Escriba un artículo breve de 500 a 1000 palabras para analizar el impacto de la crisis financiera internacional en la industria bancaria estadounidense.

El deterioro del entorno macroeconómico estadounidense, así como los problemas existentes en su propia gestión y sistema, han provocado que la industria bancaria estadounidense caiga en un profundo atolladero durante esta crisis. A medida que se intensificaron las crisis inmobiliaria y crediticia, en el cuarto trimestre de 2008, la industria bancaria estadounidense sufrió su primera pérdida trimestral en 18 años. Los bancos comerciales y las instituciones de depósito de Estados Unidos sufrieron una pérdida total de 26.200 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2008, la primera pérdida trimestral desde el cuarto trimestre de 1990. También fue la pérdida trimestral más alta en los 25 años desde que la FDIC comenzó a recaudar fondos. estadística. Durante todo el año 2008, la industria bancaria estadounidense logró una ganancia de 16.100 millones de dólares, la más baja desde 1990. Creó 100.000 millones de dólares en 2008, una disminución de 83.900 millones de dólares con respecto a 2007. 2008 fue un año extremadamente difícil para la industria bancaria estadounidense. Durante este año, las actividades fiduciarias en el mercado financiero estadounidense disminuyeron en 2008 en 1,1 billones de dólares y los activos no gestionados en 35.000 millones de dólares. Los ingresos netos de los fideicomisos fueron 1,1 billones de dólares inferiores en 2008 que en 2007. El número de transacciones resultantes tanto de quiebras como de ayudas alcanzó en 2008 el máximo en 15 años. En 2008, 78 instituciones de seguros se fusionaron con otras instituciones mediante fusiones, 292 se fusionaron, 25 bancos comerciales e instituciones de depósito se cerraron y 5 grandes instituciones fueron rescatadas. Este es también el mayor número desde 1993. Fracasos institucionales y transacciones de rescate. cantidades. Entre los aproximadamente 8.500 bancos comerciales e instituciones de depósito de los Estados Unidos, al final del cuarto trimestre de 2008, un total de 252 estaban incluidos en la lista de "bancos problemáticos", cifra muy superior a los 171 al final. del tercer trimestre; el sector bancario es "problemático" Los activos, o préstamos con más de 90 días de vencimiento, aumentaron desde principios de 2009 hasta 159 mil millones de dólares, desde 116 mil millones de dólares en el trimestre anterior. Se cerraron otros 14 bancos comerciales e instituciones de depósito. Los datos muestran que, a partir de una comparación histórica, la rentabilidad de la industria bancaria estadounidense está disminuyendo. Si se analiza la rentabilidad del banco a partir de los dos indicadores de tasa de retorno del capital y tasa de retorno de activos, la tasa de retorno sobre activos y la tasa de retorno del capital de la industria bancaria estadounidense estuvieron en el mismo nivel. 2008. Es el nivel más bajo desde 1987. Esto muestra que la industria bancaria estadounidense se vio seriamente afectada por la crisis de las hipotecas de alto riesgo, y su rentabilidad general se vio duramente afectada en 2008. A juzgar por la situación operativa general en 2008, los datos muestran que en 2008, los ingresos totales por intereses de los bancos comerciales estadounidenses disminuyeron en 8.066,7 mil millones de dólares en comparación con 2007. Los ingresos netos por intereses aumentaron sólo ligeramente en comparación con 2007, y los ingresos no financieros disminuyeron en un 8,1. %. Los ingresos por bonos perdieron en 2008 1.408,3 millones de dólares. Los bonos ya habían sufrido pérdidas en 2007, pero el importe de las pérdidas aumentó considerablemente en 2008. Las enormes pérdidas en bonos influyeron en la caída de las ganancias de los bancos comerciales estadounidenses. El beneficio neto de los bancos comerciales estadounidenses fue de 2.434,1 mil millones de dólares en 2008, una disminución de 7.328,9 mil millones de dólares con respecto a 2007. Los cambios de datos trimestrales específicos son: En los primeros tres trimestres de 2008, no hubo pérdida en la ganancia neta, pero la ganancia comenzó a disminuir desde el primer trimestre y la disminución fue relativamente grande desde el primer trimestre hasta el tercero. trimestre fue del 58,37%. En el cuarto trimestre, los bancos comerciales estadounidenses perdieron 2.949,7 millones de dólares, lo que provocó que las ganancias netas de todo el año cayeran al nivel más bajo de la historia desde 1990. En términos de beneficios per cápita, los beneficios per cápita de los bancos comerciales estadounidenses en 2008 fueron sólo de 12.500 dólares EE.UU., una disminución del 74,95% en comparación con 2007. A juzgar por la situación de los bancos comerciales de diferentes tamaños, los grandes bancos siguen siendo la fuerza dominante en la industria bancaria estadounidense. Según datos del cuarto trimestre de 2008, hay 512 grandes bancos con activos de más de mil millones de dólares estadounidenses, lo que representa el 7,23% de todos los bancos comerciales. Sin embargo, los beneficios que generan representan el 81% de los beneficios totales de los bancos. mientras que los activos superan los mil millones de dólares estadounidenses. Las ganancias generadas por los bancos comerciales medianos con activos de mil millones de dólares y mil millones de dólares y los bancos comerciales pequeños y medianos con activos de menos de 100 millones de dólares fueron del 16,9% y el 2,2. % respectivamente. La caída general de las ganancias de la industria bancaria estadounidense en 2008 se debió principalmente a pérdidas o caídas de ganancias en los grandes bancos comerciales afectados por la crisis de las hipotecas de alto riesgo. Las capacidades generales de defensa contra riesgos de los bancos comerciales estadounidenses. Desde la perspectiva de los indicadores del índice de adecuación de capital, el índice de adecuación de capital básico en 2008 fue el más bajo desde 2002, y la capacidad de defensa contra riesgos del sector bancario está disminuyendo.

A juzgar por las provisiones para pérdidas crediticias de la industria bancaria estadounidense, las provisiones para pérdidas crediticias de los bancos comerciales e instituciones de almacenamiento de EE. UU. ascendieron a 6.930 millones de dólares estadounidenses en el cuarto trimestre de 2008, más del doble de las provisiones para pérdidas crediticias de 3.210 millones de dólares estadounidenses en el cuarto trimestre. trimestre de 2007. Las provisiones para insolvencias representaron el 50,2% del total del resultado operativo neto. Se puede observar que de 2007 a 2008, debido al impacto de la crisis de las hipotecas de alto riesgo, las provisiones para préstamos incobrables y provisiones para préstamos reservadas en el balance de la industria bancaria estadounidense continuaron aumentando. Las provisiones para préstamos incobrables alcanzaron los 15.1235 millones de dólares estadounidenses. 2008, que fue superior al de 2007. El aumento anual fue de 9.392,5 millones de dólares. Las reservas para pérdidas crediticias son los costos crediticios de los bancos. El aumento de las reservas para pérdidas crediticias muestra que los costos crediticios de los bancos aumentan constantemente y el riesgo crediticio de la industria bancaria estadounidense está aumentando.