¿Cuáles son los dichos más famosos en el campo de la tecnología e Internet?
Robin Li, director ejecutivo de Baidu
1. Las empresas de Internet hacen las cosas sin cargas. Las finanzas por Internet son el impacto de Internet en las finanzas, y ahora todos en la industria financiera están de acuerdo. Hay muchas más industrias que no se dan cuenta del impacto que Internet tendrá en ellas porque apenas está comenzando. Pero esto no significa que las industrias tradicionales no tengan oportunidades. Su ventaja es comprender la industria. Si adoptan Internet, tendrán su oportunidad.
2. De hecho, Baidu ya ha fabricado drones que Amazon está construyendo, pero no dijo que sería difícil de implementar debido al control del tráfico aéreo de China. Pero, de hecho, esta tecnología puede usarse en lugares más prácticos y realmente debería servir para la vida.
3. La tendencia de desarrollo de la industria tecnológica en los últimos años es la integración, como Apple, hardware, software, servicios, Microsoft y Google. Ahora Google fabrica sus propios servidores y chips. Las grandes empresas no pueden hacer nada bien. No todo el mundo puede hacer todo mejor. Prefiero el modelo de interconexión horizontal.
Diseño 4.2013, es difícil decir si podrá abrirse paso. Es como gastar más de mil millones para comprar 91. Todos dijeron que era bueno y el precio de las acciones subió, pero en realidad no era nada para gastar. La integración fue realmente buena. 2014 y los próximos años son aún más críticos para Baidu. Lo que hay que demostrar no es sólo el juego, sino también la ejecución firme.
5. Hoy también es un período crítico para los geeks. En el pasado, los geeks chinos eran gerentes de producto, mientras que los geeks estadounidenses eran en su mayoría ingenieros puros. La primera opción es que necesita saber más sobre la industria vertical y aprovechar las ventajas de la tecnología y los productos. La segunda opción es hacer que la tecnología sea más profunda y vertical.
6. Para Baidu, Internet móvil es una era apasionante. Las capacidades de voz, entrada y reconocimiento darán a Baidu una posición más ventajosa en la competencia. La tecnología de Baidu traerá más innovaciones en los métodos de aplicación, cambiará el trabajo y el estilo de vida de las personas y reorganizará la industria.
7. Me especialicé en recuperación de información en la universidad. Alguna vez pensé que podría construir un motor de búsqueda de esta manera, pero en realidad descubrí muchas diferencias cuando lo hice. Entonces, para hacer un buen producto, necesito tecnología actualizada y excelentes talentos para hacerlo juntos.
8. A partir de Apple, cada vez más empresas están empezando a realizar todo el proceso. En realidad, esta es una mala tendencia. Todos están integrados verticalmente, lo que significa que las capacidades y oportunidades de innovación de todo el mercado se reducirán. Baidu es sólo una plataforma que conecta otras empresas y servicios.
9. Baidu ya tiene algunos planes en Internet móvil. En este proceso, además de crear más, organizar más e integrar más, también es necesario intentar más. Los próximos dos o tres años serán muy críticos para el posicionamiento de Baidu en Internet móvil.
10. La inteligencia es sólo un requisito básico, pero no garantiza tu éxito. ¡Los geeks necesitan estar más preparados!
Li Shufu, presidente de Geely Holding Group
Las empresas de automóviles no serán subvertidas por las empresas de Internet, pero deben adoptar Internet. El coche del futuro debería ser "cuatro ruedas + batería + ordenador".
2. La conducción autónoma requiere un proceso y no se puede lograr de la noche a la mañana. Requiere del desarrollo y progreso de las industrias y cadenas industriales. La primera etapa es el sistema de asistencia a la conducción, la segunda etapa es la conducción semiautónoma, la tercera etapa es la conducción altamente automatizada y la cuarta etapa es la conducción totalmente automatizada.
3. Yo también soy un friki. Quiero hacer el coche más respetuoso con el medio ambiente, más inteligente y más seguro, y mi objetivo final es ser un geek. (1) La conducción autónoma será la tendencia en el futuro y la conducción se convertirá en un placer. (2) Tengo vida y alma y debo tener mis propios pensamientos. (3)Internet, grandes datos.
4. La conducción autónoma requiere un proceso y no se puede lograr de la noche a la mañana. Requiere el desarrollo y progreso de la industria y la cadena industrial. El primer proceso es el sistema de asistencia a la conducción, el segundo proceso es la conducción semiautónoma, la tercera etapa es la conducción altamente automatizada y la cuarta etapa es la conducción totalmente automatizada.
Lei Jun, fundador de Xiaomi Technology
1. ¿Por qué Xiaomi es una empresa de 100 mil millones? Hay dos factores principales: (1) Internet es una productividad avanzada, y armarse con ideas de Internet obtendrá el doble de resultado con la mitad de esfuerzo (2) Xiaomi está en el centro del tifón; Los puntos calientes de hoy son los dispositivos inteligentes. Los teléfonos móviles se han convertido en teléfonos inteligentes y los televisores se han convertido en equipos de televisión. La inteligencia puede afectar el refrigerador, el aire acondicionado e incluso varios dispositivos electrónicos de su hogar.
