Cualidades y habilidades que deben poseer los fundadores emprendedores

En esta era de "Internet+" en China, donde todas las personas son emprendedoras e innovadoras, el ***Fundador***CEO aparece a nuestro alrededor todo el tiempo. Parece que no existe un título de fundador o CEO que lo sea. vergonzoso. Sal y pasa el rato. Aunque es bueno para todas las personas iniciar un negocio en esta era de revolución tecnológica, con el estímulo del gobierno, la cobertura de los medios y la búsqueda de capital... pero ¿cuántas personas se calman y piensan en una pregunta: ¿Soy realmente apto para iniciar un negocio? Como sangre nueva en la era tecnológica, es bueno para nosotros participar en la innovación y el espíritu empresarial, pero no todo el mundo es apto para el espíritu empresarial y no todo el mundo tiene el gen para el espíritu empresarial. Combinando mi propia experiencia en nuevas empresas y mi propia experiencia empresarial, he pasado por altibajos y he sido testigo de brillantez, por lo que hablaré sobre lo que puedo entender sobre las cualidades y habilidades que debe tener un emprendedor o líder.

1 Liderazgo y atractivo.

Los fundadores y patrocinadores de proyectos de una empresa deben tener primero habilidades de liderazgo y vocación. Por ejemplo, debes tener todos los aspectos involucrados en liderar tu proyecto, incluyendo la planificación y promoción del proyecto, financiación, gestión de talentos, comunicación con socios, introducción y motivación de talentos, etc. Al mismo tiempo, también debes tener ciertas habilidades de convocatoria. Llame a personas destacadas para que trabajen con usted y desarrollen su carrera.

2 Capacidades de planificación y despliegue estratégico

Debes tener un conocimiento profundo del proyecto que estás realizando, el progreso de cada etapa y los asuntos que necesitan atención, la división del trabajo entre el equipo. miembros, y el desarrollo futuro del proyecto. Los campos y asuntos relacionados incluyen la introducción y retirada de talentos, la introducción y retirada de capital, la comunicación y negociación con socios, etc.

3. Ten pensamiento global.

Piénsalo dos veces antes de hacer cualquier cosa o tomar una decisión, teniendo en cuenta la situación general. Siempre debe considerar todo el proyecto y el desarrollo de todo el equipo. Debe tener una comprensión clara de la estructura del proyecto en mente, de modo que pueda comprenderla fácilmente al explicarlo a los demás y pueda distinguir claramente los pros y los otros. Contras a la hora de tomar decisiones.

4 Visión y patrón

Los emprendedores deben tener una visión amplia, mirar en todas direcciones y comprender las tendencias y la información de la industria. Deben establecer un patrón de alto nivel y tomar una decisión a largo plazo. visión a corto plazo, sacrificamos lo fundamental y buscamos lo inferior.

5 Coraje y coraje

Los emprendedores deben tener coraje y valentía, pensar profundamente cuando toca pensar profundamente, actuar cuando toca actuar, atreverse a pensar y hacerlo sin descuidarse . Sea audaz sin ser vago, sea directo sin ser indeciso, esto se puede ver en las acciones de una persona.

6. Fuerte capacidad de ejecución y orientación a resultados

La orientación a resultados puede juzgar mejor la fuerza de la capacidad de ejecución de una persona. Hágalo tan pronto como lo piense y hágalo. rápidamente. La competencia es muy feroz ahora. A veces a usted y a otros se les ocurre la misma idea, y es una cuestión de ejecución e implementación. Quien lo haga primero puede aprovechar la oportunidad.

Estar orientado a resultados requiere que nos ocupemos de todo y no siempre le digamos a los demás por qué has pagado, lo difícil que fue, lo tortuosa que fue la experiencia, lo difícil que fue el proceso. A los demás no les importará. esto y solo míralo. El resultado no depende del proceso.

7 Habilidades de análisis y pensamiento racional

Cuando tienes un proyecto o un plan de cooperación frente a ti, debes analizar todos los aspectos involucrados, incluidos los pros y los contras, una vez que el proyecto haya sido operado. , el modelo operativo y todos los aspectos del proyecto deben considerarse el costo de la inversión, la fuente de ganancias, la competencia similar, los riesgos, el retorno de la inversión, etc. Al analizar o mirar los problemas, no se emocione, piense más. sobre todo y preguntar más por qué.

8 Escucha y absorbe buenas sugerencias

La capacidad de una persona es limitada, por eso debes ser bueno escuchando voces del mundo exterior en todo momento, recordatorios y sugerencias de amigos y socios. Los consejos que te rodean suelen ser honestos y fiables. La humildad es más popular que la arrogancia. Debes ser bueno para mejorar tus propias deficiencias y mejorar tus habilidades personales y tu competitividad a través del autoestudio y las sugerencias de otras personas.

