Colección de citas famosas - Colección de consignas - Entrevista de autoconocimiento a directivos agrícolas y ganaderos 2021.8.9

Entrevista de autoconocimiento a directivos agrícolas y ganaderos 2021.8.9

? Para satisfacer las necesidades reales de redactar el "Manual de liderazgo 1.0 de las principales empresas de industrialización agrícola de China" y la "Autoconciencia de los líderes", existe una necesidad urgente de recopilar materiales de primera mano de altos ejecutivos de empresas agrícolas y ganaderas. Por capricho, seleccioné a algunos líderes de empresas líderes en industrialización agrícola como sujetos de entrevista y entrevisté a 17 presidentes o gerentes generales de empresas agrícolas y ganaderas uno por uno. Se diseñó de antemano una carta de comunicación de la entrevista, que incluía un esquema de la entrevista y una entrevista. carta de invitación. Envié invitaciones a más de 20 ejecutivos corporativos y 17 personas aceptaron mis entrevistas individuales, tanto cara a cara como a través de entrevistas en video en línea. Los entrevistados incluyen altos ejecutivos de Zhengda Group, así como fundadores de empresas privadas de nueva creación, empresas industriales y empresas de inteligencia artificial ganadera de alta tecnología. Los entrevistados provienen de piensos, premezclas, cría, cría y protección de animales, aditivos para piensos e industrias. cadena, logística agrícola y ganadera, etc. Según el esquema de la entrevista, el contenido de la entrevista es el siguiente:

Esquema de la entrevista:

1. Es fácil conocer gente, pero es difícil conocer amigos. . Es importante que la gente se conozca a sí misma. ¿Qué significa para ti conocerte a ti mismo?

? Puedo confirmar la dirección de mi objetivo y luego puedo confirmar cuál es mi intención original de lograr, hasta dónde quiero crecer y puedo darme cuenta plenamente de cuáles son mis fortalezas, cuáles son mis debilidades y cuáles son mis fortalezas. Cuáles son mis defectos y cómo combinarlos bien para desarrollar bien mi carrera y mi vida, por eso es importante entenderme a mí mismo. ——Li, director general de Suzhou Kemu Biotechnology Co., Ltd.

El significado de la vida es comprender el mundo con mayor claridad y cambiarlo a través de los negocios. Todos ven el mundo de manera diferente. La mayoría de la gente vive en el "yo" y el entorno ruidoso bloquea nuestra cognición. Nuestra propia conciencia que despierta no ha sido movilizada y el mundo fenoménico que vemos no es real. A menudo cometemos errores al tomar decisiones, por eso es muy importante conocerse a uno mismo, encontrar su verdadero "yo" e integrar el conocimiento con la acción. ——Li

¿Gerente general de Beijing Feed Co., Ltd.? Conocerse a uno mismo es hacer lo correcto, hacer lo correcto. Tienes que encontrar tus propias metas y deseos. ¿Por qué sigo iniciando un negocio? He estado buscando mis propias metas y necesito mis propios sueños. Entonces finalmente encontré a Xiaolong. Ahora uso la tecnología para cambiar la industria ganadera. Este es mi mayor sueño, mi objetivo final y mi interés. Me emociono por lo cansado que estoy en el trabajo. Esta es mi misión. ——Ju Zong, director ejecutivo de Beijing Snapdragon Stealth

El reconocimiento de uno mismo es difícil, pero lleva mucho tiempo estar en el halo y los elogios de la gente se deben a la cara. La autoconciencia es un proceso evolutivo dinámico. Si vives la vida al máximo, probablemente la vivirás con mayor tranquilidad. Siento que sólo comprendiéndote a ti mismo puedes encontrar tu lugar en la sociedad, y entonces comprenderte a ti mismo es importante para la empresa, para ti mismo, tu familia y tu propio círculo. Es importante conocer primero a la otra persona. -Dr. Bai de la Compañía Baijingbao de Beijing

2. Autocomprensión, evaluación por los demás, retroalimentación social, reflexión y resumen.

? Las evaluaciones que otros hacen de sí mismos provienen de algunos comentarios de las partes interesadas sociales correspondientes, nuestros clientes, nuestros líderes, nuestros pares y nuestras propias reflexiones y resúmenes. ¿Por qué puedes tener éxito si tienes éxito? La evaluación de los demás es lo primero, la reflexión y el resumen son lo segundo y lo tercero es la retroalimentación social. ——Presidente de Jinmeng Liaoqu del Grupo Zhengda

