Organizaciones internas de la escuela secundaria Jieyang Dongshan

Con la aprobación de las autoridades superiores, las instituciones internas de nuestro colegio son la oficina, la oficina de docencia, la oficina política y educativa, la oficina de docencia e investigación, la oficina de asuntos generales y la Liga Juvenil. Comité. Las principales funciones de la organización interna son:

1. Bajo el liderazgo de la oficina del director, coordinar integralmente los asuntos escolares. Responsable de la operación y gestión de diversos documentos; responsable de la redacción de planes de trabajo escolar, planes de carrera, resúmenes de trabajo, informes importantes y revisión de documentos escolares; responsable de la organización y supervisión de reuniones escolares importantes, actividades y asuntos importantes; y publicidad, cartas y visitas, confidencialidad, documentos y archivos, y asuntos administrativos de la escuela, responsable del despliegue del personal, establecimiento de puestos, nombramientos de trabajo, ascensos laborales (títulos), evaluaciones, recompensas y castigos de los profesores y el personal de la escuela; responsable de la gestión del sitio web de la escuela; responsable de la educación continua de los profesores y del trabajo de formación; responsable de la gestión y el servicio de los profesores y el personal jubilados, responsable de los intercambios externos de la escuela;

2. Bajo el liderazgo de la oficina del director, es totalmente responsable de la gestión docente diaria de la escuela. Responsable de formular el plan de trabajo docente de la escuela, organizar el plan de estudios y asignar docentes, responsable de establecer el sistema de gestión docente, organizar diversos exámenes y concursos, responsable de establecer y mejorar los expedientes de estatus de los estudiantes, manejar la transferencia, suspensión, reanudación de los estudiantes y otros procedimientos; para Hacer un buen trabajo en la inscripción y formación de clases, organizar la graduación y la admisión de los estudiantes a la educación superior; ser responsable de los informes estadísticos de diversos informes educativos y docentes; ser responsable de organizar las actividades de enseñanza pública; ser responsable de ordenar y distribuir diversos materiales; coordinar con la oficina de docencia e investigación Supervisar al líder del equipo de docencia e investigación para realizar las actividades de docencia e investigación ser responsable de la gestión diaria de los asistentes de docencia, etc.

3. Departamento Político y Educativo. Bajo el liderazgo de la oficina del director, es totalmente responsable de la gestión diaria y la educación de los estudiantes. Responsable de la gestión de la educación moral de la escuela, inspeccionando y supervisando la implementación de los códigos estudiantiles y los estándares de comportamiento de los estudiantes; responsable de organizar la implementación, capacitación, gestión y evaluación de los maestros de clase responsables de guiar a los líderes de grado para realizar la gestión de calificaciones; evaluación de comportamiento y diversos trabajos de selección de líderes de clase, guiando a los maestros de clase para que realicen registros de crecimiento de los estudiantes y evaluaciones de calidad integrales, y manejando las violaciones disciplinarias de los estudiantes responsables de la educación sobre salud mental, educación de seguridad y educación legal de los estudiantes; , etc.

4. Sección de Docencia e Investigación. Bajo el liderazgo de la oficina del director, es totalmente responsable del trabajo de enseñanza y investigación científica de la escuela. Responsable de formular planes de educación escolar e investigación científica, planes de trabajo, sistemas de gestión y mecanismos de incentivos, responsable de la solicitud, establecimiento, implementación, inspección y evaluación de proyectos de enseñanza e investigación científica, responsable de la implementación de la selección de trabajos en todos los niveles; responsable de formular e implementar el sistema de evaluación docente responsable de la supervisión El líder del equipo de docencia e investigación realiza actividades de docencia e investigación, etc.

5. Oficina de Asuntos Generales. Bajo el liderazgo de la oficina del director, es totalmente responsable de la gestión logística de la escuela. Responsable de formular e implementar el plan de trabajo de la oficina de asuntos generales de la escuela; responsable de la administración de la propiedad escolar, formulación de reglas y regulaciones y gestión financiera responsable de la preparación de los presupuestos escolares y las cuentas de fin de año; cafetería escolar responsable de la compra, suministro, almacenamiento y gestión de materiales didácticos. Trabajos de mantenimiento; responsable de los trabajos de mantenimiento de la infraestructura escolar; responsable de la ecologización, el embellecimiento y la purificación del entorno del campus;

