Opiniones sobre el fortalecimiento de la construcción normalizada de organizaciones de base rural

Opiniones sobre el Fortalecimiento de la Normalización de las Organizaciones de Base Rural

Para adaptarse a la nueva situación de reforma, desarrollo y estabilidad rural, consolidar las actividades de aprendizaje y enseñanza de la "Tres Representaciones" y el reemplazo de los equipos de liderazgo de ciudades y aldeas Resultados, consolidar la base gobernante del partido en las áreas rurales, llevar la construcción de organizaciones de base rurales a una vía institucionalizada y estandarizada lo antes posible y mejorar aún más la creatividad, la cohesión y la efectividad del combate. Por la presente se exponen opiniones sobre el fortalecimiento de la construcción estandarizada de organizaciones de base rurales en el municipio:

1. Fortalecer efectivamente la construcción del estilo ideológico y estandarizar el mecanismo de construcción del equipo directivo municipal

Como "líder" en la construcción de organizaciones de base rurales, el comité municipal del partido debe aprovechar el evento "Año del Estilo de la Construcción" como una oportunidad para fortalecer integralmente su propia construcción, desempeñar plenamente el papel "líder" e impulsar la calidad general del liderazgo de la ciudad para mejorar continuamente.

1. Fortalecer el estudio teórico y mejorar el nivel de liderazgo. Establecer y mejorar sistemas para el estudio teórico regular, la formación teórica y el intercambio y evaluación de los resultados del aprendizaje. Insista en determinar un capítulo de lectura obligada cada trimestre, concéntrese en estudiar al menos una vez a la semana y organice una conferencia especial y un examen de estudio teórico cada seis meses. Adherirse a la combinación de teoría y práctica, resaltar los puntos clave del aprendizaje, como las nuevas tecnologías agrícolas, el conocimiento de la OMC, el conocimiento de la economía de mercado y el conocimiento de las ciencias del liderazgo, y aprender activamente cosas nuevas en prácticas laborales como la promoción de inversiones, el ajuste estructural agrícola y el desarrollo. de la economía privada y la formación de equipos a nivel de aldea, estudiar nuevas situaciones, explorar nuevas ideas y mejorar integralmente la capacidad y el nivel del equipo de liderazgo de la ciudad y de los cuadros dirigentes para controlar el trabajo rural.

2. Adherirse al centralismo democrático y mejorar los métodos de liderazgo. De acuerdo con los principios de "liderazgo colectivo, centralización democrática, deliberación individual y decisiones en reuniones", mejoraremos el mecanismo democrático de toma de decisiones dentro del partido y fortaleceremos el liderazgo colectivo del comité del partido. Los asuntos importantes, los proyectos clave, los arreglos de personal, etc. que están relacionados con la situación general deben presentarse al Comité del Partido para su estudio y decisión de acuerdo con los procedimientos. Los miembros del equipo del Comité del Partido deben tomar la iniciativa en las conversaciones sobre principios, democracia, y la situación general, aclarar responsabilidades, dividir el trabajo y cooperar para formar sinergias. Es necesario transformar aún más el estilo de liderazgo, mejorar los métodos de trabajo y pasar lo antes posible del antiguo enfoque de órdenes administrativas a la demostración, orientación, servicio, supervisión y coordinación.

3. Cambiar el estilo de trabajo y cerrar la relación entre cuadros y masas. Centrarse en establecer un mecanismo de implementación de responsabilidad, un mecanismo de programación y supervisión y un mecanismo de valoración y evaluación para movilizar el entusiasmo, la iniciativa y la innovación de cada miembro del equipo. Utilizando actividades como estacionarse en aldeas, vincular servicios para la gente y ayudar a los pobres como medio de transporte, organizamos cuadros para profundizar en las bases para observar las condiciones de la gente, resolver sus preocupaciones y hacer cosas prácticas. Desbloqueamos aún más los canales. que los cuadros y las masas cierren la relación entre el partido y las masas.