La forma más eficaz de encontrarte a ti mismo es que, además de la iluminación, también puedes reflexionar y comunicarte con los demás. Al mirar a personas destacadas a las que les va bien, hay que ser humilde. Todos los empresarios a los que les va bien en China están aprendiendo y mejorando, y hay que tomar la iniciativa para encontrar otros de quienes aprender. ——Dr. Fu, director ejecutivo del distrito de Yangxiang Shuanghe

? Principalmente a través de la autorreflexión, la reflexión y la retroalimentación, la reflexión es más importante que la retroalimentación y los factores externos funcionan a través de factores internos. Aprende del dolor, es decir, date cuenta de tus propias deficiencias, date cuenta de tus propias limitaciones y sal del rol técnico. -Dr. Shang, presidente de Beijing Helimei Technology Co., Ltd.

La autorreflexión a veces puede tardar mucho en desacelerarse. No soy un directivo cualificado, pero tengo un gran sentido comercial. Quizás soy apto para ser líder pero no gerente, y a veces no soy tan bueno como los demás. No todo el mundo piensa como tú.

Si todos pensaran y tuvieran las mismas habilidades que tú, él no vendría a trabajar contigo, lo haría él mismo. Deberíamos aprender a tolerar algunas deficiencias de los demás. ——Liu, presidente de Inner Mongolia Golden Grassland Technology Co., Ltd.

? Por supuesto, después de pasar por todas esas cosas en mi vida, yo mismo también envié cartas de nombramiento a 6 personas. Muchas veces otros te dan una carta de nombramiento, ¿no? Ya he entregado cartas de empleo a seis profesores y a mis clientes. Creo que todas las personas destacadas y exitosas han emitido cartas de empleo. Recuerdo que fue escrito sobre un mentor que guió mi crecimiento espiritual y mi éxito profesional. La mayoría de las veces, escuche lo que su familia y amigos dicen sobre usted. De hecho, algunos de los comentarios son bastante precisos, pero otros sólo son claros para mí. ——Presidente Chen de Beijing Tianfulai Biotechnology Co., Ltd.

3. ¿Qué significa para usted conocerse a sí mismo? ¿Qué contiene? (Identidad, valores, carácter, personalidad, habilidades, hábitos de comportamiento, formas de pensar)

El primero son los valores, nuestro carácter y nuestras propias habilidades. En cuanto a los valores, lo que haces es coherente con tus valores personales, incluido su carácter, por lo que también tienes un criterio sobre las personas. De hecho, los valores están relacionados. La segunda es nuestra forma de pensar. Cómo pensar, ya sea que piense en sentido inverso o vertical, es necesario tener una cierta cantidad de pensamiento inverso. El tercero son los hábitos de comportamiento, un hábito de trabajo y de vida que has desarrollado a lo largo de muchos años. ——Presidente de Jinmeng Liaoqu de Zhengda Group

Los valores son lo primero. Tenemos ideas afines y comenzamos un negocio juntos. Los valores más importantes incluyen si nuestro equipo puede unirse y acercarse. En segundo lugar, creo que la personalidad también es muy importante. Estos socios que pueden trabajar con usted entienden el carácter de cada uno. El tercer hábito de comportamiento, tu comportamiento y algunos hábitos de vida también son importantes. Cuarto, nuestra forma de pensar es realmente muy importante para el desarrollo de una persona. Puede que no piense de la misma manera que nuestros hermanos. Estoy pensando cada vez más ampliamente. Lo más importante cuando todos se unen es la unidad interna. ——Jia, presidente de Inner Mongolia Biotechnology Co., Ltd.

4. ¿Cuál es el papel principal que desempeña?

