Discurso de Lanzamiento del Concurso Laboral

Discurso de lanzamiento de la competencia laboral (7 artículos seleccionados)

En la nueva era de cambios rápidos y cambios constantes, cada vez más personas utilizarán guiones de discurso y el formato de los guiones de discurso. de varias partes como título, apertura, cuerpo principal y final. ¿Sabes cómo escribir un discurso de forma estandarizada? A continuación se muestra el discurso de inauguración del concurso laboral que compilé para usted (siete artículos seleccionados). Puede aprenderlo y consultarlo. Espero que le resulte útil.

Discurso de Lanzamiento del Concurso Laboral 1

Estimados líderes y colegas:

¡Hola a todos!

Me siento extremadamente honrado y emocionado de estar aquí hoy y hablar en nombre de toda la gente de XX.

En primer lugar, permítanme, en nombre de XX Company, expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes de todos los niveles que se preocupan y apoyan, y mostrar un gran respeto a los colegas que trabajan junto a nosotros. al lado en las buenas y en las malas. En esta fructífera temporada, marcamos el comienzo de la convocatoria para la tercera etapa del concurso laboral, y el departamento de proyectos también lanzó una nueva ronda de clímax de producción con el tema "Concurso laboral de 100 días" con el tema de "acelerar el progreso del proyecto y garantizar la calidad del proyecto." Los logros de hoy se han convertido en cosa del pasado y el viaje del mañana todavía tiene un largo camino por recorrer. Estimados colegas, unamos nuestras manos para cientificar la gestión, estandarizar las operaciones, estandarizar la construcción, promover la calidad de la construcción, garantizar la seguridad y una gestión integral y refinada de los cronogramas de construcción. Cada uno de nuestros empleados participó activamente en esta competencia laboral con una nueva actitud, utilizando nuestro sudor, vitalidad vigorosa, moral alta, coraje innecesario y espíritu innovador para crear un desempeño laboral extraordinario. En esta competencia laboral, se me permite resumir en nombre del segundo supervisor de Shanzhan:

1. Mejorar la conciencia sobre la seguridad de la producción, cumplir con las normas de seguridad en el sitio de construcción y cumplir con el sistema de inspección. para un trabajo seguro. Corregir y abordar los posibles riesgos de seguridad de manera oportuna cuando se descubran. Asegúrese de que no se produzcan accidentes de seguridad durante el proceso de construcción.

2. Organizar la construcción en estricto apego a los requisitos de diseño y especificaciones de construcción. Investigar los problemas de calidad uno por uno para mejorar continuamente la calidad de los proyectos de decoración.

3. Movilizar plenamente el entusiasmo del personal de la unidad de construcción, comparar su energía, actitud, nivel y dedicación, y garantizar el avance del proyecto garantizando la seguridad y la calidad.

4. Mejorar la conciencia del personal sobre la construcción civilizada, los altos estándares y los requisitos estrictos, garantizar caminos de construcción fluidos y un apilamiento ordenado de materiales, estandarizar y estandarizar el sitio de construcción y establecer una buena ventana de imagen corporativa.

5. Dar rienda suelta a nuestro espíritu de equipo y dar rienda suelta a nuestra cooperación y autonomía. Con la mentalidad de que "la comodidad para los demás es la comodidad para uno mismo", hacemos todo lo posible de forma activa y proactiva para eliminar todos los obstáculos y proporcionar buenas condiciones de producción para el soporte y la cooperación del sistema. Tener un alto sentido de responsabilidad y misión.

Estimados colegas, la batalla por la cuarta etapa de la competencia laboral ha comenzado. Esta no es solo una competencia laboral masiva, sino también una "etapa" importante que refleja vívidamente nuestra imagen corporativa. de nuestra unidad. Una buena oportunidad para luchar duro. Fortalezcamos nuestra confianza, unifiquemos nuestros pensamientos, generemos conciencia, unámonos como uno, trabajemos duro y trabajemos duro. Tomemos esta competencia como una oportunidad para basarnos en un nuevo punto de partida, aprovechar nuevas oportunidades, competir con un nuevo estilo. , competir a un alto nivel y garantizar que esta competencia Todos los objetivos nodales de la competencia laboral se realicen plenamente.

Gracias a todos. Discurso de lanzamiento del Concurso Laboral 2

Estimados líderes, representantes y todos los empleados y camaradas:

En esta temporada de sol abrasador y flores florecientes, celebramos solemnemente el Proyecto Pucheng, Hancheng "Trabajo de Contrapartida Reunión de lanzamiento de la competición. En primer lugar, ¡expresemos nuestra más cordial bienvenida a los líderes de la empresa y a los representantes de la conferencia que están aquí con un cálido aplauso!