4. Ser honesto y diligente y establecer una buena imagen. Llevar a cabo activamente actividades de divulgación de asuntos gubernamentales, ampliar continuamente la profundidad y amplitud de la divulgación y mejorar la transparencia del ejercicio del poder. Los cuadros dirigentes deben tomar la iniciativa en el cumplimiento de diversas normas sobre integridad y autodisciplina, empezando por ellos mismos, empezando desde cero y estableciendo una buena imagen del comité del partido y del gobierno. Mejoraremos y mejoraremos aún más el mecanismo de supervisión y restricción, implementaremos el sistema para informar los asuntos personales importantes de los cuadros dirigentes y declarar los ingresos personales, y nos centraremos en fortalecer la supervisión de los cuadros dirigentes después del trabajo. Fortalecer la construcción del equipo de cuadros del gobierno municipal, formular estándares de comportamiento del personal basados ​​en las características de cada departamento funcional, aclarar las responsabilidades laborales, evaluar estrictamente las recompensas y castigos y mejorar aún más la calidad y los niveles de servicio.

2. Fortalecer la posición de liderazgo central de la rama del partido de la aldea y estandarizar el mecanismo de trabajo de los "dos comités" de la aldea.

Basado en los principios de coordinación y unidad, racionalizar aún más la relación entre los “dos comités” de la aldea, mejorar el proceso democrático de toma de decisiones y establecer un sistema de liderazgo a nivel de aldea y un mecanismo de trabajo con la rama del partido como núcleo de liderazgo y otras organizaciones a nivel de aldea asumiendo sus propias responsabilidades y operando de manera organizada. manera coordinada.

1. Enderezar la relación entre los “dos comités” de la aldea. Aclarar aún más el estatus, las responsabilidades y funciones de la sección del partido de la aldea y del comité de la aldea: la sección del partido de la aldea es el liderazgo central de varias organizaciones y trabaja a nivel de aldea, supervisa el trabajo general en la aldea y es responsable de estudiar y decidir sobre el desarrollo político, económico y social de la aldea, dirigir y promover elecciones democráticas, toma de decisiones democrática, gestión democrática y supervisión democrática en la aldea, la rama del partido de la aldea ejerce un liderazgo directo sobre el comité de la aldea, apoya y supervisa que el comité de la aldea desempeñe sus funciones de conformidad con la ley; el secretario de la rama del partido de la aldea es el "máximo líder" de la aldea y preside el trabajo general en la aldea. Los comités de aldea y otras organizaciones a nivel de aldea deben, bajo el liderazgo de la sección del partido, llevar a cabo activamente su trabajo de acuerdo con sus respectivas responsabilidades y aceptar conscientemente la supervisión de la sección del partido en la aldea.

2. Mejorar el proceso democrático de toma de decisiones. De acuerdo con los principios de primero dentro del partido antes que fuera del partido, primero los miembros del partido antes que las masas y el centralismo democrático, se mejorará el mecanismo de toma de decisiones a nivel de aldea bajo el liderazgo de la rama local del partido.

