Colección de citas famosas - Frases motivadoras - Muestra de carta de planificación de proyecto de atracción turística

Muestra de carta de planificación de proyecto de atracción turística

Libro de planificación del proyecto del área escénica turística (4): Libro de planificación del proyecto del área escénica del río Liuyang

1 Breve introducción del proyecto

2. Contenido del proyecto <. /p >

1. Base para el establecimiento del proyecto:

Elaborar en función de la situación actual, los problemas existentes y las tendencias de desarrollo en el país y en el extranjero.

2. Importancia del proyecto:

Discutir su papel en la promoción del progreso industrial, la construcción económica y el desarrollo social.

3. El contenido y los objetivos del proyecto:

Explicar el contenido y los objetivos del proyecto.

4. Análisis de viabilidad del proyecto:

⑴ Analizar la viabilidad del proyecto, incluyendo las unidades existentes, fortaleza, condiciones existentes, base de trabajo y ventajas del proyecto.

⑵ Analizar los problemas existentes y sus soluciones.

5. Previsión y análisis de la demanda

⑴ Posicionamiento y análisis de mercado

⑵ Análisis de usuarios

⑶ Entorno y perspectivas del mercado

6. El método utilizado para completar el proyecto.

Explicar los métodos necesarios para completar el proyecto.

3. Iniciador del proyecto, accionistas, dirección y soporte técnico

1. Antecedentes del iniciador del proyecto:

Explique la situación del iniciador del proyecto.

2. El negocio del iniciador del proyecto, incluidos los estados financieros de los últimos tres años:

⑴ La situación comercial del iniciador del proyecto

⑵ El negocios del iniciador del proyecto en los últimos tres años Estados financieros del año

3. Currículums de los principales accionistas y gerentes del patrocinador del proyecto.

4. Mercado y modalidades de venta

1. Situación básica del mercado:

⑴ Principales usos del producto

⑵ Local , Capacidad actual, tasa de crecimiento, cambios de precios, etc. de los mercados nacionales y de exportación.

2. Capacidad de producción, costo de producción, precio de venta unitario, principales objetivos de ventas y participación de mercado estimada del proyecto:

　⑴Capacidad de producción y costo de producción

⑵Unidad precio de venta, objetivo de ventas principal

⑶Participación planificada estimada

3. Situación del cliente del producto, disposición del canal de ventas:

⑴Situación del cliente

Explicar la situación del cliente.

⑵ Canales de venta

Introducir la disposición de los canales de venta.

4. Competencia actual en el mercado:

⑴Otros fabricantes existentes

Enumere la situación de otros fabricantes y los aspectos más amenazantes.

⑵ Nuevos proyectos similares planificados y productos sustitutos.

Enumere proyectos similares y productos sustitutos de estos fabricantes, y señale sus amenazas potenciales para los proyectos actuales.

5. Aranceles y controles a la importación de productos similares:

6. Principales factores que afectan al mercado del producto:

Información detallada de los factores que pueden afectar el análisis del mercado de productos.

5. Viabilidad técnica, personal, suministro de materia prima y medio ambiente

1. El proceso de producción previsto a utilizar en el proyecto:

2. Disposiciones para cooperación con otras empresas:

3. Formación del personal del proyecto y garantía de tecnología clave:

⑴ Formación del personal

Explicar la formación del personal.

⑵ Garantía de tecnologías clave

Ampliar sobre la garantía de tecnologías clave.

4. Condiciones laborales y de infraestructura locales:

Proporcionar explicaciones detalladas sobre comunicaciones, transporte, fuentes de agua, energía y suministro de energía.

5. Datos clasificados de costes y gastos de producción:

6. Fuente, precio, calidad del suministro de materia prima:

7. Instalaciones de producción previstas y materias primas. suministro de materiales, mercado e infraestructura:

8. Comparación de instalaciones de producción planificadas e instalaciones de producción similares planificadas y existentes:

6. Presupuesto de inversión, plan de financiación y análisis de beneficios

1. Inversión del proyecto y acuerdo de financiación:

2. Estructura de financiación del proyecto:

Explique la inversión accionaria, los préstamos de los accionistas y el importe de la financiación bancaria.

3. Esperanza de que IFC y el sindicato participen en forma de capital, préstamos o ambos:

4. Previsión financiera del proyecto:

Previsión rendimientos de la producción, las ventas, el capital y los pasivos, las ganancias, los flujos de capital y la eficiencia.