Con motivo del cumpleaños de la fiesta, la empresa realizó el “Concurso Laboral de Contrapartida”, que fue un acicate para nuestros dos departamentos de proyectos y nos dio un nuevo punto de partida, que es convocar a todos nuestros empleados. Para ello, debemos dedicarnos a esta competencia laboral con pleno entusiasmo, utilizar nuestra diligencia y sabiduría para construir una unidad de alta calidad para el propietario y ganar honor y mercado para la empresa.

Las dos unidades de 600.000 kilovatios en Pucheng y Hancheng son las principales prioridades de nuestra empresa este año y el próximo. Nuestro departamento de proyectos coreano utilizará la "competencia de contraparte" como una oportunidad para aprender de la experiencia avanzada de. El departamento de proyectos hermano con métodos de trabajo y experiencia en gestión, adhiriéndose al concepto de la empresa de "los detalles hacen la perfección", organización cuidadosa y gestión detallada, se formó en Han Er un escenario laboral candente de seguridad, calidad y progreso de la competencia. El sitio, y el nivel y nivel de competencia quedaron demostrados en la competencia. Juega con resultados y estilo, y logra excelentes resultados.

El gran plan ha sido trazado, la trompeta ha sido tocada, la ambición está en el corazón y el aguijón bajo los pies.

Aprovechemos esta conferencia de lanzamiento para avanzar de la mano, llevar adelante el espíritu emprendedor de "lucha tenaz, pragmatismo e innovación" de la empresa, y con pleno entusiasmo de trabajo y alta moral, durante la construcción de los proyectos de Pucheng y Hancheng. , ¡Construyamos sobre el pasado y creemos mayores glorias en el futuro!

¡Gracias a todos! Discurso de lanzamiento del concurso laboral 3

Estimados líderes y camaradas:

Desde que comenzó el proyecto xxx en septiembre de xx, bajo la cuidadosa organización de xx y el apoyo del personal participante del departamento de proyectos, con Con esfuerzos incansables, hemos superado factores desfavorables como la crisis financiera, el clima, los planos, el diseño, la tecnología y los procedimientos. A través de todo el personal del departamento de proyectos trabajando en turnos las 24 horas del día y de la noche, básicamente hemos completado la construcción principal. objetivos del proyecto xx.

Sin embargo, cabe señalar que la demolición del antiguo 20xx comenzará en noviembre y nos estamos acercando al objetivo de poner en funcionamiento el nuevo 20xx en marzo del próximo año. algunas instalaciones clave son menos de cuatro meses. La tarea es muy urgente. Para cumplir con los objetivos de progreso del propietario y garantizar que este proyecto se complete a tiempo, en nombre del departamento de proyectos, presenté los siguientes requisitos a todos los comandos que participan en los "150 días de guerra para garantizar la finalización integral de lo nuevo; 20xx Labor Competition":

Primero, debemos fortalecer nuestras creencias. Respete la visión correcta del período y el proceso de construcción y siga estrictamente el progreso de la red para garantizar que el proyecto de ingeniería civil de la sección xxA esté completamente completado el 13 de febrero del próximo año; el proyecto de instalación de la sección xxA pasará la unidad única del sistema xx; prueba el 20 de marzo; construcción e instalación civil de la sección C de materia prima. La prueba unitaria del proyecto pasó el 20 de marzo; el proyecto de integración del patio de fabricación de hierro se completó en la estación de transferencia el 30 de febrero se completó el proyecto del patio primario de sinterización; instalación el 8 de diciembre de este año.

En segundo lugar, un estricto control de calidad. "Un plan centenario, la calidad primero", si aprovechas la calidad, aprovecharás los mejores productos. Cuando xx esté en tus manos, debes tranquilizar a los propietarios y supervisores y hacer que xx esté satisfecho. Se debe implementar un control integral para garantizar la calidad del proyecto.

En tercer lugar, hacer cumplir estrictamente la gestión de seguridad y garantizar una construcción civilizada. La construcción civilizada y la gestión de la seguridad son la base para el buen progreso del proyecto. Cada equipo de comando debe adherirse a la política de "la seguridad primero, la prevención primero" y cumplir el requisito de "no sufrir accidentes entre directivos, miembros del partido y miembros del sindicato". ", y eliminar decisivamente los peligros para la seguridad. De raíz, crear un proyecto de cero accidentes.

