La importancia de formular un plan de carrera
Con base en los logros existentes, establecer la dirección de la vida y proporcionar estrategias para la lucha; romper las limitaciones de la realidad y crear un yo fresco y satisfactorio evaluar con precisión las características y ventajas personales; entre los objetivos personales y la situación actual. Posicione con precisión la dirección de su carrera; vuelva a comprender su propio valor y agregue valor; descubra nuevas oportunidades profesionales; mejore la competitividad profesional;
1. Existe un único canal de desarrollo profesional y pocas oportunidades de movilidad laboral interna;
2. La gestión de carrera de los empleados carece de soporte técnico y el diseño de carrera a menudo no está implementado; /p>
3. La gestión de carrera no se combina con la formación y la gestión del desempeño, y la planificación de carrera es solo un castillo en el aire;
4. departamento de recursos humanos;
5. La planificación de carrera y la formación corporativa se confunden;
6.
Valor de la función
1. A partir de los resultados existentes, establecer el rumbo de la vida y proporcionar estrategias de lucha.
2. Rompe las líneas de la vida y crea un yo fresco y pleno.
3. Valorar con precisión las características y fortalezas personales.
4. Evaluar la brecha entre los objetivos personales y la situación actual.
5. Determinar con precisión la dirección profesional.
6. Volver a reconocer tu propio valor y añadirle valor.
7. Descubre nuevas oportunidades profesionales.
8. Mejorar la competitividad profesional.
9. Conecta lo personal, lo profesional y lo familiar.
10. Aprovechar las fortalezas y evitar las debilidades y dar pleno juego a la competitividad profesional.
11.Comprender el mercado laboral y elegir industrias y ocupaciones de forma científica y racional.
12. Mejorar la fortaleza personal y obtener ventajas de desarrollo profesional a largo plazo.
13. Acelerar la adaptación al trabajo, mejorar la satisfacción laboral y maximizar el éxito profesional.
Datos ampliados
La planificación de carrera tiene dos propósitos principales:
El primer propósito es encontrar un trabajo que se adapte a ti. Lo más importante a la hora de buscar trabajo es hacer coincidir a la persona con el trabajo y hacerlo adecuado para usted. Cada trabajo tiene pros y contras, y cada persona tiene pros y contras. El análisis y el posicionamiento es el primer paso en la planificación profesional, que determina la dirección de la carrera de un individuo y el éxito o el fracaso de la planificación profesional.
Se debe realizar una planificación de carrera antes de buscar empleo, y se debe realizar un autoposicionamiento preciso antes de la planificación de carrera. En primer lugar, debes determinar qué quieres hacer, qué puedes hacer y para qué son adecuados tus intereses, talentos y conocimientos. La orientación profesional, la orientación por competencias y los valores profesionales se pueden medir mediante herramientas de escala fiables, que son la base para la planificación profesional. La planificación de carrera consiste en comprender las ventajas internas y externas de una persona en función de los indicadores de los resultados de la evaluación, así como la propia educación, experiencia y habilidades, e integrar estas ventajas en la competitividad central en el lugar de trabajo. Luego, basándose en los 10.000 puestos de trabajo en los mercados e industrias del Norte y del Sur, el consultor analizará y encontrará el punto de coincidencia para este puesto, que es el llamado punto de entrada al empleo.
El segundo propósito es buscar el desarrollo profesional a través de la planificación, formular una plataforma de desarrollo para cada etapa en el futuro y elaborar planes y medidas para capturar cada plataforma. Luego, el consultor brindará orientación detallada sobre las operaciones de punto de entrada, como las condiciones del mercado, las perspectivas de la industria, los requisitos laborales, los requisitos de ingreso, la investigación de capacitación, el trabajo empresarial, la promoción salarial, el inglés de la industria, etc., como por ejemplo: ¿cuánto tiempo lleva? permanecer en cada plataforma? ¿Qué conocimientos hay que añadir, qué conexiones hay que añadir, etc.
Materiales de referencia:
Enciclopedia Baidu-Planificación profesional