Referencia sobre la toma de decisiones del grupo de expertos de Wenli
Wu Jinglian: La reforma debe tener un diseño marco
Texto/periodista del "Financial National Weekly" Wen Li
La política macroeconómica de China se enfrenta actualmente a una situación difícil. un "dilema" irresistible.
El Banco Popular de China aumentará el coeficiente de reserva de depósitos legal de los bancos comerciales en 50 puntos básicos a partir del 24 de febrero. Después de este aumento, los coeficientes de reservas de depósitos legales para los bancos grandes y los bancos pequeños y medianos alcanzarán el 19,5% y el 17,5% respectivamente. El banco central todavía cree que los riesgos de inflación están aumentando y tiene la intención de seguir endureciendo su política.
“Después de que China adopte políticas de austeridad, debe protegerse contra el riesgo de una recesión económica y evitar el surgimiento de un gran número de 'proyectos a medias'”. Centro de Investigaciones para el Desarrollo del Consejo de Estado, fue entrevistado por el Semanario Nacional Financiero 》En una entrevista exclusiva con el periodista, dijo que es necesario evitar que el problema de la emisión excesiva de moneda y el reapalancamiento de los balances vuelvan a ser prominentes. Al mismo tiempo, las políticas macroeconómicas no pueden relajarse.
Wu Jinglian cree que durante el período del "Duodécimo Plan Quinquenal", la solución al "dilema" es promover la transformación del modelo de desarrollo económico a través de reformas.
Desde el período del "Noveno Plan Quinquenal", que proponía cambiar el modo de crecimiento económico, hasta el "Duodécimo Plan Quinquenal", que enfatizaba cambiar el modo de desarrollo económico, se ha gritado este lema durante muchos años. Wu Jinglian dijo que el quid de la falta de resultados obvios a lo largo de los años radica en el sistema.
"La principal fuerza impulsora para transformar el modelo de desarrollo económico en el 'Duodécimo Plan Quinquenal' proviene de la reforma, que cambia el sistema económico." Wu Jinglian dijo que el gobierno presidirá el establecimiento de. Un nuevo sistema. Este diseño no es como un plan obligatorio. Eso es muy específico, pero es necesario un diseño marco.
Wu Jinglian, que este año cumple 81 años, tiene el pelo plateado pero sigue siendo enérgico, habló con firmeza sobre la reforma. Dijo que el viejo sistema actual todavía tiene muchos problemas heredados. Usar el viejo sistema para promover la transformación conducirá a una situación similar al "salto hacia adelante extranjero", lo que traerá algunas consecuencias negativas.
Como uno de los fundadores de la disciplina del análisis institucional comparado en China, Wu Jinglian siempre se ha adherido claramente a la idea de una reforma orientada al mercado. A principios de la década de 1980, economistas como Wu Jinglian utilizaron los resultados de la investigación del análisis institucional comparativo para analizar y comparar los costos de transacción de los dos métodos de asignación de recursos, la planificación y el mercado, y demostraron la racionalidad e inevitabilidad del establecimiento de una economía de mercado socialista en China. Se propuso un marco teórico de diseño general para la reforma económica de China.
Wu Jinglian cree que China necesita entender qué tipo de sistema económico establecerá a través de reformas. Dijo que, basándose en la experiencia pasada, formular un buen plan no resuelve todos los problemas, pero lo más importante es cómo implementarlo bien.
Después de más de 30 años de reformas, China ha pasado de ser un país pobre a una potencia económica, lo que demuestra que el enfoque de reforma anterior de reforma gradual, primero fácil y luego difícil era correcto. Pero este enfoque de la reforma no siempre es correcto.
