Resumen de actividades de apertura de nuevas tiendas
La apertura generalmente se refiere al inicio de una actividad económica que involucra el ámbito económico. La apertura de negocios se utiliza generalmente para referirse al primer día hábil en el que comienzan la producción y operación después de obtener la licencia del departamento de administración industrial y comercial, después de algunos preparativos y después de cumplir con las condiciones necesarias, como un lugar de negocios. O el día en que se llevará a cabo la ceremonia de apertura se designará como inauguración oficial (actividades comerciales y de producción anteriores, u operación de prueba). A continuación, les traeré cinco resúmenes de las actividades de apertura de nuevas tiendas, espero que les sean útiles. Capítulo uno: Resumen de las actividades de apertura de nuevas tiendas
Con los esfuerzos concertados de todos y más de dos semanas de cuidadosos preparativos, **Tinhong Department Store tendrá una apertura de prueba los días 29 y 30 de septiembre de 2013, y abrirá el 1 de octubre de 2013. Inaugurado con éxito. Aunque existen algunos problemas menores en el proceso y los detalles del evento, la valiosa experiencia obtenida de estos problemas proporciona una base importante de referencia en futuras aperturas de nuevas tiendas y la celebración de eventos a gran escala.
1. En cuanto a la importancia de la apertura, he resumido las siguientes opiniones:
1** Los grandes almacenes Tianhong están ubicados en uno de los distritos comerciales más influyentes de Fuzhou. - El distrito comercial de Taijiang Wanbao Ning brindará una mejor ayuda al conocimiento de la marca y, al mismo tiempo, ampliará la influencia de la marca ** en el distrito comercial de Taijiang e incluso en el mercado de Fuzhou, sentando las bases para la actualización de la marca, la visualización de imágenes, el diseño del mercado y mejora de la reputación. Una mejor base y comienzo.
2. La comunicación y cooperación integral y profunda con centros comerciales, oficinas centrales y terceros brindan a la empresa neozelandesa una experiencia muy valiosa en la preparación para la apertura de nuevas tiendas, organización y hospedaje a gran escala. actividades comerciales.
2. En lo que respecta al efecto global de la etapa inaugural, he resumido las siguientes opiniones:
1. En lo que respecta a la planificación de este evento. Este evento fue planeado cuidadosamente, rico en contenido y tuvo impresionantes efectos visuales en el lugar. El contenido de la planificación del evento incluye la preparación de obsequios, incluida la selección y diseño de tazas específicas de la marca, la preparación de "sobres rojos", así como el envío de plataformas de SMS, invitaciones a clientes telefónicos y la atención presencial. Diseño del Zuli Lottery Studio, todos dignos de referencia en el futuro.
2. En lo que respecta a este tema de contratación de personal. El reclutamiento es un problema de larga data, pero antes de la apertura, todos trabajaron juntos para utilizar varios métodos, como reclutamiento en línea, ubicaciones externas, asistencia en centros comerciales, relaciones, contratación de trabajadores temporales y transferencia de personal de la tienda de Taijiang para satisfacer las necesidades de personal. para la apertura de la nueva tienda.
3. En lo que a este tema de decoración se refiere. El estilo de decoración general es de alta gama y elegante. Sin embargo, debido a la falta de detalles por parte de los trabajadores de la decoración, ocurrieron algunos problemas menores durante el período, como recortes desiguales de pegatinas en el probador y marcos de imágenes ásperos en el cajero. Necesitamos repetidas llamadas para instarles a repararlo (la instalación de la pared de vidrio del contenedor no fue lo suficientemente oportuna), el efecto de iluminación del foco no era el ideal, etc.
3. Ante algunos problemas existentes en la fase inicial de apertura, se resumen y mejoran las siguientes sugerencias:
1. Actividades:
Clientes invitados el día del evento no están permitidos La mayoría de los obsequios no se enviaron, la actividad general no logró los resultados esperados y el desempeño en los primeros dos días de la actividad fue insatisfactorio. ¿Cómo atraer más clientes? ¿Cómo aprovechar mejor los regalos cuidadosamente preparados? ¿Cómo mejorar mejor la tasa de transacciones y promover el logro del rendimiento? Éstas son áreas en las que debemos pensar y mejorar.
