Quiero crear un producto. ¿Cómo es el proceso de desarrollo y producción del producto?
Hola a todos, soy el profesor de al lado. Permítanme presentarles el proceso general de desarrollo del producto.
Los productos se pueden dividir en muchos tipos, incluidos, entre otros, productos electrónicos, software, alimentos, joyas, ropa, maquinaria, juguetes, etc.
Para productos generales, se puede dividir principalmente en las siguientes etapas:
1 Planificación del producto y análisis de la demanda
2.
3. Diseño del marco de la solución del producto
4. Diseño detallado de la solución del producto
5. producción de prueba
7. La primera producción de prueba del producto
(Destacar indica que esta etapa es más importante)
Fase 1: Planificación del producto y análisis de la demanda
Esta etapa es una etapa en la que todos los productos deben llevarse a cabo y completarse cuidadosamente. Es un paso importante para aclarar el propósito del desarrollo del producto, unificar los objetivos del equipo y juzgar si se puede llevar a cabo. afuera.
Las tareas principales son (sin ningún orden en particular):
1. Determinar el posicionamiento del producto en el mercado y los grupos de consumidores objetivo. Se trata de analizar quién comprará este producto en el futuro y cómo satisfacer mejor sus necesidades. Existe una gran diferencia entre jóvenes/personas mayores, hombres/mujeres, empresas/individuos e incluso grupos más específicos.
2. Planificar el rendimiento del producto y los requisitos funcionales. El rendimiento es la competitividad central de un producto, mientras que la funcionalidad es la guinda del pastel. Se requiere un análisis y una planificación cuidadosos de las funciones principales.
3. Planificar previamente los costes del producto. No sólo es necesario planificar el costo de producción futuro del producto, sino que también es necesario planificar el costo de inversión en I+D, especialmente mano de obra y tiempo, costos de subcontratación, etc., y estimar los fondos que deben recaudarse o gastarse. para determinar si se puede cumplir.
4. Análisis comparativo con productos de la competencia. Descubra si hay productos similares en el mercado. Si es así, considere cómo competir con los productos existentes y superarlos, o cómo aprovechar la participación de mercado. Si no, considere cómo lograr que los clientes acepten el nuevo producto.
Identificar requisitos específicos del producto. Por ejemplo, leyes y reglamentos, certificación, requisitos de licencia de producción, requisitos de precio, características de apariencia, dimensiones, formas estructurales, embalaje y materiales del producto, etc., que deben cumplirse.
Fase 2: Evaluación de viabilidad y formulación del plan de desarrollo
Entrar en esta etapa consiste en confirmar si el producto se puede desarrollar en el tiempo y coste previstos.
Las tareas principales son (sin ningún orden en particular):
1. Determinar la viabilidad de la tecnología del producto. Se requieren técnicos profesionales para evaluar si la tecnología existente puede satisfacer las necesidades de desarrollo de productos desde una perspectiva técnica, incluidos los materiales, los procesos de producción, el suministro de componentes, etc., todos deben ser considerados.
2. Estimar previamente el coste del producto. Con base en el análisis de viabilidad del producto, estime el costo de producción aproximado del producto en función de los principales componentes y precios de los materiales involucrados, y evalúe si cumple con los requisitos de planificación.
3. Evaluar la eficiencia de producción del producto y la planificación de la producción. En las primeras etapas del desarrollo del producto, debe considerar si existe un fabricante o una línea de producción adecuada para la producción. De lo contrario, debe realizar una evaluación cuidadosa.
4. Evaluación de suministro de componentes y materiales. Ya sea que los componentes o materiales necesarios para el producto deban personalizarse o sean estándar y fáciles de comprar, la capacidad y el ciclo de suministro del proveedor, e incluso el ciclo de transporte, el costo y otros problemas afectarán directamente el ciclo de desarrollo del producto.
5. Evaluación de las capacidades de inspección y ensayo. También es una cuestión que debe considerarse cómo probar el rendimiento y las funciones de los productos, especialmente cómo determinar si cumplen con los requisitos legales y reglamentarios obligatorios.
6. Determinar el ciclo de desarrollo del producto y los nodos. Planificar los tiempos de desarrollo, asignar la persona a cargo de cada tarea y luego monitorear el progreso de todo el proyecto son métodos de gestión efectivos para el desarrollo de productos.