(1) Para las decisiones importantes sobre los asuntos de la aldea, se implementará un sistema de reunión conjunta de la rama del partido de la aldea y el comité de la aldea. La reunión conjunta fue convocada y presidida por el secretario de la rama del partido de la aldea, y también participaron ***, miembros de los "dos comités" de la aldea. Todos los gastos importantes en la aldea, disposición de activos fijos, división del trabajo entre los cuadros de los "dos comités" de la aldea, disposición y uso por parte de la persona a cargo de la organización económica a nivel de aldea, disposición de los indicadores de planificación familiar, división de las propiedades, etc., será propuesto por la sección del partido de la aldea sobre la base de una amplia solicitud de opiniones de las masas. El plan específico se presentará a la reunión conjunta de los "dos comités" de la aldea para su estudio y decisión. Todos los asuntos importantes que involucran los intereses vitales de los aldeanos deben presentarse a la asamblea de aldeanos o a la reunión de representantes de los aldeanos para su votación y aprobación antes de que puedan implementarse. (2) Implementar un sistema de comunicación y supervisión para los asuntos generales de la aldea. La filial del partido en la aldea debe informar periódicamente al comité de la aldea sobre las condiciones laborales relevantes en la aldea. El comité de la aldea convoca una reunión para estudiar los asuntos cotidianos de la aldea. El director de la aldea debe tomar la iniciativa de informar a la rama del partido de la aldea. Sólo con el consentimiento de la rama del partido se puede presentar al comité de la aldea para su discusión. El comité debe informar con prontitud sobre la implementación de diversas resoluciones a la sección del partido y a la reunión de los aldeanos, y aceptarlas conscientemente. Supervisión por parte de la sección del partido del pueblo y de las masas. (3) La gestión del sello deberá implementar un sistema de aprobación y archivo. Los sellos de la sección del partido y del comité de aldeanos deben ser guardados estrictamente por personal dedicado, y su uso debe registrarse en cualquier momento y archivarse periódicamente. Cualquier asunto importante que requiera sellar debe ser estudiado conjuntamente por la rama del partido de la aldea y el comité de la aldea; aquellos que involucran la responsabilidad económica de todos los aldeanos y la firma de contratos económicos de gran cantidad que requieren sellar deben presentarse a la reunión de aldeanos o a la reunión de aldeanos. reunión representativa para pase de votación.

3. Defender el uso de buenos estilos de trabajo para seleccionar personas y personas con buenos estilos de trabajo, y estandarizar el mecanismo de selección y nombramiento de cuadros rurales.

1. Estándares de selección estrictos. Al seleccionar cuadros de aldea, debemos seguir la política de "cuatro modernizaciones" del equipo de cuadros y el principio de tener capacidad e integridad política, y adherirnos concienzudamente al estándar de "cuatro miradas", es decir, si tienen la conciencia para aprender. y practicar los "tres representantes" y si tienen la capacidad de liderar a las masas para enriquecerse, depende de si tienen un espíritu justo y honesto, si tienen un alto prestigio público y si verdaderamente seleccionan "confiables y capaces". a puestos de liderazgo a nivel de aldea, e impedir resueltamente la formación de "generales entre los pobres" y gabinetes temporales, acciones a corto plazo como la creación de un equipo de "tipo mantenimiento y arreglárselas".

2. Ampliar los canales de selección de talento. La selección de cuadros de aldea debe basarse en la aldea y enfrentarse a la sociedad, y combinar la exploración completa de los recursos humanos en la aldea con una selección abierta para la sociedad. Si efectivamente no hay ningún candidato adecuado en la aldea, se seguirá el principio de selección de "tres principales y tres no exclusivos", es decir, la selección de candidatos se basará principalmente en la aldea, pero no solo, la selección de candidatos. La selección de los cuadros jóvenes se basará principalmente en la selección de los miembros del Partido, pero no sólo de los miembros del Partido. Además de la edad, los cuadros de las aldeas se seleccionarán de manera flexible entre los cuadros gubernamentales y los graduados de las universidades. y escuelas secundarias técnicas, veteranos desmovilizados y trabajadores migrantes y expertos en negocios a través de métodos flexibles como invitaciones de regreso, descentralización y obligar a los cuadros de las aldeas a aceptar trabajos a tiempo parcial.

3. Mejorar el método de selección. Adherirse a la gestión de cuadros del partido y a los principios de democracia, apertura, competencia y selección de méritos, y seleccionar y nombrar cuadros de los "dos comités" de la aldea. La selección de los miembros de las ramas del partido en las aldeas, especialmente de los secretarios de las ramas, debe basarse en la implementación integral de "dos recomendaciones y una elección", junto con el sistema de publicidad social y el sistema de libertad condicional. (1) Sistema de publicidad social. Los candidatos a miembros de la rama del partido de la aldea determinados por la inspección del comité del partido de la ciudad deben ser publicados durante 7 días con la información básica de los candidatos propuestos, los puestos propuestos, etc. antes de ser presentados a la elección formal de la asamblea general de miembros del partido. (2) Período de prueba. El período de prueba para los nuevos miembros de la rama local del partido es generalmente de un año. Al final del período de prueba, aquellos que sean considerados competentes por el comité municipal del partido serán designados formalmente después de una evaluación democrática. La selección de los miembros del comité municipal debe seguir estrictamente las regulaciones y procedimientos pertinentes y realizar una "selección directa" de acuerdo con la ley. .

