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Las desviaciones y dilemas de Thomas Sankara

Thomas Sankara es conocido como el presidente "indomable" con ideas más radicales. Después de asumir el cargo, quería transformar Burkina Faso en una nueva sociedad justa y no explotadora. Debido a su falta de conocimiento y experiencia en la construcción económica y la gobernanza estatal, así como de medios técnicos y de gestión, copió las teorías y experiencias revolucionarias de ciertos países (principalmente Cuba, Libia y Ghana), ignoró sus propias condiciones nacionales y realidades específicas. , y fortaleció constantemente el control de la industria y el comercio del país pone un énfasis unilateral en la autosuficiencia, restringe las importaciones, aplica políticas económicas de "apretamiento del cinturón", suprime las asignaciones ministeriales, reduce el número de trabajadores y personal y sus salarios. impone repartos masivos y obliga a la gente a donar. Durante sus cuatro años en el poder, estas políticas y prácticas extremas que redujeron la "brecha urbano-rural" y erradicaron "privilegios" han perjudicado los intereses de algunas personas (principalmente élites sociales y clases poderosas), provocando que la producción industrial y agrícola del país se debilitara. deteriorarse Hay una grave escasez, los precios se están disparando, el poder adquisitivo real de los residentes urbanos ha caído en un 30%, muchos talentos técnicos y administrativos han emigrado al extranjero y la mayoría de los aldeanos se están quejando.

En el campo político, bajo la bandera de la "revolución democrática popular", Sankara "veía a la burguesía como el objetivo del ataque. Tomaba a los trabajadores y campesinos como fuerza impulsora" y consideraba a los ex funcionarios del gobierno como " resistencia a la revolución", llevó a cabo. Poco a poco se alejó de sus compañeros de armas y colegas que le habían servido en las buenas y en las malas y que habían obtenido logros sobresalientes. También excluyó y atacó al Partido de la Independencia Africana, que había cooperado con el Partido Comunista. Después del intento de golpe del "27 de mayo" de 1984, varios líderes independentistas del gobierno fueron destituidos. Debido al amplio alcance de la purga política, Sankara casi se convirtió en un simple comandante al más alto nivel de liderazgo.

En diplomacia, Sankara se considera el jefe de un "país progresista" y ataca a los países vecinos a su antojo. Califica a países como Costa de Marfil, Mali, Togo y Níger de "atrasados" o incluso. país "reaccionario", alejando a estos vecinos de Burkina Faso. Sankara concede gran importancia a las relaciones con algunos países africanos, como Libia y Ghana, que están cada vez más débiles y aislados en África Occidental.

Después de que Thomas Sankara se convirtiera en el líder supremo del país, gradualmente surgieron diferencias políticas y conflictos entre Thomas Sankara y su antiguo amigo cercano Blaise Compaoré. La batalla entre ellos fue secreta, abierta, aguda y El desarrollo de la ". track" está a punto de llegar al punto de vida o muerte. La serie de políticas extremas de Sankara pusieron al país en problemas y despertaron la oposición de algunos altos funcionarios como Blaise Compaoré. En particular, Sankara hizo lo mismo y monopolizó el poder en cuestiones importantes, a menudo tomó decisiones importantes sin consulta colectiva, especialmente sin escuchar las opiniones de Compaore y otros. A menudo tomó decisiones importantes personalmente, convirtiéndose en la encarnación del poder arbitrario. En vísperas del cuarto aniversario de la Revolución del 4 de agosto de 1983, Compaoré y otros rechazaron la propuesta de Sankara de disolver la organización nacional de izquierda y establecer un partido político unificado de Burkina Faso dirigido por él. Esta derrota fue un duro golpe político para Sankara.

En agosto de 1987, la revolución de Burkina Faso entró en una etapa de reposo y Sankara comenzó a ajustar las políticas internas y externas. De agosto a septiembre, sus conflictos con Blaise Compaore y otros funcionarios militares y políticos se hicieron completamente públicos y se intensificaron. Durante este período, aparecieron en las calles de Uagadugú panfletos atacando a Compaore y otros y lemas que decían "Quien se opone a Sankara es una contrarrevolución". Al mismo tiempo, Sankara era claramente consciente de que Blaise Compaore, como Ministro de Estado y Comandante de la Quinta Región Militar en Uagadugú, era responsable de la guarnición de seguridad de la capital Uagadugú. El amigo cercano de Compaore, Jean-Baptiste Lingani, se desempeñaba como Ministro de Estado; y el comandante en jefe de las Fuerzas Armadas el poder militar estaba en manos de Kong y Lingani. Aquí es donde radica la desventaja de Sankara. Para volvernos invencibles, es urgente formar una fuerza armada leal a nosotros mismos. El 14 de octubre, Sankara aprovechó la oportunidad de la ausencia de Compaore de la reunión del gabinete y rápidamente anunció el establecimiento de una "fuerza de intervención" en la reunión para ser responsable de la "supervisión y seguridad". Esta fuerza está dirigida por el Ministro de Administración y Regulación Territorial, Nongema Ernest Ouedraogo (estrecho colaborador de Sankara y funcionario civil), y está bajo el mando del capitán de la Guardia Presidencial. De hecho, esta unidad estaba equipada con armas antes de esta reunión. Ernest dijo sin rodeos en la reunión del gabinete: "Durante mucho tiempo hemos estado lidiando con nuestros enemigos, y ahora es el momento de lidiar con nuestros amigos". Estas palabras amenazadoras contenían intenciones asesinas.

Justo cuando Thomas Sankara estaba afilando su cuchillo, estaba a punto de emitir una orden de arresto y prepararse para emprender una matanza, pero inesperadamente el secreto no se mantuvo en secreto y se filtró. Después de enterarse del complot de Sankara, Blaise Compaore y otros no estaban dispuestos a sentarse y esperar la muerte, y decidieron lanzar de inmediato un levantamiento armado y luchar hasta la muerte.

Esto condujo directamente al golpe del "10.15" en 1987 y al asesinato de Sankara.