5. Principales factores que afectan la eficiencia.

7. Apoyo, gestión y aprobación del gobierno

1. El impacto de la política industrial y la dirección de inversión del gobierno local en el proyecto:

2. El gobierno local impacto del gobierno en el proyecto Medidas de incentivo y apoyo que el proyecto puede proporcionar:

3. La contribución del proyecto a la economía local:

4. Los procedimientos de aprobación y el tiempo requerido para el proyecto .

8. Calendario de preparación y progreso del proyecto

1. Descomponer el proyecto:

Descomponer el proyecto en varios más pequeños según la situación real del proyecto módulo.

2. Eventos hitos:

Enumere varios hitos por los que puede pasar el proyecto.

3. Disposición de tiempo:

Asigna la disposición de tiempo específica del proyecto.

4. Modalidad de financiación:

Asignar fondos según cada ciclo y descomposición del proyecto.

5. Disposición del personal:

Disposición del personal en cada módulo del proyecto y periodo de tiempo.

Libro de planificación de proyectos de lugares escénicos turísticos (5): Planificación de proyectos de lugares escénicos de la montaña Qingxiu

1. Prólogo

(1) ¿Bajo qué contexto debe realizarse la planificación? llevado a cabo

1 Una breve introducción y descripción de los antecedentes de la industria

(2) Por qué el área escénica de la montaña Qingxiu debería introducir la planificación

1. Una breve introducción a la situación actual

2. La importancia de la introducción y planificación del Área Escénica de la Montaña Qingxiu

(3) La idea general y el efecto esperado de la planificación de Área escénica de la montaña Qingxiu

1. Las direcciones, métodos y medios clave de planificación

2. Los efectos esperados después de la introducción de la planificación (notabilidad, reputación, ventas en el mercado, etc.)

2. Análisis de las ventajas y desventajas del área escénica de la montaña Qingxiu

(1) ¿Ventajas y mercado del área escénica de la montaña Qingxiu?

1 Alta visibilidad, uno de los primeros lugares escénicos nacionales 4A

2. Ubicación geográfica superior, ubicada en Nanning, la capital del Guangxi Market Center

3. Ricos recursos escénicos y. paisajes (paisajes, ríos, humanidades, jardines)

4. El gobierno concede gran importancia e invierte mucho en la construcción

5. Hay actividades temáticas con un alto efecto de marca (flor de durazno festival y festival gastronómico)

6. Tener un grupo de consumidores relativamente estable

(2) Desventajas y deficiencias del área escénica de la montaña Qingxiu

1. Los recursos del lugar escénico son relativamente únicos, lo que no favorece la interacción turística

2 Los conceptos están relativamente atrasados, falta conciencia del desarrollo del mercado y todavía estamos esperando que los clientes lo hagan. ven

3. Tema Muy pocas actividades

4. Grave falta de proyectos de entretenimiento en los que participar

5. Promoción y desarrollo insuficientes de los productos existentes

6. Desarrollo del mercado fuera de temporada Planificación y análisis de ventajas y desventajas insuficientes (para obtener detalles de esta parte, consulte "Problemas urgentes a resolver en el desarrollo de áreas escénicas")

3 Análisis de la competencia

(1) La composición de los principales competidores

(2) Análisis comparativo de las principales ventajas y desventajas con los principales competidores

1. Comparación de las principales ventajas del lugar escénico Las actividades temáticas son ricas y atractivas, y los turistas pueden participar en actividades interactivas. Más esfuerzos publicitarios. Las principales desventajas del esquí en pasto grande, la caza silvestre, los karts, la barbacoa y la pesca son relativamente bajas. Está relativamente lejos de la ciudad. Los recursos y el paisaje son relativamente débiles

2. Comparación de las principales ventajas de los lugares escénicos y comparación de las principales desventajas

3. ventajas de los lugares escénicos y comparación de las principales desventajas

(3) Resumen y evaluación del análisis de la competencia

3. Posicionamiento del lugar escénico de la montaña Qingxiu

(1) Función y posicionamiento característico del área escénica de la montaña Qingxiu

1. ¿El pulmón verde del pueblo de Nanning?

2. Atracciones turísticas

3. ¿Escénico de ocio y entretenimiento?

4. Base de divulgación e investigación científica

5. Lugar de reunión de personas (religiosas) budistas

6. Características étnicas de Guangxi a gran escala El lugar de celebración de el evento

(2) Orientación a fuentes de clientes y posicionamiento en el mercado del área escénica de la montaña Qingxiu

1 Ciudad de Nanning, el mercado principal

2. mercados: condados y ciudades de la región excepto Nanning

3. Mercados de tercer nivel Asuntos gubernamentales y turistas fuera de la región y el sudeste asiático ¿La ciudad de Nanning es el principal mercado emisor del área escénica de la montaña Qingxiu?