4. Reducir el número de cuadros. El comité local del partido generalmente consta de 3 personas. Algunas aldeas con mayor escala y mayor número de miembros del partido pueden agregar de 1 a 2 personas más. Si hay menos de 7 miembros del partido, generalmente no hay un comité local, solo 1 secretario. y 1 más si fuera necesario. Los comités de aldea generalmente están compuestos por 3 a 5 personas. Las aldeas con menos de 1.000 personas tienen 3 puestos y las aldeas con más de 1.000 personas tienen 5 puestos. De acuerdo con el principio de "entrada bidireccional y nombramiento cruzado" y el principio de "entrada bidireccional y nombramiento cruzado", debemos promover enérgicamente la colaboración cruzada de los miembros de los "dos comités" de la aldea según las condiciones de la aldea, especialmente la "una sola persona" del secretario de la rama del partido y el director de la aldea. En términos generales, se requiere que la aldea El número de miembros del equipo de "Dos Comités" generalmente se limita a 3-5 puestos, y en algunas aldeas más grandes, se pueden agregar 1 o 2 puestos. Al ajustar el equipo de la rama del partido de la aldea, se debe dar prioridad a reclutar miembros del comité de la aldea que sean miembros del partido en el equipo de la rama del partido de la aldea a través de "dos recomendaciones y una elección" cuando el comité de la aldea cambie, los miembros de la rama del partido de la aldea deben ser movilizados y; apoyado para postularse activamente para el comité de la aldea. La proporción de miembros de los "dos comités" de la aldea con trabajos a tiempo parcial ha alcanzado más del 80%, y la proporción de secretarios de las ramas del partido y directores de aldea que trabajan simultáneamente ha alcanzado más del 80%. 60%.

Con base en los principios de adyacencia geográfica y ventajas complementarias, debemos explorar activamente formas efectivas de ajustar el establecimiento de organizaciones partidistas de base rurales mediante la adopción de métodos tales como combinar aldeas fuertes con aldeas débiles, aldeas grandes con aldeas pequeñas y alianzas fuertes.

5. Fortalecer la construcción de cuadros de reserva. Centrarse en la "selección, capacitación, gestión y uso" de cuadros de reserva rural, establecer un equipo de cuadros de reserva rural con número suficiente, alta calidad y estructura razonable, y resolver eficazmente el problema de la falta de sucesores para los equipos a nivel de aldea. . La selección de cuadros de reserva rural debe adherirse a los principios de democracia y apertura, y combinar la opinión pública y la garantía de calidad mediante recomendaciones masivas, recomendaciones de los miembros de los "dos comités" de la aldea y autorrecomendaciones personales. Para los cuadros de reserva identificados, el comité municipal del partido debe establecer expedientes e implementar seguimiento y capacitación, gestión dinámica y selección de los mejores. Aquellos que se desempeñen bien en todos los aspectos y cumplan con las condiciones se enriquecerán en el equipo a nivel de aldea de manera oportuna. Se debe prestar especial atención al fortalecimiento de la construcción de equipos de cuadros de reserva en las aldeas pobres y atrasadas, las aldeas con liderazgo débil y desorganizado y las aldeas que no han desarrollado miembros del partido durante más de cinco años. Debemos adoptar medidas como confiar en líderes clave. nombrar cuadros de agencias gubernamentales para las aldeas y apoyar a las aldeas fuertes para llevar a cabo la gestión clave.

4. Mejorar vigorosamente la calidad general de los cuadros rurales y estandarizar los mecanismos de formación y evaluación de los cuadros rurales.

