El diccionario Xinhua es escandaloso
Después de donar 100 millones de yuanes a Henan, Cao Wangde anunció que la ropa de trabajo de los empleados de la fábrica de Fuyao será producida por Red Star Erke.
Cao hizo esto porque, en su opinión, hay muy pocos empresarios como Wu en China.
Vio la sombra de Fuyao en Red Star Red Star Erke.
Desde 1983, Cao inició su "viaje filantrópico". En los siguientes 50 años, ha donado un total de 10.500 millones de yuanes a organizaciones benéficas.
El 4 de mayo de 2021, Cao gastó mil millones de yuanes para construir una universidad y el dinero fue donado directamente al país.
“Creo que una persona verdaderamente exitosa debe devolver el dinero que ganó a la sociedad antes de morir”.
Informe Hurun publicado en 2020 En la lista de ricos, Cao Wangde está con un valor de sólo 654.380 millones de yuanes, ubicándose por encima de los 300.
Según el valor de producción de Fuyao, su patrimonio neto es definitivamente más que eso.
Fuyao, fundada por Cao, es actualmente el mayor proveedor de vidrio para automóviles de China y el segundo mayor proveedor de vidrio para automóviles del mundo.
En esa era de dumping extremadamente grave en Estados Unidos, Fuyao incluso expandió su territorio a Estados Unidos y estableció una fábrica de Fuyao en Estados Unidos.
Más tarde, el incidente de la construcción de la fábrica de Cao se convirtió en un documental "American Factory", que ganó el 92º Premio de la Academia.
Él mismo ha apuntalado toda la industria del vidrio china. En realidad, es el empresario más subestimado de China.
En 1983, Cao regresó a su ciudad natal y donó 2.000 yuanes a su alma mater.
Esta es la primera donación de Cao Wangde en su vida.
La razón por la cual esta donación se invirtió en el campo de la educación es que lo que más lamenta Cao es no tener las condiciones para recibir una buena educación.
Como no había escuela a la que ir y él era demasiado pequeño para salir a trabajar, la madre de Cao trajo una vaca del pueblo. A partir de entonces, Cao se convirtió en pastorcillo de vacas.
Este pequeño es Cao.
Pero en ese momento, Cao Wangde no se llamaba Cao Wangde porque nadie en su familia había leído libros, por lo que Cao Wangde nunca tuvo un nombre.
Cuando Cao estaba en la escuela a la edad de 9 años, su madre le pidió prestados 50 centavos y le pidió a la gente del pueblo que le dijera la suerte.
A partir de ese año, Cao tuvo su propio nombre.
A Cao le gusta mucho leer. El tiempo que pasa leyendo parece haberle abierto una nueva puerta, sacándolo del pueblo y volando a otras partes del mundo.
Desafortunadamente, debido a la pobreza familiar, Cao Wangde se vio obligada a abandonar la escuela después de terminar la secundaria.
Como no había escuela a la que ir y él era demasiado pequeño para salir a trabajar, la madre de Cao trajo una vaca del pueblo. A partir de entonces, Cao se convirtió en pastorcillo de vacas.
Aunque Cao pasaba todo el día con el ganado, nunca abandonó su sed de conocimiento. Mientras pastaba el ganado, cortaba un poco de pasto para caballos y lo vendía a los aldeanos para ganar unos centavos.
El primer dinero que ahorró Cao fue para comprar un diccionario Xinhua.
A partir de entonces, Cao le dio vueltas al diccionario una y otra vez mientras pastaba el ganado hasta que se deformó, y luego usó el segundo dinero que ahorró para comprar un diccionario.
Con estos dos libros, Cao Wangde puede coger y leer cualquier artículo con texto.
De esta manera, Cao Wangde también se convirtió en una "persona culta".
Después de varios años pastoreando ganado, Cao Wangde tuvo edad suficiente para empezar a viajar, pero sus conocimientos no servían de nada en aquel remoto país, por lo que tuvo que seguir a su padre en el negocio de la fruta.
Me levanto a las 2 en punto todos los días, ando en bicicleta durante 3 horas para recoger frutas y luego vuelvo con 300 kilogramos de frutas.
En la fría noche, el sudor le mojó el chaleco y le empapó la espalda una y otra vez, pero no pudo parar ni un momento porque tenía que traer la fruta antes del amanecer.
En los años siguientes, Cao no sólo vendió fruta, sino que también vendió tabaco, regó hongos blancos y reparó bicicletas.
A los ojos de los demás, es un niño que está dispuesto a soportar las dificultades y tiene perseverancia.
Pero Cao Wangde sabe que si quieres destacar y marcar la diferencia, no basta con vender tu fuerza física.