◆ Gran población, buenas condiciones económicas y fuerte poder adquisitivo

　◆Transporte conveniente a lugares pintorescos

　◆Recursos de ocio relativamente únicos, fáciles de atraer consumidores

　◆Como Guangxi, la capital de Nanning, hay muchas instituciones, empresas e instituciones de investigación científica.

◆¿Un área de grupo de ocio relativamente fija? ¿Una parte importante del mercado emisor de turistas?

◆Turistas que vienen a Nanning por negocios y turismo Fuente

◆Principales agencias de viajes

¿Y clientes de unidades y organizaciones

◆Proporcionar lugares de investigación científica para intercambios fuera de la región y en todo el Sudeste Asiático? Fuentes importantes de clientes para complementar el mercado

◆Turistas que vienen a Yong

◆Equipos que vienen a Yong para inspecciones y pasantías de investigación científica (animales y plantas)

◆Turistas del sudeste asiático para visitas de intercambio

(3) Según grupos de consumidores, Dirigido a grupos de turismo y ocio urbano

1. Grupos familiares

2. Grupos de jóvenes (parejas)

3. Agencias de viajes y grupos unitarios

4. Estudiantes universitarios

5. Personas de mediana edad y mayores (¿el foco del desarrollo fuera de temporada? El lugar natural de ajedrez y cartas más grande de Guangxi)

(4) Mercado estacional posicionamiento del área escénica de la montaña Qingxiu

1, la importancia del posicionamiento estacional en el mercado del área escénica de la montaña Qingxiu

◆Es propicio para formar características estacionales distintivas y atraer mejor a los clientes

◆Es propicio para evitar el agotamiento de las fuentes de clientes y atraer mejor a los clientes habituales.

◆Es beneficioso desarrollar la afinidad de la marca del lugar escénico y cambiar el fenómeno de las atracciones únicas en el lugar escénico.

2. Posicionamiento característico de las cuatro estaciones y creación destacada del lugar escénico de la montaña Qingxiu

◆Operación del mercado de primavera en lugares escénicos

(1) Posicionamiento de la primavera mercados en lugares escénicos

(2) Ambientación de actividades temáticas en lugares escénicos

◆ Operaciones de mercados de verano en lugares escénicos

(1) Posicionamiento de mercados de verano en lugares escénicos

(2) Configuración de actividades temáticas de verano en lugares escénicos

◆Operaciones del mercado de otoño en lugares escénicos

(1) Posicionamiento del mercado de otoño en el lugar escénico

(2) Establecimiento de las actividades temáticas de otoño en el lugar escénico

◆ Operación del mercado de invierno en el lugar escénico

(1) Posicionamiento de el mercado de invierno en lugares escénicos

(2) Establecimiento de actividades temáticas de invierno en lugares escénicos

En cuarto lugar, es necesario resolver problemas urgentes en el funcionamiento de los lugares escénicos (basados en el turismo , compras, entretenimiento, comida, etc. (cuatro elementos para considerar e implementar soluciones)

(1) Desarrollar el mercado nocturno de Qingxiushan lo antes posible

1. Mercado Nocturno

2, Medidas específicas para desarrollar los mercados nocturnos

3 Promover y generar impulso para el desarrollo del mercado nocturno

(2) Operación del Festival Cultural Budista<. /p>

1. Viabilidad del funcionamiento del Festival Cultural Budista

2. Medidas específicas para operar el Festival Cultural Budista

3. Operar el Festival Cultural Budista para publicitar y generar impulso

(2) Enriquecer el entretenimiento en el proyecto del área escénica, atrayendo vigorosamente a clientes recurrentes

1. La importancia de definir áreas funcionales de entretenimiento

2. de la creación de importantes proyectos de entretenimiento

3. Creación de proyectos de entretenimiento Cosas a tener en cuenta

(3) Agregue lugares de compras y consumo especializados lo antes posible (para resolver el problema de comer y comprar)

1. Demostración para la introducción de lugares de compras especializadas

2, Precauciones de gestión para lugares de compras

(4) Ideas y contramedidas para el desarrollo de mercados fuera de temporada

1. Análisis y soluciones a las causas de los problemas de cooperación entre lugares turísticos, agencias de viajes y unidades y grupos

2. Introducción de medidas y organización de captación de clientes. en temporada baja (incluido de lunes a viernes)

◆Análisis de causas (gran contraste en el consumo de los clientes (festivos, fines de semana y días laborables))

