Revelación del “puesto” de Xinhuadu: la tragedia de la transformación del comercio minorista tradicional en Internet
Estos grandes almacenes privados, que alguna vez tuvieron un valor de mercado de decenas de miles de millones, están cayendo desde su punto máximo. He estado ocupado durante varios años y me he estado preparando para el invierno desde la primera mitad de este año.
Ha sido cuestionada durante dos años consecutivos y 19 tiendas han sido cerradas para proteger sus negocios.
En la tarde del día 13, la bolsa de valores emitió una carta de consulta número 14 a Xinhuadu, exigiendo a la empresa que siguiera teniendo beneficios netos negativos después de no haber realizado deducciones en los últimos cinco años y que respondiera antes 20 de mayo.
De hecho, el año pasado se produjo casi el mismo problema y hora de envío, pero se cambió la fecha de 2013-2017 a 2014-2018. En otras palabras, Xinhuadu ha estado estancado durante seis años consecutivos.
De 2013 a 2017, las ganancias netas de Xinhuadu fueron -225 millones de yuanes, 32 millones de yuanes, -374 millones de yuanes, 54 millones de yuanes y -52 millones de yuanes respectivamente, y las ganancias no netas fueron -1,71,0. mil millones de yuanes. La Bolsa de Valores de Shenzhen emitió una carta al respecto.
El rendimiento ha sido lento durante años y ha sido cuestionado por las autoridades reguladoras. Si continúa, los resultados serán evidentes.
2065438 En 2008, Xinhuadu convirtió las pérdidas en ganancias, logrando unos ingresos operativos totales de 6.850 millones de yuanes y un beneficio neto de 171.149.000 yuanes. Este logro es el resultado de la tercera venta de activos de la empresa en seis años. En septiembre del año pasado, se transfirió el 90% del capital social de una filial de logística de propiedad absoluta y los ingresos por inversiones ascendieron a 27,33 millones de yuanes, lo que permitió a la empresa lograr un crecimiento interanual del 1,20%. Sin embargo, el beneficio neto después de deducir los beneficios no atribuidos a la empresa matriz fue de -65.438 0.422,81.000 yuanes, y el flujo de caja de las actividades operativas fue de -67.762.500 yuanes, por lo que se volvió a consultar a Xinhuadu.
Xinhuadu, el nombre completo de Xinhuadu Shopping Plaza Co., Ltd., es la primera empresa privada local de la Asociación Empresarial de Grandes Almacenes de Fujian. Hay supermercados (incluidas reuniones de vecinos), grandes almacenes, deportes, mercados de mariscos, así como Changqing y comercio electrónico. El ámbito comercial principal cubre ropa, productos químicos diarios, frutas y verduras, alimentos cocinados, electrodomésticos y otras necesidades diarias, además de brindar servicios de catering, entretenimiento, marketing digital y otros servicios. El diseño del negocio es extenso y el valor de mercado alguna vez alcanzó los 10 mil millones de yuanes.
Aunque la empresa volvió a salvar con éxito su caparazón en 2018, solo trató los síntomas pero no la causa raíz. Ahora la empresa ha comenzado a salvarse para 2019.
El número de tiendas Xinhuadu cerradas en el primer trimestre de este año fue el mayor desde su salida a bolsa, llegando a 19, incluidas 18 tiendas cerradas en la provincia de Fujian y 1 tienda cerrada en la provincia de Jiangxi. La vida útil más larga es de más de 10 años y la más corta es de solo aproximadamente 1 año.
El 13 de mayo, Xinhuadu planeó recomprar y cancelar los 7 objetivos de incentivos que habían renunciado y los 2,9125 millones de acciones restringidas que no cumplían las condiciones para levantar las restricciones durante el primer período restringido. Una vez completada la recompra y cancelación, el capital social total de la empresa se reducirá de 690 millones de acciones a 680 millones de acciones, y el capital social se reducirá de 692 millones de yuanes a 689 millones de yuanes. El último valor de mercado de la compañía se redujo a sólo 4.028 millones de yuanes, ocupando el quinto lugar entre los nueve supermercados privados que cotizan en bolsa.
Luchar por la transformación
A diferencia de Kangmei Pharmaceutical, Xinhua admitió francamente sus problemas.
En respuesta a la consulta del año pasado, Xinhuadu respondió: La competencia en la industria minorista es cada vez más feroz. Ante los enormes cambios en la tecnología y los modelos de negocio de la industria, las empresas minoristas tradicionales siguen encontrando cuellos de botella y las empresas buscan activamente la transformación empresarial.
De hecho, la industria minorista tradicional ha entrado en un período de cuello de botella. Según estadísticas de economistas con visión de futuro, la tasa de crecimiento de los ingresos totales en la industria minorista tradicional ha ido disminuyendo desde que alcanzó un máximo de 30,2 en 2011. La tasa de crecimiento en el primer semestre de 2008 fue sólo de 1,6.
Xue, un experto en bienes raíces, dijo a los periodistas que, impulsados por el comercio electrónico y el desarrollo general de la sociedad, el ocio y la educación de los niños se han convertido en la corriente principal de la contratación empresarial, y Xinhua, que ha estado aprendiendo el El modelo de negocio estadounidense se ha visto influenciado por el comercio electrónico. Debido al impacto de la epidemia, Xinhua necesita transformarse y encontrar una nueva salida.
