Una selección de 1000 palabras de experiencias de escritura sobre planificación de eventos
La columna recomienda leer contenidos especiales como "Experiencias de Planificación de Eventos".
Cada uno tiene su propia experiencia al leer. En este momento, también podríamos escribir una experiencia más específica. Escribir buenas experiencias ayudará a mejorar nuestras habilidades de escritura. ¿Hay algo que podamos pasar por alto al escribir sobre nuestras experiencias? Por lo tanto, he recopilado y ordenado mi experiencia en la redacción de planificación de eventos para usted. Gracias por leer. Experiencia escrita en planificación de eventos 1
Tema de la actividad: Todos conocen la integridad y todos respetan la integridad
Propósito de la actividad:
A través de diversas formas y contenido rico Actividades educativas que son De acuerdo con las características psicológicas y los patrones de crecimiento de los jóvenes pioneros, educar y guiar a los miembros del equipo para que aprendan a ser humanos, aprender a hacer cosas, aprender a aprender y aprender a tratar entre sí. Mejorar integralmente el nivel civilizado y moral de los miembros del equipo, para que puedan desarrollarse saludablemente en términos de ideología, moralidad, capacidad, cuerpo y psicología, y convertirse en niños de Jiangcun honestos y dignos de confianza. Crear un buen estilo de clase y de estudio en el que todos se esfuercen por ser un niño de Jiangcun honesto y digno de confianza.
Hora del evento: del 12 de diciembre al 30 de diciembre
Organización del evento:
1. Reunión de la historia de integridad y exposición del lema de integridad. Cada clase y cada escuadrón utilizó actividades como contar historias de integridad y mostrar lemas de integridad en las sesiones de narración de cuentos de la mañana para ayudar a los miembros del equipo a comprender los peligros de perder la integridad y comprender la importancia de la palabra integridad. Los Escuadrones de la Amistad pueden realizar actividades interactivas de intercambio.
2. Desarrollar una convención de civilización de clases. Cada clase y cada escuadrón formula una convención de civismo de clase y la escribe en la pizarra de la clase. Propone su propio lema de integridad y es supervisado por profesores y compañeros.
3. La integridad acompaña mi reunión de clase temática de crecimiento. Se lleva a cabo con el tema "Todos conocen la integridad, todos hablan de integridad". Las clases en clase y en equipo se pueden utilizar para organizar discusiones y debates para que los estudiantes puedan comprender el contenido básico, los requisitos y la importancia de la educación en integridad durante las actividades, formando un grupo. buen ambiente en el que todos conozcan la integridad. Sentar las bases para que todos sean honestos. Los siguientes contenidos están disponibles para su selección: Integridad en mi clase, Integridad y Amistad, Historias de Integridad, Qué es la Integridad, Integridad y Aprendizaje. Escribiendo sobre mi experiencia en la planificación de eventos Parte 2
He estado trabajando como jefe del departamento de relaciones públicas en una organización escolar durante algún tiempo. Por motivos laborales, tengo una comprensión clara de los vínculos de planificación. y el contenido de muchas actividades. También he planificado muchas actividades, algunas exitosas y otras fallidas. Ahora haré un resumen de la planificación del evento. Espero que sea de alguna ayuda para todos. .
Para planificar un evento, primero debemos aclarar la temática del mismo. Debes capturar la esencia. Cada actividad tiene su propio contexto en el que se desarrolla. (p. ej.: promover la cultura del campus, difundir información relevante, etc.)
Después de aclarar el tema, tenemos que pensar en cómo expresar mejor el tema de la promoción. Qué contenido utilizar y cómo configurarlo. ¿Cómo es el flujo de actividad?
Muchas personas han estado discutiendo en la etapa inicial de la planificación del evento, qué tipo de programa se debe establecer para el evento, cómo combinar cada actividad de manera compacta, cómo distribuir los premios, etc.
Te puedo decir que estos son secundarios. Tenemos una pregunta más importante que aclarar. Así es como se gana popularidad.
Si no hay popularidad, por muy bueno que sea el evento, por muy emocionante que sea el programa, sin la audiencia (participantes), todo son palabras vacías.