Resumiendo y pensando en esta experiencia, doy las siguientes sugerencias: ①Los clientes invitados durante la apertura posterior pueden recibir un regalo directamente con un folleto o mensaje de texto (los clientes invitados por teléfono también pueden recibirlo gratis en sitio). La preparación del regalo puede ser una taza de café exclusiva de la marca u otros regalos. Supongamos que hay 50 clientes invitados a la escena, la tasa de transacción de los clientes después de dar obsequios es del 25% y el precio unitario del cliente es de 800 yuanes, entonces el rendimiento contribuido es 50*25*%*800=10.000 yuanes, y el Los obsequios entregados cuestan solo una taza. Entonces, ¿cómo surgió la actuación del día inaugural? Utilice una fórmula más sencilla para calcular: rendimiento = flujo de tráfico * tasa de entrada a la tienda * tasa de prueba * tasa de transacción Con suficiente popularidad, la prueba se vuelve particularmente importante. ②Para aumentar la tasa de prueba y así promover la tasa de transacción, puede preparar algunos obsequios únicos y exquisitos que se entregarán a los clientes que se los prueben cuando ingresen a la tienda. "Si quieres tomar algo, primero debes darlo". Los obsequios se pueden preparar en forma de llaveros, bolígrafos, blocs de notas, chucherías, agua mineral (Coca-Cola en lata), etc. por valor de 1 a 3 yuanes, que son muy beneficiosos para la promoción y el logro del desempeño.
Las actividades de promoción son generalmente reconocidas y aceptadas por el público consumidor, y las tiendas de ropa son industrias populares. Por lo tanto, las estrategias de promoción de las tiendas de ropa deben estar orientadas a las personas, para cumplir con el principio de ganar-ganar. consumidores y empresas. Pero la principal contradicción de la promoción es la cuestión de "ventas - beneficio bruto - beneficio para el cliente". Por lo tanto, la apertura de una nueva tienda única debe adoptar como base de planificación "abandonar el beneficio bruto, garantizar el flujo de clientes y las ventas" para garantizar la "popularidad". En una etapa posterior, puede considerar reducir adecuadamente el costo de decorar globos, alfombras, etc. en el sitio y transferir los ahorros directamente a los clientes.
2. En términos de contratación de personal, la información de contratación debe publicarse lo antes posible. Este reclutamiento es un poco apresurado en la etapa posterior, una vez confirmada la admisión, nos comunicaremos de inmediato con el centro comercial para negociar el reclutamiento y otros asuntos relacionados. También podemos ir a los mostradores de ropa de mujer de otras marcas con anticipación para encontrar lo adecuado. prendas.
3. Fortalecer la supervisión del progreso de la decoración y los efectos de la decoración. Para mostrar mejor la imagen de la tienda y la imagen del producto, la selección de focos puede referirse a los efectos de otros mostradores según los dibujos profesionales, busque el proveedor para confirmar en persona.
4. Realizar una tabla de seguimiento del avance del proyecto, especificando la persona y el tiempo, para que todos puedan cargar con la pesada carga y tener un indicador en la cabeza. (¿Representaciones del fabricante, progreso y efectos de la decoración, planificación de eventos, reclutamiento de personal, capacitación previa al trabajo, preparación del producto, diseño previo a la inauguración?)
Polar Sunshine
17 de octubre de 2013 Jueves Segunda parte: Resumen de las actividades de apertura de nuevas tiendas
Jiangsu xx Liquor Co., Ltd. celebró una celebración de inauguración en la tienda insignia de xx Kunshan en No. xx, xx Road, ciudad de Kunshan el 21 de marzo de 2011.
El tema de este evento es "xxxx Classic Wine" para mejorar el conocimiento del mercado sobre la marca "xxxx", mejorar la fuerza centrípeta de los empleados corporativos y mejorar la colaboración multidepartamental entre la oficina central y las sucursales. . capacidades, demostrando el buen comienzo de la industria vitivinícola de cara al mercado.