(El rendimiento, la función y el coste de un producto son siempre la clave para las compensaciones y consideraciones en el desarrollo de un producto. El aspecto en el que se comprometa puede afectar el efecto final del producto)
Fase 3: Diseño del marco de la solución del producto
Después de confirmar que la solución del producto es factible, se debe llevar a cabo el diseño preliminar y la verificación del producto. Confirmar aún más la viabilidad técnica del producto.
Las tareas principales son:
1. Formular un plan aproximado de producto.
2. Ensamble los componentes clave en la máquina experimental de primera generación para realizar experimentos y determinar si elementos clave como el rendimiento y las funciones cumplen con los requisitos.
3. Pruebe la máquina experimental de primera generación con referencia a los estándares de prueba relevantes. Si falla, es necesario cambiar la solución y probarla nuevamente hasta que se cumplan los requisitos.
4. Según los resultados de la prueba, determine el plano aproximado del producto. Incluyendo selección de componentes, plan estructural, plan eléctrico, plan de controlador, software operativo y determinación preliminar del plan de embalaje.
Fase 4: Diseño detallado de la solución del producto
Esta etapa es la parte más crítica y difícil del desarrollo y la producción del producto. La implementación del plan desde el marco hasta todos los aspectos del producto enfrentará una prueba tras otra, y el plan será modificado y probado una y otra vez.
Las tareas principales son:
1. Comprar y fabricar los materiales componentes correspondientes de acuerdo con el plan de diseño preliminar, y fabricar o ensamblar un cierto número de prototipos relativamente completos.
2. Consulte los estándares de prueba relevantes (estándares nacionales, estándares de certificación, estándares corporativos internos, etc.) para probar la máquina experimental de primera generación, detectar y juzgar si varios indicadores de diseño cumplen con los requisitos y el estándar de diseño. requisitos y, según la prueba, los resultados se orientan y mejoran hasta que todos los requisitos estándar y las necesidades de desarrollo de productos se puedan cumplir simultáneamente.
3. Con base en los resultados de las pruebas y los planes mejorados, determine el plan final para cada sección de diseño del producto.
Fase 5: Verificación del Plan de Producto
El propósito de esta etapa es finalizar el plan y verificar nuevamente si el diseño del producto satisface las necesidades.
1. Según el plan final, simular la producción real y montar un determinado número de prototipos completos.
2. Consulte los estándares de prueba relevantes (estándares empresariales) para realizar una prueba integral en la máquina experimental para detectar y determinar si los diversos indicadores de diseño cumplen con los requisitos de diseño y los requisitos estándar.
3. Examinar de forma exhaustiva si el plan de producto satisface las necesidades (deben estar cualificados todos los apartados).
4. Para algunos productos que requieren certificación (como certificación 3C, licencia de producción, certificación CE, etc.), es necesario preparar materiales y procedimientos relevantes para la certificación.
5. Solicite patentes relevantes, derechos de autor de software y otras protecciones de propiedad intelectual según las necesidades del producto. Recuerde completar la solicitud de patente antes de que el producto se haga público.
Etapa 6: Producción de prueba en pequeños lotes del producto
Esta etapa es para probar la eficiencia de producción del producto a un menor costo y encontrar la posibilidad de optimizar la eficiencia de producción. y verificar los factores reales que causan fallas en el producto durante el proceso de producción para mejorar la tasa de rendimiento.
1. Utilice el plan de producto verificado para producir formalmente una cierta cantidad de productos en la línea de producción real para examinar la eficiencia de producción del producto.
2. Consulte los estándares de prueba relevantes (estándares empresariales), realice pruebas aleatorias en los productos y analice si la tasa de calificación y la tasa de rendimiento del producto cumplen con los requisitos.
3. Realice una optimización específica en función de los problemas descubiertos. Si los cambios son demasiado grandes, es posible que sea necesario verificar nuevamente la solución del producto.
Fase 7: El primer lote de producción de prueba del producto
La diferencia entre esta etapa y la producción de prueba de lotes pequeños es solo la diferencia en la cantidad de producción del producto. Esta etapa puede ignorarse. en el desarrollo real del producto.
