El secreto de la marca Sina

Wang Zhidong, director general de Sitong Lifang. Nacido en 1967 en la ciudad de Dongguan, provincia de Guangdong.

En 1988, se graduó en el Departamento de Radioelectrónica de la Universidad de Pekín.

En mayo de 1989, fue invitado al Instituto de Tecnología Informática de la Universidad de Pekín para desarrollar un "entorno chino de soporte de gráficos de ventanas múltiples".

En junio de 1990, se trasladó al fundador de la Universidad de Pekín para ser responsable del desarrollo de productos secundarios y del desarrollo de nuevos productos.

En junio de 1991, desarrollamos y lanzamos de forma independiente el primer entorno práctico de Windows chino en China: bdwin3.0.

En abril de 1992, fundó el Instituto de Investigación de Tecnología de la Información Electrónica Xintiandi y se desempeñó como subdirector general e ingeniero jefe.

En diciembre de 1993, fundó Sitong Lifang Information Technology Co., Ltd. y se desempeñó como director general.

En 1997, fue nombrado el tercer empresario destacado "Luz de la ciencia y la tecnología" en Beijing. ?

Wang Zhidong, muy conocido y admirado por la gente, es el primer programador en escribir la plataforma china Windows. bdwin, Chinese Star y richwin hicieron que Wang Zhidong, que solo había escrito programas en serio durante cinco años, se convirtiera en el símbolo de la segunda generación de programadores de China después de Yan Yuanchao. Sin embargo, después de escribir la primera versión de Rich Win en 1994, Wang Zhidong abandonó el lenguaje C en el que había confiado en el pasado y se convirtió en el director general de Stone Rich.

La gran caída en Xintiandi hizo que Wang Zhidong entendiera que crear un buen entorno de desarrollo de software es más difícil que crear un buen producto. "Alguna vez quise encontrar un buen entorno para mí para poder dar la espalda a las cosas que estaban fuera de la ventana y concentrarme en escribir programas. Sin embargo, este tipo de entorno no existe en China. Las personas con formación técnica en China están en problemas. Muchos de ellos lo son simplemente porque no saben cómo operar, cómo administrar y cómo captar la dirección ". Después de buscar varias veces pero no pudo encontrar un buen entorno para él, Wang Zhidong decidió crear uno para sí mismo. .

Como director general de Stone Lifang, Wang Zhidong ahora no tiene que considerar cómo agilizar los procedimientos e instrucciones, sino la cooperación externa. "Tengo que considerar con quién quiero ser amigo y con quién quiero pelear como oponente. Una vez que sois amigos, debéis cambiar vuestra identidad y nunca caer en el equipo equivocado".

Relaciones gubernamentales . "Richwin ahora está incluido en el Plan Nacional Antorcha, el Plan 863, el Plan de Logros Científicos y Tecnológicos y el Noveno Plan Quinquenal de Transformación Técnica."

Estrategia de mercado. "En vista de que el mercado de software de China es muy inmaduro, hemos elegido la estrategia de mercado de agrupar y ampliar los usuarios. Esta estrategia ahora parece tener mucho éxito".

Esto no es lo único que El gerente general Wang Zhidong se preocupa todo el día: "La programación es una competencia entre la inteligencia de las personas y no es necesario considerar muchos factores ilógicos, pero las empresas de software requieren que se consideren todos los aspectos. Si hay un problema en algún aspecto, todo se resuelve. la empresa no lo hará.

El éxito debe ser bueno, los productos deben ser buenos, el mercado debe ser bueno, la relación debe ser buena y el mecanismo interno debe ser mejor”. Hay mucha presión sobre Wang Zhidong, pero como director general de la empresa, Wang Zhidong "presionará incluso si quiere, no se caiga".

Según el personaje de Wang Zhidong, a él “lo que menos le gusta es charlar con alguien, alardear y hablar. Lo que menos le gusta es ver a la gente pelear y terminar la pelea él mismo”. Desde programador hasta gerente general, "tienes que hacer sacrificios muy dolorosos y deshacerte del estado original de heroísmo personal. Es posible que tengas que caer antes de que puedas decidirte a completar esta transformación, y también necesitas buena oportunidades, gestión organizacional e inteligencia." Son dos cosas completamente diferentes."

