coraje, la responsabilidad es sabiduría y la responsabilidad es poder inagotable. Mantén la responsabilidad en tu corazón y comienza desde cero. Comienza con integridad y dedicación, ¡nunca pongas excusas! Cada uno puede convertirse en una persona responsable en su puesto, planificar sus propios asuntos y asumir sus responsabilidades. Si se convierte en una persona con un alto sentido de responsabilidad, también puede convertirse en una persona que se desempeña de manera eficiente. De esta manera, la empresa será maravillosa gracias a ti y tú tendrás éxito gracias a esa maravilla.