Resumen de obra de mitad de año de las unidades constructivas
El trabajo intenso y gratificante ha llegado a su fin. Al recordar el trabajo realizado durante este período, si bien logramos resultados, también descubrimos deficiencias y problemas en nuestro trabajo. Es hora de resumir los logros pasados en el resumen del trabajo. Entonces, ¿cómo escribir un resumen general del trabajo? El siguiente es el resumen del trabajo de mitad de año de la unidad de construcción (7 comentarios generales), que recopilé cuidadosamente. Bienvenido a estudiarlo y consultarlo, espero que le resulte útil.
El resumen de trabajo de mitad de año de la unidad constructiva es 1. El trabajo del primer semestre de este año ha finalizado y todavía quedan muchas cosas por abordar. El trabajo de este semestre es muy importante y aún necesitamos mantenernos en buenas condiciones. Nuestra unidad ha realizado todos los preparativos durante este período de trabajo de medio año y los trabajos de construcción durante este semestre también están en marcha. Según las normas pertinentes, todo el mundo ha hecho un muy buen trabajo en los últimos seis meses, pero todavía no es necesario hacer lo suficiente.
En primer lugar, el proyecto avanza muy rápidamente. Durante los últimos seis meses, el trabajo se ha llevado a cabo de manera ordenada y estrictamente de acuerdo con las instrucciones de la unidad, y el proyecto se ha completado de manera muy meticulosa. Un poquito de progreso es progreso. Todos hicieron un muy buen trabajo en este proceso. También organizamos la supervisión del proyecto e hicimos un buen trabajo de supervisión. Bien hecho juntos. Se puede ver que han hecho un buen trabajo en los últimos seis meses. Considerando muchos aspectos, no hay duda al respecto. Por supuesto, también es importante que todos cooperen entre sí en el trabajo. Este es el resultado del esfuerzo conjunto de todos. Intentar hacer un buen trabajo es fundamental en todo momento.
Durante la construcción, cumplimos estrictamente con los indicadores de la unidad, nunca tomamos atajos ni corremos riesgos. Todo esto es público. Para hacer bien este trabajo, es importante mantenerse en buena forma. Sólo haciendo bien estos detalles podemos hacerlo cada vez mejor en el trabajo, y todos trabajan juntos. Por eso es muy necesario hacer estas cosas en materia de seguridad. Todos en el sitio de construcción deben estar absolutamente en su lugar y no se puede ignorar el trabajo de seguridad. Durante esta fase del trabajo, la seguridad en la obra siempre es lo primero. Durante el proceso de implementación del proyecto, siempre trabajé personalmente para prevenir emergencias, hice los preparativos de acuerdo con las instrucciones de todos los aspectos de la unidad y mantuve estrictamente buenas condiciones de trabajo. Como responsable, debo hacer esto bien y al mismo tiempo supervisar que todo el trabajo esté en su lugar e implementado en manos de cada empleado.
En el primer semestre del año hemos estado haciendo un buen trabajo en el seguimiento del avance de la obra. Todo el trabajo debe ser implementado por todos para garantizar el progreso del proyecto y la calidad del trabajo. Esto no se puede ignorar. Tenemos que asegurarnos de que el trabajo se complete en el tiempo programado. El progreso del proyecto también es bueno ahora. Dos tercios del camino. Creo que estará terminado en menos de dos meses. La primera mitad del año fue un esfuerzo conjunto de todos. El trabajo también es muy bueno y estoy bien preparado para cualquier problema que pueda surgir en el trabajo, en caso de emergencias y no sé qué hacer. A continuación, definitivamente lo haré mejor.
Para hacer un buen trabajo en la supervisión de este proyecto en la primera mitad de este año, con el cuidado y apoyo de los líderes de todos los niveles y la cooperación activa del departamento de proyectos, nuestra oficina residente se adhiere al principio de "supervisión estricta, alta calidad. La política de supervisión de "servicio, ciencia e imparcialidad, integridad y autodisciplina" ha logrado básicamente los objetivos establecidos de producción segura, construcción civilizada, calidad calificada, período de construcción razonable, integridad y eficiencia. El trabajo realizado durante el primer semestre de este año se resume a continuación.