1. Autoevaluación del evento
En términos generales, nuestra ceremonia de inauguración fue relativamente exitosa en todas las etapas. Resumimos las razones del éxito de la siguiente manera:
Unimos varios departamentos para coordinar los planes de trabajo y la dotación de personal relevantes, a fin de tener un plan exhaustivo y preparativos suficientes, lo que se ha convertido en un requisito previo para el éxito de este evento.
2. Estrecha cooperación
La asistencia activa y los esfuerzos de múltiples departamentos son la garantía para la finalización exitosa del evento. Todo el personal que participó en el evento y los departamentos funcionales que cooperaron con el evento cooperaron activamente para que el evento fuera más fácil de llevar a cabo.
2. Detrás del éxito, pensamos en nuestros defectos.
1. Falta la información existente sobre xxxx. Dado que xx Liquor Industry actualmente tiene muy poca información sobre xxxx en sus archivos, la preparación del material para el evento no estaba en el mejor estado posible. La recopilación de información "xxxx" será el foco del trabajo posterior de la industria vitivinícola xx.
2. Falta de previsibilidad. Durante el proceso de preparación del evento no logramos planificar adecuadamente las situaciones especiales que puedan surgir en cada enlace, lo que generó un ligero apuro durante el evento.
3. Acoplamiento del trabajo entre la planificación xx y xx. Aunque hicimos todo lo posible para cooperar, debido a las diferencias esenciales de los productos y la falta de comprensión de los productos por parte de los nuevos empleados de la empresa, no estaban mentalmente preparados para la escasez de información en los primeros preparativos.
4. Control del tiempo. En el trabajo de preparación preliminar, algunos de los elementos de trabajo correspondientes no se completaron según lo previsto.
3. La importancia y los resultados del evento
1. Pequeña inversión, gran efecto Aunque el lugar y la inversión de capital de este evento fueron limitados, los numerosos invitados distinguidos presentes elevaron el nivel. evento a un nivel superior refleja plenamente la fortaleza y los recursos de la empresa del grupo.
2. Este evento puede considerarse como un buen comienzo para que xx Liquor Industry ingrese al mercado de licores. A partir de Kunshan, cubrirá las ciudades circundantes, lo que permitirá a la audiencia comprender xx Liquor Industry y reconocer a xxxx. apuntar a la superficie.
3. Todo el proceso de este evento ha sido analizado y profundizado muchas veces en la etapa inicial, de modo que todos los aspectos del evento se llevaron a cabo sin problemas, lograron un éxito total y lograron el propósito esperado.
4. Este evento también ejerció plenamente la capacidad de colaboración de todos los colegas de xx Liquor Industry, así como la cooperación mutua con varios departamentos de la empresa del grupo.
Para este evento, completamos una importante ceremonia de inauguración con bajo costo y alta calidad. Capítulo tres: Resumen de las actividades de apertura de nuevas tiendas
Bajo el cuidado y liderazgo del Sr. Liu y el Sr. Ai, y bajo la planificación general del profesor Huang, todos los empleados de "Zushi Chunqiu" se unieron y trabajaron juntos. para completar con éxito el evento de celebración de apertura ""Azushi Primavera y Otoño". Con el fin de sentar una buena base para dar forma a la nueva marca de "Zushi Chunqiu" y crear una nueva situación para "Foot Bath Hall", el trabajo principal se resume a continuación:
Primera parte: División específica de mano de obra para las actividades de celebración
Planificador jefe: Sr. Liu, Sr. Ai, asuntos de relaciones públicas - responsable de la ejecución: Li Leiwen y Wang Li
Contactar con la propiedad, gestión urbana , Industria y Comercio, Impuestos, Seguridad Pública y otros departamentos para invitar a supervisores para guiar el trabajo.
Etiqueta de celebración - Responsable ejecutivo: Profesor Huang Li Hangying
1. Shuanglong Rainbow Door, proporcionada por Wuhan Meihua Company, persona de contacto: Zheng Yi 13971156587 82781265
2. Equipo de tambores y gong de Weifeng (más de 40 personas) Contacto: Su You'e 13871562072
El equipo de tambores y gong de Weifeng de más de 40 personas realmente agregó un ambiente festivo a las celebraciones e impulsó la ceremonia de apertura a un clímax.
Atrajo a muchos curiosos.