La gente está llena de curiosidad. Según el efecto rebaño, mientras surja el flujo de personas, las personas que están detrás no se unirán ni mirarán inconscientemente. ¿Qué tipo de resultados de actividad se pueden llamar éxito? Es decir, hay un gran flujo de gente y actividades interesantes. Entre ellos, el flujo de personas es el principal. Mientras aumente el flujo de personas y haya participantes para actividades posteriores, la actividad tendrá un éxito medio.
Durante el periodo de planificación de la actividad, debemos aclarar los siguientes contenidos:
1. Sólo podrá haber un responsable principal de la actividad, y el líder de tarea de cada uno. grupo es responsable El responsable principal de la actividad es el responsable. De esta manera, se puede formar una estructura de autoridad clara para coordinar mejor con la línea principal de actividades y evitar una situación en la que hay múltiples personas a cargo, múltiples jefes de trabajo, alterando el orden y, al final, nadie es responsable de las consecuencias. Sólo cuando el núcleo del poder está claro, el equipo organizacional puede tener una columna vertebral. Sólo así se podrán implementar mejor los derechos y responsabilidades. Evite el fenómeno de la culpa mutua por cuestiones de orden de llegada, que afecta el espíritu de trabajo en equipo y la ocurrencia de derechos y responsabilidades.
2. Se debe implementar la línea principal en esta actividad. En la implementación real, las situaciones a menudo hacen que el contenido de la actividad se desvíe del tema. Esto hará que los participantes y espectadores del evento se sientan abrumados por el evento, formen pensamientos confusos y tendrán un impacto negativo en el efecto general del evento.
3. El flujo de tráfico (popularidad) debe mencionarse aquí. Este tema es muy importante. Para decirlo sin rodeos, es para generar impulso con el flujo de personas, la actividad tiene una base. Puedes imaginar que no importa cuán emocionante sea el contenido de la actividad, pero no hay popularidad, ¿esa actividad tiene sentido? Hay muchas formas de generar impulso, como: efectos de sonido (auditivos), efectos visuales (diseño de la escena), etc.
4. Cuando se lleva a cabo la actividad, se debe disponer que parte del personal se mezcle. entre la multitud, principalmente con el propósito de "provocar", es decir, para que coincida con el contenido de la actividad, utilice esta parte La gente viene para agitar la atmósfera. Si el valor del premio es relativamente grande, puedes pedir a estas personas que participen en actividades para obtener el premio de alto valor. (Ahorre los gastos del evento, que eventualmente serán utilizados por la organización. Estos valiosos premios también se pueden alquilar (después de todo, los ganadores son nuestros). También es una buena manera de utilizar grandes premios para movilizar popularidad, pero debe haber tal Asegúrese de que el premio no se filtre.
No todas las emergencias se pueden prever durante la planificación, y estos detalles requieren que el responsable del evento los maneje con flexibilidad. del responsable Estos problemas no se pueden entender sin experiencia personal Experiencia de escritura en planificación de eventos 3
1. Antecedentes y propósito de la actividad:
22 de abril de 20xx es el 47º mundo. En el Día de la Tierra, el tema del evento de este año es valorar los recursos de la tierra y transformar el modelo de desarrollo - mejorar la eficiencia de la utilización de los recursos Para mejorar la conciencia pública sobre el ahorro y el uso intensivo de los recursos, cultivar la conciencia de los niños. protección del medio ambiente a partir de las pequeñas cosas que los rodean, y mostrar a todos los bebés, maestros y padres. Para mantener un buen espíritu, la Institución Educativa Wanying llevará a cabo la actividad temática de protección del medio ambiente de ahorro de recursos y protección del medio ambiente el 19 de abril. Sólo tenemos una tierra, amémosla y protejámosla juntos
2. Organizador:
Federación Provincial de Mujeres, Oficina de Civilización
3. Realizado por:
xxx Fangyuan, canal público ***
4. Hora del evento:
19 de abril (domingo) de 9:30 a 11:30 a. m.
