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Cómo escribir un resumen mensual de bienes raíces

¿Cómo escribir un resumen de un mes de bienes raíces?

¿Cómo escribir un resumen de un mes de bienes raíces? Preguntas sobre el trabajo en el mes. Resuélvelo, pero no sé qué hacer, así que necesito escribirlo a través de un resumen. Echemos un vistazo a cómo escribir un resumen de bienes raíces de un mes. Escribe un resumen de un mes de bienes raíces 1

Ha pasado la mitad del año 20XX, y aquí En medio año, he ganado un poco a través del trabajo duro. Siento que es necesario resumir mi trabajo. El propósito es aprender lecciones y mejorar para poder hacer un mejor trabajo y tener la confianza y determinación para hacerlo mejor en la segunda mitad del año. A continuación resumiré brevemente el trabajo en la primera mitad del año y junio:

Respecto al trabajo en la primera mitad del año y junio, tengo los siguientes puntos. El primero es un resumen del. año:

Primero, el desempeño laboral general no es muy satisfactorio. El objetivo de desempeño anual de 500.000 solo se ha completado 46 (casi 230.000), ¡lo que todavía está a cierta distancia del objetivo anual! >

En segundo lugar, durante todo el año no estoy lo suficientemente entusiasmado con mi trabajo y no le presto mucha atención.

En tercer lugar, la gestión del equipo de la sucursal dentro de la jurisdicción es insuficiente y muchas tareas y sistemas relacionados no se implementan. En cuarto lugar, la fuerza centrípeta sobre la empresa no es suficiente y muchos recursos no se utilizan plena y eficazmente. En segundo lugar, aquí hay un resumen de mi trabajo en junio:

1. No se lograron los objetivos de desempeño que me propuse.

2. Se completó otra integración y subdivisión de los listados de comunidades de Lianhua Garden City en la jurisdicción, con información clara sobre recursos de alquiler y venta.

3. No se hace suficiente énfasis en los brotes de bambú, las promociones principales y los listados efectivos, especialmente en la falta de cooperación activa en la recomendación de las promociones principales, y no se logra el uso racional y efectivo de los recursos.

4. La gestión de los brokers no está adecuada, provocando que se vuelvan inertes en su trabajo o incluso deserten.

5. No comprender las primeras actualizaciones de los propietarios e invitados en primer lugar resultó en la pérdida de algunos recursos.

6. El sistema de la empresa no está claro ni implementado.

7. Falta formación relevante para los nuevos agentes sobre su mentalidad y habilidades laborales.

8. Los individuos tienen cierto grado de inercia y no hacen su parte.

Al final, debido a mi mala gestión y falta de rigor, me deprimí cuando escuché que mis compañeros renovaban pedidos uno tras otro, y al mismo tiempo me alegré por ellos, porque así era. demostrado que aquí hay un mercado para nosotros. Pero perseveraré. Creo que con mis propios esfuerzos me esforzaré por elevar mi nivel de gestión empresarial a un nivel superior, aplicaré lo que he aprendido en mi trabajo y utilizaré este conocimiento para enseñar a mis compañeros a lograr lo que soy. propios objetivos. Espero sacar a relucir un ejército invencible e invencible del Espíritu Santo y trabajar junto con mis camaradas para lograr las metas anuales del equipo.

El siguiente es mi plan de trabajo y arreglo para la segunda mitad del año e incluso julio:

Primero, implementar estrictamente todas las reglas y regulaciones de la empresa.

En segundo lugar, desarrollar más y mejores recursos para inquilinos y mejorar el rendimiento.

En tercer lugar, insistir en introducir nuevos talentos, mejorar la fuerza del equipo y cultivar más élites para el desarrollo futuro de la empresa.

En cuarto lugar, controle y valore estrictamente todas las fuentes válidas de clientes y propiedades para garantizar que no se pierda a nadie.

En quinto lugar, organizar más de tres cursos de formación sobre las habilidades y mentalidad comercial de los agentes inmobiliarios, y al mismo tiempo profundizar y mejorar tu propio nivel laboral. En segundo lugar, con respecto al enfoque del trabajo en julio, nos centraremos en las fuentes de clientes y las principales estrategias de promoción:

1. Se distribuirán materiales promocionales al aire libre de fabricación propia en el área clave de Xiaqiao Fruit Market. Se han implementado dos personas desde el 1. Los invitados vinieron después de escuchar la noticia, y uno de ellos firmó con éxito un contrato de arrendamiento, y el efecto es obvio.

2. Supervisar y liderar personalmente el equipo para realizar un seguimiento de cada fuente de clientes eficaz y esforzarse por lograr un avance cuantitativo en julio.

3. Dar estricta importancia a la implementación del sistema de recomendación de brotes de bambú, cooperar activamente con el trabajo de cada rama y exigir a todos los corredores que realicen las tareas relevantes incondicionalmente.