Para hacer negocios, aún necesitas confiar en tu cerebro.
A los 30 años, Cao empezó a trabajar como comprador en una fábrica de vidrio. Su trabajo es promover el vidrio para medidores de agua "hecho en el continente" que se produce en la fábrica.
Como una de las pocas "personas literarias" entre los compradores, el trabajo de promoción de Cao es fluido y fluido. A menudo emite facturas y gana decenas de miles de dólares para la fábrica cada año.
Pero una fábrica tan grande no puede ser mantenida solo por Cao Wangde. Desde la perspectiva de las cuentas macro, el desempeño de la fábrica ha ido perdiendo dinero año tras año.
Después de ver la oportunidad, Cao Wangde gastó 60.000 yuanes y se hizo cargo de toda la fábrica.
Puso todas sus esperanzas en el cristal.
Después de hacerse cargo de la fábrica, Cao Wangde primero llevó a cabo reformas drásticas de la fábrica, reformulando reglas, regulaciones y estándares, desde los sistemas de gestión hasta la capacitación de los empleados.
Para mejorar la competitividad de sus productos, Cao Wangde incluso viajó a Beijing para solicitar cambios en el proceso de producción del vidrio para medidores de agua.
Lo curioso es que lo consiguió.
Con el vidrio para medidores de agua de alta calidad, el negocio de Cao Wangde fue muy sencillo y logró fabricar con éxito su primera olla de oro.
La visión estratégica de Cao Wangde es de gran alcance. Después de estabilizar la línea de producción de vidrio para medidores de agua, centró su atención en el vidrio para automóviles.
La razón por la que recurrió a los cristales de los coches también se debió a una experiencia de conducción con su madre.
Una vez, Cao iba en bicicleta con su madre y su madre accidentalmente golpeó el parabrisas. El conductor dijo enojado: "¡Ten cuidado, este trozo de vidrio cuesta miles de dólares!"
Cao Wangde también estaba muy enojado: "¡Solo hago vidrio, y el vidrio no es tan caro como dijiste!".
p>Dicho esto, Cao realizó una investigación privada sobre el mercado del vidrio para automóviles y los resultados lo sorprendieron.
Una pieza de vidrio común cuesta sólo unos cientos de yuanes, pero. Viajó a través del océano desde Japón, después de llegar a China, su valor realmente puede duplicarse o incluso aumentar exponencialmente.
¿Es porque el proceso de producción es demasiado complicado, en su mayoría? del costo en realidad se gastó en transporte.
Lo más importante es que no había grandes empresas en China que produjeran vidrio para automóviles, por lo que los fabricantes japoneses tuvieron la oportunidad de ofertar en todo el mundo. > Después de ver la oportunidad de negocio, Cao Wangde apretó los dientes: "¡Hagámoslo también! ”
Al principio, Cao hipotecó todos sus activos, pidió prestados millones para importar del extranjero los equipos de fabricación de vidrio más avanzados y contrató profesionales con altos salarios.
8 meses después, el El primer lote de vidrio para automóviles producido por Fuyao pasó con éxito la inspección de calidad y entró en el mercado.
El vidrio Fuyao se vende a 2.000 yuanes la pieza, sin descuento en calidad, y es más de la mitad más barato que el vidrio producido en Japón.
Después de que el primer lote de vidrio Fuyao entró al mercado, provocó una respuesta del mercado extremadamente fuerte y el vidrio producido por Fuyao se agotó de inmediato.
Los consumidores parecían haberlo hecho. Pero, de hecho, el costo de producir una pieza de vidrio para Fuyao es de solo unos pocos cientos de yuanes. A partir de esto, podemos imaginar cuán inescrupulosos son los fabricantes japoneses de vidrio para automóviles en el mercado chino. Fuyao aprovechó la oportunidad para ampliar su escala de producción y pasó instantáneamente de una pequeña fábrica discreta a un fabricante de renombre nacional.
En la década de 1990, frente a los productos japoneses y baratos, Fuyao Auto Glass. Auto Glass está perdiendo terreno
De ocupar continuamente cuota de mercado a ser marginado, a ser completamente expulsado del mercado chino y luego a contraocupar el mercado japonés, Fuyao solo usó Diez años
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Cao no quiere ser un cobarde.
Incluso Estados Unidos, que tiene un sistema industrial tan completo, parece estar perdido cuando se trata de Fuyao Glass.
Al hablar sobre la entrada de Fuyao al mercado estadounidense, Cao Wangde dijo: “Si no estás preocupado por el mercado estadounidense y no compras mis productos, ¿a quién más pueden comprar? ”
Pero como los mayores “gánsteres” de la economía de mercado, no pueden parar una vez que tocan el pastel estadounidense.