3. Cesta de flores de celebración (hecha por Li Leiwen)
4. 6 damas de etiqueta (reclutamiento independiente)
5. Banner de Rainbow Gate, contenido: Ceremonia de apertura del club de salud y bienestar de baños de pies de primavera y otoño de Zushi
6. Ropa ceremonial: Alquile 6 juegos de cheongsam.
Recepción de registro - Ejecutores: Wang Li, Hu Li, Zhang Fang
Responsable del registro de obsequios para invitados y del trabajo de reembolso de tarjetas de membresía. Debido a que las firmas de los invitados eran tan personales, nuestro personal no las reconoció. Afortunadamente, el Sr. Liu estuvo presente y el sorteo de la tarjeta de membresía se desarrolló sin problemas.
Marketing en equipo - Responsable ejecutivo: Li Hangying
Seleccione 2 personas para formar un equipo de marketing de bienvenida para llevar a cabo ventas in situ de tarjetas de membresía distinguidas en la sala.
Conductor del lobby - responsable de la ejecución: Zheng Zhiwei
Responsable de la disposición y coordinación de los técnicos y camareros del club, asegurando que mientras brindamos servicios de alta calidad a los huéspedes, nos enfocamos sobre recomendar las características de Zushi Primavera y Otoño Establecer una buena reputación y crear una imagen de marca.
Cena de recepción - responsable de la ejecución: estrella coreana Zhu Zhihua.
La cena comienza alrededor de las 7:00 y termina a las 9:00. Junto a los invitados y empleados de la empresa habrá un total de 5 mesas de banquete. Antes del banquete, Wang Li, Hu Li y Li Hangying sirvieron bebidas. Durante el banquete, el Sr. Liu, su esposa y el Sr. Ai brindaron por todos uno por uno para expresar su gratitud. Después del banquete, el Sr. Zhu, Han Mingxing y Li Hangying hicieron el trabajo de limpieza posterior.
Parte 2: Lista detallada de gastos de actividades (omitida)
Parte 3: Resumen del problema e introducción de la experiencia
1. Resumen del problema
Debido al tiempo apresurado de preparación para la celebración, la celebración se llevará a cabo el día 26 y los preparativos comenzarán el día 24. Además, la mayoría de nosotros estábamos participando en este tipo de evento por primera vez y los recursos e información alternativa disponibles eran relativamente escasos. Algunos problemas surgieron en diversos grados durante la celebración.
2. Introducción a la experiencia
En la sociedad moderna, los recursos son eficiencia y la información es dinero. Sólo aquellos que dominan ciertos recursos e información pueden mejorar la eficiencia del trabajo y ahorrar costos.
1. Contratación independiente de azafatas
Las azafatas proporcionadas por la empresa de celebración cobran por horas. Normalmente entre 80 y 120 yuanes por persona durante 2 horas. Según nuestro plan de bienvenida, comienza a las 14:00 horas y finaliza a las 19:00 horas, lo que demora 5 horas. El coste total para 6 azafatas es de unos 1.000 yuanes. Después de comparar precios, decidimos reclutarnos nosotros mismos. Con la ayuda de recursos universitarios anteriores, publicando información de reclutamiento y haciendo llamadas telefónicas la noche del 24, se reclutaron seis damas de etiqueta la tarde del 25. El costo de contratación es cero y el costo total de recibir a seis damas de etiqueta de 12:00 a 19:00 es de solo 300 yuanes.
2. Alquiler de trajes de ceremonia
Hay muchas tiendas de alquiler de trajes de espectáculo a lo largo de Luoshi North Road, distrito de Hongshan, Wuchang, que pueden proporcionar todo tipo de trajes ceremoniales y de espectáculo. El precio general es de 8 a 10 yuanes/juego. Después de la celebración, fui a devolver la ropa ceremonial el día 27. Hablé con el propietario de la tienda de alquiler de ropa Huayi Performance (Sr. Wu Tel: 87878484 Móvil: 13871533538) y supe que tienen muchos recursos para bandas y artistas. Siempre que alquilen ropa, se podrán proporcionar a los clientes de forma gratuita. Al evitar compañías o agentes ceremoniales y acudir directamente a bandas y artistas, los costos se pueden reducir significativamente.