　◆Soluciones

5. Eliminación de barreras psicológicas de los turistas y plan de implementación

　(1) Eliminación de barreras psicológicas de los turistas y contramedidas

1. Existencia de los turistas Las principales barreras y manifestaciones psicológicas

　◆Los lugares escénicos están demasiado dispersos

　◆El clima restringe el juego de los turistas

　◆Hay pocos proyectos de entretenimiento para que los turistas participen

◆Demasiado cansado de visitar lugares pintorescos

2. Medidas para eliminar las principales barreras psicológicas de los turistas

3. Discusión sobre el problema del consumo repetido de los turistas en el mercado de Nanning

◆Consumidores con barreras psicológicas a la repetición consumo

◆Orientación sobre cuestiones de precios de billetes

6. Lanzamiento al mercado y plan de organización de fuentes de clientes

(1) Concepto del plan de organización de fuentes de clientes

1. Clientes recientes El plan general de la organización de origen

◆Céntrese en el mercado de origen de clientes habituales alrededor del área escénica de la montaña Qingxiu

◆Tome los grupos de consumidores de grupos de ocio y turismo como el cuerpo principal

◆Esforzarse vigorosamente por cooperar con las agencias de viajes

◆Realizar activamente una serie de actividades atractivas

(2) Organización de actividades de primavera (tema de ventaja tradicional mes de actividad)

1. Contenidos principales del evento

◆Peach Blossom Festival

◆Actividades temáticas de bienvenida (cuenta atrás para dar la bienvenida al nuevo año con 10.000 personas, cuenta regresiva para los Juegos Olímpicos, serie de actividades temáticas del día de Año Nuevo)

　◆Salida al jardín durante el Festival de Primavera y miles de personas orando por bendiciones 2. Plan de actividades detallado (plan de operación uno, plan de operación dos)

　◆Propósito de la actividad

　◆Requisitos de contenido

　◆Objetos de la actividad

　◆Tiempo de la actividad

　◆Notas sobre la participación ( reglas del juego)

　◆Métodos de recompensas

　(2 ) Organización de eventos de verano (Mes de actividades temáticas del matrimonio corporativo)

◆ Festival completo de la cerveza ecológica

◆ ¿Qingshan es el testigo de la primera reunión de matrimonio bajo juramento de Guangxi Shanmeng

◆ El primer campo de entrenamiento de desarrollo al aire libre (base)

◆Actividades del campamento de verano para jóvenes del distrito

◆Concurso juvenil de dibujo y pintura (Día del niño)

2. Plan de actividades detallado (Plan operativo 1, Plan operativo 2)

　◆Método de recompensa

(3) Organización de eventos de otoño (Mes de actividades de la serie temática del festival)

　◆Mes de actividades temáticas de la serie gastronómica y de la ASEAN ◆ Noche de carnaval del Festival del Medio Otoño (10.000 parejas) ◆ Serie de actividades del Doble Noveno Festival

2. Plan de actividades detallado (Plan operativo 1, Plan operativo 2)

◆Notas de participación (reglas del juego)

◆Métodos de recompensa

(4) Organización de actividades de invierno (cooperación con los medios y mes de actividades temáticas de la serie de exhibiciones de estilo a gran escala) (¿que reflejan grandes marcas? ¿Grandes eventos? Gran marketing)

◆La primera exposición exótica

◆Televisión y Medios de radiodifusión (programa) organizados (Green Apple Paradise (cooperación entre Western University y Qingxiu Mountain))

◆ Amway Nutrilite 10,000 personas carrera de larga distancia actividad física 2. Plan de actividades detallado (plan de operación 1, plan de operación 2)

◆ Precauciones de participación (reglas del juego) ◆ Método de recompensa

2. Selección y aplicación de métodos de promoción

(1) Promoción de personal

◆Consultas y negociaciones con agencias de viajes y clientes clave (unidades)

◆Distribución de materiales publicitarios (qué tipo de materiales publicitarios, objetos de distribución)

◆Tiempo, progreso y organización de tareas de ascensos de personal

(2) Plan de promoción y publicidad televisiva

　◆Selección de estaciones de TV

　◆Horario de publicación y transmisión ◆Publicidad y publicidad temática requisitos

　◆Control de costos

　(3) Plan de publicidad y promoción del periódico

　◆Selección de periódicos (publirreportaje, carpeta, hojas sueltas)

　◆Calendario de publicación

　◆Requisitos publicitarios y publicidad temática

◆Control de costos (número de copias)

　(4) Plan de promoción y publicidad exterior

　◆Selección de sitio de publicidad exterior

　◆Selección de publicidad y contenidos

◆Diseño y producción publicitaria

　◆Control de costes

　(5) Plan de publicidad y promoción en Internet

　◆Selección de red (tu propia red)

　◆Principalmente Contenido recomendación

　(6) Plan de actividades de promoción de relaciones públicas

　◆? ¿Qingshan como testigo de la serie de 30 años de actividades a gran escala del examen de ingreso a la universidad de Guangxi?

