Palabras que describen fábricas
Ordenado
Explicación: Ordenado y limpio.
Segundo, limpiar
Descripción: sin polvo, impurezas, etc. Todos los niños estaban pulcramente vestidos.
Cita: "The Living Pond" 5 de Chen Dengke: "¡Cada camarada debe pulir su arma de manera más limpia y brillante, matar a más enemigos y vengar a los camaradas muertos!"
Tercero, suave [míng jìng]
Explicación: suave.
Cuatro. Prosperidad
Explicación: Vapor: un litro, apariencia próspera. Describir el desarrollo profesional día a día.
De: "Asuntos oficiales" de Li Qing Jiabao: "Tu hermano es un gran talento; lo ha arreglado todo bien; ¿tienes miedo de que no prospere?"
Tu hermano es un talento, lo ha arreglado todo muy bien; ¿todavía tienes miedo de que se desarrolle día a día?
5. Bien organizado
Interpretación: bien organizado: describe ser ordenado. Describe hablar y hacer las cosas de manera ordenada.
Origen: Periodo Primavera y Otoño. "Efecto Xunzi·Confuciano" de Xunzi: "Estate bien organizado".
Traducción: Habla de manera ordenada.
2. ¿Cuáles son las palabras y oraciones que describen "taller"? 1. Una hilera de ventanas bien iluminadas iluminaba el ático, donde funcionaba la fábrica con sus potentes pulmones de hierro, haciendo un ruido enorme.
El ruido metálico del hierro, el tintineo de las cabezas de los martillos, el tintineo de los dientes de las sierras, el chirrido de las puntas de metal fundido chocando entre sí. El humo ahora se disparó hacia el cielo, escupiendo llamas y lanzando volutas de chispas en todas direcciones, como flores en llamas que explotan.
2. Cada día, sobre la zona de trabajo, en el aire impregnado de olor a hollín y aceite, el silbato de la fábrica emite un rugido tembloroso. Los de rostro sombrío, cuyos músculos no se habían recuperado del cansancio del sueño, salieron corriendo de la casita gris como cucarachas asustadas. En el frío amanecer, caminaron por el camino sin pavimentar hacia la alta fábrica de piedra con forma de jaula.
La fábrica abrió decenas de ojos cuadrados grasientos, iluminando el camino embarrado, esperándolos con mirada indiferente y engreída. El barro bajo tus pies se está hinchando.
De vez en cuando se escuchaban los gritos roncos de las personas somnolientas, y las maldiciones enojadas y crudas perforaban el aire frío, pero lo que se escuchó fue otro sonido: el rugido grave de la máquina y el grito. de vapor. La alta chimenea negra, como un grueso palo de madera, se alza sobre el área de trabajo, con un aspecto inquietante y severo.
Por la noche, cuando el sol se pone y su resplandor rojo brilla cansinamente en cada ventana, la fábrica arroja a la gente de sus armarios de piedra como si fueran basura. Sus rostros estaban oscuros, cubiertos de hollín y olían a aceite de motor. Regresaron por el viejo camino con los dientes hambrientos al descubierto.
En ese momento, había una pizca de ira en sus voces, e incluso una pizca de alegría, porque el arduo trabajo del día finalmente había terminado y podían comer y descansar cuando llegaban a casa. 3. En el patio ennegrecido por el hollín, se encendieron lámparas en altos postes telefónicos.
Debido a la humedad y el viento, el humo de las chimeneas se pegaba al suelo, y el aire se llenaba del humo asfixiante de la ciudad amarilla. Desde los grandes ventanales semicirculares y sucios de cada taller se veía girar innumerables poleas y cintas transportadoras, girar tornos de arrabio, perforar, cepillar y pulir acero y cobre.
El plato vertical de la moldeadora sigue girando. Los ejes de las grúas surcan el cielo y vuelan hacia la oscuridad.
El horno se llenó de luz roja y blanca. Un enorme martillo de vapor golpeó y sacudió el suelo.
Columnas de fuego se elevaban desde chimeneas bajas. Afuera, disparándose hacia la oscuridad del cielo gris.