3. Entrega de regalos
Durante la ceremonia de apertura, considerando la diversificación de los métodos de promoción, entregué dos cajas de un total de 500 tarjetas familiares de dibujos animados electrónicos de viaje autoguiadas como obsequio promocional de forma gratuita para quienes pasaron el día. . invitado. Alrededor de 50 se regalaron ese día y los 450 restantes se colocaron en la barra para futuras promociones y obsequios. Es mejor explicar los obsequios en la publicidad para ayudar a estimular la demanda de los consumidores.
Parte 4: Experiencia laboral personal
En primer lugar, a través de la planificación y ejecución de la ceremonia de apertura "Azushi Primavera y Otoño", me di cuenta de la enorme brecha entre la planificación y la ejecución. . Por un lado, la planificación debe estar conectada con la realidad, combinada con la realidad y coherente con la realidad. Por otro lado, tres partes de planificación y siete partes de ejecución. Una vez presentado el plan, solo se completa el 30% del proyecto; lo más destacado es la ejecución. Al mismo tiempo, durante el proceso de ejecución, puede encontrar muchos problemas inesperados. Debe aprender a ser flexible, no ceñirse al plan, ser flexible, ajustar y mejorar constantemente el plan de acuerdo con la situación real y proceder de la realidad a la realidad. servir verdaderamente al proyecto.
En segundo lugar, una planificación verdaderamente importante debe pasar por una serie de pasos, como investigación de mercado, diagnóstico interno, integración de recursos, etc., y ejecutarse paso a paso. El primero es la garantía del proceso y el segundo es. garantía de tiempo. Medio mes antes de la ceremonia de apertura de "Azushi Spring and Autumn", se debe desarrollar un plan sistemático de promoción en el mercado primario y un plan avanzado de promoción de marca, incluido, por supuesto, el plan de celebración de apertura. Antes de trasladar a los soldados y los caballos, lo primero es la planificación. De esta forma se podrá realizar todo el trabajo de forma ordenada.
Además, antes de planificar, el planificador debe comunicarse plenamente con quien toma las decisiones para aclarar la verdadera intención de quien toma las decisiones. De esta manera, el plan de planificación se puede implementar en un solo paso y se puede mejorar la eficiencia del trabajo. Los proyectos de planificación que implican presupuestos de costos son las tareas más desafiantes y difíciles para los planificadores.
Debido a que el presupuesto de costos involucra varias industrias, y cada industria tiene múltiples sistemas de precios, como cotización de mercado, precio de transacción de mercado y precio de liquidación interna, es difícil para los profanos captar la tendencia de los precios.
Por último, el planificador y el ejecutor de un proyecto se pueden separar o combinar en uno solo. El planificador debe estar familiarizado con la industria y puede ser un empleado interno de la empresa o utilizar un cerebro externo. El ejecutor debe, en primer lugar, estar familiarizado con la empresa y, en segundo lugar, comprender la industria. De hecho, no estaba un poco preparado para mí involucrarme en el evento de celebración de apertura "Ashushi Spring and Autumn" cuando no conocía ni estaba familiarizado con toda la empresa.
Conclusión
Después de varios días de intensos preparativos, la ceremonia de apertura de "Azushi Spring and Autumn" ha llegado a su fin. Ahora revisamos el trabajo de la celebración, resumimos la experiencia y extraemos lecciones. Solo hay un propósito: espero que pueda usarse como referencia y guía para que podamos llevar a cabo nuestro trabajo sin problemas en el futuro. Como solo he estado trabajando en la empresa durante 10 días y solo me he quedado en "Ashushi Spring and Autumn" durante 3 días, no sé mucho sobre algunas de las situaciones, solo puedo ver los árboles pero no el bosque. Puede que sea inevitable que cometa errores. Si hay alguno, los corregiré y si no, cometeré errores Mian. Capítulo 4: Resumen de las actividades de apertura de nuevas tiendas
La ceremonia de inauguración de Chinalco Huada Technology Co., Ltd. concluyó con éxito. En general, la ceremonia de inauguración de la empresa es de gran importancia: transmite la información de la inauguración oficial de nuestra empresa al mundo exterior, demuestra la imagen y el estilo de nuestra empresa, obtiene mayor reconocimiento y apoyo del mundo exterior y de la industria y promueve el desarrollo de la empresa. la empresa. Al mismo tiempo, el efecto general de la celebración también fue bueno. Aunque hubo algunos problemas menores en el proceso y los detalles del evento, la valiosa experiencia obtenida de estos problemas fue importante para la futura celebración de eventos a gran escala. de acuerdo con.