1. Principales indicadores técnicos
Estabilizar el equipo de supervisión y mejorar la calidad de la supervisión. Para estabilizar al personal de supervisión y garantizar el buen progreso del trabajo, les proporcionamos buenas condiciones de oficina y de vida. Mi oficina residente alquiló una casa en xx como residencia y está equipada con instalaciones de vivienda y oficina relativamente completas, lo que proporciona un buen ambiente de vida y oficina para todos los supervisores. Mejorar la vida de los ejecutivos. Los gastos de manutención en la residencia son gestionados por personal dedicado y los fondos asignados se utilizan exclusivamente para ese fin. Las cuentas de vida se liquidan juntas y se publican mensualmente. El saldo de los gastos de manutención se distribuye en línea o directamente en efectivo según los deseos de cada persona, mejorando la vida de los supervisores y permitiéndoles trabajar mejor.
Dar más atención y apoyo a los supervisores que están ausentes todo el año. La presión del trabajo y el aburrimiento de la vida ponen a prueba la calidad psicológica de cada supervisor.
Para que los supervisores tengan un estado de ánimo saludable y feliz para trabajar, nuestro enfoque es: hablar más con los supervisores, comprender sus problemas y dificultades en el trabajo y la vida, y hacer todo lo posible para persuadirlos y ayudarlos a organizar una cena para todos los supervisores en; Al menos una vez a la semana, permita que todos se relajen en un ambiente relajado, se comuniquen mejor y promuevan la oficina de residentes para formar un equipo unido y colaborativo para promover mejor el trabajo.
En segundo lugar, una estricta supervisión in situ para garantizar la calidad del proyecto
Dado que la unidad de construcción de esta sección del contrato es una empresa local en xx, en el entorno de construcción existente, la dificultad de la supervisión El trabajo es innegable. Sin embargo, la oficina residente pretende ser responsable del proyecto, del propietario y de la empresa, y resuelve los problemas existentes en la construcción a través de varios métodos: los problemas que se pueden resolver en el sitio se resuelven mediante la supervisión en el sitio. Los problemas que no se puedan resolver en el sitio deben ser notificados inmediatamente por el ingeniero supervisor y cargados en la oficina del director. Una vez implementada la instrucción, la instrucción y la aprobación de la unidad de construcción firmada por el supervisor deben enviarse a la oficina del gerente general para su registro; si la instrucción no se ejecuta o no hay respuesta después de la ejecución, no se medirá.
Para la dirección de obra o problemas graves de seguridad, calidad y avance, invitar a la dirección general, propietarios y grupos de servicio técnico a participar en reuniones especiales para analizar conjuntamente los problemas existentes y estudiar soluciones. Utilice la Oficina del Director para fortalecer el control in situ e informe inmediatamente a la Oficina del Director los problemas que no se puedan implementar o implementar de inmediato, busque apoyo y asistencia de los departamentos u oficinas relevantes de la Oficina del Director y acelere la resolución de problemas.
Reforzar el control de calidad en obra con la ayuda del equipo de servicio técnico Antes de cada inicio de construcción, se notificará telefónicamente al equipo de servicio técnico el proyecto de inicio, número de estación y hora posterior al técnico; Cuando llega el equipo de servicio, el residente o supervisor especial trabajará estrechamente con él para inspeccionar conjuntamente la tecnología y la calidad de la construcción, discutir conjuntamente los problemas existentes, formar un acuerdo, proponer conjuntamente problemas y soluciones al departamento de proyectos, supervisar conjuntamente la rectificación y lograr el propósito de asegurando la calidad. En la primera mitad del año, con la ayuda del equipo de servicio técnico, se resolvieron eficazmente muchos problemas técnicos, como el volumen de lechada de doble líquido que no cumplía con los requisitos de diseño, el núcleo de base incompleto, el proceso de laminación del pavimento y el coeficiente de filtración del pavimento. . A través de las medidas anteriores, cumplimos con los procedimientos de supervisión y hacemos cumplir las prohibiciones, lo que no solo fortalece la supervisión in situ, sino que también mejora el prestigio de la supervisión y garantiza la calidad del proyecto.
En tercer lugar, fortalecer la conciencia del servicio y mejorar la eficiencia en el trabajo.