La figura se mueve entre ese ruido de oídos y el rugido de esta máquina. 4. Vista desde aquí, toda la fábrica es una gran cantidad de edificios superpuestos: torres de perforación, arcos, caballetes, edificios de hormigón armado y de piedra. Algunos de ellos parecen muy ligeros como enormes burbujas de agua, otros están limpios y bien proporcionados; estilo sencillo Tiene el encanto solemne inherente al edificio.
Algunos de ellos están soldados entre sí y superpuestos, y otros están tallados como una roca entera, de pie en lo alto y en lo bajo de la montaña. Pero en el barranco, a lo largo del torno abandonado, los montones de piedras, los carros mineros colgados boca abajo, los matas de arbustos cubiertos de ceniza verde, en los lechos más bajos y en los acantilados escarpados, sobre los montones de brechas, de vez en cuando. , inesperadamente, esporádicamente, pequeñas casas emergen detrás de la morrena de cemento de color verde pálido.
La cantera se asemeja a unos hermosos macizos de flores, que descienden hasta el valle y finalmente desaparecen en el frondoso y denso bosque. Detrás de la fábrica, el agua del mar fluye de un promontorio a otro, como unas ilusiones flotantes.
Hay dos malecones con faros en ambos extremos, uno desde fuera de la bahía de Liumian y otro desde la fábrica, que se extienden hacia la bahía para formar una cuerda de arco. Se puede ver: olas semicirculares rodando hacia la fábrica y el muelle, chapoteando como copos de nieve y extendiéndose por la orilla.
5. Gleb atravesó varios túneles largos y entró en la sala de ordenadores. Aquí, bajo la brillante luz de un cielo despejado, se encuentra un majestuoso templo de la máquina.
Las baldosas del suelo tienen incrustaciones de cuadros. El motor diésel negro brilla con oro y plata y se mantiene erguido como un ídolo.
Están dispuestos de forma constante, ordenada y vertical en una larga fila, y parecen activarse en cualquier momento: en cuanto alguien los toque, empezarán a volar, mostrando la brillante luz metálica. .
El flujo de aire es como una ola de calor que se precipita hacia el mundo.
El volante parece haber dejado de girar. Aquí todo está tan limpio y ordenado como siempre, y cada parte de la máquina está cálida gracias al cuidado de humanos encantadores.
El suelo aún brillaba como baldosas enceradas, las ventanas no estaban cubiertas de polvo y el vidrio (tanto vidrio) temblaba con reflejos celestes y ámbar. 6. Bajo las nubes oscuras que se precipitaban, Abimo extendía las sombras de muchas fábricas y muchos cobertizos de trabajo abiertos.
Se puede decir que es un enorme monstruo en cuclillas, expandiendo gradualmente el alcance de esta ciudad. Al observar los colores del tejado que se extiende en todas direcciones, se puede adivinar la antigüedad del edificio.
Ahora cubre cientos de acres y alberga a unos 1.000 trabajadores. La casa original era de inferior calidad y los viejos azulejos se habían vuelto negros. Encima hay un nuevo edificio de fábrica grande con azulejos de piedra azul claro y vidrio a juego.
Desde el borde de la carretera, la gente puede ver una hilera de hornos de fabricación de acero en forma de panal y un tanque de enfriamiento de 24 metros de altura, donde muchos cañones están juntos, empapados en aceite. Más arriba, chimeneas de distintos tamaños expulsan humo como un bosque, mezclando su hollín con las gráciles nubes oscuras del horizonte. En cuanto a los numerosos y diminutos tubos de escape, emiten un vapor blanco y estridente durante un tiempo determinado.
Se puede decir que es el aliento de un troll. El polvo y el vapor que escupe constantemente parecen ser las nubes de sudor de su continuo trabajo. Luego viene el palpitar de sus órganos, el estrépito y rugido de sus esfuerzos, las vibraciones de la maquinaria, el fuerte sonido del martillo de forja y el sonido descomunal del martillo de vapor, que, como una gran campana, sacude la tierra circundante.
Un poco más cerca, desde un pequeño edificio al borde de la carretera, que fue la primera bodega donde trabajó Greenon, la gente escuchó dos sonidos más. El martillo hidráulico latía salvajemente como el pulso de un troll, y todos sus hornos brillaban al mismo tiempo, como si fuera una boca gigante devorando vida.