1. Fortalecer la educación y la formación. En cuanto al contenido de la formación, se debe seguir el principio de enseñanza según demanda, y las lecturas obligatorias y los libros de referencia estipulados en las importantes actividades educativas y de estudio del pensamiento de las "Tres Representaciones" rurales deben considerarse como el contenido básico de la educación y la formación. Al mismo tiempo, debemos adaptarnos a la nueva situación del desarrollo económico rural y centrarnos en la capacitación en conocimientos de la OMC, tecnología práctica rural, conocimientos sobre economía de mercado, políticas y regulaciones rurales y métodos de trabajo rural. Cada uno de los cuadros de los "dos comités" de la aldea debe dominar al menos dos habilidades prácticas. En cuanto a la forma de la formación, es necesario adherirse a los principios de flexibilidad y eficacia, confiar en la formación in situ en las bases de servicio de demostración, impartir clases en las escuelas universitarias y técnicas de secundaria para los miembros y cuadros rurales del partido, y formación en el puesto de trabajo. , educación audiovisual, visitas e inspecciones, orientación típica, contratación de expertos para enseñar, seminarios e intercambios, etc., formas de mejorar la eficacia de la educación y la formación. Aprovechar plenamente el papel de las escuelas del Partido a nivel de distrito y ciudad como principal frente educativo y fortalecer la formación de los cuadros de los "dos comités", los miembros centrales del Partido y los cuadros de reserva rurales. El tiempo de capacitación intensiva para los secretarios de las ramas del partido en las aldeas y los directores de los comités de las aldeas debe ser de no menos de siete días cada año, y para otros cuadros de las aldeas no debe ser inferior a tres días. Establecer y mejorar el sistema de estudio centralizado regular y estudio y examen teórico para los cuadros de las aldeas. Los niveles de las ciudades y las aldeas deben establecer archivos sobre el desempeño académico de los cuadros rurales y un sistema de supervisión de la capacitación, y realizar inspecciones periódicas para garantizar que todas las tareas de educación y capacitación. están implementados.

2. Implantar la gestión cuantitativa. El comité municipal del partido perfeccionará y cuantificará el trabajo a nivel de aldea basándose en la disposición general del trabajo anual y lo desglosará en aldeas. La rama del partido de la aldea debe implementar el sistema de responsabilidad por objetivos de trabajo anual, dividir el trabajo entre los cuadros de los "dos comités" de la aldea e implementar diversas tareas laborales para la gente. Sobre esta base, nos enfocamos en establecer y mejorar tres sistemas: (1) Sistema de compromiso público bidireccional. A principios de año, el secretario de la rama del partido de la aldea y el director del comité de la aldea deben asumir compromisos públicos ante el comité del partido de nivel superior, el gobierno y todos los aldeanos, respectivamente, sobre los objetivos, tareas y medidas de trabajo anuales determinados. Otros "dos comités" de la aldea. "Los cuadros deben asumir compromisos públicos con la rama del partido de la aldea respectivamente. Todos los aldeanos asumieron un compromiso público y firmaron la "Carta de responsabilidad y objetivos de compromiso público de los cuadros rurales". (2) Sistema de evaluación periódica. De acuerdo con los requisitos de la "Carta de responsabilidad y objetivos de compromiso público de los cuadros rurales", se evaluará el cumplimiento de los objetivos de trabajo de los cuadros rurales. El comité municipal del partido y el gobierno evalúan al secretario de la sección del partido en la aldea y al director de la aldea, y la sección del partido en la aldea evalúa a otros cuadros de la aldea. Los resultados de la evaluación están vinculados al uso de cuadros locales, salarios y beneficios, y la evaluación de los mejores, y recompensas para los mejores y castigos para los pobres. (3) Sistema de dimisiones. Los cuadros de la aldea que no logran completar las metas laborales prometidas deben redactar un informe de renuncia, que será manejado por el comité del partido de la ciudad según corresponda.

