¿Cómo publicarlo?

Escribes en la barra de publicaciones: XXX. Si aparece una lista de artículos, significa que han sido creados. Si no, dice: Hola, eres el primero en llegar. ¡El listón XXX aún no se ha establecido!

Todos pueden dejar un mensaje aquí, expresar sus puntos de vista sobre XXX y compartirlo con amigos que vendrán aquí en el futuro.

Lo siguiente es un cuadro, lo que significa que si nadie lo crea, primero debe publicar un artículo y luego puede publicar más artículos después de la revisión, luego haga clic en el botón de la aplicación y escriba los motivos. para la solicitud, pero asegúrese de anotar los motivos de su solicitud.

Si te conviertes en propietario de Tieba, debes administrar Tieba de acuerdo con los siguientes métodos:

Parte 1: Acerca del método de administración de Tieba.

El servicio de bar es la principal tarea que realiza. Debido a su diferente naturaleza, cada bar tiene un modelo de gestión diferente. Pero existen similitudes entre la gestión de Tieba y la gestión de empresas en la realidad. De hecho, creo que el mejor método de gestión son las 5S, que son:

1 Procesamiento

△ Ocuparse de las cosas importantes primero y luego de las que no son importantes.

△Primero ocúpese de las cosas planteadas por la gente nueva del bar y luego ocúpese de las cosas planteadas por la gente antigua del bar.

△ Ocúpate primero de lo simple y luego de lo complejo.

2. Seleccionar talentos

Simplemente selecciona talentos. Asistente principal

Existen tres tabúes a la hora de elegir:

△Evita las personas suaves y las que hablan con fiereza.

△No elijas personas mediocres, tengas celos de las personas talentosas y no reutilices a las personas talentosas, de lo contrario morirán.

△Evite elegir personas que sean completamente inadecuadas y elija personas con una visión precisa (pero esto está relacionado con el juicio del dueño del bar)

PD: La selección de talentos para una barra de publicaciones es muy importante. Si utiliza a la persona equivocada, afectará el desarrollo futuro y el futuro de Tieba.

3. Limpieza

Cuando digo limpieza no me refiero a barrer el piso y limpiar, sino a la persona que limpia la basura colocada en la barra.

Objetos de limpieza:

△Limpiar a los que provocan discordia en Tieba.

△Limpiar a los que causan problemas en Tieba.

4. Personalidad

La personalidad del dueño del bar determina la prosperidad del bar que dirige, por lo que esto es muy importante.

Los personajes tabú de los dueños de bares son los siguientes:

△No seas desconfiado ni descuidado.

△No seas tan maduro y tranquilo que no puedas controlar tus emociones.

△No me gusta sembrar discordia, ni peleo ni maldigo a los demás.

△No dejes que una persona mediocre se convierta en dueño de un bar sin talento ni virtud.

△No te emociones demasiado, suegra, se necesitan muchas palabras.

△No lo ignores, no tienes nada que hacer en todo el día.

△No formes círculos pequeños, no participes en luchas de poder y evita reutilizar a tus confidentes.

△Evita a las personas libres, de carácter sencillo, demasiado débiles y amables.

5. Cultivo

△Todos deben cumplir e implementar concienzudamente las disposiciones del Tieba y tratar de ser justos y equitativos.

△Quiero tomar la iniciativa y enfatizar el espíritu de equipo.

△Desarrollar buenas cualidades personales

Parte 2: Sobre las relaciones interpersonales en Tieba.

No importa a quién lo publiques, ¿a quién pertenece? No hay forma de escapar de un patrón: o me gustas o te odio.

Que le gustes a mucha gente como propietario de un bar, no significa que tengas éxito.

Sólo porque odies ser bartender no significa que vayas a fracasar.

La clave eres tú mismo. Si quieres seguir siendo dueño de un bar, no te preocupes, nadie podrá derribarte.

Antes que nada, lo primero para ser dueño de un bar es tener confianza, y lo segundo es tener la lucidez y reconocer quién es sincero y quién es hipócrita.

No dejar que nadie conozca tus sentimientos internos es el método más conservador. Esto no cambiará tu situación, pero a menudo hará que muchas personas te malinterpreten.

El éxito del dueño de un bar no reside en a cuántas personas les gustas, sino en cuántas personas realmente te ayudan.

Cuando este número representa 1/3 de las personas que lo publicaron, entonces lo has logrado.

Si no es esta cantidad, hay que pensar en cómo puedo compensarla y en cómo he ofendido a la gente.

Hay tres cosas que son más tabú en la relación entre los dueños de los bares y la gente:

△Evita las peleas entre los dueños de los bares y cualquiera en el bar. Bien o mal, el dueño de un bar no puede discutir con un barman. Incluso si tiene razón, su reputación se verá dañada.

△ Evita que el dueño del bar eleve el estatus de sus confidentes y amigos, lo que hará que aquellos que son mejores que tus amigos contraataquen o queden insatisfechos, y esta insatisfacción se irá expandiendo gradualmente hasta convertirse en resistencia. En Tieba debes intentar ser justo y equitativo para no perder la lengua.

△Evitar que el propietario del bar tenga derechos exclusivos y se independice políticamente.