Si bien realizamos una supervisión estricta, no debemos olvidarnos de mejorar la eficiencia en el trabajo con un servicio entusiasta, oportuno y atento, y promover la cooperación con todas las partes. involucrados en la construcción. Buena comunicación y cooperación para promover la implementación armoniosa y fluida del proyecto. Ajustamos racionalmente el personal y aumentamos el control sobre proyectos clave. Fortalecer la comunicación y la cooperación para crear un entorno de construcción armonioso. Se requiere que los supervisores cambien sus métodos de trabajo, eliminen la mentalidad errónea de ser superiores a la unidad de construcción, traten a todos los trabajadores de la construcción de manera igualitaria y amigable, fortalezcan la comunicación entre la oficina de residentes y el departamento de proyectos a través de foros y otras formas, y creen un ambiente de trabajo armonioso. ambiente.
Combinar supervisión y asistencia para promover la buena implementación del proyecto. Se requiere que el supervisor comprenda completamente las dificultades de la construcción, se preocupe por las preocupaciones del contratista y piense en lo que piensa el contratista. Esto no significa que las dificultades en la construcción no tengan nada que ver con la supervisión, sino que debemos encontrar activamente formas y medidas para ayudar a resolver diversos problemas en la construcción. Deben trabajar duro en el control avanzado y el control de procesos, y utilizar medidas extremas como cierre, retrabajo y sanciones con precaución o menos para promover el buen progreso del proyecto. A su vez, el departamento de proyecto y el equipo de construcción consideraron que el trabajo de supervisión no fue malicioso, sino bien intencionado y punitivo.
Durante el último año y medio, todos nuestros supervisores en la oficina han trabajado estrechamente para completar con éxito el trabajo de supervisión. Sin embargo, nuestras tareas siguen siendo arduas y nuestras responsabilidades aún mayores. Sobre la base de seguir aprovechando nuestras propias ventajas, nos esforzaremos por conseguir el apoyo de los propietarios y las empresas, aprenderemos de la experiencia avanzada de nuestras unidades hermanas y nos esforzaremos por superar nuestras propias deficiencias. Trabajaremos duro como siempre, paso a paso, para completar mejor las tareas asignadas en los documentos del contrato.
Resumen del trabajo de tres años de la unidad de construcción. Llevo aquí medio año y el avance de este proyecto sigue siendo muy bueno. También me fue muy bien en la primera mitad de este año. Desde principios de año hasta ahora, todos han puesto mucha energía y tiempo para completar este proyecto rápidamente, muy rápido. En el primer semestre de este año, los esfuerzos de todos verán resultados. Por el contrario, éste es absolutamente convincente y los resultados importan. Es obedecer las disposiciones de los superiores.
Durante el proceso de montaje de los soportes de montaje, se deben realizar inspecciones estrictas y se requiere que el equipo de construcción siga estrictamente las especificaciones o procedimientos de construcción para erigir las instalaciones para garantizar que no existan riesgos de seguridad solo después de pasar la inspección y aceptación. Por los departamentos pertinentes se puede llevar a cabo el siguiente proceso de construcción.
En los últimos seis meses, mis conocimientos profesionales han mejorado y profundizado, y mi capacidad de trabajo, incluida la capacidad de coordinación organizacional, la capacidad de gestión y la adaptabilidad, han mejorado enormemente. Más importante aún, acumulé una valiosa experiencia laboral. El desempeño laboral en los últimos seis meses también ha sido reconocido por los líderes y colegas del departamento del proyecto. En definitiva, en el futuro laboral afrontaré nuevos retos con cien veces más entusiasmo, progreso y madurez en el aprendizaje, esforzándome constantemente para enriquecer mi energía, mejorar mi calidad y nivel profesional para adaptarme al desarrollo de los tiempos y de las empresas, y seguir el ritmo del desarrollo de los tiempos y las empresas. La empresa progresa y crece juntos. Contribuir al desarrollo del Grupo xx.
Resumen de trabajo de mitad de año de la unidad de construcción en la primera quincena de mayo Bajo el cuidado cordial de la unidad de construcción y la unidad de supervisión, y con el liderazgo correcto, la estrecha cooperación y el fuerte apoyo de la empresa aeroportuaria. , nuestro proyecto utilizó la mejor tecnología de construcción. Seleccionamos el equipo de construcción más capaz, invertimos en la maquinaria y el equipo más avanzados, organizamos los procedimientos de construcción más razonables, adoptamos la organización y los métodos de gestión de la construcción más científicos, superamos las dificultades, trabajamos duro y con éxito. completó las tareas de construcción en la primera mitad del año.