6. Comité de la Liga Juvenil. Bajo el liderazgo de la rama del partido escolar y el Comité de la Liga Juvenil, nos concentraremos estrechamente en el trabajo central de la escuela y fortaleceremos la educación ideológica y política de los profesores y estudiantes. De acuerdo con los requisitos de la rama del partido y el trabajo central del Comité de la Liga Juvenil, formular el plan de trabajo del Comité de la Liga Juvenil escolar, ser responsable de organizarlo e implementarlo, y hacer un buen trabajo resumiendo el trabajo anual. Hacer un buen trabajo en la construcción organizativa del Comité de la Liga Juvenil y la rama de la Liga Juvenil. Responsable de aprobar que los jóvenes de la escuela se unan, se retiren y abandonen el grupo, manejar las transferencias organizacionales, cobrar las tarifas del grupo y administrar los archivos de los miembros del grupo y otros trabajos de rutina. Responsable de las recompensas y castigos disciplinarios de los miembros de la liga y organizar la evaluación democrática de los miembros de la liga. Haga un buen trabajo “recomendando” estudiantes destacados. Se celebran reuniones periódicas de los secretarios de las sucursales de la Liga Juvenil para asignar tareas, inspeccionar el trabajo y hacer resúmenes y elogios oportunos. Llevar a cabo entrenamientos regulares para los cuadros de la liga. Haga un buen trabajo en la construcción de la sucursal de la Liga Juvenil y evalúe estrictamente el trabajo de la sucursal de la Liga Juvenil. Organizar y organizar actividades educativas temáticas de acuerdo con el trabajo del centro de educación moral de la escuela y las características de los estudiantes, y realizar adecuadamente actividades culturales y deportivas animadas. Contactar estrechamente a las masas para representar y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los jóvenes. Comprender las tendencias ideológicas de los miembros jóvenes, estudiar las nuevas características y los nuevos problemas de los jóvenes estudiantes y llevar a cabo un trabajo ideológico específico y educación en salud mental. Orientar y ayudar a los estudiantes a desarrollar sus propias características y ventajas y realizar actividades educativas independientes. Transmitir oportunamente las instrucciones de la sección del Partido y del Comité de la Liga Juvenil, e informar frecuentemente sobre el trabajo a la sección del Partido y al Comité de la Liga Juvenil. Presidir el Congreso de Miembros de la Liga y realizar informes de trabajo al Congreso de Miembros de la Liga. Responsable de la estación de radio de la escuela, participar activamente en el trabajo del sitio web de la escuela y construir una cultura universitaria saludable y progresista.

Grupo funcional interno

Grupo de liderazgo de divulgación de asuntos escolares

Líder del equipo: Wu Shihui Líder adjunto: Lu Shaowei, Huang Fengjuan, Cao Fuwen

Miembros: Wu Xiongwei, Liu Ruihua, Li Junming, Chen Xike

Grupo de supervisión de divulgación de asuntos escolares

Líder del equipo: Huang Qiyi Líder adjunto: Huang Yanxuan

Miembros: Lin Ximing, Wang Jianqiao, Zheng Shurui, Huang Jieqing, Wu Weiping, Liu Chuying

Grupo de Liderazgo de Seguridad

Líder del equipo: Wu Shihui Líder adjunto: Huang Fengjuan

Miembros: Lu Shaowei, Huang Qiyi, Huang Yanxuan, Huang Huijie, He Rui, Zheng Shurui, Wu Weiping

Grupo de liderazgo de evaluación (reforma laboral)

Líder del equipo: Huang Fengjuan

Miembros: Lu Shaowei, Huang Qiyi, Cao Fuwen, Wu Xiongwei, Liu Ruihua, Huang Yanxuan, Li Junming

Huang Jieqing, Ning Lixian, Wu Weiping

Grupo líder de preparación para el examen de ingreso a la universidad

Líder del equipo: Wu Shihui Líder adjunto del equipo: Huang Qiyi

Miembros: Cao Fuwen, Cai Lijiang, Liu Ruihua

Grupo líder de habilidades:

Líder del equipo: Cao Fuwen Líder adjunto: He Rui

Miembros: Yang Yejiang y Li Xiaoting

Grupo líder de planificación familiar:

Líder del equipo: Lu Shaowei

Miembros: Huang Yanxuan, Yang Lianjun, Wang Jiefen

Equipo de contabilidad:

Líder del equipo: Huang Jieqing

Miembros: Wu Weiping, Liu Chuying