¿Es necesaria una auditoría de eficiencia?
1. La auditoría de eficiencia es el requisito esencial para implementar la Perspectiva Científica del Desarrollo
La Perspectiva Científica del Desarrollo enfatiza la orientación a las personas y la realización de políticas económicas y sociales integrales, coordinadas y sostenibles. desarrollo. La propuesta de la perspectiva científica sobre el desarrollo no sólo provocará un cambio fundamental en el modelo de desarrollo económico y el modo de crecimiento económico, sino que también inevitablemente provocará un cambio fundamental en las ideas y prioridades de trabajo de la auditoría interna. La realización activa de auditorías de beneficios es la mejor manifestación de la implementación por parte de la auditoría interna de la perspectiva científica sobre el desarrollo y la actualización y adaptación oportuna de los conceptos de auditoría.
Para establecer e implementar la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, debemos esforzarnos por mejorar la calidad y la eficiencia del crecimiento económico, esforzarnos por unificar la velocidad con la estructura, la calidad y la eficiencia, coordinar el desarrollo económico con la población, los recursos, y el medio ambiente, y proteger y mejorar constantemente la sostenibilidad del desarrollo y lograr un desarrollo bueno y rápido. La realización de una auditoría de eficiencia se basa en la evaluación y valoración integral de la economía, la eficiencia y la eficacia de las actividades económicas, analizando los problemas encontrados en la auditoría desde la perspectiva de mejorar el sistema e innovar el sistema, y analizando los temas que conducen a la construcción de un entorno institucional y establecer un mecanismo de restricción a largo plazo para proporcionar sugerencias de auditoría específicas, proporcionar información de referencia importante para la toma de decisiones para mejorar el sistema y la innovación institucional, y promover el establecimiento de un entorno económico propicio para el desarrollo armonioso de la economía. y la sociedad.
La auditoría de eficacia es el medio y la herramienta más directos y eficaces para evaluar y valorar la eficacia de las actividades económicas y la naturaleza científica de la toma de decisiones sobre las actividades económicas. Su contenido incluye examinar la autenticidad y legalidad de las actividades económicas, la racionalidad científica de las decisiones de las actividades económicas, la relación proporcional entre los insumos y los resultados de las actividades económicas, es decir, la eficacia de las actividades económicas y el nivel de gestión de las actividades económicas. El objetivo final de la auditoría de eficiencia es reducir la pérdida y el desperdicio de fondos tanto como sea posible y maximizar la eficiencia del uso de los fondos.
El estándar para la evaluación de la auditoría de eficiencia es maximizar la eficiencia del uso de los fondos. Las auditorías de eficiencia deben evaluar y valorar los efectos de las actividades económicas y realizar análisis e investigaciones integrales sobre todos los factores que afectan los efectos de las actividades económicas. La realización de auditorías de eficiencia puede ayudar a analizar los problemas existentes en las actividades económicas desde un nivel profundo, proponer contramedidas y ayudar a las unidades auditadas a establecer medidas preventivas y sistemas de alerta temprana en actividades económicas futuras, mejorando así los niveles de gestión y la eficiencia en la utilización de los fondos, y promoviendo el desarrollo. de la economía nacional.
2. La auditoría de eficiencia es una opción inevitable para construir una sociedad orientada a la conservación.
Construir una sociedad orientada a la conservación requiere medidas legales, económicas y administrativas integrales en los campos de producción y circulación. y el consumo deben tomarse medidas sexuales para mejorar la eficiencia en la utilización de los recursos, obtener los máximos beneficios económicos con el mínimo consumo de recursos y garantizar un desarrollo económico y social armonioso. La conservación aquí mencionada debe incluir dos significados: primero, reducir el consumo de recursos en la operación económica; segundo, utilizar y consumir de manera oportuna, adecuada y moderada según las características de los bienes, y utilizar la menor cantidad de recursos y energía como sea posible para obtener mayores beneficios económicos y sociales.
Una sociedad orientada a la conservación es ante todo una sociedad de producción-conservación, es decir, una sociedad que ahorra materias primas, consumo de energía y trabajo vivo, reduce los costos de producción y mejora continuamente los beneficios económicos. El núcleo de la construcción de una sociedad orientada a la conservación es proteger plenamente y utilizar racionalmente diversos recursos y mejorar en gran medida la eficiencia de la utilización de los recursos. El objetivo básico y el contenido de la realización de auditorías de eficiencia es realizar una evaluación y valoración integral de la economía, la eficiencia y la eficacia de los recursos utilizados por la unidad auditada, y promoverla para mejorar la utilización de los recursos como núcleo, a través del ajuste estructural, la tecnología progreso y fortalecimiento de la gestión, etc. Se deben tomar medidas para reducir significativamente el consumo de recursos, reducir las emisiones de desechos, mejorar la productividad, reducir la pérdida y el desperdicio de recursos tanto como sea posible y maximizar la eficiencia del uso de los recursos de la unidad auditada.
