Plan de actividades del concurso laboral y de habilidades

Para garantizar que las actividades se puedan llevar a cabo de manera ordenada, debemos comenzar a formular el plan de actividades con anticipación. El plan de actividades es un plan escrito que establece el propósito, los requisitos, los métodos, métodos, avances, etc. de la actividad. Entonces, ¿cómo debería formularse el plan de actividades? A continuación se muestra el plan de actividades de competencia laboral y de habilidades que compilé. Puede aprender de él y consultarlo. Espero que sea útil para todos. Plan de actividades de competencia laboral y de habilidades 1

Para aumentar la intensidad de la competencia laboral, movilizar completamente el entusiasmo y la creatividad de los empleados y completar completamente varios indicadores de tareas de producción y operación, después de la investigación, la competencia laboral de 2006 ahora está formulado. Se espera que el plan de implementación se implemente concienzudamente.

1. La ideología rectora

Guiados por la Concepción Científica del Desarrollo, centrándose en el trabajo central y realizando concienzudamente actividades de competencia laboral, la mayoría de los cuadros y trabajadores pueden establecer un sentido de competencia y esforzarse por ser de primera clase y completo El concepto de cooperación sin tener en cuenta las ganancias y pérdidas en la tarea y el espíritu de lucha para lograr objetivos a pesar de las dificultades.

2. Objetivos de la competencia

Completar de manera integral varios indicadores de tareas de producción y operación emitidos por la empresa del grupo y mejorar el nivel de gestión corporativa y construcción de la civilización espiritual.

3. Contenido, forma, elogios y recompensas del concurso.

Las actividades del concurso laboral de este año se llevan a cabo en tres niveles: anual, trimestral y por etapas.

Eventos anuales: realizados de uno a siete puntos. Al final del año, se determinarán tres unidades ganadoras en función de la relación entre el cumplimiento real de los tres principales indicadores económicos de producción, calidad y costo con el plan emitido por el sitio general a principios de año. Entre ellos, la unidad con el mejor rendimiento recibirá 4.000 yuanes, la unidad con el mejor costo será recompensada con 3.000 yuanes y la unidad con la mejor calidad será recompensada con 2.000 yuanes. Serán elogiados y recompensados ​​junto con. otros avanzaron en la reunión de resumen y recomendación celebrada a finales de año.

Partidas trimestrales: realizadas en todas las unidades del recinto. Incluye la gestión en el sitio y la construcción de la civilización espiritual. Al final de cada trimestre, el sitio principal organizará al personal relevante para seguir los requisitos de las "Reglas de implementación de la evaluación de la gestión en el sitio" y los "Métodos de inspección y evaluación de la construcción de la civilización espiritual". " escuchando informes, visitando el sitio y verificando registros y otros formularios, y evaluó 10 áreas de trabajo civilizadas (talleres) y 20 empleados civilizados. Al final del año, con base en los resultados de la selección trimestral y las condiciones de trabajo reales durante todo el año, se seleccionarán y recompensarán 10 áreas de trabajo de referencia (talleres) y 20 líderes de equipo destacados junto con otros líderes avanzados en el resumen de fin de año y reunión de elogio. Cada área de trabajo de referencia también recibirá 100 yuanes. Cada líder de equipo destacado también será recompensado.

Elementos de la etapa: durante diferentes períodos de producción de sal cruda, lleve a cabo de manera flexible actividades de competencia de indicadores altamente específicas de acuerdo con los cambios estacionales. La sede tiene previsto organizar el VI Concurso de Cocina a principios de abril de este año, un concurso de pesca con sal a principios de mayo y un concurso de dibujo de paja en junio. Para las actividades anteriores, el grupo líder de la actividad del concurso laboral general elogiará y recompensará a los ganadores del concurso.

Además, la competencia se basará en tres frentes (campos uno a siete, campo de producción de salmuera, campo de resecado; fábrica de sal yodada, empresa de transporte y almacenamiento de sal cruda; departamentos gubernamentales) y cuatro niveles. (campo general), sucursales, áreas de trabajo y talleres, equipos) para competir por requisitos de competencia de primera clase, cada unidad también debe llevar a cabo en profundidad algunas actividades de competencia específicas y efectivas para objetivos pequeños para garantizar la realización de objetivos grandes mediante completando los pequeños objetivos de la competición. La primera línea de producción de sal cruda debe llevar a cabo actividades competitivas cuyo contenido principal sea "competir en producción para ganar el primer lugar; competir en calidad para crear alta calidad; competir en consumo para reducir costos". La fábrica de sal yodada y la empresa de transporte y almacenamiento de sal cruda deben realizar un concurso laboral cuyo contenido principal sea "comparar la producción y competir por la calidad; comparar costos y reducir el consumo; comparar ventas y competir por el reembolso". Las agencias y oficinas deben realizar una serie de actividades de competencia laboral que sean "más estandarizadas que el trabajo de oficina civilizado, más estandarizados los servicios logísticos; mayor nivel que el conocimiento empresarial y el nivel de gestión; más dedicación que la calidad integral, amor y dedicación al trabajo", formando una vigorosa "competencia" en todo el lugar. La locura de la competencia es "aprender a alcanzar a los demás y superarlos".