Las palabras son: 1, ruidoso 2, ocupado 3, abandonado 4, desgastado 5, nuevo.
3. Una hermosa fábrica también lo es cuando llueve, sin mencionar el sonido de las máquinas en la fábrica en un día soleado. Esta fábrica tiene un nombre corriente. Hay muchos árboles en la fábrica. Hay muchas casas, muchas cosas, muchos nosotros. Los ojos son como locomotoras. El acero se ha convertido en parte de nosotros. Deberíamos convertirnos en acero. El acero puede hacerlo todo, nosotros no. Tuvimos que desarrollar nuestro propio proceso de fabricación de acero. El mismo proceso de cultivo, o en otras palabras, el proceso de cultivar flores, es el proceso de ser un ser humano, el proceso de ser un niño, el proceso de ser un anciano; en la fábrica no hay nada excepto acero, y La gente siempre cree que el acero lo hacen las personas. Están al lado de la temperatura, al lado del fuego y al lado de la colisión y colisión del hierro fundido y el acero fundido. Si hay muchas colisiones, experimentamos una especie de contenido. No podemos escapar del acero, el acero está bajo nuestros pies. Un día, el acero se convertirá en algo cotidiano. Tenemos que hacer que el acero haga lo que queremos que haga. Puede que no nos vaya bien. El acero cambiará ayer y hoy. Lo afrontaremos como él nos enfrenta a nosotros. Tuvimos que enfrentarnos a una pared antes, pero definitivamente se enfrentará a la mañana. El sol de la mañana hará que los pensamientos del día sean iguales a los pensamientos del sol. Es mejor que las cosas tengan una apariencia hermosa y tendremos la idea de la belleza interior, pero debemos separar los pros y los contras de esta idea y necesitamos nuestra fábrica. La fábrica es el cielo más sencillo, con muchos huecos, pájaros volando por los huecos y chimeneas con huecos, pero la chimenea no es lo principal. Necesitan tierra, cielo sobre la tierra, soportes para cables y tuberías. Entre muchas cosas, hay torres de agua fría que rodean la fábrica. Las flores, plantas y árboles bajo el depósito de agua también son especialmente frescos. Como nosotros, tienen que lidiar con el acero y el aire. Nos esforzamos por hacer de la fábrica actual un lugar maravilloso, como las mujeres que me rodean. Amamos las fábricas tanto como las amamos. Un compromiso así definitivamente nos hará felices juntos en el futuro. Dice que debemos tratarnos como lo haríamos durante el día o la mañana. Enfrentarlo es algo común. Este tipo de cosas pueden hacer que coches y trenes salgan al mismo tiempo. Conducir hasta la fábrica, conducir hasta mañana, esto es lo que nos dice, ¿verdad? Que lo digamos o no no es una cuestión importante. El río Nujiang, a orillas del río, se ha convertido en un cinturón de jade envuelto en nubes y niebla. Es tan silencioso que ruedan piedras plateadas, el sonido de las olas es ensordecedor y hay muchas cosas que sentir. La arena y grava a lo largo del río no son una excepción. Parece un hombre antiguo de hace tres mil años, majestuoso. Escuché su respiración como un gran río. La gente junta al tigre y tienen una conversación de ida y vuelta. Usa la historia del tigre para describirlo. Está mucho más evolucionado que el mundo verde. No sabía qué era el verde cuando vi hojas y pasto azul. No sé cómo vivía la gente aquí antes, pero creo que vivir aquí es lo más feliz. Sólo quiero vivir aquí como una piedra y no tener caprichos. Aquí están las montañas más grandes. Aquí se encuentra uno de los ríos más grandes que puede demostrar esta buena idea. Quiero perseguirlo todo. No quiero burlarme de mis ideas antiguas. Todo está evolucionando y cambiando. Si ves una hoja o un trozo de hierba aquí, tus pensamientos definitivamente superarán los míos. ¡Sentirás lo que ves más vívidamente que cualquier cosa que te diga! Esto se debe a que todos son hermosos, aunque sea una hoja en nuestro corazón, así lo pensarás hasta que descubras más. Cuando tu corazón sea purificado por ellos, todo tu mundo será verde, e incluso tu cuerpo lo será todo aquí. Los árboles respiran, las rocas respiran y su respiración es exactamente la misma que la tuya. Se convierte en que se conocen e incluso se enamoran hasta que están juntos. Tu sangre y la sangre del árbol son de la misma sangre.