En cuarto lugar, fortalecer la unidad y la colaboración para formar sinergia en el proyecto. Cada equipo de comando debe asignar racionalmente los recursos y aprovechar al máximo su potencial interno; deben apoyarse mutuamente, cooperar entre sí, unirse y cooperar, y anteponer la situación general para garantizar una cooperación sincera entre todas las partes.

Camaradas: El objetivo de "150 días de guerra para lograr la finalización integral de la competencia laboral en xx" es inspirador, unámonos estrechamente en torno al equipo de liderazgo encabezado por el gerente general y xx y mantengamos en alto el liderazgo. La bandera "Commando", de acuerdo con los requisitos de los propietarios y supervisores, se adhiere a la perspectiva científica sobre el desarrollo y utiliza las actividades de competencia laboral de ingeniería como medio para movilizar y estimular aún más el fuerte entusiasmo laboral y el ingenio de los empleados, y mostrar nuevos estilo y crear nuevos logros en la práctica para asegurar el cumplimiento de xx objetivos, hacer nuevas contribuciones

¡Finalmente, les deseo a los camaradas una victoria completa en el discurso de lanzamiento del concurso laboral 4!

Estimados dirigentes y compañeros:

El año pasado, bajo el correcto liderazgo de la Dirección Provincial de Transporte y Empresa xx, y con el amplio apoyo de todos los sectores de la sociedad, la La Oficina de Gestión de Construcción de xx, aprovechando una serie de fuertes vientos del este, no solo superó los graves desastres por inundaciones Impact, sino que la tarea objetivo de la sección xx a xx de la Autopista xx se abrió al tráfico antes de lo previsto y el 85% de la inversión y las tareas de producción para las secciones xx a xx se cumplieron en exceso. Con la premisa de garantizar la calidad del proyecto, la seguridad de la producción y las relaciones laborales armoniosas, la Construcción del proyecto siempre ha mantenido una tendencia de desarrollo rápido y eficiente.

Las decisiones del departamento provincial y de la empresa han logrado el impresionante desempeño de la Gerencia de Construcción xx, y la competencia laboral ha moldeado y templado directamente la calidad del equipo de atreverse a luchar y estar dispuesto a contribuir. El buen ambiente de competencia y la experiencia histórica de beneficiarse del concurso nos dan razones para creer que este concurso desempeñará un papel importante en la promoción de nuestro trabajo este año y en el cumplimiento de diversas tareas y objetivos. En nombre de la xx Oficina de Gestión de la Construcción, expreso solemnemente mi posición a todos los líderes y camaradas sobre las diversas tareas de la competencia laboral:

Primero, organizarse cuidadosamente y movilizarse ampliamente para desencadenar rápidamente una locura por la competencia laboral. . Combinado con la situación real de la construcción del proyecto, respondió activamente a los requisitos de competencia laboral del departamento provincial, llevó a cabo una amplia educación y movilización sobre tareas situacionales, formuló sistemas y métodos, aclaró objetivos de responsabilidad, inspiró motivación, organizó cuidadosamente y movilizó todas las fuerzas. para desencadenar rápidamente un auge de la competencia laboral en los sitios de construcción de los proyectos xx a xx.

2. Organice y despliegue cuidadosamente para garantizar la realización de diversos objetivos y tareas. Formule planes de implementación detallados para las actividades de competencia y métodos de implementación para evaluación, recompensas y sanciones, de modo que las actividades de competencia estén bien planificadas, tengan un contenido claro, tengan responsabilidades y se ejecuten de manera efectiva. Se fortalecen las actividades de competencia y se ajustan los acuerdos de progreso de manera oportuna para garantizar que todos los planes de construcción se implementen en su totalidad.

3. Implementar las "Cinco Modernizaciones" y realizar una construcción precisa para garantizar una excelente calidad del proyecto. Implementar profundamente el espíritu de gestión de calidad del departamento provincial, implementar de manera integral los puntos clave del trabajo de calidad, establecer el concepto de gestión de la construcción del proyecto de "gestión de calidad como núcleo, la responsabilidad de calidad es más importante que el Monte Tai" e implementar las "cinco modernizaciones". "Estándares durante la supervisión de calidad diaria y las inspecciones especiales. Siempre se ha trabajado para mejorar continuamente la calidad del proyecto y los niveles de gestión de la construcción.

En cuarto lugar, fortalecer la supervisión e implementar responsabilidades para garantizar que no se produzcan accidentes de seguridad graves o extremadamente graves durante la construcción del proyecto.