4. Requisitos de competencia

1. Destacar el veto de un voto para garantizar una competencia sana. Las unidades que tengan accidentes peligrosos y violaciones de las leyes y disciplinas deben ser degradadas o deducidas puntos según corresponda en la selección de jugadores avanzados en diversas competiciones. Las unidades que tengan accidentes graves de responsabilidad o accidentes graves ilegales y criminales serán descalificadas de participar en la selección de unidades ganadoras del concurso.

2. Cultivar talentos destacados y mejorar la calidad del equipo. A través de incentivos competitivos, cultivaremos varios tipos de expertos en gestión, pioneros técnicos y trabajadores avanzados, y revertiremos la actual situación pasiva de falta de talentos técnicos.

3. Seguimiento y gestión completos y resultados públicos del concurso. Cada unidad debe realizar resúmenes periódicos de las actividades de competencia, resumir el progreso y los resultados de las actividades cada trimestre e informar a la oficina general de competencia. El departamento general de gestión de la competencia laboral debe hacer un buen trabajo en la inspección, valoración y evaluación de las actividades, hacer un buen trabajo en la acumulación de información y divulgar periódicamente el progreso de las actividades.

5. Liderazgo Organizacional

Con el fin de asegurar el desarrollo sólido y efectivo de las actividades de competencia laboral, se estableció la granja de sal con Chen Jingqing como líder del equipo, Sun Weibing, Shan Jianwen. , Li Peijie, Yu Xianyang, Wang Guang, El grupo líder de actividades de competencia laboral, del cual Liu Chengtai es miembro, tiene una oficina ubicada en el sindicato laboral en el lugar y es específicamente responsable de la organización y el liderazgo, la coordinación integral, análisis resumido de la situación, y evaluación y recomendación de todo el concurso laboral. Cada unidad también debe establecer un grupo de liderazgo de competencia laboral que será responsable de la organización, el liderazgo, el establecimiento de proyectos y la evaluación de las actividades de competencia de la unidad. Es necesario fortalecer efectivamente el liderazgo, coordinar activamente y formar un patrón en el que el sindicato tome la iniciativa y el partido, el gobierno y los sindicatos trabajen juntos para gestionar la competencia laboral, de modo que las actividades de competencia laboral tengan planes, características, medidas, implementación, evaluaciones y resúmenes. Obtenga resultados reales.

6. Cosas a tener en cuenta

1. Crear conciencia. La competencia laboral es un medio importante para gestionar una empresa con entusiasmo y contando con los empleados. Es de gran importancia para promover el desarrollo sostenible de las empresas que todas las unidades deben entenderla plenamente, participar activamente y hacer un buen trabajo.

2. Cerca del centro. Debemos concentrarnos estrechamente en la tarea central del trabajo de la empresa y llevar a cabo actividades competitivas de manera específica. No debemos competir formalmente, sólo por el bien de las actividades.

3. Confía en los empleados. Es necesario formular reglas de competencia específicas basadas en la realidad y organizar cuidadosamente a los empleados para implementarlas. 2191. cn debe alentar a los empleados y al personal profesional y técnico en todos los aspectos a ser pioneros, desempeñar un papel de liderazgo, mostrar sus talentos y aumentar la eficiencia. en la competencia.

4. Hacer un buen trabajo de integración. Es necesario combinar las actividades de competencia laboral con el trabajo de construcción de la cultura corporativa para formar una atmósfera de pensamiento, colaboración y amor, es necesario combinarlo con actividades para crear una empresa de aprendizaje para mejorar la conciencia de los empleados sobre la innovación y el deseo de innovación; es necesario combinarlo con la gestión de cuotas para aumentar los incentivos y garantizar resultados reales. Plan de actividad 2 del concurso laboral y de habilidades

1. Objeto del concurso

Para estimular aún más el entusiasmo laboral de la mayoría de los empleados, debemos llevar adelante el espíritu de "especialmente capaces de soportar las dificultades, especialmente capaces de luchar, especialmente unidos y especialmente capaces de luchar". El espíritu de equipo de "énfasis en la dedicación" rápidamente desencadenó una locura de competencia laboral en la empresa para "hacer nuevas contribuciones para lograr el objetivo general de año". La empresa decidió llevar a cabo el concurso de servicios meritorios laborales de la Copa Ankang "Trabaja duro durante cien días y promete ganar la meta anual".