El mundo entero eres tú. Los sentimientos que suceden aquí son los sentimientos de tu vida, la vida de los árboles y las hojas, y tu vida, incluidos los animales aquí, las nubes y las mariposas aquí. Lo que dices de todo aquí significa que debemos entregar a las montañas todo lo que hay en el mundo y todo lo que está fuera del mundo: ¡que hable el mundo! ¡Que hablen los animales! Deja que la vida diga, cuando dejamos que otros continúen nuestra vida sin prohibición, encontrarás que mueres más rápido que una piedra, más rápido que el aire, más rápido que un animal, predice que todo morirá rápido, rápido y el progreso están conectados entre sí. Lo único que nos enorgullece es que una vez vivimos con ellos y estuvimos cara a cara con mis ojos en su mundo. Se lo diré a nuestros hijos y nietos. Cuando piensas en ello, sientes que siempre estás vivo y lleno de energía. Las chicas de la tirolesa confían en que volverán a recorrer montañas y ríos. La vida puede sobrevivir, al igual que nuestras mentes y las de ellos. Nunca toca la vida. Si las personas y los animales quieren preservar sus derechos, deben dialogar con las generaciones futuras. Les diremos nuevamente que sus vidas pueden cambiar, pero ellos no pueden cambiar las montañas y los ríos. Su belleza vivirá para siempre.
4. Descripción de la fábrica Como excelente director de taller, debe ser un defensor e implementador de una producción segura.
Seguridad Por el bien de la producción, la producción debe ser segura. La producción segura es la garantía más fundamental para el desarrollo de las empresas y de la sociedad.
Los diferentes tipos de trabajo requieren diferentes medidas de seguridad en diferentes lugares y en diferentes momentos. Las medidas y normas para una producción segura en el taller se pueden resumir en la gestión y regulación de los cinco elementos "personas, máquinas, materiales, medio ambiente y ley". (1) "Persona" significa el gerente.
La gestión de la seguridad tiene que ver, en última instancia, con la gestión de personas. Los procedimientos de requisitos de personal para los puestos del taller de producción deben estar muy estandarizados.
Según los materiales detallados del personal recomendado de la empresa, el taller necesita que los empleados en nuevos puestos primero formen una intención preliminar de encontrar un puesto y luego trabajen en puestos auxiliares durante un período de tiempo. Durante este período de rodaje, el taller utiliza la responsabilidad como el criterio de evaluación más básico para los empleados, y luego realiza evaluaciones generales basadas en los niveles de habilidad operativa y competencia de los empleados, y genera información escrita para retroalimentación a la empresa para implementar puestos fijos y dotación de personal.
Para aquellos empleados que no puedan ocupar el puesto en la evaluación inicial, el taller mejorará la capacidad integral del empleado a través de capacitación y reeducación para lograr el propósito de ser competente. Los empleados que ya no sean competentes serán rechazados.
En la producción diaria, los directores de taller deben prestar atención a la comunicación con los empleados y aumentar la confianza y el entusiasmo de los empleados en el trabajo mediante elogios, estímulos, recompensas y otros incentivos. ② "Máquina" se refiere a la gestión de equipos mecánicos.
El equipamiento mecánico es la condición material para que las empresas lleven a cabo actividades productivas y es la principal garantía para una producción segura. Como gerente de taller de producción, debe personalizar una "Tarjeta de responsabilidad del equipo" para cada equipo en función de la complejidad del mantenimiento del equipo y designar a una persona dedicada para que asuma la responsabilidad.