"Siento que no he disfrutado de mi carrera como programador durante más de cinco años. Es una lástima que solo hayan pasado cinco De hecho, hasta ahora, a menudo todavía tengo la necesidad de volver a escribir programas. La situación actual es como un mouse pisando un volante, cuanto más rápido avanza, más rápido es. La fuerza que me puse a mí mismo lo he pisado ahora y no puedo parar aunque quiera. Tal vez en tres o cinco años, Sitongli esté nombrado. Ahora contrataré a un gerente general y escribiré el programa yo mismo. "Al observar la experiencia de Wang Zhidong, se puede entender por qué Wang Zhidong todavía quiere volver a ser programador después de convertirse en gerente general.

Salir a la calle

En 1987, Wang Zhidong terminó su tercer año en el Departamento de Radio de la Universidad de Pekín. Sintió que había obtenido suficientes créditos, por lo que ingresó a Zhongguancun. Wang Zhidong, que acababa de comenzar su carrera, trabajaba en una pequeña empresa con menos de 10 personas para guardar máquinas, repararlas y venderlas en la recepción. Se tomó un tiempo libre de su apretada agenda para jugar con la versión china. de algún software occidental Sin el código fuente, hizo la versión china. Una versión de autocad que ha desarrollado el sistema de caracteres chinos en IBM5550. Pasó un año en un instante.

Fue una demanda de los usuarios la que cambió la trayectoria de desarrollo de Wang Zhidong. Este usuario compró el sistema tipográfico Peking University Founder y el sistema Sitong 4S. Sin embargo, los dos programas tipográficos tienen diferentes requisitos de configuración de hardware y no se pueden instalar en la misma máquina. El comerciante le dijo que tenía que comprarlos.

Solo se necesitan dos PC, y el usuario tiene dolor de cabeza por esto. Cuando caminaba por la calle, se encontró con Wang Zhidong y le preguntó si podía ayudarlo. Wang Zhidong aceptó intentarlo.

El sistema de composición tipográfica Founder y el sistema 4s tienen requisitos diferentes para tarjetas gráficas e impresoras. El plan de Wang Zhidong es utilizar 4s como prototipo para trasplantar el sistema Founder de la Universidad de Pekín a la nueva máquina. Se debe modificar el controlador subyacente del programa Founder. Los productos del fundador están encriptados, Wang Zhidong

los descifra primero, luego los descompila y luego los modifica. Un mes después, Wang Zhidong instaló los dos sistemas en una PC.

Este usuario estaba muy emocionado y corrió hacia Founder y le dijo: "Encontré a alguien que hizo lo que usted dijo que no se podía hacer". La gente de Founder no lo creyó, por lo que el cliente llevó la máquina. demostrarles. Después de que la gente de Founder vio la demostración, insistieron en preguntar quién lo hizo y el cliente reveló a Wang Zhidong.

A partir de entonces, Wang Xuan recordó el nombre de Wang Zhidong. Unos meses más tarde, un periódico importante hizo la misma petición a Founder. Fang Zheng le pidió a Wang Zhidong que resolviera el problema. Al descubrir que Wang Zhidong era muy capaz, el Fundador le dijo a Wang Zhidong: "Sé que estás en la calle y que tus ingresos son muy generosos. Lamento pedirte que vengas, pero puedes considerar la posibilidad de ser un investigador visitante. "

Entra el fundador

Wang Zhidong, quien considera salir a las calles como "ir al nivel de base", siente que tiene una comprensión general de Zhongguancun después de más de un año de formación, y está pensando en ejercer en una empresa formalizada. Entonces, seguí los pasos y entré a Fangzheng.

En 1989, Wang Zhidong, quien se unió a Founder, era como un bombero. Su tarea principal era resolver los problemas de compatibilidad de hardware y requisitos especiales de software del sistema de Founder.

. Founder tiene un control muy estricto sobre el código fuente del programa. Wang Zhidong quiere descompilar primero el software de Founder sin el código fuente y luego resolver los problemas de compatibilidad del software de Founder. "El cifrado no me funciona. Puedo cambiar el método de cifrado original y luego usar mi propio método para cifrarlo".

El sistema Weiss del fundador decidió desarrollarse en Windows, pero en ese momento, Windows. No podía manejar el idioma chino, así que me comuniqué con Microsoft. Microsoft aún no había hecho planes para una versión china de Windows. Wang Xuan una vez hizo arreglos para que un estudiante hiciera localización de Windows durante medio año. El estudiante fue a Canadá

. Wang Xuan pensó en Wang Zhidong: "¿Se puede chinoizar Windows?"