El trabajo del Proyecto de Piscina del Centro Deportivo Hot Spring en el primer semestre de 20xx se resume ahora de la siguiente manera:
Situación básica del proyecto de construcción
<. p>Desde el inicio de la construcción este año, de acuerdo con las ideas de trabajo de calidad, seguridad y mejora, con el apoyo activo y la cooperación de la unidad de construcción, la unidad de supervisión y la oficina central, y a través de nuestra cuidadosa construcción, el trabajo de albañilería. Se ha completado la construcción de la estructura principal y la estructura secundaria. Después de una estricta autoinspección por parte de nuestra empresa, la estructura pasó la aceptación del diseño, la Parte A, el supervisor y nuestro equipo de construcción el 19 de marzo de 20xx, y se firmó el formulario de aceptación de la división estructural. Hasta ahora, los proyectos de enlucido de paredes interiores y exteriores y los proyectos de impermeabilización del suelo se han completado básicamente según lo planificado, los proyectos de revestimiento de paredes, los proyectos de aislamiento de paredes exteriores, los proyectos de techos y los proyectos de unión de baldosas cerámicas, con un valor de producción acumulativo de. 36,95 millones de yuanes.II. Construcción y gestión del proyecto
En los últimos seis meses, con los esfuerzos conjuntos de la unidad de construcción, la unidad de supervisión y los contratistas, la situación general de seguridad en nuestro sitio es optimista. Desde la perspectiva de la organización y gestión del microcontrol, básicamente se ha logrado la implementación de documentos, sistemas y trabajo. El ambiente de construcción es relajado, el ambiente social es estable, no ocurrieron accidentes de seguridad durante todo el año, no hubo pérdida de activos estatales y el sitio de construcción está en buen estado.
1. Organización y gestión
Con base en el trabajo de gestión de construcción real, desde principios de año, nuestro departamento de proyectos ha mejorado y revisado las responsabilidades laborales y las regulaciones de gestión relevantes de cada departamento y personal. Todos los empleados no tienen días festivos y trabajan más de 12 horas al día. A principios de año, el departamento de proyectos organizó varias unidades de construcción y supervisores para realizar simposios de trabajo. En la reunión se resumió y analizó cuidadosamente el trabajo de gestión in situ del año pasado. Si bien afirmamos plenamente los logros, también identificamos los problemas y deficiencias existentes en la gestión de cada unidad. Sobre esta base, se determinaron los objetivos de trabajo para la gestión in situ en 20xx y se formularon planes de trabajo prácticos y planes de implementación. Al mismo tiempo, basándose en el hecho de que los subcontratistas ingresarán gradualmente al sitio en la primera mitad del año, el departamento de proyectos ha impuesto requisitos estrictos para los subcontratistas. Cuando las unidades subcontratadas ingresan al sitio de construcción, deben mejorar el sistema de gestión organizacional, aclarar los objetivos de gestión, centrarse en controlar la calidad, el progreso y la inversión del proyecto durante el proceso de construcción, y aceptar y cooperar con las inspecciones y aceptaciones de los principales departamentos y unidades en cualquier momento. .
En el trabajo diario, nuestro departamento seguirá adhiriéndose al sistema de realizar reuniones periódicas en la obra con la unidad de supervisión y la unidad de construcción. Todos los viernes por la tarde, el supervisor presidirá una reunión ordinaria, convocará a todas las unidades subcontratadas a participar en la reunión ordinaria, resumirá el estado de la construcción de la semana anterior, presentará opiniones y sugerencias de rectificación y el supervisor levantará actas de la reunión. En reuniones periódicas, el supervisor también coordinará diversas tareas, resolverá conflictos durante la construcción, fortalecerá la comunicación y controlará el progreso, la calidad y la seguridad de la construcción del proyecto de manera oportuna y efectiva.
2. Control de calidad, progreso y inversión
El departamento de proyectos siempre se adhiere a la idea central de frugalidad y pragmatismo. En términos de gasto de capital, se adhiere al principio de. "adherirse a los principios y no gastar un centavo al azar; controlar el Costo, no gastar ni un centavo más; administrar bien los fondos y hacer buen uso de cada centavo", considerando la gestión de fondos como una parte importante de la gestión de proyectos.
Establecer y estandarizar el sistema de asignación, adquisición y solicitud de materiales para garantizar la conservación de energía y la reducción del consumo. Contar oportunamente los materiales sacados del sitio de construcción, verificar la ubicación y la cantidad de uso y recolectar rápidamente los materiales restantes en el almacén para evitar el material. pérdida y desperdicio.