En 2001, tres gigantes estadounidenses de producción de vidrio para automóviles presentaron una solicitud conjunta una demanda contra los Estados Unidos El Ministerio de Comercio se quejó, alegando que Fuyao Auto Glass violó las reglas comerciales y debería ser sancionado.
Si se establece la denuncia, Fuyao Glass enfrentará aranceles cada vez más altos y altísimos. multas.
De hecho, los aranceles y las multas no son el objetivo final.
Cao no quiere ser un cobarde al enfrentarse al Departamento de Comercio de Estados Unidos. Según el aviso, Fuyao. presentó una demanda contra el Departamento de Comercio de Estados Unidos ante la Corte Internacional de Justicia.
A continuación, Cao Wangde contrató al equipo de abogados financieros más profesional de China con un salario alto, pasó más de tres años recopilando pruebas y gastó más de 100 millones de yuanes en la lucha contra la demanda.
Debes saber que en ese momento, China acababa de unirse a la OMC. Bajo el sistema establecido por Estados Unidos, era casi imposible derrotar a Estados Unidos.
Pero Cao lo hizo.
En 2005, Fuyao ganó la demanda. Es un milagro que se ganara esta demanda.
Hoy en día, Fuyao produce 1 de cada 4 piezas de vidrio para automóviles a nivel mundial, y las ganancias de la familia Fuyao pueden ser iguales a las ganancias combinadas de todos los demás fabricantes de vidrio para automóviles del mundo.
Si eres pobre, nunca olvidas tus raíces. Los empresarios como Cao realmente merecen nuestro respeto.
Durante años, Fuyao Automobile ha obtenido decenas de miles de millones de dólares en ganancias con los vidrios para automóviles, pero Cao Wangde nunca había pensado en involucrarse en otros campos en el pasado.
“No quiero ganar dinero con el vidrio”.
Con el avance de los tiempos, la demanda de vidrio para automóviles también se ha diversificado. Fuyao ha estado profundamente involucrado en la industria del vidrio durante décadas y se adhiere al espíritu artesanal.
A veces incluso se burla de sí mismo:
"La gente de todo el país sabe que soy un estúpido. Después de trabajar durante décadas, sólo hice un trozo de vidrio".
Pero con esta taza, Cao Wangde ganó 20 mil millones.
Después de ganar dinero, no compró muchas casas de lujo ni tuvo autos de lujo por valor de decenas de millones a su nombre, sino que donó todo el dinero.
En el terremoto de Wenchuan de 2008, Cao Xiang donó 20 millones de yuanes;
En el terremoto de Yushu de 2010, Cao donó mil millones de yuanes. Ese mismo año, cinco provincias del suroeste de China sufrieron sequía y Cao y su hijo donaron conjuntamente 200 millones de yuanes para establecer un fondo de caridad.
En 2011, la pareja Cao vendió la totalidad de sus 300 millones de acciones en Fuyao Group y estableció la Heren Charitable Foundation, que actualmente es el fondo más grande de China.
Como me atrapó la lluvia cuando era joven, pensé en sostener un paraguas para los demás.
Cao también es muy estricto en la gestión de la fundación. Publica periódicamente informes de auditoría y listas de proyectos benéficos, y todo lo que hace debe estar a disposición del público.
De hecho, hace muchos años, Cao Wangde obtuvo una tarjeta verde de Estados Unidos, pero finalmente la devolvió.
“No puedo permitir que China se quede sin vidrios para automóviles”.
También tiene requisitos estrictos para sus hijos: quien obtenga una tarjeta verde automáticamente quedará descalificado para heredar mi herencia.
Después de que estallaron las inundaciones en Henan este año, Fuyao no solo donó dinero, sino que Cao también apoyó a Estrella Roja Estrella Roja Erke para "salir del círculo" con éxito a su manera.
El propósito de establecer Red Star Erke como ropa de trabajo de Fuyao es que el conocimiento de la marca siempre pasará, pero las compras normales pueden generar mayores ganancias para Red Star Erke.
Muchas personas estaban celosas de Fuyao y reportaron problemas con las cuentas de Fuyao. Cao Wangde se burló: "¡Las cuentas de Fuyao están muy limpias y no hay pagos insuficientes de impuestos!"
Después de varias auditorías, se descubrió que Fuyao pagó más impuestos y finalmente se otorgó el reembolso de impuestos, que se convirtió en una gran broma.
Ser digno del propio corazón y de uno mismo son los reflejos de la vida de Cao Wangde.
"El país es fuerte gracias a usted, la sociedad progresa gracias a usted y la gente es rica gracias a usted. Esto es lo que los empresarios deberían hacer".
Saludo al Sr. ¡Cao Wangde!