La empresa lleva a cabo inspecciones de gestión in situ de vez en cuando y establece un sistema de recompensa y castigo de apoyo para permitir que cada propietario de equipo forme un buen hábito de mantenimiento consciente del equipo. Cuando los empleados entregan un turno, debe haber un registro de entrega del funcionamiento del equipo mecánico. Una vez que se descubre cualquier funcionamiento anormal del equipo mecánico, se puede informar y mantener de manera oportuna.
Además, se debe organizar y programar periódicamente formación operativa o formación teórica sobre equipos mecánicos para lograr un funcionamiento seguro. ③ "Materiales", es decir, la gestión de materiales.
La gestión de materiales es la base para una producción segura. Debido a la particularidad de los materiales químicos, la conversión de las propiedades del material es bastante rápida, es decir, una serie de reacciones de baja temperatura a alta temperatura, de baja presión a alta presión, de fino a grueso, etc. , con la adición de una sustancia, solo se puede completar en un instante. El taller debe comenzar con los recolectores de materiales, permitiéndoles familiarizarse con el flujo del proceso, comprender las propiedades químicas y físicas de cada material y calcular con precisión los materiales necesarios para un día.
Se prohíbe dejar en el taller materiales que no sean aptos para su almacenamiento para su uso actual. El personal de recolección de materiales debe verificar rápidamente las materias primas en el almacén y tiene estrictamente prohibido traer materias primas no calificadas al taller.
Con este fin, el taller también debe establecer un sistema de evaluación especial para cultivar el estilo de trabajo serio y meticuloso de los empleados. 4 "Medio Ambiente", es decir, la gestión del medio ambiente.
El medio ambiente puede afectar directamente a la seguridad de la producción y también es un requisito previo para crear productos de alta calidad. Como director de taller de producción, debe combinar las ideas de gestión de las 5S de "disposición, rectificación, limpieza, limpieza y alfabetización", tomar la gestión in situ como punto de partida y formular las reglas detalladas correspondientes basadas en la situación real del taller. mediante autoinspección, inspección mutua, etc.
La colocación de diversos útiles y herramientas en el taller debe estandarizarse y convertirse en un hábito. Los gerentes de taller deben alentar a los empleados a participar activamente en actividades de "sugerencias racionales", descubrir y explorar diversas sugerencias efectivas para mejorar la gestión en el sitio y analizar, mejorar e implementar sugerencias relevantes para lograr el propósito de la mejora continua.
⑤ "Método", es decir, métodos e instrucciones de funcionamiento. El método quirúrgico guía la ruta de la operación y la ruta no se puede cambiar durante la operación.
Algunos operadores, especialmente los nuevos empleados, a menudo tienen dudas sobre los métodos operativos. Como jefe de taller, además de explicar, también debes enviar operadores experimentados para que te enseñen paso a paso hasta que lo comprendas y lo domines por completo. Para reducir los posibles riesgos de seguridad, el taller también debe realizar inspecciones irregulares basadas en registros originales y mostrar registradores para recordar a los operadores que permanezcan atentos en todo momento para que las operaciones cumplan plenamente con las regulaciones.
Para cada puesto diferente, el taller también debe formular reglas de evaluación funcional para cada puesto, con una pequeña evaluación una vez por semana y una evaluación mayor una vez al mes.
Los premios y castigos deben realizarse de acuerdo con las normas estipuladas en las reglas de evaluación para mejorar aún más la atención del operador durante la operación. En definitiva, como responsables de taller, debemos darnos cuenta de que la producción segura no es un trabajo por fases, sino un proyecto continuo y a largo plazo.
La gestión de la producción de seguridad también debe prestar atención a los siguientes cuatro aspectos: ① La gestión de la seguridad orientada a las personas debe ser firme. En primer lugar, la dirección debe actualizar sus conceptos y deshacerse del pensamiento conservador de apegarse a las reglas y no buscar mejoras; en segundo lugar, debe trabajar duro con los empleados para garantizar que su calidad, empleo y conciencia ideológica se realicen de acuerdo con ellos; a los estándares.
Debemos ser buenos estudiando la dinámica ideológica de los trabajadores y eliminar los peligros ocultos antes y después del trabajo; luego debemos mejorar los métodos y métodos de trabajo, prestar atención a formas de trabajo flexibles y diversas, ser estrictos pero no rígidos, preste atención a la inversión emocional y cree un ambiente armonioso de equipo. ②La gestión de seguridad debe prestar atención al control del proceso operativo.