En los últimos seis meses, el departamento de proyectos se ha centrado en fortalecer el control de inversiones con el contenido principal de revisar los presupuestos de construcción, manejar los cambios en el sitio y negociar. Responder las preguntas planteadas por la unidad de construcción durante el proceso de construcción, coordinar activamente todos los aspectos, prever posibles problemas, proponer las contramedidas correspondientes y controlar estrictamente y eliminar los gastos de capital no relacionados con el proyecto. Con respecto a los cambios y las negociaciones económicas relacionadas propuestas por la unidad de construcción, el ingeniero supervisor debe comunicarse con el personal relevante del departamento de proyectos y proporcionar opiniones de revisión después de llegar a un acuerdo. Con el consentimiento del director general, cualquier cambio y negociación estará sujeto a redacción escrita.
Tres. Lecciones aprendidas y medidas de mejora
1. Aprovechar al máximo el papel del personal y los supervisores del departamento de proyectos, fortalecer la inspección y la aceptación durante la construcción, atreverse a gestionar, garantizar la calidad de los subproyectos y garantizar la calidad general. calidad del proyecto.
2. A través de la inspección, se encontró que los datos de construcción de cada unidad no se compilaron a tiempo, y se requirió que el grupo de construcción hiciera rectificaciones inmediatas y verificara el progreso del proyecto. Está estrictamente prohibido recuperar el proyecto una vez finalizado y sentar una buena base para el proyecto desde el punto de vista de los archivos.
3. Trabajar con el supervisor para controlar estrictamente la calidad del material. Los materiales no calificados se limpiarán a tiempo y su uso está estrictamente prohibido en proyectos.
4. Aumentar la intensidad de las recompensas y castigos, imponer fuertes multas a las unidades de construcción que violen gravemente las regulaciones y otorgar grandes recompensas a las unidades de construcción que sobresalgan en todos los aspectos de la construcción.
Cuatro. Plan de trabajo para la segunda mitad del año
1. Preste mucha atención a la gestión del progreso para garantizar la implementación constante del plan. Primero, seguir estrictamente las tareas del plan anual del proyecto, formular cuidadosamente planes trimestrales, mensuales y semanales, aclarar diversas medidas de salvaguardia y lograr una organización científica, arreglos cuidadosos, resaltando los puntos clave y el avance general. El segundo es resaltar el papel de las reuniones periódicas de supervisión y las reuniones de oficina en el sitio, detallar y descomponer cuidadosamente las tareas, fortalecer la inspección y supervisión y garantizar que la unidad de construcción organice la construcción de acuerdo con el diseño de la organización de la construcción y el plan de construcción por etapas, y organiza razonablemente y utiliza científicamente el período del contrato. El tercero es gestionar estrictamente los contratos. Supervisar las unidades de construcción para proporcionar suficiente personal y equipo para asegurar la formación de escala de producción. Cuarto, fortalecer la gestión de la subcontratación y la cooperación laboral permitida por el contrato, y eliminar la subcontratación ilegal y la subcontratación ilegal.
2. Fortalecer la supervisión de calidad y controlar estrictamente la calidad. Mejorar aún más el sistema tripartito de garantía de calidad de la inspección de calidad, supervisión y autoinspección de las unidades de construcción del departamento de proyectos, instar a las unidades de construcción y supervisión a realizar autoinspecciones e inspecciones aleatorias, implementar medidas periódicas de inspección de calidad y cooperar concienzudamente con la supervisión de calidad gubernamental para realizar inspecciones de calidad. Los supervisores de calidad y directores de proyecto insisten en permanecer en el sitio de construcción durante mucho tiempo, fortalecer la detección y supervisión de los materiales de construcción, las técnicas de construcción y la gestión en el sitio, y garantizar que la construcción se lleve a cabo de acuerdo con las especificaciones y los datos hablan por sí solos.
3. Reforzar la supervisión y orientación para garantizar una producción segura.
En primer lugar, consolidar aún más la idea de trabajo de "la seguridad es lo primero, trabajar siempre sin descanso", implementar estrictamente las normas nacionales, provinciales y municipales sobre la gestión de seguridad de los proyectos de construcción y buscar activamente el apoyo de los departamentos de supervisión de seguridad. niveles y establecer un mecanismo de supervisión a largo plazo para la producción de seguridad de ingeniería.