5. Ubicación del evento:
Parque Juzhou
6. Objetivo de las actividades:
Niños y familias de Wanying Oriental Garden, visitantes del parque
7. Preparación de actividades:
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1. Personal: 1 responsable del parque, 40 grupos de familias, 5 monitores (incluyendo logística)
2. Artículos ecológicos: carteles de no fumar y calcomanías de protección ambiental para el cofre del guardián (impresos unificados), máscaras publicitarias ecológicas (caseras), bolsas de papel ecológicas (caseras)
8. Proceso de actividad:
1. Viaje en metro o autobús y promueva la protección del medio ambiente en el autobús, entrevista de seguimiento con los medios
2. Canción y baile de apertura, el anfitrión anuncia el inicio del evento
3. Discurso del líder
4. Lectura de la propuesta
5. Actividades grupales, entrevistas de seguimiento con los medios
6. Fin de la actividad
9. Notas:
Los maestros y los niños deben usar uniformes de jardín de infantes y guantes ecológicos. Parche en el pecho de Guardian, los niños deben estar acompañados por sus padres, prestar atención a la seguridad y la seguridad del tráfico. en el sitio del evento. Experiencia en escritura sobre planificación de eventos 4
El tipo de planificación en el que soy mejor es la planificación de eventos. De lo que quiero hablar a continuación. Los puntos clave de una excelente planificación de eventos. Al planificar la formación profesional, mi esencia de una excelente planificación de eventos se centra principalmente en los siguientes puntos:
1. Según la actividad general, según los requisitos y el entorno, se planifica un tema clásico
El tema clásico no reside en lo hermosas que son sus palabras, ni en lo profundo que es su significado literal. Un clásico es que debe cumplir tres requisitos:
Debe ser original; debe ser relevante al tema; debe ir al grano;
Al igual que ahora, cuando veo a alguien hablando de PK, lo siento vulgar, poco creativo y mecánico. Al igual que los antecedentes de planificación de este evento de encuentro y bienvenida: el Ministerio de Ciencias Sociales, Educación y Salud de Yangzi Evening News es responsable de organizar las actividades educativas. Al final del examen de ingreso a la universidad, es muy útil organizar la universidad. estudiantes de exámenes de ingreso, especialmente estudiantes destacados, para intercambiar experiencias de aprendizaje y métodos de aprendizaje. Los principales ejemplos de estudiantes destacados deberían ser los orgullosos estudiantes de la Universidad de Tsinghua y la Universidad de Pekín. Entonces surgió una idea: llamar a los futuros estudiantes que fueron admitidos en la Universidad de Tsinghua y la Universidad de Pekín este año a Nanjing para enseñar a los estudiantes y a los padres en Nanjing cara a cara, y para enseñar experiencias y métodos. Fue realmente un acto amable.
2. Un plan de ejecución razonable, detallado y ejecutable
Como planificador general, es necesario formular razonablemente un plan de ejecución científico de acuerdo con el tiempo y los subvínculos del plan general. plano de planificación. Este plan de ejecución debe incluir los nombres de los subvínculos (como grupo de publicidad, grupo de decoración, grupo de asuntos de conferencias, grupo de finanzas, etc.) y el cronograma de control de implementación. Sólo así se podrán promover y controlar las actividades en todos los aspectos y en el momento oportuno.
3. Un cuaderno para el toque final
Durante el proceso de organización del evento, como planificador jefe, necesito preparar un pequeño cuaderno específicamente para registrar las cosas inesperadas que sucedieron. durante la organización del evento. O algo a lo que no has prestado atención. Al resumir las actividades de esa noche y formular el plan de implementación para el día siguiente, agregarlas al plan de implementación puede garantizar que el trabajo se lleve a cabo sin errores.
4. Un plan de acción con una columna vertebral fija y ramas flexibles
La movilización del personal también es crítica en el proceso de organización del evento Personal en puestos clave como el planificador general y. A los líderes de equipo de subenlace no se les permite arbitrariamente Fuera de servicio y después de la transferencia, el personal de la sucursal dentro de cada subenlace se puede transferir horizontalmente. Esta medida tiene como objetivo principal garantizar que todo lo hagan las personas y que menos personas hagan más.
5. El uso de equipos de alta tecnología.
Como el uso de walkie-talkies, equipos de monitoreo y otros equipos, esto puede mejorar en gran medida la eficiencia del proceso de organización de eventos, especialmente para actividades con un lapso de tiempo y espacio relativamente grande.