La tarea es muy difícil y tenemos que encontrar algo en 3 meses. "Nunca he tocado Windows. Además, no estoy muy familiarizado con C. Solía ​​usar el ensamblaje y la depuración para hacer pequeños cambios. Pero tan pronto como me di unas palmaditas en la cabeza, acepté. Dije: "Está bien, te lo daré". Pruébelo Wang Xuan He dijo: "No lo intentes, solo haz una orden militar". Pensé, si estás descalzo y no te importa usar zapatos, ¿qué puedes hacer? "De esta manera, Wang. Zhidong llegó oficialmente al instituto de investigación de Wang Xuan.

Wang Zhidong comenzó a esconderse en su habitación, sin ver a nadie, y se concentró en escribir su propio programa. En el suelo había papeles de varios diseños esparcidos. Más de dos meses después, Wang Zhidong escribió la versión china de Windows 1.0.

Wang Zhidong trabaja demasiado rápido y es realmente difícil de manejar. Entonces hizo varias versiones chinas de Windows de una vez y luego regresó a Founder Company desde el instituto de investigación.

Plug-in

Lo modifiqué directamente en Windows en español. Hubo problemas de derechos de autor, la carga de trabajo fue enorme y no pude modificarlo por completo, así que solo pude arreglármelas. con eso. Wang Zhidong de repente pensó en si podría utilizar un método de complemento para resolver el problema del procesamiento de chino en Windows. Wang Zhidong pasó más de una semana en su tiempo libre para verificar el método del complemento. En ese momento, Wang Zhidong estaba emocionado: "Este es el primer sistema de complemento de Windows del mundo. Originalmente, escribí un programa de 10,000 líneas y el método del complemento se resolvió en 1,000 líneas. Más tarde, el programa se hizo cada vez más pequeño. menos escrito y el original en inglés Se pueden utilizar todas las API de Windows y todas las impresoras y monitores son compatibles ”

La idea del complemento de Wang Zhidong es: suponga que diseña un Windows chino, cada API puede ser. definido por usted mismo, pero puede definirlo usted mismo. Era imposible escribir ventanas chinas completas, por lo que tuve que ser parásito de las ventanas en inglés, siempre que las ventanas en inglés pudieran hacerlo, deje que las ventanas en inglés lo hagan. Piezas chinas que no podía hacer, las hice yo mismo. La forma de lograr esto es incrustar su propio código en ventanas en inglés e insertarlo dinámicamente en ellas. De esta manera, para el software de la aplicación y los usuarios, parece que están trabajando en un sistema operativo chino. El sistema de complemento tiene dos conceptos centrales: uno es la trampa del programa y el otro es la definición dinámica.

"De esta manera, el sistema es estable. Solo necesito hacer la parte china que necesito, y las otras partes se definen dinámicamente y todas usan su sistema original. En principio, un complemento El producto se puede utilizar en todas las ventanas. Esto resuelve el problema de la integridad y portabilidad del procesamiento chino de Windows. El método de chinoización del núcleo que hice originalmente en el instituto de investigación resultó ser inviable. La Asociación de Política de Información de Taiwán también hizo la chinoización del núcleo. pero luego Microsoft no lo permitió. Si está autorizado, no se puede hacer y el complemento es independiente".

Después de escribir el programa, Wang Zhidong no lo tomó demasiado en serio. De todos modos, era un trabajo de aficionado y trabajaría como de costumbre en Founder. "Porque no he pensado completamente en el impacto que tendrá esto. Pero a fines de 1990, Windows 3.0 era muy popular en todo el mundo y la versión china de Windows en Taiwán había comenzado a lanzarse. También hay cinco o seis versiones de Windows en China, como Evergreen, Poly y Great Wall, pero todas son muy similares a la solución de localización del kernel que hice en Founder. Sin embargo, nadie puede usar mi nueva solución de complemento. Estaba muy frustrado. En noviembre, fui a buscar al líder de Founder. Solo entonces supe que tenía esto, pero cometí un error. y dijo que lo mío se podía componer.

”

El 6 de junio de 1991, se llevó a cabo el primer seminario nacional de ventanas en Fuzhou. Wang Zhidong les dijo a los líderes de su unidad que quería participar y luego dijo que quería participar para poder participar. En esta reunión, Wang Zhidong pasó más de un mes ocupado con la producción, las muestras de prueba y los materiales promocionales. Una vez finalizada, Wang Zhidong lo llamó Bdwin y sorprendió a todos. que asistió a la reunión, el inventor de cc?dos, el planificador de esta reunión, Yan Yuanchao, desarrolló una ventana china llamada Poly Window, pero tan pronto como vio el bdwin de Wang Zhidong, dijo: "No puedo empujar mis cosas". Empujaré el tuyo, pero mis cosas no funcionarán". "Más tarde, Yan Yuanchao trabajó como ingeniero jefe de Wang Zhidong.