De acuerdo con la política de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral", fortalecer el liderazgo organizacional, hacer cumplir estrictamente las regulaciones y estándares, fortalecer la supervisión e inspección, implementar el empleo basado en certificados, formular planes de emergencia y Llevar a cabo diversas formas de seguridad. Actividades de educación y capacitación en producción para garantizar que se implementen todas las medidas de seguridad en el trabajo.

Camaradas, 20xx es el primer año del plan "xx", un año crítico para la construcción de los proyectos xx a xx, un año clave para el desarrollo sostenido, eficaz y armonioso de la causa xx, y un año crítico para la xx Oficina de Gestión de la Construcción Este joven equipo de ingeniería de gestión de la construcción ha crecido rápidamente y ha madurado en un año. En un año tan histórico, nos sentimos profundamente honrados y orgullosos. Todos los cuadros y trabajadores de nuestra xx Oficina de Gestión de la Construcción. el espíritu de esta conferencia como el espíritu de esta conferencia Aprovechar la oportunidad, unirnos como uno, fortalecer la confianza, organizarnos cuidadosamente y utilizar "la competencia para promover la gestión y la gestión para promover el desarrollo" para completar plenamente las metas y tareas anuales asignadas por el. departamento provincial. Discurso de lanzamiento 5 de la Competencia Laboral

Estimados líderes, camaradas y amigos de los empleados:

A medida que se acerca el 90.º aniversario de la fundación del Partido Comunista de China, la quinta sesión del Provincia de Hunan La ceremonia de lanzamiento del Concurso de Habilidades de los Empleados se llevó a cabo en Changsha. Esto fue un gran estímulo para nosotros, así como también confianza y apoyo para nosotros. Aprovechando el hecho de que la ceremonia de lanzamiento de la quinta competencia provincial de habilidades para empleados se llevó a cabo en Yi, la Competencia de Habilidades de Soldador de Changsha celebró una ceremonia de lanzamiento aquí hoy a la misma hora. Esto es de gran importancia para estimular aún más el entusiasmo de los empleados de nuestra ciudad por aprender tecnología, estudiar negocios y convertirse en talentos en sus puestos, mejorar continuamente sus habilidades profesionales y su calidad general, y promover la batalla decisiva de nuestra ciudad en el 12.º Plan Quinquenal. y lograr nuevos pasos agigantados. Aquí, en nombre de la ciudad de Changsha, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento y una cálida bienvenida a todos los líderes e invitados que asistieron a la ceremonia de lanzamiento. ¡Me gustaría expresar mi gran respeto a todos los concursantes y jueces! Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los organizadores del Concurso de Habilidades de Soldador de Changsha por su arduo trabajo, Changhang Heavy Industry Changsha Shipyard y Chengdu Xionggu Electrical Industry Co., Ltd., que han brindado un gran apoyo, ¡expresamos nuestro más sincero agradecimiento! >

Desde este año, nuestra ciudad ha llevado a cabo en profundidad el concurso laboral "Duodécimo Plan Quinquenal" para que millones de empleados luchen por ser pioneros y hacer contribuciones En la industria de servicios, nos centraremos en lanzar servicios administrativos. concursos laborales modelo y concursos laborales de estrellas del turismo. La ciudad organizará más de 30 concursos de habilidades para empleados. Esta competencia de habilidades de soldador no solo es una parte importante de la competencia laboral del "12º Plan Quinquenal" para que millones de empleados se esfuercen por ser pioneros y hacer contribuciones, sino también parte de la segunda competencia de habilidades de los empleados en la ciudad de Changsha. producido por la competencia participará en la quinta competencia de habilidades para empleados de la provincia. A través del concurso de tecnología, inspiró el entusiasmo de la mayoría de los empleados para participar en la construcción económica, cultivó un gran número de empleados dedicados a sus trabajos y estudió habilidades, promovió la mejora de las habilidades y la calidad de la fuerza laboral, y cultivó talentos calificados para la primera línea de la construcción económica. La práctica ha demostrado que la realización de amplios concursos de habilidades profesionales de los empleados es una forma importante de adherirse al desarrollo científico, promover la construcción de proyectos de calidad y formar una fuerza laboral de alta calidad.