6. Ejecución fuerte y efectiva.
Cultivar un equipo ejecutivo es uno de los elementos básicos de la planificación de eventos, lo que resulta especialmente crítico para las empresas no publicitarias. Debido a que en el proceso de organización de eventos, el despliegue de personal generalmente se organiza mediante la transferencia temporal de personal de varios departamentos, cómo establecer un conjunto de estándares de implementación científicos y efectivos y preparar un conjunto de personal regular también es una prioridad absoluta. Escribiendo sobre mi experiencia en la planificación de eventos Parte 5
Cuando entré en Zuyou Company, por primera vez me sentí honrado de poder presenciar tantas actividades y reuniones de la empresa en un corto período de tiempo. En el pasado, había muchas actividades en la escuela, pero debido a mi personalidad, rara vez prestaba atención a las actividades y nunca tuve un conocimiento profundo de cómo planificar un evento, por lo que no tenía mucha experiencia en la planificación de actividades. Ahora que tengo la oportunidad de ver y participar en estas actividades, ciertamente no puedo perder esta oportunidad de registrar el proceso de operación, para poder tener experiencia al planificar actividades independientes en el futuro. El siguiente es un resumen detallado de los aspectos específicos de la planificación de eventos:
(1) Aclarar el marco general de la planificación del evento. Debe conocer el contenido general, los pasos, la importancia, las disposiciones de organización del personal y la selección del lugar. , etc. del evento.
(2) Después de aclarar el significado de la actividad, es necesario planificar el proceso general y específico de la actividad. Estos son los siguientes pasos:
En primer lugar, queda claro qué cosas específicas se deben hacer en la actividad, qué cosas son principales y cuáles son secundarias, cuáles se deben hacer primero y cuáles se deben hacer al final. ¿Y cómo se pueden conectar estas cosas en serie para alcanzar un nivel muy exitoso en teoría?
El segundo paso es considerar qué tipo de accidentes encontrará en este evento y qué se debe hacer si ocurre un accidente, como organizar a los empleados para que jueguen un juego agotador. Si ocurre un accidente, cómo. ¿Deben tomarse medidas de emergencia? ¿Qué? Esto es algo que debe prepararse con antelación. También organizamos una gran cantidad de empleados para enseñar en un salón de clases. ¿Qué pasa si alguien no está acostumbrado y se marea? Obviamente, hay que preparar agua Huoxiang Zhengqi y otros medicamentos para prevenir los mareos antes de que comience la actividad.
La tercera cuestión es el presupuesto del evento y el equipamiento y los arreglos del lugar necesarios para el evento. Cuando organizas un evento, tienes que saber dónde se llevará a cabo y qué equipamiento se necesita para cada uno. enlace, y cuánto financiamiento se necesita. Esto también debe cuantificarse.
Finalmente, está la cuestión de la división del trabajo del personal específico en la organización e implementación de actividades. Qué personal se necesita para organizar el evento y cómo se debe hacer la división específica del trabajo es una tarea que debe ser muy concreta y cuantificada. La división del trabajo de todos debe ser clara, y cómo se debe organizar, coordinar y asignar todo el personal necesario para llevar a cabo las actividades es una cuestión que merece una cuidadosa consideración.
(3) Una vez planificado el plan de actividades, lo siguiente es ponerlo en práctica. No importa qué tan bueno sea el plan de actividad, todavía se necesita gente para implementarlo. Las personas son un medio importante para completar con éxito una actividad. Durante el proceso de implementación, el líder de la organización del evento debe realizar un seguimiento oportuno del trabajo de cada persona relacionada con el evento hasta el final de todo el proceso del evento. Cada miembro del personal también debe realizar su propio trabajo con una actitud altamente responsable para que el evento se desarrolle sin problemas. Escritura de experiencias sobre planificación de eventos, parte 6
Al planificar un evento, primero debe aclarar el propósito del evento y, en segundo lugar, considerar el contenido del evento.