Xinhuadu ha estado buscando un camino de transformación en los últimos años y hay muchas empresas conocidas como Alibaba.
En 2013, Xinhuadu comenzó su transformación con el modelo de negocio principal dual de "venta minorista de bienes raíces" y adquirió 19,5 acciones de dos subsidiarias inmobiliarias del Grupo Xinhuadu; en 2015, la compañía adquirió tres licores; -empresas de comercio por 760 millones de yuanes Servicios operativos; en 2017, la empresa cooperó con Alibaba para promover el desarrollo de Hema Fresh en el mercado de Fujian; además, Xinhuadu también cooperó con JD.COM; Estos nombres aparecen básicamente en esta carta de consulta.
La cooperación con conocidas empresas de comercio electrónico como Alibaba no ha revertido a Xinhuadu. "En la cooperación, Alibaba es el proveedor de la plataforma, el principal responsable del trabajo de desvío, y básicamente no proporciona soporte operativo. En cuanto al fracaso del desvío, depende del producto y de la solidez del producto, Huang Lichong, cofundador de Xiezong". Strategy Management Group, dijo a Qidianjun: "Los alimentos frescos son más difíciles de producir. El transporte y la promoción deben reconsiderarse y planificarse; de lo contrario, el efecto será mediocre".
Es difícil decir que una serie de Las transformaciones han sido exitosas. El 24 de abril, Xinhuadu anunció su pronóstico de desempeño, prediciendo que el beneficio neto atribuible a los accionistas de las empresas que cotizan en bolsa en junio de 2019 será de -90 millones a -50 millones, con un rango de -1382,97 a -812. El cierre de tiendas a principios de este mes se debió principalmente a pérdidas a largo plazo y a la falta de esperanzas de revertir las pérdidas.
Huang Lichong cree que, como Xinhuadu, algunas empresas minoristas tradicionales optan por transformarse y cooperar con el comercio electrónico, pero los resultados pueden no ser buenos. Dependen principalmente de cambiar el contenido de ventas o expandirse a otros campos.
Ouyang Jie, vicepresidente de Seazen Holdings, dijo a Qi Qijun: "Sólo aumentar la inversión en consumo espiritual es la única manera correcta de que las empresas sigan desarrollándose".
Preocúpate por uno cosa y perder otra Una cosa sobre Chen Fashu.
La empresa cotiza en bolsa desde hace diez y seis años y la transformación es difícil de lograr. La gente no puede evitar preguntar quién es el jefe detrás de Xinhuadu y qué ha estado haciendo en los últimos años.
Muchas industrias como Zijin Mining, Tsingtao Beer y Yunnan Baiyao están relacionadas con Chen Fashu, el controlador real de Xinhuadu, lo que puede haberle resuelto la mitad de los problemas anteriores.
Hace más de 30 años, Chen Fashu, que se dedicaba al negocio de la madera, siguió el consejo de un sacerdote taoísta y se pasó al negocio de los grandes almacenes. En su apogeo, era el hombre más rico de la provincia de Fujian.
En su consejo a Chen Fashu, el sacerdote taoísta mencionó que la inversión no se limita a la "madera". Chen Fashu, que ha acumulado una gran cantidad de capital original en la industria de los grandes almacenes, ya no está satisfecho con su inversión en la industria de los grandes almacenes. Para realizar su gran plan, Chen Fashu, que no había estudiado durante varios años, contrató al "emperador trabajador" Tang Jun por 654,38 mil millones de yuanes.
Tang Jun expresó su intención de ayudar a Chen Fashu a convertirse en el "Buffett de China". Más tarde, Chen Fashu, presidente del Grupo Xinhuadu, cobró Zijin Mining e invirtió en Tsingtao Beer y Yunnan Baiyao, y se divirtió mucho.
Los buenos tiempos no duran mucho. Tang Jun falsificó sus calificaciones académicas y profesionales, y surgieron una tras otra disputas de equidad entre Chen Fashu y Yunnan Baiyao. Este último es calificado por la industria como “el caso de disputa de acciones más grande de China” desde la fundación de la República Popular China.
Chen Fashu, que compró Yunnan Baiyao por primera vez en 2009, no adquirió una participación del 50% en Baiyao Holdings por 25.400 millones de yuanes hasta principios de 2017, y se convirtió en presidente de Yunnan Baiyao en julio de 2018. Después de que se resolvió el caso de adquisición de Yunnan Baiyao, Chen Fashu dijo una vez a los medios: "Vendí o hipotequé casi todos los activos a mi nombre".
Pensé que después de que se resolviera el incidente de Yunnan Baiyao, Chen Fashu podría ser el presidente de Yunnan Baiyao con tranquilidad y esperar a que la empresa cotizara como un todo. Sin embargo, en la segunda mitad de 2018, Yunnan Baiyao cayó en una crisis de "sangrado", con su desempeño alcanzando el nivel más bajo en 23 años, plagado de noticias negativas y cayendo en una "crisis de la mediana edad".
Confiando en gerentes profesionales para pasar al mercado de capitales, Chen Fashu, que originalmente quería lograr una mayor acumulación de riqueza, no quería que surgieran problemas uno tras otro. Sin embargo, la industria de los grandes almacenes que lo ayudó a crear. Una fortuna ha estado ocupada durante muchos años y ahora ha comenzado a prepararse para el invierno.
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