　◆Aliviación de la pobreza y donación

　◆ (7) Otros planes de publicidad y promoción

　◆Promoción de viajes

　◆Promoción de ferias de viajes

　◆Con ayuda de agencias de viajes Realizar publicidad

3. Presupuesto de gastos recientes de publicidad y promoción (un resumen de los gastos anteriores)

◆ 7. Creatividad publicitaria y redacción publicitaria

(1 )Guión de televisión

(2) Artículos informativos de periódicos

(3) Reportajes de noticias (actividades de relaciones públicas)

8 Predicción del efecto (omitido)

(1) Formulario de cuestionario

(2) Entrevista y esquema de investigación

(3) ¿Informe de investigación de mercado? rendir homenaje al Sutra de la Piedra y refugiarse en las Tres Joyas durante el viaje para adorar la montaña. Esta es la primera lección para convertirnos en un budista ortodoxo. Sólo confiando en el poder de Buda, el Dharma y la Sangha podemos escapar del sufrimiento y lograrlo. felicidad y alcanzar un mundo de libertad y liberación.

En la historia de nuestro país, ha habido muchas "tribulaciones del Dharma", también llamado movimiento de exterminio de Buda. Estos hechos de aniquilación del budismo han asestado un gran golpe a los budistas y, al mismo tiempo, plantearon una pregunta muy seria: ¿cómo se pueden preservar las escrituras budistas? El Sutra de la piedra de Fangshan es un clásico grabado en piedra que el maestro Jingwan de la dinastía Sui prometió conservar. garantizar que el budismo se transmita a las generaciones futuras. Desde entonces, ha pasado por seis dinastías, incluidas Sui, Liao, Tang, Jin, Yuan y Ming, que han durado 1.039 años. Ha grabado 1.122 escrituras budistas, 3.572 volúmenes y 14.278 piezas. Es el tesoro chino tallado en piedra más grande y más duradero de la historia y es algo raro en el mundo. El precioso patrimonio cultural se encuentra actualmente en proceso de ser declarado patrimonio cultural mundial.

Después de refugiarse en las Tres Joyas, la gente moderna tiene pleno respeto por el Buda y la Sangha. Sin embargo, debido al ritmo demasiado rápido de la vida moderna, la gente se siente irritada y estresada, lo que les afecta en gran medida. Hasta cierto punto, atención a las armas mágicas.

El propósito de realizar este evento de adoración en la montaña es permitir a los visitantes visitar la cultura del Dharma de la montaña Shijing y comprender la ambición del Maestro Jingwan de preservar las escrituras budistas frente a las dificultades del Dharma, mejorando así su respeto por los tesoros del Dharma. al mismo tiempo, adorar la montaña del Sutra de piedra es una muy buena práctica que puede obtener bendiciones, eliminar los malos puntos de vista y los malos pensamientos, reducir los hábitos de apego a uno mismo, romper el mal karma y los obstáculos y obtener una inducción mágica especial e increíble.

1. Hora del evento: 1 de mayo - 3 de mayo de 2008 (tres días y dos noches) 2. Lugar del evento: Templo Yunju, distrito de Fangshan, Beijing 3. Número de participantes:

99 personas 4. Requisitos de personal:

(1) Ser discípulo de las dos órdenes del budismo o amante de la cultura budista (2) Edad:

18-45 años (3) Físicamente saludable y perseverante 5. Proceso de actividad: Regístrese el 1 de mayo y comience la vida de retiro. El 2 de mayo, visite el Museo Shijing y el Templo Yunju. ¿Profundizar en las escrituras y la sabiduría? es como el mar? 3 de mayo por la mañana Retiro de clase, regreso 6. Unidades organizativas:

Templo Yunju de Beijing, revista "Treasure", Red de Turismo y Cultura Budista 7. Informes de actividades:

Organizará Internet, estaciones de radio, revistas, periódicos, cine y televisión y otros medios que participaron en el informe

Libro de planificación del proyecto del área escénica turística (6): Libro de planificación del proyecto del área escénica de Phoenix

1. Breve introducción del proyecto

2. Contenido del proyecto

1. Bases para el establecimiento del proyecto:

Explicar la situación actual, existente problemas y tendencias de desarrollo en el país y en el extranjero.