A menudo los efectos de las actividades con el mismo propósito varían mucho. Las razones más comunes se dividen en tres tipos: uno: planificador, dos: fondos de actividad, tres: ejecución de la actividad;
Aquí debemos centrarnos en la diferencia entre “planificadores”. Hay dos tipos de personas que planifican actividades. Un tipo es el que llamamos "jugadores". Están llenos de conocimientos y son particularmente buenos en la redacción de publicidad. Su método de planificación de actividades es confiar en los medios y en las exageraciones al principio. etapa de la publicidad y no prestes atención a la ejecución de las actividades. Esto es como apostar. Si tienes éxito en el juego, lograrás tu objetivo o incluso superarás tus expectativas. Esto a menudo genera quejas del público que participó en el evento. El segundo tipo es un "hombre de negocios" que tiene un fuerte pensamiento lógico, considera las cosas a fondo y no libra batallas inciertas. La estrategia comúnmente utilizada es "caminar sobre dos piernas". determinar las actividades a realizar. La ejecución es exitosa nueve de cada diez veces, pero el objetivo no se puede superar en gran medida. En definitiva, uno juega "virtual" y el otro juega "real".
En resumen, el mejor resultado sólo se obtiene cuando el "jugador" y el "empresario" unen fuerzas. Uno es bueno para generar publicidad en las etapas iniciales y el otro es bueno para la ejecución de eventos. Combinar los dos es un placer.
Vale, ha surgido un nuevo problema. La planificación debe ser dirigida por una persona, un "jugador" o un "empresario". A menudo el pensamiento de los dos es opuesto, por lo que les resulta extremadamente difícil chocar. Aquí, personalmente creo que no importa cuál sea la actividad, el "empresario" debe ser el primero y el "jugador" debe comenzar el trabajo preliminar después de comprender la idea. Porque cualquier actividad sólo puede implementarse si es factible. Al contrario, el público se quejará. 7 reflexiones sobre la planificación de actividades de escritura
Anoche, todo el personal docente estudió colectivamente el plan de actividades del "Año de implementación y desarrollo del plan de estudios" y el espíritu de los documentos relevantes de la oficina del condado. Entre ellos, lo que más entendí fue. cómo impulsar el modelo de enseñanza en el aula “Tres Casos” ·Seis Vínculos”.
Basándome en mi experiencia docente pasada y el modelo de enseñanza actual, hablaré de mis puntos de vista superficiales. Primero, hablemos de los "tres planes", es decir, "planes de enseñanza, planes de aprendizaje y planes de consolidación". No hace falta decir que preparamos planes de lecciones todos los días, pero lo que quiero decir es que durante el proceso de preparación debemos centrarnos en resaltar el proceso de aprendizaje de los estudiantes. En cuanto a los planes de estudio, personalmente creo que los profesores deberían diseñar una serie de temas y preguntas basados en la situación real de los estudiantes en sus clases y los materiales didácticos, para que los estudiantes puedan leer, pensar y explorar con preguntas. En cuanto al proyecto de consolidación, creo que es tarea, pero el diseño de la tarea debe ser focalizado y requiere expansión y migración. Creo que el aspecto de expansión y transferencia se puede solucionar en clase. Por ejemplo, el texto tiene una parte donde se pide a los estudiantes que hablen de sus sentimientos. Podemos pedirles que escriban lo que quieren decir como una pequeña práctica.
Opiniones sobre los "Seis Enlaces".
Los "seis enlaces" incluyen "cuestionamientos de autoestudio, comunicación y exhibición, exploración interactiva, enseñanza intensiva, retroalimentación de corrección y aplicación de transferencia". A juzgar por estos seis vínculos, los profesores deben hablar menos, lo que resuelve exactamente el problema de que "los profesores hablan más y los estudiantes practican menos". Creo que si tuviera que usar el método de los seis enlaces para enseñar, lo haría así: primero, asigne a los estudiantes una vista previa y pídales que "realicen un autoestudio primero, extraigan las palabras y oraciones que no saben". Si no lo entiendes, resuélvelo en grupo. Si no se puede resolver, lo resolverá toda la clase”. Esto lleva naturalmente al vínculo "comunicación y presentación". En cuanto a la presentación, se trata de contar lo que "ganas".