Después de regresar de la Conferencia de Fuzhou, bdwin fabricó cientos de juegos de tarjetas cifradas y las vendió todas en dos meses. bdwin fue nombrado Fundador del Año 1991 al final del año Uno de los siete principales logros del año

Chinese Star

En octubre de 1991, Wang Zhidong pensó que había aprendido casi todo lo que debería aprender en Founder. Y quería aprender más después de dejar Founder. "Después de graduarme de la universidad, no fui a la escuela de posgrado porque sentí que había aprendido casi todo en la escuela, y tres años como estudiante de posgrado sería una pérdida de tiempo. Para mí, dos o tres años es un ciclo. En un ciclo, tengo que aprender una cosa y, después de aprenderla, tengo que aprender otra. ”

Wang Zhidong, quien dejó Founder, se enfrentaba a tres opciones: una es crear su propia empresa; la otra es ir al extranjero; Singapur para hacer EDI y desarrollo multimedia se debe a que la tecnología es relativamente nueva y adecuada para él. Wang Zhidong es la persona más atractiva “Quiero estudiar administración de empresas en el extranjero durante unos años y luego volver y trabajar por mi cuenta. y practicar mi inglés al mismo tiempo. ”

Mientras esperaba que los procedimientos se realizaran en el extranjero, Wang Zhidong se sumergió en la creación de una nueva versión 1.0 de Chinese Star. Pronto, conoció a un compañero de clase de la Universidad de Pekín que caminaba juntos por la calle. Un compañero de clase vio a Wang Zhidong escribiendo. Se enteró de esta novedad y sugirió que fundaran una empresa juntos. "Mis compañeros de clase en la Universidad de Pekín fueron muy pragmáticos y dijeron que mi software es un estandarte de la industria del software de China. Hablamos de ello sin cesar. particularmente especulativo. ”

Ir al extranjero incluye comida y alojamiento, y se proporciona todo, pero a Wang Zhidong no le parece emocionante. Aunque Singapur ofrece cuotas de inmigrantes calificados y le extendió la visa a Wang Zhidong tres veces, Wang Zhidong ya estaba obsesionado con eso. inversión de asociación en este momento. Se estableció la empresa.

A finales de abril de 1992, se estableció Xintiandi y Wang Zhidong se convirtió en ingeniero jefe y director general adjunto. La división del trabajo era natural. Yo estaba involucrado en la tecnología y la empresa tenía administración y tecnología. Entre los dos, solo puedo ocuparme de la tecnología, pero a mí no me importa la tecnología, y yo. Soy demasiado vago para ocuparme de las finanzas y de las personas. ”

El 21 de mayo, la versión Chinese Star 1.1 debutó por primera vez en la Feria Comercial de Beijing por casualidad. En ese momento, Wang Zhidong y los demás no tenían dinero para alquilar un stand ni tiempo. Entonces se agolparon como visitantes. Cuando entré, vi un stand vacío, así que puse los materiales allí y los promocioné a otros. El dueño del stand se escapó tan pronto como llegó. Una escuela. Wang Zhidong y los demás se lo estaban explicando a los demás. Llegó un anciano, y Wang Zhidong y los demás lo presentaron y le enviaron información. El anciano lo ignoró y miró el stand. "¿De dónde eres? "Wang Zhidong dijo: "Somos de Xintiandi". El anciano estaba feliz: "Este es nuestro stand. ”

Chinese Star se hizo famosa casi de la noche a la mañana y se extendió en unos pocos meses. El posicionamiento original de la empresa era: hacerse famoso con Chinese Star, sin buscar ganancias. Era una estructura corporativa muy de moda en ese momento.

Pero las cosas siempre eran inesperadas. A finales de 1992 y principios de 1993, Chinese Star comenzó a obtener ganancias, pero el sector inmobiliario no. p>

A principios de 1993, comenzaron a surgir conflictos en la empresa y Wang Zhidong se sintió muy doloroso: "No fui a una unidad estatal y fui a la empresa; no me quedé en Founder y Comencé mi propia empresa. El propósito era encontrar a alguien que fuera fácil". Si hay un conflicto de personal y de poder tan grande en la empresa que dirijo, se desviará por completo de mi intención original. ”

En julio y agosto, el conflicto se intensificó aún más. Wang Zhidong sintió que la postergación definitivamente no sería algo bueno para él. “Puedo vivir sin nada, pero no puedo vivir sin mi libertad. Además, no he abandonado el idioma chino”. El producto Star en sí es demasiado serio, como si esto fuera sólo una tarea para mí. ”