3. Reforzar la supervisión y la contención. Centrarse en implementar los “cuatro sistemas”: (1) Sistema de “Dos divulgaciones y una supervisión”. De acuerdo con los requisitos de "asuntos rurales abiertos y gestión democrática", divulgamos periódicamente las finanzas, la planificación familiar, la aprobación de viviendas, el cobro de tarifas de agua y electricidad y los asuntos importantes, y aumentamos la investigación pública y la supervisión democrática. (2) Evaluación democrática del sistema de cuadros de aldea. El comité del partido de la ciudad y el gobierno lo organizan cada seis meses. Primero, los cuadros de los "dos comités" de la aldea informan sobre su trabajo, y luego los cuadros de la aldea, los miembros del partido, los representantes de la aldea, etc., realizan una evaluación democrática. (3) Sistema de auditoría de cuadros. La Estación Económica y de Gestión realiza auditorías de los cuadros de las aldeas cada seis meses, centrándose en auditorías previas a los nombramientos, auditorías anuales y auditorías de salida. Los resultados de las auditorías deben informarse y hacerse públicos periódicamente. (4) Sistema regular de conversación y amonestación. Los principales camaradas responsables del comité del partido de la ciudad y del gobierno deben hablar con los principales líderes de los "dos comités" de la aldea al menos una vez por trimestre. Los cuadros de la aldea que encuentren problemas deben ser contactados en cualquier momento para cortarlos de raíz. Aquellos que necesiten ser advertidos deben ser advertidos de acuerdo con los procedimientos pertinentes.

4. Implementar diversos beneficios.

Establecer y mejorar gradualmente un sistema salarial científico y razonable para los cuadros rurales, a fin de cuantificar el trabajo, cuantificar la remuneración y vincular el desempeño y la recompensa. Controlar estrictamente el número de puestos directivos que disfrutan de subsidios fijos. Se implementa un sistema salarial estructurado que consta de tres partes: salario básico, salario por antigüedad y salario por desempeño. Los cuadros de las aldeas reciben subsidios por trabajo perdido, en función del tiempo de trabajo y se pagarán de acuerdo con las condiciones reales. Las aldeas con condiciones pueden implementar medidas de seguro de pensiones. Los métodos de implementación específicos serán determinados por cada unidad en función de la situación real y las regulaciones pertinentes.

5. Mejorar continuamente la naturaleza avanzada de los miembros del partido rural y estandarizar el mecanismo de gestión de los miembros del partido rural

1. Estandarizar el desarrollo de los miembros del partido. Formular razonablemente un plan para desarrollar miembros del partido y lograr "tres inclinaciones y tres énfasis", es decir, inclinarse hacia aldeas que no han desarrollado miembros del partido durante muchos años, aldeas atrasadas y aldeas con miembros de equipos envejecidos que se centren en reclutar miembros que no sean del partido; miembros de los comités de aldea, reclutamiento de expertos que se están enriqueciendo y reclutamiento de personal de reservas rurales Desarrollar miembros del partido entre los cuadros. Implementar el sistema de membresía del Partido del Desarrollo con "dos recomendaciones, una evaluación, un examen y un anuncio público" como contenido principal. "Dos presiones" significa determinar los candidatos preliminares para activistas del partido mediante la recomendación de los miembros del partido y representantes de la aldea; "una revisión" significa que la sección del partido de la aldea convoca una reunión a la que asisten miembros del partido, representantes de la aldea, etc., para evaluar los resultados. de los "dos empujones" Los candidatos preliminares para ingresar al partido serán evaluados democráticamente, y aquellos que no obtengan más del 60% de los votos a favor no podrán ser considerados militantes del partido; la "primera prueba" es una prueba teórica para el desarrollo; objetivos, y aquellos que no pasen la prueba no serán entrevistados en principio. "Primer anuncio" significa que antes de que la rama del partido de la aldea convoque una reunión de miembros del partido para determinar los objetivos de desarrollo, los objetivos de desarrollo propuestos se anuncian en la columna de divulgación de asuntos de la aldea. .