2. Tiempo de competición

Del 23 de septiembre de 20xx al 31 de diciembre de 20xx, ***100 días.

3. Objetivo del concurso

El objetivo de este concurso es completar la tarea objetivo en un plazo de 100 días. Cada departamento formula objetivos específicos de acuerdo con los objetivos anuales de la empresa, incluidos los siguientes aspectos (consulte el Apéndice 1 para obtener más detalles):

(1) Planificación de objetivos tempranos

(2) Metas de licitación

(3) Metas de progreso

(4) Metas de seguridad

(5) Metas de calidad

(6) Entorno de construcción y objetivos de construcción civilizada del sitio

(7) Objetivos de financiación

(8) Objetivos de logística

4. Organización de la competencia

Con el fin de asegurar Para garantizar el buen desarrollo del concurso de servicios meritorios y la equidad, justicia y apertura del concurso, se ha establecido un grupo líder para el concurso de servicios meritorios laborales:

Líder del equipo:

Líder adjunto del equipo:

Miembros del equipo:

El grupo líder de la actividad de competencia laboral tiene una reunión de oficina, que está compuesta por el departamento de personal de masas del partido y el sindicato, y es responsable de la gestión de los asuntos diarios.

5. Evaluación del concurso y métodos de recompensa

Para participar en este concurso de servicios meritorios laborales, se deberá firmar una carta de responsabilidad objetivo según las tareas anuales de la empresa. Se realizará una evaluación pública, se recompensarán económicamente a colectivos e individuos avanzados y, al mismo tiempo, se realizará reconocimiento público y publicidad.

1. Recompensa colectiva: Las recompensas de este concurso laboral se basarán en el libro de objetivos de responsabilidad. Durante la inspección mensual del progreso del trabajo, los departamentos o equipos que reciban elogios serán recompensados ​​con entre 1.000 y 10.000 RMB.

2. Premios individuales: Hay 30 premios individuales avanzados, incluidos: 5 primeros premios (bonificación: 2000 yuanes/persona), 10 segundos premios (1000 yuanes/persona), 15 terceros premios (500 yuanes/persona) ); habrá 4 equipos avanzados de construcción de proyectos (estándares de bonificación por determinar) y 4 equipos avanzados (estándares de bonificación por determinar).

3. Otros asuntos

(1) La Oficina de Competencia Laboral emitirá un informe de competencia laboral cada 20 días durante el período de competencia para informar las situaciones relevantes y los resultados de la evaluación, y los enviará a todos los departamentos, equipo de construcción del proyecto.

(2) Si ocurre una de las siguientes situaciones durante la competencia, el ganador será descalificado para ganar el premio de ese mes y será multado en consecuencia.

① En caso de un accidente de responsabilidad de seguridad de producción general o superior y otros accidentes de responsabilidad de seguridad de producción que sean de naturaleza grave y tengan un gran impacto social, se impondrá una multa de más de 10.000 yuanes.

② Si ocurre un accidente de calidad promedio o superior y la tasa excelente y buena es inferior al 85%, se impondrá una multa de más de 10.000 yuanes por cada artículo.

③ Para aquellos que sean criticados por la unidad de supervisión en términos de calidad, seguridad, progreso, construcción civilizada, etc., además de una multa de 3.000 a 100.000 yuanes por cada artículo, el equipo de construcción del proyecto Se impondrá una multa de 300 a 5.000 yuanes para las personas responsables.

④ Si no se realiza ninguna rectificación después de emitir avisos tres veces, además de una multa de 1.000 a 10.000 yuanes para el equipo de construcción del proyecto, las personas responsables pertinentes recibirán una multa de 100 a 1.000 yuanes.

⑤ El departamento responsable no pudo completar las tareas de acuerdo con el cronograma según el plan de progreso del objetivo de responsabilidad y fue criticado dos veces seguidas.

⑥Otras circunstancias que determine el grupo dirigente del concurso laboral.

6. Propaganda y Movilización

1. Convocar una reunión de movilización.

2. Establecer un equipo de publicidad y presentación de informes del servicio meritorio laboral.

7. Contenido y estándares de la inspección

El contenido de la inspección se implementa de acuerdo con los objetivos y tareas anuales de la empresa. Consulte el Apéndice 2 para obtener más detalles.

8. Requisitos y medidas

1. Difundir y sensibilizar ampliamente.

2. Organizar cuidadosamente y promocionar de forma integral.

3. Estricta evaluación e implementación.

4. Fortalecer el liderazgo y esforzarse por obtener resultados prácticos.