Los concursantes que participan en esta competencia son jugadores destacados seleccionados por varias unidades de varios lugares. Ellos cargan con las ardientes esperanzas de la unidad de selección. Espero que tomen la competencia en serio, compitan con su nivel y estilo. y ganar la gloria para la unidad de selección. Se espera que todo el personal del concurso se organice cuidadosamente, haga arreglos cuidadosos, se adhiera a los principios de justicia, imparcialidad y apertura, y se esfuerce por brindar diversos servicios a los concursantes. Esperamos que los líderes provinciales fortalezcan su orientación sobre el trabajo en Changsha para que podamos hacer mayores contribuciones al desarrollo de Hunan.

Finalmente, deseo un completo éxito al 5º Concurso de Habilidades de Trabajadores de la Provincia de Hunan y al Concurso de Habilidades de Soldador de Changsha.

¡Gracias a todos! Discurso de lanzamiento 6 del Concurso Laboral

Estimados líderes y camaradas:

¡Hola a todos!

Hoy celebramos solemnemente aquí la reunión de movilización de competencia laboral de "100 días" El objetivo principal es implementar la reunión de competencia laboral. Con el espíritu de la planta de producción de petróleo, movilizar aún más a todos los cuadros y trabajadores para unificar sus pensamientos, fortalecer su confianza, trabajar duro en unidad y superar las dificultades a través de la batalla de producción de 100 días, aprovechar el período dorado de producción de petróleo en el segundo trimestre. , hacer todo lo posible para aumentar la producción y sentar las bases para la finalización exitosa de varios indicadores de tareas durante todo el año.

Hace un momento, el equipo Peng leyó el plan de implementación para el concurso laboral "100 días", hizo arreglos sistemáticos y específicos para el concurso y transmitió el espíritu de la reunión de trabajo de seguridad y protección ambiental del 27 de marzo. El secretario Wang transmitió el espíritu del informe del secretario Gao en la reunión de trabajo de inspección y supervisión disciplinaria del 2 de abril y firmó una carta de responsabilidad con cada unidad de producción para diversos objetivos a lo largo del año. A continuación, todas las unidades y departamentos deben organizarse cuidadosamente de acuerdo con el despliegue del plan y llevar a cabo creativamente actividades de campaña de producción para garantizar que las actividades logren resultados tangibles.

A continuación, combinado con la temática de este encuentro, hablaré principalmente de dos aspectos de las opiniones.

1. La situación actual de producción de la brigada de producción de petróleo

En el primer trimestre, la tarea de producción de petróleo crudo de nuestra brigada fue de 44.030 toneladas, las ventas reales. fueron 44.145 toneladas, superando la cuota en 91 toneladas.

A juzgar por la finalización de las tareas en el primer trimestre y la capacidad de producción actual, creo que las perspectivas para que el quinto equipo complete la tarea de competencia de 46.000 toneladas son relativamente optimistas, lo que se refleja principalmente en los siguientes aspectos:

1. Debido al clima más cálido, la viscosidad del petróleo crudo del oleoducto disminuye, la presión del oleoducto disminuye relativamente y la producción de los pozos del oleoducto seguramente aumentará al mismo período del año pasado.

2. Medidas como; ya que la inyección de agua y la transformación técnica han aumentado significativamente la producción de petróleo.

3. El departamento de seguridad de la fábrica ha hecho grandes esfuerzos para mejorar y tomar medidas enérgicas contra la seguridad en el área petrolera, y la situación de protección y gestión de los campos petroleros es buena; .

Todos los anteriores son factores favorables para que completemos la tarea, pero también debemos ser claramente conscientes de las dificultades y desafíos existentes en la actual etapa de trabajo: Primero, la producción de nuevos pozos se ha reducido seriamente. , es difícil estabilizar la producción y la situación de producción es anormal. En segundo lugar, debido al deficiente progreso del mantenimiento y la calidad de los pozos defectuosos, la tasa de producción de petróleo de los pozos de producción se vio gravemente afectada, lo que resultó en una grave mala producción. Estos problemas afectan directamente a la realización de las tareas productivas a lo largo del año.

Nuestro tema más importante en este momento es la finalización de la producción de petróleo crudo. La tarea más urgente es mejorar el nivel de gestión de los pozos de petróleo lo antes posible, hacer todo lo posible para aumentar el ciclo de producción de petróleo y. hacer todo lo posible para garantizar la finalización de varios indicadores de tareas este año. En este momento crítico, organizar este concurso laboral es muy oportuno y necesario. Se espera que todas las unidades y departamentos tengan una comprensión clara de la situación actual del desarrollo, organicen cuidadosamente diversas actividades de competencia laboral y completen plenamente los objetivos y tareas de las actividades de competencia.