9. Mente, la resiliencia te dará puntos extra.

Los emprendedores deben tener una mente amplia. No es fácil iniciar un negocio de 0 a 1. Habrá muchas cosas malas, chocarás contra muchas paredes, serás calumniado por otros e incluso incriminado por otros. Estas cosas inevitables nos recordarán que una vez. Si encontramos problemas, lo haremos. Es necesario afrontarlo con calma.

Al mismo tiempo, también debemos tener una mente abierta para dar cabida a estas cosas aparentemente inestables, que son parte del crecimiento.

Sea resiliente para tener la fuerza necesaria para superar los momentos difíciles. Sea tolerante con las personas que no están de acuerdo con usted y escuche sus sugerencias. La mayoría de las veces, sus consejos pueden resultar duros para sus oídos, pero pueden ayudarle a comprender la verdad.

Diez capacidades de creación de equipos

Es necesario absorber ampliamente los talentos en tu propio equipo, para que puedas aportar continuamente sangre fresca e ideas para el proyecto. Al mismo tiempo, debemos hacer un buen trabajo para mejorar la cohesión del equipo y permitir que los miembros del equipo se lleven bien.

11. Mantener una actitud positiva y tener un campo de energía positivo.

Tener buena actitud y motivar constantemente a los miembros del equipo para que todos puedan trabajar con pasión. Se critica la energía negativa. Afectará la moral y la estabilidad dentro del equipo y hará que los miembros del equipo pierdan la esperanza. Lo que tienes que hacer es reducir las quejas y mejorar el campo de energía positiva, lo que traerá más esperanza a los miembros del equipo y hará que todos sientan que trabajar contigo es confiable y tiene futuro.

12. Liderar con el ejemplo y dar buen ejemplo

Los líderes deben dar buen ejemplo al equipo y dar buen ejemplo. Tu carácter, tu actitud y tu forma de pensar deben ser tan buenos que los demás puedan convencerse. Deja que todos sigan tu ejemplo, para que estén dispuestos a seguirte.

13 Capacidad de aprendizaje

Los emprendedores deben tener la capacidad de aprender rápidamente. Durante el período empresarial, siempre encontrarán muchas cosas que no habían encontrado antes, lo que requiere que los emprendedores aprendan cosas nuevas constantemente. conocimiento, actualice constantemente su sistema de conocimiento para que pueda tener un crecimiento continuo.

14 Conciencia de crisis, capacidad de innovación

Siempre debes tener conciencia de crisis. La competencia en la industria es muy feroz ahora. Si no estás preparado para el peligro en tiempos de paz, serás reemplazado fácilmente por tus oponentes; además, necesitas innovar constantemente, comprender las necesidades y los puntos débiles de los usuarios y resolverlos, solo así podremos seguir creando más valor para los usuarios.

15. Ten pensamiento lógico.

Necesitas desarrollar el pensamiento lógico, que te ayudará a expresarte. Al comunicarse con otros, un lenguaje riguroso, claro y lógico puede facilitar que otros comprendan sus intenciones e ideas, lo que le resultará muy útil para encontrar recursos y desarrollar mercados.

16 Sentido de Responsabilidad y Responsabilidad

Como líder de equipo, debes recordarte en todo momento: quiero liderar a mi equipo a la batalla, quiero estar al frente, guiarlos y tener Cualquiera que sea el tema importante, yo me ocuparé de ello. De esta manera, los miembros del equipo sentirán que usted es confiable y digno de seguir. Esto es lo que significa establecer un comandante al marchar y luchar en la antigüedad. Si eres valiente e ingenioso y te atreves a actuar, la gente de abajo naturalmente te seguirá. Por el contrario, si el comandante escapa cuando carga hacia la batalla. , el ejército será derrotado. ¿Cómo puede la gente de abajo estar dispuesta a seguirte?

17 Artesanía

La artesanía determinará tu patrón y altura. Al final del día, hasta dónde llegas y hasta dónde llegas depende de qué tan concentrado y comprometido estés con las cosas. En esta era impetuosa, hay muchas personas ansiosas por lograr un éxito rápido, pero aquellos que puedan calmarse y pulir sus productos definitivamente llegarán más lejos.

El temple de un buen líder no se produce de la noche a la mañana. Habrá diversas dificultades y reveses en el camino hacia el crecimiento. Es la acumulación y la transformación día tras día, año tras año. La semilla quiere convertirse en un árbol imponente, debe estar profundamente arraigada en el suelo, para que pueda crecer y unirse libremente.