Quiero encontrar algunos lemas sobre calidad de producción, preferiblemente de 8 caracteres. Urgente, gracias.
◆ Lema de propaganda del sitio de producción (categoría K): K01 Pensamiento riguroso, operación rigurosa; inspección estricta, verificación seria.
K02 Todo el mundo tiene capacidad de mejorar, y en todo hay margen de mejora.
K03 Buscar siempre mejoras de eficiencia y prestar atención a los métodos y técnicas en todo.
K04 Comunicarse arriba y abajo para lograr conocimientos, y coordinar izquierda y derecha para progresar.
K05 Un descuido ocupa a cien personas, pero si todos tienen cuidado, todo irá bien.
K06 Si el mantenimiento preventivo se realiza a tiempo, la producción se desarrollará sin problemas.
K07 Con un mantenimiento diligente de los instrumentos y equipos, la producción será naturalmente más fluida
K08 Pensando en los ojos, las manos y el corazón, los productos defectuosos no escaparán
K09 Trabajadores de primera línea por favor, presten atención, la calidad y la eficiencia dependen de usted
K10 Presten más atención y tengan menos problemas
K11 Producir productos sin calidad equivale a producir basura inútil
K12 Hacerlo bien Trabajo de envasado del producto para garantizar la calidad del producto final
K13 Fortalecer la formación de equipos y mejorar la eficiencia del trabajo.
Todos en K14 proponen innovación y el costo naturalmente disminuirá.
K15 Prefiero comprobarlo antes que volver a trabajarlo después.
K16 Los viejos problemas deben solucionarse; los pequeños problemas deben tomarse en serio.
K17 se esfuerza por hacerlo bien a la primera y por conseguir los máximos beneficios.
K18 Conviértete en un experto sin errores y avanza hacia cero defectos.
K19 Si no trabajas duro hoy, trabajarás duro para encontrar un trabajo mañana.
K20 Utilizar la electricidad de forma segura y ahorrar agua; mantener las instalaciones contra incendios con regularidad.
K21 Se deben seguir los principios de almacenamiento, primero en entrar, primero en salir es la base.
Los productos químicos K22 son peligrosos, así que tenga cuidado al almacenarlos y manipularlos.
K23 Se deben registrar claramente las entradas y salidas de materiales, y la gestión contable debe ser más clara.
K24 Valorar los materiales y prestar atención a la calidad; planificar de forma racional y tener marcas claras.
◆ Lema de control del proceso de producción (categoría P): P01 Controlar cada proceso y fabricar bien cada producto.
P02 Fortalecer la gestión de procesos en sitio y controlar estrictamente los factores del proceso.
P03 La inspección del primer artículo no es descuidada y el proceso de fabricación es estable y sin errores.
P04 Informar los problemas inmediatamente y solucionarlos con prontitud.
P05 Piénsalo, estudia medidas de mejora, pruébalas y esfuérzate sin descanso.
P06 Proceso productivo cero defectos, productos 100% de alta calidad.
P07 Si invierte más y utiliza mejores métodos, su rendimiento naturalmente será mayor.
P08 Recuerda firmemente las normas de funcionamiento y te familiarizarás con ellas sin preocupaciones.
P09 No hay de qué preocuparse si usas tu cerebro, ni esfuerzo si usas tu fuerza.
P10 Piensas, uso mi cerebro, es difícil aumentar la producción.
P11 Siga realizando educación y capacitación y el funcionamiento en línea será correcto.
P12 Es mejor actuar inmediatamente que decir cien palabras vacías.
P13 Analizar detenidamente los motivos y solucionar el problema a fondo.
P14 Los viejos problemas y los lugares pequeños son a menudo la herida fatal de la raza.
P15 Todos controlan la calidad del trabajo y la calidad de los productos se controla en todos los niveles.
P16 Si trabaja duro para implementar QCC, su trabajo no será miserable.
P17 Punto de control de calidad del proceso, línea de vida de la calidad del producto.
P18 El siguiente paso son nuestros clientes.