1. La atención del liderazgo es el requisito previo, la organización estricta es la garantía y la unidad y la cooperación son la clave.
Los líderes de la empresa otorgan gran importancia a esta ceremonia de apertura, el Gerente General Luo Longfu. Se hace cargo personalmente del equipo preparatorio de la ceremonia de apertura. El líder del equipo, el subdirector general Liu Qiping, se desempeña como líder adjunto del equipo. El Sr. Luo y el Sr. Liu personalmente vinieron al frente para brindarnos la planificación del plan de celebración, el diseño del lugar, la ubicación del comedor, etc., lo que reflejó plenamente la importancia que los líderes de la empresa otorgaron a esta celebración.
De acuerdo con las instrucciones del líder, completamos un plan de celebración meticuloso, científico y riguroso, que incluye la hora de la celebración, el lugar, la implementación de la lista de participantes, el calendario de la celebración, la preparación de los documentos y materiales de la celebración, y otros asuntos relacionados (registro, alojamiento, recogida en el aeropuerto, programación de vehículos, distribución del lugar, composición del personal de la conferencia, etc.). Y comunique estos detalles a la persona responsable. Todo el calendario de celebración también fue notificado por escrito a cada miembro del personal preparatorio para que todos pudieran entender lo que debían hacer. Durante el proceso de celebración, el personal presente en la celebración mostró su iniciativa subjetiva, partió de cosas pequeñas, observó con atención, captó bien los detalles y comprendió las necesidades de servicio del personal de la conferencia. Después de la celebración, la Oficina del Gerente General se encarga de organizar rápidamente los materiales de la celebración, lo que favorece la absorción de la esencia de la celebración y facilita la búsqueda y lectura en el futuro.
El trabajo de recepción de celebración es una tarea compleja y tediosa que requiere que todos cooperen sinceramente para implementar los objetivos del equipo paso a paso. Todos consideran que obedecer las órdenes es su propio código de conducta. Como uno de los principales líderes del equipo preparatorio, Zeng Jinhui puso el trabajo de preparación en primer lugar y trabajó continuamente hasta la medianoche. Qin Xiang, quien estaba a cargo de la disposición de los vehículos, también movió el preparatorio; Equipo con su actitud de trabajo. Todos todavía estaban preocupados por la implementación del vehículo a altas horas de la noche; todos en el equipo preparatorio trabajaron duro para implementar cada tarea, obedecieron los arreglos organizativos y respondieron a las emergencias. Los miembros del grupo preparatorio alcanzaron un entendimiento tácito, demostraron espíritu de equipo y una cultura corporativa realista y unida, y dejaron una profunda impresión en los líderes participantes y en los expertos especialmente invitados.
2. En cuanto a la importancia de la ceremonia de inauguración, hemos resumido las siguientes opiniones:
1. Este evento es la primera vez que nuestra empresa cuenta con un evento tan completo. y una cooperación profunda con la asociación industrial, las cámaras de comercio y otros intercambios organizados. La importancia más importante de este evento es que se hace cargo de los resultados de la inversión del mercado y los muestra al mundo exterior y promueve en gran medida el desarrollo de; inversión en el mercado de centrales eléctricas de ahorro de energía verde y allanar el camino para el funcionamiento posterior del mercado.
2. Aportó a nuestra empresa una experiencia muy valiosa en la preparación, organización y celebración de actividades comerciales a gran escala.
3. En términos del efecto global de la apertura del mercado, hemos resumido las siguientes opiniones:
1. En términos de la influencia de este evento, a través de la cooperación con electrolítica Aluminio, se organizaron continuamente intercambios en profundidad entre la Asociación de la Industria del Manganeso y el campo de bajas emisiones de carbono, y una serie de foros, seminarios, reuniones de la industria y actividades de conferencias durante el período de apertura para lograr el proyecto de central eléctrica de CC verde que ahorra energía. en la industria
El propósito de aumentar rápidamente la visibilidad y expandir la influencia da un buen comienzo para las operaciones posteriores en el mercado.