Aunque Wang Zhidong se consoló de esta manera, después de todo, Chinese Star ha dedicado gran parte de sus esfuerzos y Chinese Star es como su hijo. Ahora tiene que pagar el precio por sus ideas ingenuas. empresa Al comienzo de su establecimiento, todos acordaron con Wang Zhidong registrar Chinese Star como una invención personal y dejar que Wang Zhidong fuera el representante legal. Sin embargo, Wang Zhidong dijo: "Soy demasiado vago para preocuparme por usted, lo haré. solo haz tecnología. Me preocupaba que la tecnología fuera mía. Si el poder volvía a estar de mi lado, estaría desequilibrado. ”

Aunque es difícil soltar al “hijo”, “si no sueltas a tu hijo, no podrás atrapar al lobo”. "Wang Zhidong renunció.

6,5 millones de dólares en inyección de capital de riesgo

En ese momento, Wang Zhidong estuvo de mal humor y sentimental durante mucho tiempo. "Encontré lo más difícil El camino a seguir. Otros pueden pensar que es hermoso. Era bastante bueno, pero cuando caminé, ya había cicatrices. En ese momento, Microsoft insinuó que podrían ir directamente a los Estados Unidos y recibir un mejor trato. Sin embargo, ir al extranjero sería un paso atrás y no quería rendirme.

”

Después de renunciar, Wang Zhidong fundó varias empresas grandes como Founder, Lenovo y Great Wall, tratando de persuadirlas para que unieran fuerzas para establecer una nueva empresa para desarrollar plataformas chinas, porque Wang Zhidong sintió que Todos necesitaban nuevas plataformas chinas, pero Wang Zhidong fue una decepción.

En ese momento, Stone encontró a Wang Zhidong, y Wang Zhidong también se encaprichó con el sistema de Stone.

Desde finales de 1993 hasta marzo de 1994, Wang Zhidong contrató a seis o siete programadores para trabajar en el desarrollo día y noche. El volumen del programa era de casi 1 millón de líneas. Richwin tardará unos tres años como mínimo en completar todo el marco. El avance de su tecnología tardará entre 5 y 10 años. Más tarde se demostró que esto era correcto. “Richwin ha superado el concepto de plataforma china que propuse en 1992. Proporcionar a los usuarios un entorno de aplicación real. Tiene la responsabilidad de resolver los problemas chinos y la solución debe ser rica. Además, debe desempeñar un papel en la mejora del sistema y también debe tener herramientas y entornos de aplicación chinos, como diccionarios, herramientas de aplicaciones de Internet y herramientas chinas. , etc. Por lo tanto, Richwin fue nombrado entorno de soporte multisistema en ese momento. Era el desarrollo de una plataforma china para una plataforma de aplicaciones china. ”

Después de completar el producto, la empresa se calmó. El mercado también se recuperó y Wang Zhidong centró su energía en la internacionalización de la empresa. “Las empresas chinas tienen características chinas demasiado distintivas, por lo que deben confiar en ellas. tecnologías extranjeras avanzadas ". Experiencia de gestión y mecanismo de gestión. "

En 1995, Wang Zhidong fue a Silicon Valley dos veces y sus amigos le presentaron varios fondos de capital de riesgo. "Un libro que me gustaba leer en la universidad era "Silicon Valley Fever", y el que Lo que más me impresionó fue que Jobs fue al banquero andrajoso y le pidió que invirtiera, y Apple se hizo famosa de la noche a la mañana. En ese momento, aunque mi ropa no estaba muy gastada, en realidad estaba muy deprimido. "La persona con la que estábamos hablando estaba haciendo la oferta pública inicial de Netscape y la cita era por una hora, pero Wang Zhidong habló con la persona durante dos horas y media. Wang Zhidong le pidió a la persona que me diera una idea. La otra persona dijo: "Su empresa es demasiado pequeña y la inversión es de sólo 6,4 millones de dólares, pero el negocio es bastante interesante. Para ganar fondos de riesgo, primero hay que realizar una transformación internacional. ”

Wang Zhidong encontró a Robertson Stevens y los contrató como consultores de inversiones, y llevó a cabo la transformación corporativa durante más de un año. En 1997, seleccionó a tres inversores y compró Sitong por 6,5 millones de dólares. , el capital de la empresa aumentará y la gestión de la empresa se volverá más estandarizada. ”