2. Podemos invertir en 50 empresas como Xiaomi para cambiar la vida de todos. Porque lo más especial del modelo de Xiaomi es que utiliza ideas de Internet para transformar las industrias tradicionales. Es probable que cada industria produzca una gran empresa. En cuanto a la propia Xiaomi, espero que sea una empresa pequeña, una empresa sin lavado de cerebro, KPI ni fichajes.
3. Hemos reclutado a mucha gente inteligente y todos quieren hacer muchas cosas. Espero que puedan centrarse en una cosa y convertirla en la mejor del mundo. En los próximos tres o cuatro años, Xiaomi se centrará en tres o cuatro productos, como teléfonos móviles, televisores y enrutadores, y dejará el resto a sus socios.
4. ¿Qué hago en Xiaomi? Hay dos puntos principales: (1) Cuide todos los productos y se deben leer todos los detalles antes de colocarlos en los estantes, incluidos los detalles del ajuste del tamaño de fuente. El año pasado, sostuve más de 80 horas de reuniones con el equipo de enrutadores de Xiaomi (2) el otro 20% del tiempo lo dediqué a leer los comentarios de los usuarios en foros, Weibo y diversas herramientas de comunicación.
5. Todo está centrado en el usuario y todo lo demás seguirá. Estamos hablando de 60 puntos. Creo que Xiaomi no tendrá problemas para vender 40 millones de móviles el año que viene.
6. Para Xiaomi, lo más exitoso en los últimos años es verificar sus ideas de hace tres o cuatro años, y básicamente no hay cambios importantes. No me arrepiento.
7. Ma Huateng tomó el billete y Lei Jun construyó el barco. Esto es una broma. En el futuro, uniremos a varias empresas para lograr una cooperación beneficiosa para todos.
8. Xiaomi planea invertir en más de 50 empresas de hardware en los próximos cinco años y copiar el modelo de Xiaomi en lotes. El núcleo del modelo de Xiaomi es la transformación de las empresas tradicionales mediante el modelo de Internet. Xiaomi Power Supply es el mejor ejemplo y confía en que crecerá de 0 a 65.438+ mil millones en tres años.
9. Más del 90% de los empleados de Xiaomi son ingenieros, y Xiaomi es una empresa orientada a los ingenieros. La jerarquía simple se divide en tres niveles, con los ingenieros centrales como fuerza impulsora, evitando la dilución de la cultura de la empresa, y el foco es reclutar empleados responsables.
10. Xiaomi solo se centrará en productos básicos como teléfonos móviles, routers y televisores. Y otros productos lograrán una cooperación beneficiosa para todos con la industria. Los auriculares Xiaomi y las fuentes de alimentación Xiaomi son productos elaborados por socios.
Wang Xiaochuan, director ejecutivo de Sogou
Hay tres malentendidos en la internetización formalista: (1) libre; (2) iteración rápida; (3) socialización.
2. La combinación perfecta entre espíritu de Internet y hardware tiene tres palabras clave: medición, conexión y sabiduría. Entre ellos, Tencent conecta personas, Alibaba conecta personas y transacciones, Baidu conecta personas e información, y el cuarto es la conexión de servicios, basándose en la plataforma de telefonía móvil.
Yu Yongfu, director ejecutivo de la UC
1. ¿Cuáles son las oportunidades para Internet en los próximos cinco años? (1) Escape de Internet Hoy en día, a medida que Internet se ha vuelto cada vez más maduro, es aún más difícil convertirse en una gran empresa a nivel de plataforma. (2) Oportunidades para las guerras de placas. En 2014 habrá más guerras en la Internet china. Cuando estalle la guerra, será una oportunidad para que los empresarios se conviertan en traficantes de armas. (3) Internacionalización; (4) Para aprovechar la quinta ola de TI, la palabra clave es inteligencia artificial.
2. La razón para iniciar UCWeb fue que era más conveniente usar teléfonos móviles para acceder a Internet en el baño. La demanda es la motivación central para hacer las cosas y descubrir las necesidades es la capacidad más importante para hacer las cosas.
3. Los tres modelos de ingresos de Internet son (1) los fabricantes pagan por la publicidad; (2) los usuarios pagan - servicios de valor añadido (3) compran barato y venden caro - comercio electrónico.
4. Las empresas tecnológicas chinas deberían ser lo suficientemente valientes como para explorar países extranjeros y olvidarse de China. Cuando los costos de competencia son altos en la industria, los mercados extranjeros pueden ofrecer mayores oportunidades. Las empresas tecnológicas chinas deberían ser lo suficientemente valientes como para explorar países extranjeros y olvidarse de China. Cuando los costos de competencia son altos en la industria, los mercados extranjeros pueden ofrecer mayores oportunidades.
Yao Jinbo, fundador de 58.com
Los ideales son la mejor arma para que las empresas de nueva creación recluten talentos: llamé a 10 ejecutivos de 58.com uno por uno, y algunos de ellos Pasó un año para convencerlos. El medio de persuasión más importante utilizado en aquella época eran los ideales. Puede que no podamos ofrecer un salario tan alto como Baidu y Tencent, pero ellos creen en los fundadores en lugar de hablar con RR.HH. El papel de los fundadores es insustituible.