Contramedidas para el desarrollo de la logística rural

En lo que respecta al nivel logístico de las empresas (incluidos los agricultores), deben innovar activamente las organizaciones de producción agrícola, llevar a cabo diferentes formas de reorganización de los derechos de propiedad basadas en la reforma de los derechos de propiedad de la tierra, ampliar la escala de producción y fortalecer la contabilidad de costos de logística empresarial; y cambiar la comprensión de los costos de logística. Comprensión difusa; formular una estrategia de logística corporativa, que debe combinarse con la estrategia de marketing corporativa y la estrategia de control de costos. La estrategia de marca genera ventajas complementarias; innova el modelo de operación logística y utiliza de manera integral el flujo de información y el flujo de capital que acompañan a la logística; concede gran importancia al desarrollo y utilización de la tecnología logística, y lleva a cabo el aprendizaje y la capacitación de los talentos logísticos; conocimientos de logística.

A nivel industrial, debemos llevar a cabo activamente la gestión logística de la cadena de suministro, cultivar empresas centrales de la cadena de suministro y formar "empresas de producción + agricultores" y "empresas mayoristas + agricultores" de acuerdo con las condiciones reales. Modelos de operación logística diversificada como "empresas minoristas + agricultores" y "centros de distribución + agricultores" innovar el modelo de cooperación logística de las pequeñas y medianas empresas y utilizar la logística colaborativa. * * * Distribución, * * red logística y otras formas de solución a los agricultores dispersos y los problemas logísticos; fortalecer el papel de las asociaciones industriales, inhibir la competencia industrial, reducir la competencia despiadada y eliminar la competencia ilegal.

A nivel regional, es necesario planificar científicamente la logística rural regional, coordinar el desarrollo de la logística urbana y rural, y coordinar la logística agrícola y la logística industrial en las zonas rurales fortalecer la construcción de centros logísticos regionales y; mejorar las funciones de los mercados de comercio de productos básicos; fortalecer la construcción de plataformas de información regionales; fortalecer el apoyo financiero a la logística rural; formular políticas de la industria logística regional para alentar y apoyar la construcción de logística corporativa y el desarrollo de logística de terceros; promoción de la tecnología logística; fortalecer la gestión logística interregional y el intercambio y la cooperación de tecnología logística.

A nivel nacional, debemos utilizar la Perspectiva Científica del Desarrollo como guía para coordinar la planificación del sistema logístico entre zonas urbanas y rurales y entre regiones, fortalecer el trazado y construcción de bases logísticas y logísticas; parques, y asignar recursos logísticos a nivel nacional, llevar a cabo activamente reformas en diversas empresas rurales y garantizar reducciones y exenciones de impuestos agrícolas. El buen impulso del aumento de los ingresos de los agricultores ha creado un buen entorno para mejorar el nivel de oferta y demanda de la logística rural, utilizando leyes, reglamentos y políticas para apoyar el desarrollo de la logística rural y orientar el desarrollo de la logística verde rural; investigación logística y desarrollo de tecnología logística; cooperación activa con países desarrollados en gestión logística. Cooperación e intercambios en campos como tecnología logística y talentos logísticos.