1. De acuerdo con el plan, después de pasar la producción de prueba en lotes pequeños (después de la rectificación), se producirá oficialmente una cierta cantidad de productos en la línea de producción real para examinar la eficiencia de producción de los productos.
2. Consulte los estándares de prueba relevantes (estándares empresariales), realice pruebas aleatorias en los productos y analice si la tasa de calificación y la tasa de rendimiento del producto cumplen con los requisitos.
3. Realizar una optimización específica en función de los problemas descubiertos.
Después de pasar las siete etapas anteriores, el producto puede estar oficialmente finalizado.
El feedback posterior recibido de las ventas y del uso del cliente puede mejorar el producto o desarrollar una nueva generación de productos.
Por supuesto, las etapas anteriores no necesariamente se llevan a cabo paso a paso en el proceso de desarrollo del producto real. Algunas etapas pueden fusionarse o simplificarse, y algunas etapas pueden realizarse al mismo tiempo. Esto también depende del modelo de gestión del equipo de desarrollo, la escala de producción y las necesidades reales.
Como alguien que ha experimentado esto, le sugiero que haga más trabajo preliminar durante el proceso de desarrollo del producto y deje margen de mejora en el diseño para evitar que el proyecto deba modificarse más adelante. y empezar de nuevo resultó en pérdidas innecesarias.
Lo anterior es el proceso aproximado de desarrollo y producción de un producto.
Espero que ayude a todos.
1 Diseño de producto: el modelo de negocio y el proceso del producto deben estar bien diseñados. Si hay una interfaz de usuario, primero se debe crear el modelo de interfaz de usuario y todo el prototipo del producto debe estar completamente programado.
2 Selección de tecnología y diseño de arquitectura. Una vez lanzado el prototipo del producto, se puede realizar la selección técnica y seleccionar la solución técnica más eficiente y sencilla de acuerdo con los requisitos del producto. Una vez completada la selección de la tecnología, se puede llevar a cabo el diseño arquitectónico general. Si el producto es relativamente complejo, una vez completado el diseño de la arquitectura, el diseño detallado se dividirá en módulos, incluido el diseño de funciones del módulo, procesos comerciales, definiciones de interfaz, etc.
3 Etapa de desarrollo y pruebas. Una vez publicado el plan técnico y aprobado la revisión, se puede desarrollar de acuerdo con el diseño. Si el proceso de desarrollo involucra detalles que entran en conflicto con el diseño o no están claros, podemos discutirlo y luego hacer planes de reparación. Una vez completado el desarrollo, la prueba unitaria de las funciones básicas generalmente se realiza primero. Una vez completada la prueba unitaria, la versión se envía para la prueba del sistema (prueba de caja negra). Durante el proceso de prueba y desarrollo, puede haber varias. rechazos y reenvíos de la versión.
4 pruebas completadas y lanzadas. Una vez superada la prueba del producto, puede prepararse para la implementación del servidor y conectarse. Generalmente implementado en línea por personal de operación y mantenimiento.
5 Funcionamiento del producto. Una vez lanzado el producto, será entregado y operado por personal de operaciones.
6 iteraciones de producto. Durante el proceso de operación del producto, si es necesario recibir retroalimentación, el producto se puede desarrollar de forma iterativa y mejorarse continuamente.
Para los productos de Internet, si se determina la demanda, el proceso de las grandes empresas generalmente se ve así
1 El gerente de producto dibuja un prototipo basado en la demanda.
2. Implementación Desarrollar recursos, coordinar ingenieros de desarrollo back-end e ingenieros de desarrollo front-end
3. Desarrollo iterativo con la unidad ejecutable más pequeña, generalmente semanalmente
. 4. Coordine la asignación de operación y mantenimiento de las máquinas y luego conéctese en línea
Por supuesto, si la demanda y el establecimiento del proyecto son inciertos, también llevará mucho tiempo determinar la demanda, calcular la inversión y otros presupuestos.
Si es la etapa inicial de iniciar un negocio, no necesita pensar tanto para decidir su propia dirección y buscar un desarrollador. Es mejor conocer tanto el front-end como el back-end. final. Simplemente comience a codificar y mantenga todo simple.
Si se trata de otros productos físicos, busque una fundición, que generalmente está disponible. Puede configurar los dibujos y ellos básicamente los personalizarán.