2. Varios requisitos específicos

(1) Es necesario comprender plenamente la importancia y urgencia de las actividades de competencia laboral y fortalecer la organización y el liderazgo de las actividades.

Cada unidad debe combinar sus propias condiciones reales para estudiar y formular el contenido y los objetivos específicos de las actividades competitivas de la unidad, y hacer un buen trabajo en publicidad y movilización, para que cada empleado pueda comprender profundamente la importancia de esta actividad de competencia laboral, para poder ingresar mejor a la competencia con pleno entusiasmo y mayor moral. Los indicadores de tareas de producción asignados por la brigada de producción petrolera a cada unidad, como indicador rígido, deben ser cumplidos con todas sus fuerzas. A continuación, cada unidad debe desglosar los indicadores de producción capa por capa, hasta equipos y pozos individuales, asignar responsabilidades a individuos, realizar evaluaciones estrictas y hacer cumplir el cumplimiento.

(2) Centrarse en los objetivos de trabajo del Congreso de los Trabajadores y profundizar la gestión del benchmarking

El informe de trabajo del director Gao sobre el V Congreso de los Trabajadores de la planta petrolera determinó las principales tareas Objetivos para este año: en primer lugar, seguir centrándose en las "tres limpiezas" y fortalecer la gestión de la producción y el despacho organizativo; en segundo lugar, aclarar cuestiones conceptuales, "urgentes para las necesidades de producción y servir a la producción"; en tercer lugar, poner "inyección de agua y transformación tecnológica"; en las medidas para estabilizar y aumentar la producción, en una posición destacada, el proyecto de inyección de agua implementa un modelo de construcción de sitio a pequeña escala de "único, corto, simple, pequeño y en serie" el cuarto es la gestión del plan de personal completo; es mejorar el sistema, los métodos, la puntualidad y las evaluaciones mensuales, trimestrales y anuales. Las medidas de recompensa, castigo y retiro de efectivo. En sexto lugar, promover la gestión comparativa; en séptimo lugar, practicar una economía estricta y oponerse a la extravagancia y el despilfarro; romper con la olla grande e implementar la distribución secundaria. Noveno, mejorar el ambiente ecológico del área petrolera, reducir la carga de trabajo y prohibir la calefacción a fuego abierto y otros riesgos ambientales y de seguridad. Al mismo tiempo, el Director Gao afirmó plenamente las instalaciones de hardware y el nivel de gestión de nuestra brigada en la Reunión de Movilización de Competencia Laboral "Cien Días" el 2 de abril. Este año, nuestra brigada continuará profundizando la gestión de evaluación comparativa y mejorando varias construcciones de sistemas. implementar completamente la evaluación comparativa con el pasado, la evaluación comparativa con varios indicadores de evaluación en la carta de responsabilidad del objetivo y la evaluación comparativa con unidades avanzadas, analizar y comparar estrictamente de acuerdo con el plan de gestión de evaluación comparativa de la quinta brigada de producción de petróleo, elaborar un plan de mejora y implementar el plan de progreso de acuerdo con el plan de mejora. Los indicadores de mejora y los objetivos de evaluación comparativa se implementarán en cada equipo, estación, grupo funcional e individuo de producción de petróleo, y cada estación de equipo creará de 2 a 3 sitios y estaciones de pozos destacados para reflejar el plan completo. y el carácter integral del trabajo de evaluación comparativa. Y con base en los resultados de la evaluación comparativa y la situación de evaluación del trabajo de evaluación comparativa, analizamos, resumimos y establecemos un mecanismo de trabajo de evaluación comparativa a largo plazo de "comparar lo avanzado, ajustar la evaluación comparativa, continuar mejorando y superar constantemente". Crear una buena atmósfera de evaluación comparativa, permitir que el trabajo de evaluación comparativa se lleve a cabo en profundidad y de manera continua, garantizar que el trabajo de gestión de evaluación comparativa sea efectivo y tomar la iniciativa en la construcción de una brigada estandarizada de producción de petróleo para la gestión de evaluación comparativa en toda la planta.

(3) Optimizar las medidas de gestión de la producción y centrarse en aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia.