Los fondos de riesgo son un tónico para las empresas de software chinas que tienen especialmente escasez de dinero, pero Wang Zhidong recordó: “Al tomar tónicos, también hay que tener en cuenta su fuerza física si no los toma. los tónicos, sangrarás por todos tus orificios”. ”

Ese día, los espectadores quedaron atónitos ante escenas dramáticas que normalmente sólo aparecían en la televisión: por la mañana, como de costumbre, iba a trabajar a la empresa; emitió un anuncio indicando que sería despedido como presidente y director ejecutivo de la empresa; luego, su retrato colgado en el área de la oficina fue retirado y el buzón fue inmediatamente cancelado. fijada el 4 de junio de 2001, conocida como Sina Pioneer and Internet Enlightenment, una historia legendaria en la Internet china, terminó tan abruptamente

Cinco años después, Wang Zhidong se rió a carcajadas cuando mencionó el pasado. Dijo: "Fue una bendición disfrazada. Si no hubiéramos abandonado Sina, hoy no existiría la tecnología Click. "

Pero el mayor problema que tiene la gente es que tiene muy buena memoria. En diferentes ocasiones, a Wang Zhidong le gusta describirlo de esta manera: "Hoy en día, Sina, la principal fortaleza siguen siendo las personas que dejé atrás. . "

Pero todavía no hay una respuesta real a la dramática historia de "Liberar el poder militar con un trago de vino".

La respuesta más convincente que circuló es: ¿Debería Sina ser Wang Zhidong? Dejó a Sina enojado debido a desacuerdos políticos con la junta directiva con respecto a la adquisición de China.com. Sin embargo, la historia ha demostrado que China.com no adquirió Sina como se esperaba.

En mi opinión, la historia debería hacerlo. No debe olvidarse. Hay un detalle que sucedió en un cibercafé en Chongqing: una niña de 15 años miró las noticias sobre la renuncia de Wang Zhidong en el sitio web y rompió a llorar. Las lágrimas rodaron por su rostro sonrojado. Por qué, muy triste, dijo: "Mi ídolo no es Andy Lau, sino Wang Zhidong. ”

Antes de esto, Wang Zhidong nunca había perdido en docenas de batallas. Desde un técnico común hasta un gerente comercial exitoso, Wang Zhidong nunca había perdido. Fue suficiente para convertirse en el líder de esta nación. reprimido durante mucho tiempo. El sueño oculto de los jóvenes.

En términos de fortaleza del sitio web, Sina siempre ha sido el líder entre los tres principales portales. En términos de noticias y publicidad en línea, Sina. Siempre ha sido el líder de los "Tres Mosqueteros de Internet", Wang Zhidong es especialmente legendario: fue el primero en recibir 6 millones de dólares en capital de riesgo en 1997, y en 1998 se fusionó con Huayuan.com para formar Sina.com; en abril de 2000, lanzó con éxito la oferta pública inicial de Nasdaq...

En la marea del impacto del capital, muchas personas predijeron que Sina, Sohu, NetEase y otros portales importantes colapsarían, pero nadie esperaba que Wang Zhidong se convertiría en la cadena más frágil. "La historia aún no ha terminado, pero el juego ha terminado".

Wang Zhidong dijo una vez: "Si no puedo controlar la empresa, no puedo tener éxito". ". "Tal vez más tarde entendió que incluso si lo lograba y no podía controlarlo, no tenía más remedio que irse.

Este final estaba condenado al fracaso antes de que Wang Zhidong se convirtiera en director ejecutivo de Sina. A finales de 1998, la alta dirección de Sina celebró una reunión plenaria sobre "¿Qué es Sina?" en el Hotel Longyuan de Beijing. Hay una discusión interesante sobre si Sina es un medio de comunicación. En ese momento, Wang Zhidong se oponía a convertirse en una agencia de medios. Dijo: "No debe ser una agencia de noticias". Mao Daolin estaba preocupado por el costo y dijo: "¡Los medios no son tan fáciles de manejar!". Tong, que estaba a cargo del contenido, dijo sobre su experiencia laboral: "Sports Weekly 》Estaba dirigido por unas pocas personas, pero aun así se volvió próspero".

Se puede ver que el top La dirección de Sina en ese momento todavía no tenía idea de lo que sería Sina en el futuro. El “entendimiento” final fue que Sina era a la vez virtual y virtual. La comunidad es en parte una empresa de software, en parte un medio de comunicación y en parte un centro de negocios: un híbrido.