2. Estandarizar la gestión de los militantes del partido. La sección local del partido debe implementar las "tres reuniones y una lección", los días de actividad de los miembros del partido y otros sistemas internos del partido, y proteger plenamente los derechos de los miembros del partido a conocer, supervisar, elegir y ser elegidos. Es necesario perfeccionar las obligaciones de los miembros del partido de acuerdo con los estándares de afiliación al partido e implementar una gestión cuantitativa por objetivos. Al mismo tiempo, llevamos a cabo activamente actividades prácticas con temas como "Diez líderes en las familias de los miembros del Partido" y "Alivio de la pobreza" para promover el papel eficaz de los miembros del Partido.

3. Estandarizar el trato con los miembros del partido. Adherirse a la política de gobernanza estricta del partido y evaluar a los miembros del partido cada seis meses mediante cuadros por encima del nivel de grupo de la aldea, todos los miembros del partido, representantes de la aldea, etc., en función del cumplimiento de las metas cuantificadas de los miembros del partido. Con base en los resultados de la evaluación, los miembros del partido no calificados serán cuidadosamente identificados y se les aplicarán correcciones, disuasión y expulsión por tiempo limitado de acuerdo con los procedimientos. Aquellos que violen los Estatutos del Partido y las regulaciones internas del Partido, especialmente aquellos que participen y organicen peticiones entre niveles, serán tratados severamente de acuerdo con las regulaciones pertinentes, despejarán las "salidas" de los miembros del partido y mantendrán la pureza del partido. filas de los miembros del partido.

6. Estandarizar el mecanismo de liderazgo para la construcción de organizaciones de base rurales con el objetivo de enfocar de manera conjunta la gestión social

La construcción estandarizada de organizaciones de base rurales es un proyecto sistemático, y partido Las organizaciones de todos los niveles deben mejorar Comprender, fortalecer el liderazgo, implementar responsabilidades e implementar efectivamente diversas medidas para la construcción estandarizada de organizaciones de base rurales. El comité municipal del partido debe continuar adhiriéndose y mejorando el mecanismo de trabajo del primer responsable directo, los líderes a cargo de la responsabilidad desde arriba y los departamentos pertinentes para controlar conjuntamente, establecer un sistema de despacho regular, fortalecer la inspección y evaluación. y supervisar la implementación. La inspección disciplinaria, la organización, la publicidad, los asuntos civiles, la agricultura y la Liga Juvenil Comunista, la federación de mujeres y otros departamentos deben desempeñar sus respectivas funciones y cooperar estrechamente para formar una fuerza conjunta. El departamento organizacional debe desempeñar un papel líder y general, llevar a cabo investigaciones en profundidad y avanzar en la investigación, mejorar la iniciativa, la creatividad y la previsibilidad del trabajo, y coordinar los departamentos relevantes para desempeñar sus respectivas responsabilidades, formando un vínculo entre arriba y abajo, unificados. gestión y patrón de avance general. El comité municipal del partido y el gobierno deben considerar la construcción estandarizada de organizaciones de base rurales como la "nariz estrecha" del trabajo rural y hacer esfuerzos incansables para lograr resultados prácticos. De acuerdo con la idea de "agarrar los dos extremos y liderar el medio", debemos intensificar la transformación de las aldeas atrasadas, la rectificación de las aldeas intermedias y la construcción del partido de las aldeas económicamente fuertes, a fin de mejorar el nivel general de equipos a nivel de aldea.

Todos los departamentos relevantes deben descubrir, resumir, publicitar y promover rápidamente modelos en la construcción estandarizada de organizaciones de base rurales, aprovechar plenamente el papel de demostración, orientación, estímulo y liderazgo de modelos para promover la mejora de el nivel general de construcción de organizaciones de base rural, esforzarse por alcanzar los "cinco buenos" estándares para más del 85% de las aldeas de la ciudad y los "seis buenos" estándares para la ciudad en dos años, y esforzarse por convertirse en un país avanzado. pueblo en la construcción de organizaciones de base rural.