Después del intercambio y la presentación de toda la clase, si todavía hay algo que no comprende, puede realizar una "exploración interactiva". Los profesores deben prestar especial atención a la observación en este enlace y descubrir los "puntos" más destacados de manera oportuna. y luego realizar "explicaciones intensivas" basadas en los puntos importantes y difíciles del material didáctico "Mientras el profesor comprenda algunos puntos de este vínculo, no hablará demasiado. Luego recopile información de comentarios y realice correcciones específicas. Finalmente, se adoptan diferentes "aplicaciones de transferencia" de acuerdo con diferentes materiales didácticos, que pueden ser en forma de entrenamiento en la formación de oraciones (para evaluar la comprensión de las palabras de los estudiantes), entrenamiento en comunicación oral (para evaluar la comprensión de las oraciones de los estudiantes), pequeños práctica con bolígrafo, etc.
En cuanto al estudio de anoche, creo que los siguientes puntos deberían resolverse de inmediato:
1. Asegúrate de haber estudiado completamente toda la tarea y haberla implementado.
2. Se debe formular un estricto sistema de inspección de clases y se deben abordar todos los casos encontrados.
3. Desarrollar un sistema de escucha y evaluación de las lecciones, de modo que si escuchas, debes evaluar, y si evalúas, debes volver a escuchar.
4. Es necesario formar a los estudiantes para que gestionen sus propias capacidades y tomen clases reales de autoaprendizaje.
5. Establecer un mecanismo para capacitar a estudiantes excelentes y ayudar a los estudiantes pobres a garantizar la calificación excelente y la tasa de aprobación.
Lo anterior es mi comprensión superficial. Si hay alguna deficiencia, critíqueme y corríjame. Escritura de experiencias sobre planificación de eventos Parte 8
En primer lugar, integrar recursos
Cuando se propone que es necesario realizar una actividad, y después de comprender la situación preliminar de la otra parte que la realiza Para esta actividad es necesario integrar recursos. Ya sea que usted o la Parte A propongan una actividad, tendrán algunas ideas sobre la actividad. Por lo tanto, primero que nada, integre los recursos. Cuando proponga una actividad y comprenda la situación preliminar de la otra parte que la realiza, necesita integrar los recursos. .
Ya sea usted, su jefe o la Parte A quien proponga una actividad, tendrá algunas ideas sobre la actividad. Por lo tanto, primero debe comprender esta idea y comprender este requisito. La integración de recursos aquí puede entenderse como la recopilación, clasificación y análisis tempranos de datos, incluyendo cuatro bloques principales. Estos cuatro bloques principales estructuran respectivamente las actividades a llevar a cabo y determinan un marco básico para la formación de ideas creativas posteriores y la producción de ideas. planes.
La primera sección:
Recursos del grupo objetivo Esta sección estructura el alcance de las actividades. Esta sección incluye los hábitos de compra y el poder adquisitivo del grupo objetivo, la lealtad a la marca, la concentración del grupo objetivo, etc. Por ejemplo, al realizar una actividad de promoción de un producto, el sitio se seleccionará primero. La selección del sitio no solo considerará el. flujo de personas, también debe incluir la tasa de transporte de bolsos, etc. Esto requiere comprender la situación del grupo objetivo en el área: si el grupo objetivo es leal a la marca o sensible al precio, cuándo compra habitualmente, cómo. ¿Cuánto dura el ciclo de compra y cuál es el volumen de compra única? En cuanto a cómo el grupo objetivo obtiene información en general, además del precio o el conocimiento de la marca, ¿qué más le importa al grupo objetivo, etc.? Por lo tanto, después de considerarlos, básicamente se determina el alcance del evento.
Segunda sección:
Recursos externos Los recursos externos enmarcan la amplitud del evento. Aquí, los recursos externos se refieren a recursos de medios, recursos de lugares a largo plazo, recursos de elementos, recursos de redes humanas, etc. El impacto de los recursos externos en toda la actividad es enorme, e incluso se puede entender que los recursos externos son un componente importante de esta plataforma de actividades. Por ejemplo, ya sea que el invitado que asista al evento de inauguración sea el alcalde o el gobernador, el grado de influencia en el evento es evidente.