4. Mantener y desarrollar todas las propiedades en alquiler y venta en la jurisdicción actual, y exigir que todos las revisen y digieran minuciosamente.

5. Fortalecer las habilidades laborales y la formación de mentalidad de cada agente.

6. Preste atención al desarrollo y utilización de la red y logre más de cuatro usos diarios de la red bajo el nombre del corredor.

Ha llegado el nuevo trimestre del 20XX, y nuevas tareas tenemos ante nosotros, arduas y santas. Como gerente de sucursal de la empresa, siento profundamente lo pesada que es la carga sobre mis hombros, pero creo que convertiremos esta presión en motivación y lideraremos a nuestro equipo de élite hacia un nuevo trabajo con la moral alta y pleno entusiasmo. Trabajaremos incansablemente para lograrlo. nuestros objetivos de ventas para todo el año. Finalmente, deseo que las tareas de ventas en 20XX se completen con éxito. Cómo escribir un resumen de un mes de bienes raíces 2

En mayo de 20XX, bajo el liderazgo correcto de la empresa xx, con el buen desarrollo del mercado, la empresa se basó en la mejora interna y fue impulsada por la iniciativa pionera. e innovación Después de los esfuerzos de varios departamentos de la empresa, con la cooperación activa y los esfuerzos conjuntos de todos los empleados de nuestra tienda, nuestra tienda ha logrado excelentes resultados

1. En. términos de gestión de tienda

Principalmente coordinar y comunicarse bien con varios empleados. Al mismo tiempo, construye buenas relaciones interpersonales. Implemente seriamente las reglas y regulaciones de la empresa para crear conciencia, unificar el pensamiento y asignar responsabilidades para cada sistema de castigo; descubra y resuelva constantemente problemas en función de su propia situación laboral (use una hora cada noche para hacer un resumen de su trabajo y luego; Organizar el trabajo específico para mañana) Ser entusiasta y proactivo en la recepción de clientes, y establecer una buena imagen de tienda a través de una mejor coordinación externa.

2. Hay problemas importantes

Aunque el correcto liderazgo de la empresa y el esfuerzo conjunto de todos los empleados en el trabajo del último mes lograron ciertos resultados. Especialmente en términos de desempeño de la tienda, puede captar el mercado de manera oportuna, identificar la mentalidad del cliente y vender con flexibilidad. Ha logrado buenos resultados en todos los aspectos. Sin embargo, todavía existe una gran brecha en comparación con los requisitos generales y el modelo de gestión de la empresa.

Se refleja principalmente en: falta de iniciativa laboral entre los empleados, nuevos empleados no calificados, malas habilidades de comunicación con los clientes, planificación del trabajo insuficiente y falta de iniciativa y responsabilidad entre departamentos `La comunicación y la colaboración no son normales; suficiente; falta la ejecución de la gestión de la tienda y el trabajo de supervisión no es lo suficientemente sólido; el objetivo de desempeño esperado no se logró el mes pasado; Etc., todo esto debe superarse y mejorarse en el trabajo del próximo mes.

3. Sugerencias a la empresa

Espero que la empresa fortalezca la formación de nuevos empleados en conocimientos empresariales para que puedan mejorar aún más su nivel empresarial y generar más rendimiento para el empresa en un buen mercado.

IV.Plan de trabajo para el próximo mes

Con el desarrollo de la situación del mercado y la feroz competencia el próximo mes, nuestra tienda traerá mejores resultados a la empresa con una actitud proactiva, eficiente y clara. objetivos, actualizar constantemente nuestros registros, fortalecer las capacidades comerciales, mejorar los niveles comerciales, inspirar y movilizar el entusiasmo de cada empleado por el trabajo y estimular y movilizar el sentido de propiedad de los empleados a través de diferentes medios y formas, teniendo en cuenta sus intereses personales. permitirles encontrar sus propios trabajos en sus puestos, estabilizar sus pensamientos y emociones laborales y contribuir activamente con sus mejores esfuerzos y sugerencias a Jiaxin Real Estate. Nos esforzamos por comunicarnos y coordinarnos con los clientes. Sólo reconociendo claramente la situación, inspirándonos, trabajando juntos y trabajando duro podemos hacer un buen trabajo en todo el trabajo de nuestra tienda, lograr resultados y mejorar aún más la visibilidad y credibilidad de. x empresa. Cómo escribir un resumen de un mes de bienes raíces 3

Me convertí en vendedor Durante este período, como nunca antes había estado expuesto a esta industria, estaba interesado en ver lo que hacían los demás. Cuando tomé medidas, me di cuenta de que es muy pequeño y tiene muchos problemas. Por ejemplo: El primer día que vine aquí vino un cliente a preguntarme, pero yo ni siquiera sabía el tipo de apartamento, no sabía qué hacer, estaba muy ansiosa y no sabía el tipo de apartamento. dirección. No sabía nada al respecto.

