Resumen del trabajo de formación de reclutas
1 Situación básica de los reclutas
La nueva brigada de formación capacitó a un total de 35 reclutas. Shandong, Hunan, Hubei y Mongolia Interior, incluidas Hay 17 personas en Mongolia Interior, 9 personas en Hunan, 3 personas en Shandong y 6 personas en Hubei. Entre los 35 nuevos camaradas, el nivel educativo ha mejorado en general: 15 de ellos se graduaron de la escuela secundaria, 15 obtuvieron un diploma universitario, 1 obtuvo una licenciatura y 4 solo se graduaron de la escuela secundaria. La mayoría de ellos quieren pasar el entrenamiento militar e ingresar a la academia militar después de unirse al ejército. Algunos camaradas también quieren permanecer en el ejército para desarrollarse a largo plazo y poder organizar su trabajo.
2. Principales prácticas
(1) Fortalecer el liderazgo organizacional para garantizar que todo el trabajo se realice sin problemas.
En el año 20xx, el comité del partido del destacamento concedió gran importancia al reciclaje de los reclutas. Antes de que los nuevos reclutas ingresen al campamento, se establece de antemano un nuevo y fuerte grupo de liderazgo de entrenamiento, y cuadros y líderes de escuadrón que entienden el entrenamiento, pueden enseñar, son buenos en la gestión, tienen un fuerte sentido de responsabilidad y tienen una amplia experiencia en el liderazgo de tropas. son seleccionados para asumir las tareas de formación. Después de que los reclutas ingresan al campamento, se llevan a cabo rápidamente reuniones de bienvenida, reuniones de movilización y simposios para permitir que todos los reclutas cambien su entorno de vida de manera oportuna y participen en actividades de reentrenamiento de reclutas.
(2) Fortalecer la educación ideológica para asegurar la alta estabilidad del equipo recién formado.
Para garantizar la estabilidad ideológica de los reclutas y garantizar el buen progreso del entrenamiento, la nueva brigada de entrenamiento siempre ha insistido en fortalecer la educación ideológica y política como una medida poderosa para estabilizar a los reclutas. Después de que los reclutas llegaron a Wuhai, la nueva brigada de entrenamiento siguió estrictamente los requisitos del plan de educación política. En primer lugar, mantenga activamente conversaciones sinceras. En vista del fenómeno de que los nuevos soldados tienen más hijos únicos, tienen soldados en casa, tienen soldados en sus relaciones, tienen mala condición física y temen las dificultades, los entrenadores pueden llevar a cabo actividades de conversación sincera de vez en cuando. , combinado con la educación ideológica y política organizada por la brigada, para guiar y educar a los nuevos soldados para corregir su actitud de servicio y establecer una buena actitud hacia el servicio. La idea de "un hombre debe esforzarse constantemente por la superación personal" realza la idea. la conciencia del trabajo duro; en segundo lugar, se esfuerza por crear un ambiente cultural en el campamento de la policía, organiza juegos de baloncesto, competiciones de carreras de fondo y actividades de apoyo a los niños para mejorar la conciencia del equipo de los reclutas y unirlos en el gran colectivo del ejército.
(3) Formar científicamente según el plan de estudios y sentar una base sólida para la formación profesional de los reclutas.
En el nuevo trabajo de capacitación, para garantizar la calidad de la capacitación de los reclutas, en vista de las difíciles condiciones de los reclutas posteriores a los 90, los cuadros de capacitación y los líderes de escuadrón implementaron estrictamente la política de capacitación del escuadrón. rama del partido de "formación científica, de gestión estricta y orientada a las personas" , captar meticulosamente el funcionamiento profesional y estandarizado de los nuevos camaradas. Al mismo tiempo, debemos seguir estrictamente las disposiciones laborales para la nueva formación, considerar plenamente la aptitud física, la adaptabilidad y la capacidad de comprensión de los nuevos camaradas, formular planes de formación semanales y llevar a cabo una formación profesional para los nuevos reclutas paso a paso. manera. Durante el proceso de capacitación, de acuerdo con el método de primero explicar y demostrar, luego observar la demostración y luego implementar el procedimiento unificado, de simple a complejo, de fácil a difícil, de pequeño a grande, de lento a rápido, paso a paso. Y mejorar gradualmente, los nuevos camaradas pueden comprender primero y luego mejorar. Durante el entrenamiento, los nuevos cuadros de entrenamiento y líderes de escuadrón enseñaron pacientemente, entrenaron estrictamente y demostraron cuidadosamente sus movimientos con acciones prácticas, dando ejemplo y dando ejemplo a los camaradas en las nuevas tácticas. Al mismo tiempo, los cuadros y líderes de escuadrón también pueden ser pacientes con algunos soldados nuevos que tardan en dominar el negocio.