En primer lugar, debemos fortalecer la organización de la producción. Debemos prestar atención a los arreglos y el despliegue tempranos en todos los trabajos, especialmente en la instalación de nuevos pozos. Debemos enterrar los desechos de perforación en el sitio del pozo, nivelar el sitio del pozo y preparar la plataforma del tanque y la piscina de aguas residuales con anticipación para garantizar que todo funcione sin problemas. Avance de la instalación del nuevo pozo. Para diversos problemas que deben abordarse en producción, los que se pueden manejar en el sitio se abordarán directamente y los que no se pueden resolver se informarán de manera oportuna. Implementar oportunamente el progreso de los problemas reportados y cambiar por completo el mal estilo pasado de ignorarlos una vez informados, realizar inspecciones aleatorias de los asuntos arreglados en cualquier momento y realizar un seguimiento del progreso del trabajo de manera oportuna para que cada tarea arreglada pueda ser realizada; implementado. El segundo es la gestión precisa de un solo pozo. La gestión de los pozos de tanques adopta el método de gestión de un inventario de placas para el líder del escuadrón todos los días y la conciliación de cuentas del equipo de producción de petróleo cada tres días. La gestión de los pozos de tuberías adopta el método de gestión de "un corte y sellado cada día". presta atención a las inspecciones aleatorias del personal administrativo en todos los niveles de la brigada de producción de petróleo. Es necesario fortalecer el trabajo de patrulla de pozos en la vida diaria, principalmente verificando las cuentas de inventario y verificando las condiciones de corte y sellado de los pozos con fluctuaciones relativamente grandes en la producción y; recién puestos en producción, el estado de producción de los pozos de petróleo debe observarse en cualquier momento y las mediciones de producción deben realizarse una vez cada tres días. En tercer lugar, se debe prestar atención a la mejora técnica de los pozos inactivos. Durante la competencia laboral, el equipo técnico realizará demostraciones en todos los pozos cerrados y propondrá planes de mejora técnica para pozos potenciales que son valiosos para la restauración, de modo que algunos pozos cerrados puedan reanudar la producción y realizar posibles mejoras de eficiencia y extracción.

Para la supervisión in situ de reparaciones importantes de pozos, los técnicos deben realizar un seguimiento de todo el proceso para garantizar el progreso y la calidad de las reparaciones. Al mismo tiempo, los materiales que ingresan al pozo deben controlarse estrictamente y no se deben permitir materiales que no cumplan con los estándares. para entrar al pozo. El cuarto es fortalecer los trabajos de inyección de agua. Respecto a los diversos problemas existentes en cada estación y los pozos de inyección de agua que no se pueden llenar y requieren transformación técnica, contactamos activamente a la brigada de inyección de agua y al departamento de desarrollo para elaborar planes de construcción e implementarlos lo antes posible. Para los proyectos de inyección de agua en construcción, los departamentos de todos los niveles deben cooperar activamente para garantizar una inversión temprana y beneficios tempranos.

(4) Incrementar las inspecciones de seguridad y protección ambiental para garantizar cero accidentes durante la guerra. La primavera es un período en el que ocurren con frecuencia deslizamientos de tierra y accidentes relacionados con la contaminación. Debemos aumentar las inspecciones de diversos peligros ocultos y cumplir con los "tres". "Inspecciones de seguridad de alto nivel", aclarar el contenido de la inspección, implementar responsabilidades de inspección y prevenir deslizamientos de tierra y accidentes por colapso de piscinas de aguas residuales. Se llevará a cabo una estricta gestión de vehículos, uso seguro de la electricidad, inspecciones de tuberías, etc. para garantizar que no se produzcan accidentes de seguridad ni contaminación durante la competición. Los oficiales de seguridad de cada equipo deben organizar capacitación en conocimientos sobre seguridad y protección ambiental y otras actividades para los trabajadores de producción de petróleo, profundizar y promover el sistema de gestión de HSE, mejorar continuamente la conciencia de seguridad de los empleados e implementar diversos sistemas y medidas de seguridad formulados en la fábrica para satisfacer necesidades específicas. asuntos pacíficos, para que la eficacia de los diversos sistemas de seguridad y protección del medio ambiente pueda desempeñar un papel real.

(5) Fortalecer la gestión y protección de los campos petroleros para evitar que el petróleo crudo se escape.

Primero, fortalecer las inspecciones diarias en las áreas petroleras, aumentar las inspecciones y patrullas en áreas y partes clave, al mismo tiempo Al mismo tiempo, se debe prestar atención a la inspección de inventario de pozos individuales. Los inspectores deben realizar inspecciones de inventario de los inventarios de los tanques de cada pozo con base en el informe de producción diario de la brigada de producción de petróleo. Si hay alguna discrepancia, deben ser investigadas y sancionadas. inmediatamente. El segundo es fortalecer la educación ideológica de los empleados, llevar a cabo conferencias sobre conocimientos legales y utilizar los casos que ocurren alrededor de la planta de producción de petróleo como material didáctico negativo para brindar educación de advertencia, de modo que todos los empleados puedan darse cuenta de los peligros de robar y vender campos petroleros. materiales, y nunca acercarse a aquellos que no deberían, para evitar frenar la fuga de petróleo crudo y la pérdida de materiales de yacimientos petrolíferos en la fuente.