Aunque no había una dirección clara, en 1999 Sina se estaba desarrollando sin ambigüedades en todas las direcciones porque tenía los fondos y el equipo de gestión que Zhang Chaoyang y Ding Lei envidiaban. Wang Zhidong utilizó los dos métodos de "quema y especulación" para gastar mucho dinero en promoción en los medios, quemando más de 5 millones de dólares cada trimestre, a cambio de que los grandes ojos de Sina aparecieran en salas de espera, cajas de luz y varios tipos de bien. sitios web conocidos. Se puede decir que la etapa inicial de Sina fue exitosa.

Este se ha convertido en un modelo común para muchas empresas de Internet. Pero tal vez sea precisamente esto lo que provocó la repentina aparición del frío invierno después del auge de Internet: una gran cantidad de inversión creó una burbuja general en la industria.

En ese momento, el pionero de NetEase en dirección norte, Huang Zhimin, estaba negociando con la empresa de decoración en el edificio de oficinas del Nuevo Mundo en las afueras de Chongwenmen en Beijing, preparándose para la llegada de su jefe Ding Lei.

Hacia el año 2000, tres sitios web, liderados por los "Tres Mosqueteros de Internet" Wang Zhidong, Ding Lei y Zhang Chaoyang, se volvieron todopoderosos y tropezaron con el Nasdaq. Las definiciones populares dicen: "Sina es digna de respeto, NetEase es el más humano y Sohu es el más encantador".

NetEase, el más humano, tiene una característica importante bajo el liderazgo de Ding Lei - Local características. Sohu es una empresa fundada por Zhang Chaoyang como estudiante extranjero en China con capital de riesgo; Sina se ha transformado de una empresa de software a una empresa de Internet y ha formado un sólido equipo de gestión a través de operaciones internacionales.

Ahora parece que la historia del desarrollo de Sina es en realidad la historia de la lucha del triángulo amoroso entre el capital, los empresarios y la gestión. Desde el primer Sha Zhengzhi hasta Wang Zhidong y Cao Guowei, cada vez que la junta directiva, que representa los intereses del capital, cambia de director general, siempre lo atraviesa un hilo principal: el poder del capital.

En 2000, después de que los tres principales portales cotizaran uno tras otro, las acciones mundiales de tecnología continuaron cayendo. El período de luna de miel de los sitios web de los portales comenzó a desvanecerse y el halo sobre los sitios web y los fundadores de las empresas comenzó a desvanecerse. desaparecer. Pero a pesar de esto, el precio de las acciones de Sina.com, propiedad de Wang Zhidong, alcanzó los 56 dólares por acción, un récord que se ha mantenido hasta ahora.

Sin embargo, en este caso, Sina no obtuvo ganancias ni hizo nada más. Se apegó a sus tres líneas de productos de publicidad, comercio electrónico y software y esperó el día en que lo hiciera. se volvió rentable.

Para los accionistas que esperan un aumento en los precios de las acciones y esperan un aumento en los precios de las acciones, el director ejecutivo Wang Zhidong sin duda perdió la oportunidad de "comprar barato y vender caro". En otras palabras, además de recaudar una suma de fondos después de que Sina salió a bolsa, no sólo no hizo un buen uso del valor de las acciones, sino que se metió en un "exprimidor de jugo" trimestral.

A principios de 2001, el cambio más importante concebido por Wang Zhidong fue dividir Sina según su negocio. Pero en 2001, la escisión era una visión muy alternativa. En ese momento, el mercado de capitales siempre había abogado por las fusiones porque "la opinión de Wang Zhidong es indudablemente contraria a la de todos los inversores". "Todo el mundo piensa que Wang Zhidong está loco y que Wang Zhidong es demasiado engreído".

Esto finalmente llevó a que Wang Zhidong fuera completamente eliminado de los puestos de CEO y director de Sina el 4 de junio de 2001.

A los ojos de algunas personas hoy en día, si Wang Zhidong es tan conservador como Ding Lei, habrá una oportunidad de reescribir la historia. "Si no tengo una participación mayoritaria, prefiero morir": es por eso que Ding Lei y Zhang Chaoyang pueden sentarse firmemente en Diaoyutai sin importar si la empresa está perdiendo dinero o si su rendimiento está disminuyendo, y yo permanezco impasible.

Al comienzo del negocio, NetEase era de su entera propiedad y sus socios empresariales no poseían capital. No fue hasta que planeó salir a bolsa y restablecer la estructura de la empresa que Ding Lei comenzó a transferir acciones a otros. Además de las transferencias a instituciones de capital de riesgo, ha transferido diversas cantidades de capital a empleados de la empresa, incluidos altos ejecutivos, en varias ocasiones. A pesar de esto, hasta el día de hoy, Ding Lei todavía posee alrededor del 54% de las acciones de NetEase y tiene un control absoluto. posición.