(4) Implementar diversas medidas para prevenir diversos accidentes de seguridad.
En el nuevo trabajo de capacitación, la brigada implementó estrictamente las "Quince Prohibiciones sobre la Gestión de Seguridad del Entrenamiento de Reclutas" del destacamento, mejoró el sistema de responsabilidad de seguridad, aseguró que todos los entrenadores estuvieran a cargo del seguimiento las 24 horas del día. día, y se aseguró de que antes de cada entrenamiento "haga una cosa, verifique dos cosas y no haga más de tres cosas", es decir, realice ejercicios de preparación de potencia de fuego con todo cuidado y verifique cuidadosamente la implementación de los equipos de capacitación y los sistemas de seguridad; excede el tiempo, la sobrecarga o el entrenamiento de ultraintensidad y previene eficazmente los accidentes de entrenamiento. Durante todo el nuevo período de entrenamiento, ningún nuevo compañero resultó gravemente herido ni huyó de la unidad.
Al mismo tiempo, la nueva brigada de entrenamiento ha formulado medidas preventivas especialmente basadas en el incidente del 12.9:
1. Los nuevos cuadros de entrenamiento implementan concienzudamente las "Cinco Igualdades" y comprenden las Tendencias ideológicas de los soldados en el primer momento. Comprender los problemas encontrados en el entrenamiento de la vida guerrera.
2. La rama del partido de la nueva brigada de entrenamiento tiene un conocimiento profundo de los pensamientos y situaciones familiares de los reclutas, resuelve rápidamente los problemas ideológicos y de vida de los reclutas en el entorno de vida cambiante, establece y mejora. los archivos de crecimiento y progreso de los reclutas, y rastrea oportunamente los pensamientos reales y las situaciones de trabajo, estudio, vida y capacitación de los reclutas, y hace un buen trabajo de orientación ideológica.
3. Llevar a cabo conversaciones sinceras con regularidad para mantenerse al tanto y dominar las tendencias ideológicas de los nuevos camaradas, y ayudarlos a establecer ideales, aspiraciones, perspectivas de vida y valores correctos durante la conversación.
4. La nueva brigada de entrenamiento lleva a cabo las actividades de los "Tres Unos" con las familias de los reclutas, establece un mecanismo de comunicación a largo plazo con los padres, comprende mejor las tendencias ideológicas de los soldados y comprende la formación científica. estándares.
5. Llevar a cabo dos actividades educativas periódicas para integrar eficazmente el trabajo ideológico durante todo el trabajo de transición y aclarar la dirección laboral futura de los reclutas.
6. Proporcionar educación previa al empleo a los nuevos empleados y eliminar los canales de retroalimentación. Una vez que ocurre un incidente similar, los reclutas pueden informar la situación a los cuadros del escuadrón paso a paso. Por otro lado, pueden contactar directamente con los cuadros reentrenados a través de sus números de teléfono móvil para informar de la situación. Nuevamente, pueden llamar al 119 para contactar a los cuadros reentrenados a través del centro de comando.
En tercer lugar, ¿cuáles son los beneficios?
(1) Predicar con el ejemplo es el requisito previo básico para completar nuevas tareas de formación. El ejemplo de los cuadros y su sentido de responsabilidad inciden directamente en la realización de nuevas tareas formativas. Con un nuevo y sólido equipo de formación y un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalidad, se pueden implementar todas las tareas y requisitos laborales.
(2) Una orientación educativa sólida es el motor incesante para promover el desarrollo constante de nueva formación. Si bien hace un buen trabajo en educación política especial, el escuadrón también lleva a cabo educación aleatoria basada en la política de actualidad y las tendencias ideológicas de los reclutas, lleva a cabo una rica vida organizacional, capta el pulso ideológico de los reclutas y los guía activamente para promover aún más el desarrollo ordenado. de nueva formación.
(3) La comprensión profunda y el amor por los soldados son factores clave para motivar a los reclutas a entrenar duro. Durante el nuevo proceso de entrenamiento, el escuadrón siguió estrictamente los requisitos pertinentes del cuerpo, fortaleció la gestión de los líderes de escuadrón y corrigió los problemas de manera oportuna, los entrenadores siempre se adhirieron al principio de "cinco cinturones y siete en su lugar"; sobre el crecimiento y progreso de los reclutas. Al mismo tiempo, debemos ser estrictos y moderados, dominar los métodos y los medios flexibles y evitar ser simples, toscos, apresurados y universales. Según las diferentes características de los reclutas, les recetaremos el medicamento adecuado y los gestionaremos adecuadamente. Garantizar que el nuevo trabajo de formación sea civilizado, honesto, pragmático y eficiente.