2. En cuanto a los resultados alcanzados en términos de movilización de personal y coordinación organizacional de varios departamentos dentro de la empresa durante este evento, se aclararon las responsabilidades de cada departamento y personal, se movilizó el entusiasmo de todos los empleados. , y el entusiasmo por el trabajo se ejerció plenamente. Refleja la iniciativa subjetiva de cada empleado al participar en la organización y preparación de las actividades. Esta es una práctica y un gran avance para la empresa. Capítulo 5: Resumen de las actividades de apertura de nuevas tiendas
Esta actividad tiene como objetivo mejorar el conocimiento del mercado sobre la marca "Jiran Home", mejorar la fuerza centrípeta de los empleados corporativos y mejorar la capacidad de colaboración multidepartamental entre los Sede central y sucursales, destacando el buen inicio de Easyhome de cara al mercado.
1. Autoevaluación del evento
En términos generales, nuestro acto inaugural fue relativamente exitoso en todas las etapas, por lo que resumimos los siguientes puntos:
1 . Preparación de material suficiente
Unimos varios departamentos, coordinamos al personal relevante y a los proveedores de materiales, y tuvimos una planificación exhaustiva y una preparación suficiente, lo que se convirtió en el requisito previo para el éxito de este evento.
2. Estrecha cooperación
La asistencia activa y los esfuerzos de múltiples departamentos son la garantía para la finalización exitosa del evento. Todo el personal que participa en el evento y los departamentos funcionales que cooperan con él. En este evento toman activamente la iniciativa de trabajar con otros para facilitar la realización de las actividades.
Detrás del éxito, pensamos en nuestros defectos.
1. La lista de comerciantes de reservas es incierta. Debido a la incertidumbre sobre si los líderes de los comerciantes o fabricantes contactados podrían asistir a la inauguración en Laiyang, los preparativos del alojamiento en el hotel antes de la inauguración no estaban en óptimas condiciones, y la inestabilidad en el número de personas que entraban y salían de la Los comerciantes eran impredecibles.
2. Falta de previsibilidad. Durante el proceso de preparación del evento no logramos planificar adecuadamente las situaciones especiales que puedan surgir en cada enlace, lo que generó un ligero apuro durante el evento.
3. La conexión entre la oficina y el negocio no es perfecta. Aunque los departamentos se están preparando para coordinar mejor el trabajo de apertura antes de la inauguración, los dos departamentos aún comunican la disposición de los banquetes y las mesas. Las lagunas dieron lugar a una situación planificada y no comunicada en el almuerzo de agradecimiento.
4. Control del tiempo. En el trabajo de preparación preliminar, las partidas de trabajo correspondientes al tiempo del departamento no se completaron según lo programado.
2. La importancia y los resultados del evento
1. Pequeña inversión, gran efecto Aunque el lugar y la inversión de capital de este evento fueron limitados, los numerosos invitados distinguidos presentes elevaron el nivel. evento a un nivel superior refleja plenamente el fuerte apoyo de los líderes de la ciudad y las empresas de Shandong.
2. Este evento puede considerarse como un buen comienzo para que Easyhome ingrese al mercado de muebles para el hogar. Comenzando desde Laiyang y cubriendo las ciudades circundantes, los consumidores conocerán Easyhome de principio a fin.
3. Todo el proceso de este evento se analizó a través de muchas reuniones iniciales y con la ayuda de colegas de la sucursal de Shandong, todos los aspectos del evento se llevaron a cabo sin problemas y se logró el propósito esperado.
4. Esta actividad también ejerció plenamente la capacidad de colaboración de todos los colegas de Juran Home y la cooperación mutua con colegas de varios departamentos de la sucursal.
Esta ceremonia de inauguración de Laiyang Juran Home es de gran importancia. Los empleados completaron el trabajo asignado con pleno entusiasmo y completaron una ceremonia de apertura de alta calidad a bajo costo.