Una sociedad orientada a la conservación es una sociedad con una gestión estricta y una gestión científica. Los problemas de eficiencia suelen estar relacionados con el nivel de gestión. Es poco probable que un nivel de gestión bajo produzca buenos beneficios. La causa fundamental de un gran número de pérdidas y despilfarros, baja eficiencia, pérdida de activos estatales, delitos económicos, corrupción y otros problemas en las actividades económicas radica en la falta de una gestión eficaz y de mecanismos eficaces de supervisión y restricción. Para realizar auditorías de eficiencia, debemos partir del control interno y la gestión. Al auditar los sistemas de control interno y la eficacia de la gestión, podemos descubrir problemas en la gestión, identificar eslabones débiles en la gestión, promover la unidad auditada para mejorar la gestión y mejorar el nivel y la gestión. eficiencia, mejorando así la eficiencia en el uso de los recursos y evitando consecuencias adversas como pérdidas y desperdicios.
3. La auditoría de eficacia es la responsabilidad básica y la ventaja de la auditoría interna.
El Auditor General Li Jinhua señaló: La auditoría interna tiene sus propias características y personalidad. La auditoría interna se centra principalmente en la auditoría de eficiencia y la auditoría de gestión.
El punto de partida y destino de la auditoría interna son la eficiencia y la gestión, y finalmente se implementa para mejorar la eficiencia y el nivel de gestión. El posicionamiento de la auditoría interna debe ser gestión más eficiencia. Este posicionamiento científico le da a la auditoría interna una nueva connotación en términos de conceptos de auditoría, ideas de auditoría, contenidos de auditoría, métodos de auditoría, objetivos de auditoría, medios de auditoría, etc., que está en línea con los requisitos de implementar integralmente la perspectiva científica sobre el desarrollo y la construcción. una sociedad orientada a la conservación y proporciona una buena base para el desarrollo de la sociedad, ha aclarado los objetivos y señalado la dirección para promover el desarrollo de la industria de auditoría interna de mi país en las condiciones de la economía de mercado socialista.
El posicionamiento de gestión más eficiencia requiere que, en términos de conceptos de auditoría, la auditoría interna se transforme de supervisión e inspección a mecanismo de control, y de la auditoría tradicional de ingresos y gastos financieros a una orientada al control interno y al riesgo. Se promueve la auditoría de gestión y se aprovecha plenamente el papel funcional de la auditoría interna para mejorar el mecanismo de control interno y fortalecer la gestión de riesgos.
La orientación de gestión más eficiencia requiere que el enfoque de la auditoría interna debe estar en promover departamentos y unidades para fortalecer la gestión, fortalecer el control interno y mejorar la eficiencia económica, y promover la mejora de la eficiencia en la utilización de recursos. A través de la auditoría, podemos descubrir las lagunas en el desperdicio y la pérdida de recursos humanos, materiales y financieros en la gestión interna, comenzar por fortalecer la gestión, descubrir problemas en la operación y la gestión y presentar sugerencias prácticas, para que la auditoría interna pueda promover la Fortalecer la gestión científica y mejorar En términos de beneficios económicos, juega un papel insustituible que otros departamentos de gestión no pueden reemplazar.
Con la transformación de la auditoría interna tradicional a la auditoría interna moderna, la auditoría de eficiencia ocupará gradualmente la posición dominante de la auditoría interna y se convertirá en la responsabilidad básica y la tarea principal de la auditoría interna. Debido a que la auditoría interna está arraigada dentro de la organización y está relativamente familiarizada con la situación de la unidad donde trabaja, tiene ventajas únicas para realizar auditorías de gestión y auditorías de eficiencia, y tiene mayor margen de desarrollo para promover la mejora de los niveles de gestión y el fortalecimiento interno. controles.
En el proceso de promover la transformación integral y el desarrollo de la auditoría interna, debemos profundizar continuamente la auditoría de gestión y esforzarnos por mejorar el nivel y el nivel de la auditoría interna, llevar a cabo activamente una auditoría de eficiencia y esforzarnos por lograr el valor; -añadido de auditoría interna. Es necesario revelar los fenómenos de pérdida, desperdicio y baja eficiencia mediante el análisis de las condiciones de operación económica y la eficiencia del uso de los fondos, presentar las correspondientes sugerencias de auditoría y contramedidas para las pérdidas y el desperdicio causados por una mala gestión, toma de decisiones equivocadas, etc. ., y mejorar los mecanismos de gestión y supervisión. El mecanismo de control desempeña el papel de auditoría interna en la promoción de la toma de decisiones y la gestión de las empresas para tomar decisiones comerciales correctas y la gestión científica, mejorar el nivel de la gestión científica y mejorar la eficiencia económica. Como dijo el Auditor General Li Jinhua, la auditoría interna tiene un gran potencial para promover la mejora del nivel de gestión de la unidad y la construcción del control interno.