La relación entre el dueño del bar y Ba Min debe ser de espíritu de equipo, no de superior-subordinado. Equipo, mi comprensión más simple es un gran grupo de personas que luchan por el mismo objetivo. Nuevamente, publicar es como tener un gran grupo de personas con ideas afines que se reúnen y trabajan para lograr una meta. Sabemos que un verdadero líder o gerente no se trata de hacer algo específico, sino de aprovechar al máximo los recursos humanos para aprovechar al máximo las personas y los materiales (la importancia de seleccionar talentos y nombrarlos se menciona anteriormente). Por ejemplo, establezca una meta y luego lidere juntos para guiar a todos a esforzarse por alcanzarla.

La relación entre el propietario del bar y el Bamin debe ser que el propietario del bar retenga plenamente los talentos y mejore la calidad general del Bamin.

Excavar es algo que el dueño de un bar debe saber, y apreciarlo es más importante. Movilicemos plenamente el entusiasmo de los talentos existentes y no los ahuyentemos por nuestros propios errores. No creas que si ahuyentas a un grupo de talentos, aparecerá otro grupo. Después de todo, hay muy pocas personas con talento. Deshacerse de los talentos significa deshacerse de la popularidad y del futuro del desarrollo de Tieba.

Parte 3: Sobre la capacidad del dueño del bar.

Las habilidades para convertirse en propietario de un bar son la perspectiva temporal, el liderazgo, la organización, la coordinación, el juicio y las habilidades interpersonales...

Perspectiva temporal: como propietario de un bar, no subestimes el concepto de tiempo. Si el dueño del bar comienza a hacer algo a las 8 en punto, debe llegar temprano y no puede llegar tarde, porque usted no es el dueño del bar, pero sí el líder del puesto, a menos que tenga razones especiales.

Liderazgo: Mucha gente piensa que liderar significa gestionar Tieba. Respecto a los errores, un líder no es sólo un directivo, sino también el alma de un puesto. La prosperidad de un Tieba depende en gran medida de su liderazgo, además de sus propios factores. Incluso si no eres un líder fuerte, puedes crear una gran influencia y visibilidad con un mínimo esfuerzo.

Capacidad de coordinación: coordinar la relación entre la gente del bar, usted mismo, la gente del bar y el propietario del bar Jr. es el requisito previo para crear un Tie Bar armonioso. Es imposible que un Tieba evite las peleas, pero cómo minimizar esos conflictos depende de las habilidades de cada dueño de bar.

Capacidad de juicio: juzgue qué contribución este usuario de la barra es adecuado para hacer a Tieba. Determine si esta identificación es MJ o el número principal. Juez. ¿Qué quería decir Min? El juicio es importante. Si el dueño de un bar no puede diferenciar entre lo bueno y lo malo, o quién es adecuado para qué, ¡el bar empeorará cada vez más!

Habilidades interpersonales: Las habilidades interpersonales de las que hablo aquí no son la relación entre los dueños de los bares y la gente del bar, sino la relación entre los dueños de los bares y otros dueños de los bares. No subestimes este tipo de red. Póngase en contacto con propietarios de bares similares, no solo para absorber sus ventajas, sino que, lo que es más importante, cuando el bar encuentre dificultades, puede utilizar fuerzas externas para resolverlas. Cuando el bar no es popular, se puede mantener unido (es decir, dos alianzas de bares organizan actividades).

Parte 4: Algunas sugerencias para propietarios de bares.

1. El talento puro es fácil de controlar. El talento impuro es difícil de controlar, pero si lo aprovechas bien, se convertirá en tu mano derecha.

2. La primera tarea del propietario del bar no es eliminar publicaciones, sino guiar el desarrollo de todo el bar y mejorar la imagen y la calidad generales.

3. Para medirlo bien, la imagen general es que hay más puestos excelentes que puestos de riego, más gente mayor que nueva y la situación diplomática es buena.

4. Las normas del bar son siempre el arma más justa y equitativa para proteger tu imagen.

5. A veces, admitir el fracaso puede salvar tu reputación más que nunca admitir tu error.

6. No te involucres en peleas, no siembres discordia, no luches por el poder ni luches contra las personas en el foro. Recuerda, ese es tu talón de Aquiles y también es el mejor momento para que otros aprovechen la oportunidad para resistir.

7. El hecho de que seas dueño de un bar no significa que nadie en el bar sea inferior a ti. Hay mucha gente a la que simplemente no le importa y no quiere que le importe.

8. ¡Ser dueño de un bar es una responsabilidad, no una broma! Los rasgos más tabú para los dueños de bares son la inocencia, la cobardía, la sospecha y la impaciencia.

9. Los propietarios de bares deben desarrollar el hábito de comunicarse con los residentes en cualquier momento. Si quieres reformar bien no tengas prisa.

10. Propietarios de bares, debéis ser asertivos y saber utilizar el centralismo democrático. Dueño del bar, debes tener espíritu de liderazgo. Incluso si eres joven, todavía tienes que ser maduro en la superficie. Si tiene un problema que no se puede resolver, pida consejo a sus mayores.

11. Las monarquías fracasan cuando los taberneros son siempre una democracia exitosa.