El segundo es establecer firmemente la idea de "orientado a las personas, la seguridad primero", aumentar la educación y capacitación en producción de seguridad y fortalecer la gestión institucionalizada y estandarizada.
El tercero es adherirse a la política de "prevención primero, combinando prevención y control", mejorar aún más el sistema de garantía y responsabilidad de producción de seguridad, fortalecer las medidas de supervisión de seguridad, especialmente fortalecer la supervisión de seguridad en el sitio. construcción.
Resumen del trabajo de mitad de año de la unidad de construcción 6 para el primer semestre de este año Para lograr el objetivo de "aumentar la velocidad y crear excelencia" en este contrato de supervisión, todo el personal de supervisión lleva adelante el estilo de trabajo de Trabajo duro, trabajo duro, dedicación y dedicación, y realizar un trabajo riguroso y científico Trabajo de supervisión en el primer semestre de este año. El trabajo de supervisión en el primer semestre del año se centró en tres aspectos: controlar la calidad del proyecto, supervisar el progreso del proyecto y estandarizar la gestión de contratos. Sobre la base de prestar igual atención a la gestión de la seguridad y la protección del medio ambiente, fortalecimos aún más la gestión interna y creamos una nueva situación en el trabajo de supervisión. El trabajo de supervisión realizado en el primer semestre de este año se resume a continuación.
En primer lugar, fortalecer el control de progreso para garantizar que el proyecto avance según lo planeado.
Las empresas constructoras no tienen avances ni beneficios.
La sección del contrato de supervisión xx tiene problemas como terreno peligroso, geología compleja, sitio de construcción estrecho y grandes dificultades de construcción. En particular, las empresas constructoras de todo el mundo no son adecuadas para el terreno, el clima, el transporte y el entorno humanístico de las montañas. zonas, lo que lo hace aún más difícil. Para instar a cada sección de licitación a proceder de acuerdo con el plan de producción, por un lado, hacemos ajustes razonables al plan de construcción para la primera mitad del año y al plan de construcción mensual de acuerdo con los requisitos de duración del contrato y el principio de garantizar la calidad del proyecto y responder de manera oportuna, por otro lado, debemos supervisar activamente las unidades de construcción. Proporcionar mano de obra, materiales y maquinaria razonables para garantizar que se implementen el plan de construcción planificado y las medidas para completarlo; En la primera mitad del año, varios tramos de la carretera bajo la jurisdicción de nuestra oficina desencadenaron un clímax de construcción de pilotes, excavación de la base de la carretera, excavación de túneles y se vertió el primer muelle, el primer encofrado y el segundo revestimiento. línea completa.
En segundo lugar, fortalecer el control de calidad para garantizar que la calidad del proyecto cumpla con los requisitos de los productos de alta calidad.
Calidad es beneficio y vida. Ante la grave situación de que el período del contrato de supervisión está en pleno apogeo y las tareas de supervisión son cada vez más pesadas, nos centramos de cerca en los requisitos generales de "acelerar y crear excelencia" en la construcción del proyecto y controlamos cuidadosamente cada eslabón para garantizar que el La calidad del proyecto cumple con los requisitos de productos de alta calidad. Fortalecer la gestión de contratos y mejorar la estructura organizacional. Preste mucha atención al personal y al equipo de la unidad de construcción y exija a cada sección de licitación que mejore aún más la organización de gestión de calidad y el sistema de garantía de calidad.
Reforzar el control de procesos y controlar estrictamente la calidad.
Uno es fortalecer la supervisión en el sitio, es decir, los supervisores inspeccionarán todo el proceso de construcción en el sitio. Para prevenir y reducir la ocurrencia de accidentes de calidad, la oficina residente organiza supervisores para que estén de servicio día y noche durante la construcción continua de procesos importantes. Después de que los supervisores en el sitio descubren problemas, los informan a los ingenieros de supervisión profesionales de manera oportuna. manera.
El segundo es instar a las unidades de construcción a realizar autoinspecciones y realizar inspecciones aleatorias de manera proactiva para garantizar la calidad del proyecto;
En tercer lugar, fortalecer las inspecciones. Los ingenieros superiores de supervisión residente visitan periódicamente las principales obras de construcción. Los ingenieros de supervisión profesionales realizan inspecciones basadas en las condiciones in situ de los tramos de la carretera bajo su jurisdicción, descubren rápidamente problemas de calidad y peligros ocultos y los resuelven de manera oportuna. En casos graves, detendrán inmediatamente el trabajo para su rectificación o reelaboración. . Gracias a los esfuerzos realizados en el primer semestre del año, todos los proyectos entregados cumplieron con los requisitos de calificación.