Lema corporativo:
Número: TL01 La primera lección de la gestión es cuidarse primero
Número: TL02 Gestión es acción, gestión es establecer un ejemplo
Número: TL03 Gestione a las personas primero y gestione a las personas con estilo
Número: TL04 Adhiérase a una gestión de primera clase, produzca productos de primera clase y proporcione servicios de primera clase
Número: TL05 Orientación correcta + aplicación = gestión
Número: TL06 Apoderarse de las cosas que no se implementan + responsabilizar a los que no implementan = implementación
Número: TL07 Buen liderazgo: orientación antes del trabajo, durante el trabajo Supervisión, asesoramiento después del trabajo
Número: TL08 Buenos empleados: pensar en el negocio, hacer cosas prácticas y no meterse en problemas
Número : TL09 La gente que no puede hacer cosas pequeñas nunca podrá hacer cosas grandes
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Número: TL10 Sólo trabajando duro se pueden lograr grandes cosas
Número: TL11 Conceptos determinan las ideas, y las ideas determinan la salida
Número: TL12 Para encontrar maneras de resolver problemas, no encuentres razones para evitar los problemas
Número: TL13 Hay que simplificar el trabajo, no simplista
Número: TL14 Tres elementos del trabajo: persona responsable, límite de tiempo, resultados
Número: TL15 No ver el problema es el mayor problema
Número: TL16 Si no hay problema, el progreso se detendrá y comenzará la regresión
Número: TL17 Las reuniones son para resolver problemas, y esta no es una pregunta duplicada
Número: TL18 Las reuniones deben ser se discute, las discusiones deben decidirse, las decisiones deben actuarse y las acciones deben ser resultados
Número: TL19 Fortalecer la comunicación y los intercambios, promover el apoyo y la Cooperación
Número: TL20 El éxito y el fracaso coexisten , competencia y trascendencia conviven
Número: TL21 Éxito = trabajo duro + método correcto + menos palabras vacías
Núm.: TL22 Cero inventario, cero desperdicio, cero defectos, cero fracasos
Nº: TL23 Si destruyes el trabajo de la empresa, perderás tu trabajo
Nº: TL24 ¿Cuánta agua puede contener un barril de madera lo determina la tabla más corta
Número: TL25 Sólo hay cosas inimaginables, nada es imposible
Número: TL26 Hazlo bien a la primera, la primera vez Hazlo bien
Número: TL27 Pensamiento + hecho + hecho = 100 puntos
Lema de producción:
Número: TG01 Viejos problemas, lugares pequeños, a menudo son un daño fatal a la calidad
Número: TG02 Analiza cuidadosamente las razones y resuelve el problema a fondo
Número: TG03 Crees, uso mi cerebro, no es difícil aumentar la producción
Número: TG04 No hay necesidad de preocúpate si usas tu cerebro, y no te esfuerces si usas tu fuerza
Número: TG05 Si inviertes más y utilizas mejores métodos, tu rendimiento naturalmente será mayor
Número: TG06 Controle cada proceso y haga bien cada producto
No.: TG07 Controle estrictamente el proceso de producción para garantizar que todos los productos estén calificados
No.: TG08 Proceso de producción sin defectos, 100% Productos perfectos de alta calidad
No.: TG09 Puntos de control de calidad del proceso, línea de vida de la calidad del producto
No.: TG10 Todos verifican la calidad del trabajo y la calidad del producto se verifica en todos los niveles
Nº: TG11 Perseguir el proceso de excelencia y disfrutar de resultados perfectos
Número: TG12 Búsqueda incesante del objetivo final de los siete ceros
Número: TG13 Eliminar todo desperdicio, buscar la excelencia y la mejora continua
Número: TT01 Eliminar acciones innecesarias y mantener la distancia de acción lo más corta posible
Número: TT02 Buscar beneficios del análisis de acciones y hacer la mejor asignación de recursos limitados
Número: TT03 Los tres principios de IE: simplificación, especialización y estandarización
Número: TT04 Optimizar el proceso de operación de producción para lograr la máxima eficiencia y eficacia
Número: TT05 Métodos de Ingeniería para mejorar la gestión y planificar proyectos basados en el concepto de gestión
Número: TT06 Basados en tecnología y cooperar con la gestión científica para descubrir, resolver y prevenir problemas
Número: TT07 IE es Método científico para mejorar la eficiencia, el coste y la calidad
Nº: TT08 Reducir costes, mejorar la calidad y la eficiencia de la producción
Nº: TT09 Minimizar los recursos ocupados por producción empresarial
p>Nº: TT10 Minimizar la gestión empresarial y los costes operativos