El tercer apartado:
Recursos internos En este apartado se consideran principalmente la fuerza humana, financiera, material, de ejecución y centrípeta del ejecutor del evento. Como dice el refrán: cuanto mayor es la habilidad, mayor es la ópera. Incluso si tiene abundantes recursos externos, si sus capacidades de ejecución interna no pueden mantenerse al día, será difícil que sus actividades logren resultados óptimos. Por ejemplo, si tiene tres recursos de medios nacionales importantes y puede invitar a celebridades nacionales, es lógico que pueda realizar un evento a gran escala. Sin embargo, debido a limitaciones internas dentro de la empresa, todas las condiciones son inmaduras. Por lo tanto, este evento sólo se puede confirmar. No hay actividad ejecutable o el nivel de actividad está reducido. Si insiste en seguir su propio camino, el efecto de la actividad se verá seriamente debilitado.
La cuarta sección:
Recursos de la competencia Esta sección se refleja más en las actividades promocionales. Si los competidores hacen promociones, cuándo las hacen, qué tipo de promociones hacen, qué tan amplia es la promoción, qué productos se promocionan, etc. Estos deben dominarse y estudiarse.
Estos determinarán la estrategia de sincronización del evento: preventiva o de seguimiento, buscando fallas para atacar los métodos de promoción: los mismos, similares o opuestos a los de los competidores; ¿Debería el alcance de la promoción ser más amplio o centrarse en cultivar el mercado, etc.?
Refinar los puntos de venta:
El proceso de integración de datos también será el proceso de refinar los puntos de venta, que pueden refinarse mediante razonamiento directo, pensamiento inverso, asociación y otros métodos. Cuáles son de interés para el grupo objetivo, cuáles son influyentes para el grupo objetivo y cuáles están influenciados por las decisiones de compra del grupo objetivo. Al igual que en la industria inmobiliaria, antes del posicionamiento del proyecto, se refinarán los puntos de venta, como la ubicación, el entorno, las instalaciones de apoyo, el transporte, las instalaciones de enseñanza, etc., y luego, de acuerdo con la psicología del consumidor de la región, la mayoría Se seleccionarán puntos de venta atractivos para "dejar que los niños vivan en el milenio". "Crecer en una escuela" ha elegido el punto de venta del entorno educativo, que está en consonancia con la preocupación de los compradores por la educación de sus hijos.
Posicionamiento de la actividad:
La idea de una actividad es combinar recursos y propósitos, elevar la actividad a un nivel superior y elegir una plataforma o soporte para la misma. de diferentes plataformas es completamente diferente. Luego, lo que se considera es cómo encarnar esta altura con un tema, cómo mostrar el tema a través de procesos de actividad específicos, mostrar creatividad para lograr el objetivo, cómo utilizar los recursos existentes o recursos potenciales para apoyar o mejorar esta altura, a través de una serie. de marcos, hasta qué punto el propósito final de la actividad se refinará aún más, este es el concepto de actividad.
Una vez que aparece el tema, busca secciones sobre el tema de la actividad. Es como si saliera el marco. Ahora es el momento de armarlo. Lo más relacionado posible con el tema, aunque no se pueden utilizar todos, pero se puede elegir para organizar las actividades más razonables. Aquí, el tema de la actividad es el alma que la atraviesa. cualquier elemento debe ser tamizado y dispuesto alrededor del alma. Una vez determinados los dos primeros aspectos, se completa el plan de actividades específico. Una actividad no puede resolverse con un solo plan. Para garantizar la eficacia de la actividad, el plan de actividad debe subdividirse aún más, por ejemplo en plan de publicidad, plan de ejecución, plan de relaciones públicas, mecanismo de riesgo de accidentes, etc.
Plan de publicidad:
El plan de publicidad debe incluir publicidad preliminar, publicidad en actividad y publicidad de seguimiento. El tiempo de publicidad preliminar depende del evento. Generalmente, la publicidad comienza medio mes antes del evento. Al mismo tiempo, el evento también se puede calentar antes del evento, y generalmente pasará por lo siguiente. etapas y alcanzar un pequeño nivel a través del calentamiento. Luego, estimulado por la publicidad, mantuvo un nivel de atención relativamente estable, y alcanzó su nivel más alto el día que comenzó el evento. Por lo tanto, los arreglos razonables para la fecha de lanzamiento de la publicidad preliminar tendrán un mayor impacto en la efectividad de la publicidad durante el evento mediante la colocación de espacios publicitarios en el sitio, una combinación de métodos publicitarios, publicidad móvil y; Muchos medios publicitarios, como la impresión, el audio y las imágenes, la combinación orgánica permite que el grupo objetivo se forme una fuerte impresión. La pospublicidad se refiere a las actividades publicitarias posteriores al evento. Por lo general, la publicidad se mantendrá durante un período de tiempo después del evento y se llevará a cabo publicidad continua. Esta etapa tiene como objetivo principal establecer la lealtad a la marca. Por ejemplo, después de algunas actividades promocionales, en primer lugar se organizarán visitas a los clientes. para aumentar la fidelidad y, en segundo lugar, para llegar al grupo objetivo del evento. Comentarios sobre actividades y productos.