El primero es establecer un mecanismo de evaluación de la gestión. Los gerentes deben fortalecer la inspección y supervisión del proceso de operación en el sitio, descubrir y abordar verdaderamente los peligros de seguridad en el proceso dinámico y eliminar el formalismo; inspeccionar los departamentos de base para garantizar que los resultados se combinen con el proceso y, basándose en una investigación y una investigación de campo en profundidad, los resultados se verifiquen para evitar la unilateralidad. ③ La gestión de la seguridad debe pasar de la gestión externa a la autogestión del equipo.
En primer lugar, debemos establecer un mecanismo de evaluación del equipo, establecer un marco de evaluación nivel por nivel para los grupos de evaluación del taller, los grupos de evaluación del equipo y los puestos de evaluación del equipo, delegar responsabilidades, derechos y beneficios a equipos, y transformar responsabilidades y poderes en presión y motivación, movilizar el entusiasmo de cada empleado, participar activamente en la gestión de la seguridad y realizar el autocontrol, el control mutuo y otros controles en la gestión de la seguridad. Sólo realizando la autogestión del equipo podremos realmente construir la primera línea de defensa desde los cimientos.
(4) La gestión de la seguridad debe tomar medidas preventivas por adelantado, hacer avanzar las barreras y centrarse en los casos típicos. Primero, debemos tomar la iniciativa, buscar presión nuestra y atrevernos a exponer el escándalo.
En el caso de riesgos de seguridad destacados, debemos aprovechar casos típicos y realizar análisis educativos para asustar a los responsables y educar a los empleados. El segundo es centrarse en el establecimiento de medidas preventivas, centrarse en la política de prevención y formular rápidamente medidas preventivas para los problemas pendientes descubiertos durante la inspección y gestión diaria.
5. ¿Cuáles son algunas frases que describen "fábrica"? 1. En la China actual, las escuelas son fábricas, los departamentos son almacenes, las clases son talleres y los estudiantes son engranajes y tornillos producidos en masa en la línea de montaje. Metas, estándares, éxito o fracaso, métodos, aprendizaje de memoria, medios, presión normal. En cuanto a si el niño es realmente amable, sano y feliz, nadie piensa en ello.
2. Los seres humanos no somos máquinas ni juguetes fabricados en fábricas, por lo que son especialmente complicados. La apariencia, el color y la fragancia del interior, los puntos débiles y los puntos fatales que dolerán al menor toque son todos diferentes. Se necesita observación y análisis constante para recordar el contorno de esa persona, de modo que las mujeres no creen en el amor fatídico y nunca han creído en él.
3. Cuando se olvidan la equidad y la justicia, cuando se ignora la buena humanidad y la noble moral, y cuando las personas malvadas pueden hacer lo que quieran, el mundo se convierte en una fábrica que crea depresión.
La vida es una fábrica sin fin, donde no hay lugar para los holgazanes. ¡Trabajar! ¡crear!
5. En el futuro, el valor de cualquier cosa que se pueda fabricar en una fábrica no aumentará día a día. ¡Las cosas que no se pueden fabricar en una fábrica valen cada día! "
6. Una mente perezosa es la fábrica del diablo.
La gente de la fábrica es muy amable y no dice una palabra al día.
8 El matrimonio es una fábrica que convierte el amor en afecto familiar.
9. Este mundo no es una gran fábrica que cumple deseos en lotes.
Prefiero ocupar el primer lugar. Trabajadores de fábrica. Conviértete en el último miembro de la Academia de Ciencias.
11. El corazón es una fábrica de procesamiento emocional.
12. es como. Una excelente fábrica de procesamiento puede extraer lo mejor de las peores obras
13. "El éxito es una fábrica que produce muchos amigos y familiares". No faltan trabajadores en la fábrica, no faltan camareros en el restaurante y no faltan empleados en el jefe; ¡pero a tu familia le falta alguien que esté orgulloso de sus antepasados!
15. La universidad es una fábrica de procesamiento y las materias primas son las mismas, el producto terminado es diferente.