Continuar impulsando reformas no se puede completar con éxito en el corto plazo. Actualmente, a medida que los grupos de interés que obstruyen la reforma se han solidificado, Wu Jinglian dijo que la reforma requiere mucho esfuerzo. Tomando el pulso a la transformación económica de China
Escrito por Wen Li, reportero de "Financial National Weekly"
Guo Shuqing cree que hay dos cuestiones principales en el desarrollo económico de China: en primer lugar, si la estructura industrial se puede mejorar continuamente; la otra es cómo cambiar el sistema dual entre las zonas urbanas y rurales
"Desequilibrio", "riesgo" y "reforma" se mencionaron muchas veces durante una conversación de dos horas. entre Guo Shuqing y el reportero de "Financial National Weekly" y el concepto.
Dado que el banco está a punto de anunciar sus resultados del primer semestre al mercado y actualmente se encuentra en el "período de silencio" prescrito, dijo con una sonrisa, "no se pueden hacer preguntas sobre el funcionamiento del banco". condiciones."
Como presidente del China Construction Bank, el segundo banco más grande del mundo por capitalización de mercado, Guo Shuqing está más dispuesto a trascender la propia industria bancaria y explorar la propuesta de transformación de China a mediano y largo plazo. Él cree que hay dos problemas principales en el desarrollo económico de China. Una es si la estructura industrial puede mejorarse continuamente; la otra es cómo cambiar el sistema dual entre las zonas urbanas y rurales.
Revisando el currículum de Guo Shuqing, trabajó en la Comisión Nacional de Planificación y en la Comisión Nacional de Reestructuración en sus primeros años. Fue uno de los participantes y diseñadores de la reforma del sistema económico de China y se desempeñó como diputado provincial. Gobernador de la provincia de Guizhou durante tres años. Tiene un buen conocimiento del actual desequilibrio, falta de coordinación e insostenibilidad de China.
En respuesta a las diversas dificultades que enfrenta la actual reforma orientada al mercado, Guo Shuqing dijo a los periodistas que la reforma orientada al mercado, especialmente cuando se trata de factores de producción, como la mano de obra, la tierra y el capital, es A diferencia de la mercantilización de los productos básicos y la asimetría de la información, los problemas son más prominentes, la supervisión es más difícil, los posibles shocks y fluctuaciones son más fuertes y el país es más cauteloso. Cree que, por un lado, los intereses creados obstaculizan la reforma; por otro, existen barreras cognitivas y, a veces, es difícil sopesar los pros y los contras.
Guo Shuqing tiene tres identidades: banquero, funcionario y académico. Además de académicos y funcionarios administrativos, Guo Shuqing también tiene una experiencia extremadamente rica en el sistema financiero de China. Primero, se desempeñó como vicegobernador del Banco Central, director de la Administración Estatal de Divisas y, al mismo tiempo, como presidente de Central Huijin. En 2005, fue nombrado presidente del China Construction Bank y promovió la cotización del China Construction Bank.
La industria bancaria es un barómetro del macrocontrol de China. A través del ajuste de los balances bancarios, podemos reexaminar la transformación de China desde una nueva perspectiva y centrarnos en la profundidad de toda la macroeconomía para comprender su lógica operativa. Los dos tipos de departamentos en los que Guo Shuqing ha trabajado durante mucho tiempo (los bancos y el gobierno) son también las instituciones que desempeñan un papel decisivo en el crecimiento a corto plazo y el desarrollo a largo plazo de la economía china.
Los departamentos gubernamentales son a la vez quienes toman las decisiones de las políticas macroeconómicas a corto plazo y los operadores de las reformas económicas, proporcionando dividendos institucionales para el desarrollo a largo plazo de la economía china. La determinación y la intensidad de los departamentos gubernamentales a la hora de promover una serie de reformas económicas profundas desempeñarán un papel decisivo para determinar si la economía de China puede realmente transformarse.
Nuestro diálogo con Guo Shuqing se desarrolló uno por uno a lo largo de las predicciones a corto plazo sobre la macroeconomía de China, las reformas a largo plazo y los vínculos resultantes en la industria bancaria.