Después de unos días de observación y especulación, ahora básicamente no hay problema para hablar con los clientes. El mayor problema es: la dirección de la casa no está tan clara. El cliente estaba mirando la casa, tomó mucho tiempo encontrarla porque el Área D estaba escrita como Área B. Por lo tanto, aún necesitamos familiarizarnos con la propiedad y la dirección.

Otro problema es que por la mañana el cliente dijo que estaba interesado en la casa, y por la tarde encontró un motivo para decir que no la quería. Unos días después, dijo que sí. Quería echarle un vistazo. Fue realmente impotente, pero no pudo decirle al cliente que no lo quería. Solo puedo sostenerlo en mi estómago, lo cual es realmente incómodo. Solo podemos encontrar nuestras propias razones y mejorar nuestras propias deficiencias. Al menos no seremos tan despistados la próxima vez que nos encontremos con este tipo de problemas. No tenemos mucha experiencia y tenemos que aprender de la generación anterior. Empleados y personas con experiencia, para lograr el objetivo de la práctica hace la perfección, la satisfacción del cliente es nuestra mayor comodidad y necesidad.

Una vez sentí que el campo de las ventas no era adecuado para mí, también me sentí intimidado y no me atreví a contactarlo. Sin embargo, poco a poco me di cuenta de que mientras trabajes duro, podrás hacerlo. tener ambos lados. Cuanto más lo haces, más te diviertes y cuanto más lo haces, más enérgico te vuelves. Liang Qichao, un representante de los reformistas de la dinastía Qing, dijo una vez: Todas las profesiones son interesantes, siempre que estés dispuesto a seguir haciéndolo, la diversión sucederá de forma natural. Por lo tanto, al hacer contabilidad, evite ser descuidado, descuidado e impetuoso. Lo mismo ocurre con todo lo que haces, necesitas perseverancia, cuidado y perseverancia, ¡luego llegarás al otro lado del éxito!

En resumen, durante esta pasantía, me esforcé mucho en probar cosas nuevas. Mientras te atrevas a intentarlo, no hay nada que no puedas hacer. Si persistimos lo suficiente, creo que cada uno de nosotros será el más poderoso. Intenta combinar la teoría con la práctica. Durante la pasantía, respeté la disciplina laboral, no llegué tarde, no salí temprano y cumplí concienzudamente el trabajo asignado por la dirección. Me he beneficiado enormemente.

Al mismo tiempo, en el proceso de interactuar con la gente de Jianye, siempre puedo aprender mucho, pero también veo mis propias lagunas y deficiencias. Los principales son los siguientes:

1. Pocos conocimientos y dificultad para hablar.

2. La combinación de conocimientos y trabajo práctico es lenta y no puede seguir el ritmo.

3. Poco conocimiento sobre empresas inmobiliarias.

4. La eficiencia en la verificación de documentos es baja.

5. La capacidad de trabajo práctico es baja y la ley es ilegal.

¿Cómo compensar las deficiencias? En primer lugar, cada trabajo debe concluirse en el momento oportuno. En segundo lugar, si tiene problemas en el trabajo, debe pedir consejo a otras personas a tiempo y tomar buenas notas. Finalmente, aprende insaciablemente en el trabajo. Es más fácil decirlo que hacerlo, pero creo en mí mismo.

Experiencia personal:

Un mes de trabajo poco a poco ha ido llegando a su fin. Mirando hacia atrás desde el principio hasta ahora, mi mayor sentimiento a lo largo del camino es que me he vuelto mucho más maduro. No sólo enriqueció mi experiencia de vida, sino que también me permitió saborear el trabajo duro y la alegría de crecer.

A lo largo de este mes y medio, aunque no es mucho tiempo, sí que he aprendido mucho en tan solo un mes. Aunque he tenido mucha experiencia laboral antes, esta vez se sintió. muy diferente a las veces anteriores, y me sentí más recompensado que antes. Por ejemplo, en términos de comunicación interpersonal, los libros solo te dicen cómo hacerlo de manera muy simple, mientras que la comunicación interpersonal en la sociedad es muy complicada, y no puedes tener una experiencia tan profunda en la escuela. Hay varios grupos de personas en la sociedad y cada uno tiene sus propios pensamientos y personalidad. Realmente se necesitan muchas habilidades para tener una buena relación con ellos. Esta habilidad generalmente proviene de la experiencia y la experiencia social. En acción, hay personas que se preocupan por ti, personas que no se preocupan por ti y personas que no te soportan. Depende de cómo lo manejes. La comunicación requiere que cuando no puedas cambiar algo, solo puedas aprender a adaptarte a ello. Si aún así no funciona, entonces cambia el método de adaptación nuevamente.