Plan de ejecución:
Incluyendo la preparación antes del evento, el control en el sitio durante el evento, los arreglos después del evento. Generalmente, si la escala del evento no es particularmente grande, el. Plan de relaciones públicas y ejecución durante el evento El plan se incorporará a este plan. Al elaborar un plan de ejecución de un evento, además del flujo del evento, también se debe considerar la dirección del flujo de personas en el lugar. Por ejemplo, para una exposición, durante el proceso de producción, se debe tener en cuenta un conjunto de rutas de flujo razonables. Estar diseñado para garantizar que los visitantes sigan la ruta. Vaya a tantos puestos como sea posible y asegúrese de que el flujo de personas en el evento esté razonablemente distribuido, de modo que algunos puestos estén llenos y otros estén escasos.
En el plan de ejecución lo más crítico es la división del trabajo del grupo y la asignación de miembros. Constituir un grupo de preparación para cada proyecto, designar un responsable y realizar un detallado. La división del trabajo debe reflejarse en el plan de ejecución. Al elaborar un plan de ejecución, el productor debe simular mentalmente toda la actividad varias veces, tener en cuenta cada detalle y organizar el tiempo para cada etapa de manera ordenada. De hecho, el plan de ejecución contempla dos vertientes de trabajo: el trabajo material y el trabajo de recursos humanos. Al combinar orgánicamente personas y cosas, se puede decir que este plan de ejecución es exitoso.
Plan de patrocinio:
Este plan es para algunas actividades que necesitan encontrar patrocinio. De hecho, al patrocinador sólo le importan dos cosas del evento: 1. Cuánto dinero necesita patrocinar, 2. Qué retorno puede obtener, otras cosas son de poca importancia para él, por lo que en el proceso de elaborar un plan de patrocinio; , todos pueden centrarse en estos dos puntos, por ejemplo, los derechos de nombre del evento, cuánta publicidad (anuncios físicos y artículos blandos) se proporciona a los patrocinadores durante el proceso de promoción del evento, los derechos de uso exclusivo se otorgan a los patrocinadores, etc. Cuanto mayores sean los derechos que se le otorguen, más obtendrá. La cantidad de patrocinio puede ser mayor. En este proceso, todavía es necesario medir si los derechos e intereses dados pueden realizarse.
Plan de control de riesgos de accidentes:
Durante el evento, ocurrirán muchas situaciones. Estos accidentes pueden ser grandes o pequeños, y en ocasiones uno puede ser muy pequeño. Los accidentes pueden traer golpes devastadores. Por lo tanto, al realizar un plan de control de accidentes de riesgo de evento, cuanto más se considere, menor será el riesgo del evento y mayor será la posibilidad de éxito. Entre los posibles accidentes, generalmente se encuentran los cambios climáticos, que tendrán un impacto en las actividades al aire libre, por lo que deben existir mecanismos pertinentes de prevención temprana ante cambios climáticos, si ocurren lesiones en el sitio, ¿cómo se deben manejar?
Lo más tabú en las actividades al aire libre a gran escala es el caos. Una vez que ocurre el caos, no solo afectará el efecto de todo el evento, sino que también si alguien resulta herido, la empresa y el organizador se verán afectados. traído Tiene un impacto negativo muy grave. Por tanto, ¿cómo reforzar el control del lugar para evitar que sucedan este tipo de cosas? En el plan de control de riesgos de accidentes, debemos tener en cuenta que es muy probable que se produzca un pequeño accidente. causar pánico entre la audiencia, por lo que será muy difícil causar caos en el lugar.
Resumen: La producción de planes de actividades es en realidad una cuestión de manejo de detalles.