3. El plan de progreso para el primer semestre del año no se ha completado.
Debido al lento desvío de tuberías de tres polos, cinco líneas y gas natural, no se pueden realizar algunos firmes de carreteras y cimientos de pilotes de puentes, hubo muchas lluvias en la primera mitad del año; y los proyectos de carreteras y puentes se vieron muy afectados; muchos proyectos de construcción se vieron afectados por la reubicación de líneas de suministro de energía y el trabajo se vio obligado a detenerse debido a cortes de energía afectados por puentes y túneles, la carga de trabajo fue baja; secciones no era razonable.
7. Resumen de trabajo de mitad de año de la unidad constructiva. En un abrir y cerrar de ojos, la primera mitad del año ha terminado. Al recordar mi trabajo y mi vida en los últimos seis meses, tengo muchos sentimientos. En la primera mitad del año pasado, gracias al cuidado y la orientación de líderes y colegas, no solo las capacidades comerciales de supervisión se desarrollaron a pasos agigantados, sino que la calidad general de las personas también mejoró enormemente de manera sutil. El trabajo de supervisión realizado en el primer semestre de este año se resume a continuación.
Primero, sea serio, responsable, riguroso y emprendedor
Soy el principal responsable de la gestión de la información y la supervisión de los proyectos de construcción inalámbricos en el primer semestre del año. xx se trata principalmente de informar y publicar información de ingeniería todos los días. Como interfaz de información, soy responsable del resumen de información de xx, que hago todos los días sin interrupción. Aunque a veces me resulta aburrido, entiendo profundamente la importancia de la gestión de la información en el trabajo de supervisión. Siempre que me sienta flojo, haré un resumen periódico, clasificaré los problemas y soluciones recientes, me comunicaré con los líderes del departamento de proyectos de manera oportuna, eliminaré mis emociones negativas y continuaré dedicándome al trabajo diario y trabajando con seriedad y rigor. actitud estudiando.
2. Fortalecer las capacidades de supervisión y mejorar la calidad personal general.
Mi experiencia laboral diaria también ha mejorado enormemente mis capacidades de supervisión y puedo controlar y coordinar proactivamente el progreso de los puntos clave del proyecto. Para ser honesto, me sentí un poco incómodo al comienzo del proyecto xx. La intensidad del trabajo y la presión excedieron con creces la construcción del proyecto anterior. Sin embargo, con la guía del líder del departamento de proyectos y la comprensión e instrucciones de mi familia, rápidamente dejé de lado todos los pensamientos que me distraían y me dediqué a mi trabajo. Aunque me quedaba despierto hasta tarde todos los días y mi tiempo de descanso se reducía considerablemente, fui testigo de cómo xx crecía desde cero, lo que me llenó de orgullo. Al finalizar el trabajo, mis ideas personales de supervisión de proyectos y mi experiencia en gestión de proyectos se han desarrollado y mejorado significativamente.
Estoy muy agradecido con los líderes de la empresa y el departamento de proyectos por capacitarme y brindarme tantas oportunidades para participar en la construcción de proyectos a gran escala.
En tercer lugar, sentimientos y deficiencias personales
Gracias a los líderes de la empresa y al departamento de proyectos por guiarme en el momento en que estaba confundido y flojo, y permitirme volver a la normalidad. modo. Gracias. Después de medio año, también descubrí muchas deficiencias: mis habilidades de escritura deben mejorarse, porque a menudo ayudo a los propietarios en el análisis de datos de ingeniería y escribo mucha información, pero el borrador final siempre requiere varias revisiones antes de finalizar. El problema a menudo no es la precisión de los datos centrales, sino la organización del lenguaje de escritura; la precisión de la expresión del lenguaje, debido a que tenemos que organizar reuniones de ingeniería todos los días y hacer informes de programación generales relacionados, a veces habrá desviaciones en la expresión del lenguaje. , lo que sin duda afectará a la Obra correspondiente. Todas estas deficiencias son áreas a las que debo prestar atención y fortalecer en el futuro.
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