En 2001, debido a sospechas de fraude financiero, Ding Lei ya no ocupaba puestos directivos específicos excepto el de arquitecto jefe. Sin embargo, aún mantenía suficiente influencia en la planificación estratégica del desarrollo de la empresa.

Cuando Ding Lei inició su negocio, su negocio era el software debido a sus intereses personales. Más tarde, con la llegada del boom de Internet, NetEase se transformó en un portal. Desde entonces, para lograr el objetivo de cotizar en Nasdaq, tanto Ding Lei como NetEase han sufrido cambios importantes, aunque acabó siendo una "cotización sangrienta".

En 2001, apenas cuatro días después de que Wang Zhidong dejara Sina, comenzaron a difundirse noticias de que NetEase se vendería, pero Ding Lei finalmente persistió y confió en una empresa con pocos activos que operaba mensajes de texto y juegos en línea. Rápidamente se convirtió en el hombre más rico del mundo.

Por lo tanto, en comparación con Ding Lei, la experiencia de Wang Zhidong es una lección. Wang Zhidong introdujo el capital de riesgo cuando fundó Sina y desde entonces ha pasado por múltiples financiaciones. Después de que Sina cotizara en bolsa, su participación personal era sólo de alrededor del 6,1%. Lamentablemente, Wang Zhidong renunció a Sina. La falta de control sustancial a nivel de capital es obviamente la razón más importante. Suponiendo que sea tan conservador como Ding Lei en términos de control de acciones, la historia se reescribirá.

Los conocedores también acusaron públicamente a Wang Zhidong de ser "demasiado conservador" en su estilo de negocios. Por esta razón, Wang Zhidong también se defendió. En un intercambio con un periodista a finales de 2000, Wang Zhidong alguna vez creyó que su posición se había consolidado porque quienes originalmente lo atacaron por ser "conservador" descubrieron que "ante los cambios repentinos en el mercado de valores, la práctica de apegarse a los fundamentos en realidad demostró que las ventajas vienen". Wang Zhidong creía que la publicidad en línea tenía un futuro brillante, pero inesperadamente "perdió Jingzhou".

No mucho después de que Wang Zhidong dejara Sina, Ding Lei comenzó a intentar lanzar un nuevo servicio: el servicio de SMS. Lo que sorprendió a mucha gente al principio fue que, en comparación con otros servicios, el servicio de SMS incluido con los operadores le dio al sitio web una nueva fuente de ingresos, que pronto se convirtió en ganancias reales: el servicio de SMS salvó a un gran número de usuarios de Internet en ese momento. .

Hasta ahora, el negocio de SMS sigue siendo una importante fuente de ingresos para la mayoría de los portales web en China, sólo superada por la publicidad online. Sólo los juegos en línea, en los que Ding Lei entró más tarde, representaron más ingresos que los mensajes de texto entre los tres principales portales.

En 2004, algunos medios, tras revisar este proceso, condensaron los cambios en el portal en una frase: de "transfusión de sangre" a "producción de sangre". Los sitios web de portales comenzaron a generar una gran cantidad de oportunidades comerciales.

Esto es suficiente para hacer feliz a la gente. El portal que alguna vez cantó una canción triste finalmente no se ha convertido en pionero de la revolución, al menos no todavía.

En 2000, un presentador de televisión preguntó a Wang Zhidong, entonces director ejecutivo de Sina: "Si se jubilara hoy, ¿qué es lo que más le gustaría hacer?" Wang Zhidong recordó más tarde: "En ese momento, casi solté". "Si me jubilo ahora, lo que más quiero es iniciar una empresa más independiente". Para "tener una empresa más independiente", después de dejar Sina, Wang Zhidong fundó Click Technology, que se centró en la integración de software. tecnologías: , red y comunicación. En los últimos cinco años, ha estado "asomando" en el mundo. A finales de junio de 2006, dos días antes del cumpleaños de Wang Zhidong, se puso en funcionamiento de prueba el producto de software de colaboración personal Lava-Lava.

Es que el ídolo puede haber llegado al anochecer. En abril de 2006, una primavera ventosa y lluviosa, Wang Zhidong pronunció un gran discurso sobre innovación en un foro. Una de las frases fue: "Todo lo que hace Google ya lo hizo alguien hace 20 años. Y ya lo hizo mal". No fue el primero en decir esto, ni sería el último en decirlo, pero inesperadamente despertó el descontento y el ataque de muchas personas.