Durante este período, desarrollé el carácter de nunca dejarme intimidar por ninguna dificultad y nunca rendirme fácilmente. Si las personas quieren darse cuenta de su propio valor, deben tener un carácter tenaz y persistente, un estilo de vida diligente y trabajador, y también deben tener una actitud positiva en todo momento.

De esta manera, podrás lograr que no importa los contratiempos o dificultades que encuentres, puedas superarlos. Incluso si encuentras un fracaso, será de corta duración. Podrás absorber completamente las lecciones y levantarte nuevamente.

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Sin embargo, la ventaja de este canal de fuente de información es que no requiere dinero extra y la recopilación de información se puede realizar durante el contacto diario. La sociedad moderna que recopila información de los clientes a través de canales de información públicos es una sociedad de la información. Los medios de comunicación como los periódicos, las revistas, la radio, la televisión e Internet contienen una gran cantidad de información corporativa. En particular, la puntualidad de la transmisión de información corporativa por televisión e Internet no tiene comparación con otros métodos. A través de Internet, la información requerida se puede seleccionar de manera más activa. Cabe señalar que hay mucha información no deseada en Internet y también hay relativamente muchos rumores. Es mejor elegir sitios web económicos nacionales y sitios web oficiales conocidos, para mejorar considerablemente la confiabilidad de la información recopilada. Si los clientes de una empresa se concentran en una determinada industria, al suscribirse a una publicación profesional sobre una determinada industria, se pueden predecir las perspectivas de desarrollo futuro del cliente. Además, las empresas también pueden obtener información sobre los registros de litigios de los clientes en el tribunal e información del cliente, como si los clientes deben impuestos al departamento de impuestos. La información del cliente se recopila a través de organizaciones profesionales y las empresas deben considerar su experiencia profesional, personal, tiempo, nivel profesional, precio del servicio y otros factores al seleccionar. Elegir una agencia de informes crediticios rigurosa y de buena reputación puede mejorar la confiabilidad de la información recopilada sobre los clientes y ayudar a las empresas a tomar decisiones correctas sobre las ventas de crédito. Podemos dividir a los clientes en tres tipos: pequeños clientes, medianos clientes y grandes clientes. Los contratos de transacciones celebrados entre pequeños clientes y empresas no son grandes, pero su número representa la mayor parte del número total de clientes empresariales. Las deudas incobrables de pequeños clientes individuales no provocarán pérdidas especialmente grandes para la empresa. Para reducir costos, en el proceso operativo real de la empresa, la empresa no realiza ninguna investigación crediticia antes de vender a crédito a pequeños clientes, sino que solo comienza a recopilar la información crediticia de los pequeños clientes después de otorgarles un límite de crédito. Las fuentes de información seleccionadas por los pequeños clientes incluyen principalmente: certificados de crédito comercial proporcionados por pequeños clientes, informes de evaluación interna del personal de ventas de primera línea y experiencia en transacciones con clientes. Si un pequeño cliente al que se le ha concedido crédito es rápidamente rescatado de la lista de clientes predeterminados, debemos cobrar inmediatamente los atrasos y ya no considerar ofrecer ventas a crédito al cliente. Los clientes medianos se refieren a clientes que tienen un nivel medio de demanda de los productos de la empresa. A juzgar por la etapa de desarrollo de las empresas, la mayoría de ellas acaban de superar el período más difícil del espíritu empresarial y básicamente han establecido una posición firme en el mercado. Estas empresas se desarrollarán en dos direcciones en la feroz competencia del mercado. Algunas pueden expandirse en escala y otras pueden experimentar decepciones comerciales y caer en crisis operativas o financieras. Esto tiene un impacto mucho mayor en las empresas de ventas que en los pequeños clientes, por lo que las empresas deben prestar suficiente atención a los clientes medianos. Para clientes medianos, no se puede asignar ningún límite de crédito sin realizar ninguna consulta de crédito. Debemos obtener el informe crediticio estándar del cliente o el certificado de crédito bancario de una agencia de evaluación crediticia profesional antes de decidir si concedemos una línea de crédito a un cliente mediano. En el proceso de tratar con clientes medianos, los informes de evaluación interna del personal de ventas de primera línea y las operaciones de transacciones comerciales con los clientes también son fuentes importantes de información sobre los clientes. Debido a que es probable que los clientes medianos se muevan en estas dos direcciones opuestas, la gerencia debería prestar más atención a la recopilación de información sobre ellos. Además de considerar el costo y la puntualidad de la recopilación de información, también deben considerar la calidad, exactitud y puntualidad de la información. Si es posible, también pueden solicitar un informe crediticio a una agencia de calificación crediticia.