Cuarto, los logros alcanzados
(1) Fortalecieron los ideales y creencias de los nuevos compañeros para dedicarse a la extinción de incendios y servir a la patria. A través de la educación política e ideológica de los nuevos reclutas, los nuevos camaradas pueden comprender cómo dedicarse de todo corazón a la vida y el trabajo del escuadrón de base y cómo afrontar correctamente las opciones actuales, de modo que todos los nuevos camaradas hayan fortalecido su firme creencia en unirse. el ejército, combatiendo incendios y sirviendo a la patria. A juzgar por la situación actual, los nuevos camaradas pueden básicamente superar algunas comprensiones vagas del miedo a las dificultades y la fatiga cuando se unieron por primera vez al ejército, aliviar la presión psicológica y mejorar sus capacidades de ajuste psicológico, lo que no solo sentó una base ideológica sólida para el desarrollo sin problemas. del trabajo de preparación para el combate.
(2) Estandarizar el estilo y la disciplina de los nuevos camaradas y fortalecer integralmente la gestión estandarizada del ejército. A medida que los reclutas se acercaban a la graduación, la brigada llevó a cabo rápidamente actividades de educación y rectificación de estilo y disciplina con el tema de "cultivar la disciplina, garantizar la seguridad y promover la estabilidad", centrándose en fortalecer su calidad desde el interior y mejorar su imagen desde el exterior. mejorando efectivamente su estilo y cultivo de disciplina. Al mismo tiempo, se implementó estrictamente el sistema de vida de un día, centrándose en promover la capacitación, y se lograron buenos resultados, sentando una base sólida para mejorar integralmente la regularización del ejército.
(3). El trabajo de entrenamiento de tropas se puso a prueba y se acumuló una valiosa experiencia en la gestión y educación de los reclutas en la nueva era.
Este nuevo entrenamiento proporciona una experiencia valiosa para que las tropas comprendan y dominen las características de los soldados en la nueva era posterior a la década de 1990. Los soldados aprendieron a empatizar con ellos y a resolver las dificultades prácticas que encontraron en el aprendizaje y entrenamiento bajo la premisa de comprenderlos, cuidarlos y amarlos. Al mismo tiempo, las leyes y reglamentos militares se utilizan para gestionar y educar a los reclutas de modo que no se violen sus derechos básicos y no se dañe su salud física y mental. Los líderes y cuadros de escuadrón pueden superar la impaciencia al liderar tropas, realizar más trabajo ideológico y utilizar su propio crecimiento y progreso para inspirar a nuevos reclutas. En el proceso de educación para la gestión de reclutas, se ha ido formando gradualmente un conjunto de métodos prácticos y eficaces para dirigir a los soldados, acumulando una experiencia valiosa para la investigación sobre los líderes de soldados en la nueva era.
Deficiencias existentes del verbo (abreviatura del verbo)
1. El plan de entrenamiento de la brigada no es lo suficientemente completo y el plan de entrenamiento se cambia durante el entrenamiento. no tienen una comprensión sólida de la teoría empresarial y la aplicación práctica. Es necesario fortalecer aún más la capacidad;
3. La aptitud física de un pequeño número de reclutas no puede satisfacer las necesidades de formación profesional. Hoy en día, la mayoría de los reclutas son niños únicos y no han sufrido muchas dificultades desde la infancia. Por lo tanto, es necesario fortalecer aún más su condición física.
6. Varios requisitos
(1) Estudiar más. Considerar el estudio diligente como primer requisito para el desempeño de sus funciones y considerar el aprendizaje para ampliar horizontes, mejorar la calidad y mejorar las habilidades como contenido del aprendizaje permanente;
(2) Se requiere más capacitación intensa. Conviértase en un experto en el negocio de la protección contra incendios y conviértase en una nueva fuerza en la protección contra incendios;
(3) Deberíamos exigirnos más estrictamente. Obedecer órdenes y comandos, cumplir estrictamente las reglas y regulaciones y dedicarse a las actividades de capacitación con pleno entusiasmo y alta moral;
(4) Mejorar aún más el trabajo de seguridad. De acuerdo con las necesidades de la situación y las tareas, debemos llevar a cabo una educación de seguridad en profundidad con operaciones de extinción de incendios y capacitación en seguridad como contenido principal, implementar estrictamente varios sistemas de seguridad, desplegar y utilizar racionalmente nuevos reclutas, designar camaradas veteranos con experiencia para hacer hacer un buen trabajo de "enseñar y guiar" y hacer un buen trabajo de manera efectiva en seguridad y prevención de accidentes.