(6) Estricta disciplina organizacional y estricta rendición de cuentas.

Durante el concurso laboral, debes ceñirte a tu trabajo. Nadie puede pedir licencia sin motivo ni abandonar su trabajo sin permiso. Los líderes y equipos del equipo de producción de petróleo de Baozhua deben asumir toda la responsabilidad, realizar activamente su trabajo, cooperar plenamente con el trabajo de primera línea y también deben asumir la responsabilidad conjunta de la evaluación final. El nombramiento y destitución de los jefes de equipo será propuesto por el equipo de producción petrolera, y el personal que no esté calificado para el trabajo será reemplazado en cualquier momento. Todas las unidades que no organizan actividades competitivas, las abordan de manera superficial, siguen las mociones y siguen las formalidades deben responsabilizar estrictamente a sus líderes. Las personas que violan las disciplinas y desobedecen las organizaciones de liderazgo deben ser severamente castigadas para garantizar que las actividades de batalla estén bien organizadas y las medidas sean efectivas y efectivas.

Queridos dirigentes y compañeros, ha sonado el toque de clarín a la competencia obrera. Bajo la correcta dirección del partido y gobierno de la petrolera, tomaremos este evento como una oportunidad para vencer con confianza y confianza. Lleno de entusiasmo, alta moral y actitud de trabajo sólida, participó activamente en la locura de este evento, optimizó la organización de la producción, prestó mucha atención a la gestión diaria, fortaleció la seguridad y la protección del medio ambiente, la transformación técnica de la inyección de agua y el trabajo de gestión y protección de los campos petroleros. y se esforzó por completar varios indicadores de tareas, obteniendo la victoria general en la competencia laboral.

¡Gracias a todos! Discurso de inauguración del Concurso Laboral 7

Estimados dirigentes, docentes, árbitros, queridos estudiantes:

¡Buenas noches! Es un honor para mí hablar en nombre de los concursantes de este concurso. En esta vibrante temporada llena de primavera, la competencia anual de caja de arena hecha a mano de ERP comienza con la gran expectación de los estudiantes. En primer lugar, permítame, en nombre de todos los estudiantes participantes, expresar mi más sincero agradecimiento y gran respeto a los líderes, maestros y personal del ERP Sandbox Club que han brindado atención, orientación y apoyo a esta competencia.

Estaba esperando con ansias la apertura del concurso, con ganas de experimentar la emoción de la guerra empresarial y experimentar la pasión de los negocios. Porque sé que a través de esta competencia, estableceremos un concepto ganador y obtendremos una comprensión más profunda de los conceptos generales y el trabajo en equipo. A través de cada competencia, lograremos el propósito de perfeccionar nuestra sensibilidad en la toma de decisiones comerciales, mejorar nuestra capacidad de toma de decisiones y. capacidades de planificación a largo plazo.

La crueldad del mercado y los riesgos de las operaciones comerciales llenarán todo el proceso de la competencia. Puede que no siempre tengamos una navegación fácil, pero nunca nos rendiremos fácilmente y debemos perseverar hasta el final. La victoria no es el objetivo y no nos desanimaremos si fracasamos. La clave es que aprendamos a reflexionar y aprender algo del juego. Esta vez será una experiencia inusual y ganaremos algo que no podemos conseguir en el aula. No importa cuál sea el resultado final, cada uno de los que participamos seremos beneficiarios.

Finalmente, en nombre de todos los miembros del equipo participante, me gustaría garantizar que cumpliremos con las reglas de la competencia y completaremos esta competencia con integridad y seriedad. Definitivamente cumpliremos con las disciplinas de la competencia y las obedeceremos. arreglos de competencia, y siempre ¡Nunca te rindas, persevera hasta el final y compite con nuestra calidad! ¡Espero que todos aprendan de la competencia y se diviertan! ¡Les deseo a todos los equipos participantes los mejores resultados! ¡Le deseo a este concurso un completo éxito!

Gracias nuevamente a los líderes y maestros de escuelas y universidades por su atención y orientación y al ERP Sandbox Club por brindarnos este escenario para capacitación y exhibición.

¡Gracias!