Compartiendo cómo preparar los documentos de licitación para adquisiciones gubernamentales

En el proceso de participación en la contratación pública, los licitadores deben preparar ofertas basadas en los documentos de licitación. Sin embargo, muchos principiantes no saben cómo prepararlas. El siguiente editor le presentará cómo preparar la contratación pública. documentos de licitación.

1. Habilidades en la lectura de documentos de licitación

1. Subraye 4 aspectos de los documentos de licitación en azul:

1) Calificaciones del licitador;

2) Criterios de puntuación para las instrucciones de licitación;

3) Términos técnicos de los requisitos del proyecto;

4) Requisitos de formato del documento de licitación.

2. Utilice el verde para resaltar los detalles que son propensos a errores cuando preparamos los documentos de licitación:

1) Nombre. Preste especial atención a algunos pequeños topónimos en los documentos de licitación.

2) Tiempo. Al hacer una oferta, generalmente no tenemos problemas con el tiempo grande. Lo que hay que tener en cuenta aquí es parte del tiempo en los "Términos técnicos de los requisitos del proyecto", como el tiempo de operación estipulado o requerido en el contrato. documento de licitación.

3) Números. Subraye todos los números en el documento de licitación y los requisitos para los números; el problema más común en la plantilla son los números. Si los números están incorrectos, significará que el documento de licitación no responde.

4) Margen, tabla de desviación, etc. Asegúrese de dedicar 10 segundos a leer el contenido. La gente a menudo no presta atención a esta conveniencia. Es necesario considerar el significado expresado. Al hacer una oferta, a menudo hay malentendidos que se desvían del significado en la tabla y la carta de autorización y la expresión es incorrecta. Si ocurre este problema, la oferta generalmente se calificará como "oferta no válida". ";

5) Encuadernación. Comprenda los requisitos vinculantes palabra por palabra. Muchas trampas de ofertas aparecen en este elemento. Un solo error se calificará directamente como "oferta no válida". Este es el error más bajo:

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Subrayar en rojo todo el contenido de los documentos de licitación relativo a la definición de ofertas desechadas, entenderlos y respetarlos palabra por palabra. La licitación tiene un costo. Si se rechaza un conjunto de ofertas, todo el trabajo será en vano y sólo se puede decir que es una pérdida de tiempo y dinero.

Solo comprendiendo profundamente los detalles de los documentos de licitación, tendremos confianza durante la licitación, no podemos esperar que nuestros competidores cometan errores. Lo único que podemos hacer es hacer que la licitación sea perfecta. .

2. Consejos para realizar catálogos de licitación

1. Busque el capítulo "Composición del documento de licitación" en el documento de licitación y realice una operación de "copiar y pegar" en el comercial y correspondiente. componentes técnicos de la oferta. ;

2. En la sección "Formato" del documento de licitación, ajuste el primer esquema del catálogo en el orden requerido por el "Formato" (ajuste de secuencia);

3. En los "detalles de puntuación" del documento de licitación, según la clasificación comercial y técnica, generalmente en la segunda columna del formulario de puntuación, el contenido de la segunda columna se "copia y pega" en el catálogo anterior. esquema, formando así un directorio más completo;

4. Buscar la definición de ofertas abandonadas en los documentos de licitación y responder a las ofertas abandonadas en el directorio.

3. Elaboración de ofertas económicas/empresariales

Recopila el contenido según el catálogo. El único truco para elaborar el documento de licitación es "obedecer y hacer lo que te dicen" y responder. y producir en estricta conformidad con los requisitos estipulados en los documentos de licitación.

En el proceso de elaboración de pliegos de licitación empresarial/económica lo más habitual es “copiar y pegar, rellenar los espacios en blanco, firmar y sellar. Cabe señalar que a la hora de rellenar los espacios en blanco”. , debes considerar el significado de las palabras y evitar cometer errores o el error podría ser fatal.

IV.Técnicas de realización de ofertas técnicas

(1) Inicio de las ofertas técnicas

Conceptos básicos para la preparación. Descripción de dos oraciones, una es el nombre del archivo de la norma nacional "Serie GB" y la otra es el espíritu de los documentos localizados, como: XXX Reglamento de Gestión del Saneamiento Ambiental Urbano de la Provincia, etc.;

El plan general de servicios o (general La visión general y la planificación de los servicios de gestión) se muestran en el Apéndice 1, plan general de servicios. Este es un contenido más grande, con una descripción de texto de alrededor de 100 páginas. Incluye principalmente los siguientes contenidos:

1. "Copiar y pegar" en el pliego de condiciones;

2. Análisis de puntos importantes y difíciles. Se establecen las 5 reglas grandes y las 3 pequeñas.

3. Declaración del modelo de gestión.

4. Descripción del plan operativo general.

(2) Contenido de la norma técnica

1. El catálogo breve elaborado en respuesta a la estructura, formato y criterios de puntuación del documento de licitación puede lograr el propósito de permitir a los expertos encontrar los nodos de puntuación a través del catálogo;

2. Para los capítulos que tienen ciertos requisitos estructurales y tienen mucho contenido, se pueden usar tablas e imágenes para resumirlos. El contenido detallado se adjunta en forma de archivo adjunto, lo que equivale a un resumen para expertos;

3. Ley Sumaria. Utilice una oración para resumir una gran cantidad de documentos escaneados, como certificados de impuestos, certificados de seguridad social, etc., para indicar de manera más directa los resultados que se muestran en los documentos escaneados a continuación, ahorrando tiempo a los expertos;

4 Gramática de fuentes. El contenido clave debe seguir el formato gramatical y existen ciertos requisitos en cuanto al tamaño de fuente, fuente, color, etc.

5. Habilidades de producción del plan de servicio

1. Una descripción de la situación básica del proyecto, especialmente una descripción de los puntos claves y dificultades existentes en los servicios del proyecto, debe tener soluciones a continuación y en la solución;

2. Indique los objetivos que se pueden lograr y los efectos que se pueden lograr a través de las soluciones técnicas que compilamos. Una descripción que cumpla o supere las expectativas que el propietario tiene sobre nosotros;

3. La solución es el proceso de lograr el objetivo a través de una serie de comportamientos de gestión, por lo que el plan es también la encarnación específica de la función de gestión. Como primera función de la gestión, la planificación es un contenido indispensable del plan. Estos incluyen:

(1) Dotación de personal. Gestionar el personal necesario para operar el proyecto. Esto puede reflejarse en la plantilla del proyecto;

(2) Configuración del equipo. Las instalaciones y equipos que planeamos invertir en este proyecto.

(3) Disposición de posiciones. Se puede combinar con el punto (1);

(4) Disposición horaria. También se puede combinar con el ítem (1);

4. La función de la organización en la gestión es principalmente reflejar las responsabilidades de cada nivel en la operación del proyecto en la gestión del proyecto, lo que puede reflejarse en la estructura organizativa y la descripción de responsabilidades.

5. Implementación. La implementación es una parte clave del plan de servicio del proyecto, que se refleja principalmente en el proceso de servicio del proyecto.

6. Control se refiere a cómo controlamos el proceso durante toda la operación de gestión del proyecto y cuáles son los estándares de control.

7. Evaluación. Un plan que se pueda implementar requiere evaluación y evaluación de los resultados de ejecución de toda la solución, porque "cualquier plan sin evaluación sólo puede ser un trozo de papel de desecho".

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