? Como empresa nueva, creo que nuestro papel es importante. Entiendo profundamente que la vida o la muerte de esta empresa está en nuestras propias manos, lo cual es muy importante, incluso desde la perspectiva de la vida o la muerte. En otras palabras, sólo es adecuado para empresas emprendedoras y de nueva creación. El proceso de crecimiento de una empresa implica un proceso de nacimiento, crecimiento, madurez y luego declive. Debemos estar en un proceso desde el nacimiento hasta el crecimiento, tal como un niño de unos 10 años. En este proceso, por ejemplo, la base es delgada, la base es delgada y la precipitación es delgada. Soy el ancla. ¿Cómo hago esto bien? Su importancia hace que mi papel en la empresa sea muy importante. Si somos el jefe, nuestro estatus y papel en la empresa es el de líder. ——Ding, presidente de Guangzhou Youbaite Technology Co., Ltd.

Solía ​​sentirme como un capitán de bomberos. Quería saberlo todo y ser parte de todo. Siempre siento que tengo razón y que a los demás no les va tan bien. Siempre pregunto a los demás sobre mis propias ideas y requisitos laborales. Eso está empezando a cambiar ahora. Simplemente conecto recursos, construyo una plataforma y decido la dirección. Ahora aprende a dejarte llevar y deja que ellos lo hagan. En este proceso tengo que rastrear, corregir desviaciones en el tiempo y retroceder en el tiempo. ——Liu, presidente de Inner Mongolia Golden Grassland Technology Co., Ltd.

? El posicionamiento actual de las funciones de toda la perspectiva de la planificación estratégica es la combinación del diseño estratégico, el diseño del mercado y la estructura del personal. En el pasado, la gestión era más detallada. Por ejemplo, cuando comencé a trabajar, mi fábrica de piensos solo necesitaba un tornillo y un accesorio original. Lo comprobé todo yo mismo, incluida la selección del equipamiento. Cuando comencé mi negocio, inspeccioné y negocié personalmente, incluidos los planos de construcción de la primera y segunda granja porcina. Yo mismo he realizado un proyecto de principio a fin, así que conozco todos los pasos. Me acabas de decir que lo haría en una sola toma. ——Chen, presidente de Fujian Technology Co., Ltd.

5. ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? ¿Qué es el estilo de liderazgo?

? Mis ventajas: 1. Integridad y capacidad para cumplir con los objetivos; 2. Esta especialización está alineada con la industria; 3. Trabajar localmente tiene ventajas geográficas; 4. Ambicioso y en busca de la excelencia;

Mis defectos: 1. Pocas oportunidades para cruzar disciplinas y campos; 2. Pocas oportunidades de viajar al extranjero y comprensión insuficiente de la sociedad occidental; 3. Falta de investigación de productos; Mi estilo de liderazgo es: 1. Centrarse en la situación más que en la persona; 2. Por el puesto, no por el puesto. 3. Seleccionar talentos, centrándose en la selección. 4. Tener capacidad e integridad política, poniendo la moral en primer lugar; 5. Concéntrese en cultivar personas que puedan retrasar la gratificación, Jóvenes que creen valor a largo plazo 6. Diga lo que piensa y devuelva la bondad con odio; ——Li, director general de Beijing Feed Co., Ltd.

Mi estilo de liderazgo está definitivamente orientado a la afinidad y las relaciones. No soy entrenador. Creo que mi nivel todavía no es lo suficientemente bueno, incluido el de tutor. Creo una atmósfera y una orientación relacional. Para construir una plataforma, qué tan grande es la ambición del fundador, qué tan grande es la plataforma que quiere construir y qué tipo de cultura quiere crear. En realidad me parezco más a Liu Bei. Por supuesto, tengo que tener a los Cinco Generales Tigre. ——Ding, presidente de Guangzhou Youbaite Technology Co., Ltd.

En términos de pensamiento estratégico, creo que tener objetivos claros y encontrar la dirección correcta son ventajas. Adónde ir, conozco todo el difícil camino; la segunda son los valores, como la confianza y la apertura, que han propiciado la entrada de muchos talentos destacados; la tercera ventaja puede estar en la formación técnica y en la reflexión sobre productos y tecnologías; Desventajas: Relativamente falta de afinidad, incluida la capacidad de contar historias e integrar recursos. Creo que mi estilo de liderazgo es que nuestro comité de toma de decisiones de Xiaolong toma decisiones. Rompe límites personales sin decir nada e integra la sabiduría de todos. Al final llegaremos a la conclusión de que tus posibilidades de cometer un error son muy pequeñas. Finalmente, si tomo una decisión final, procrastino sabiendo dónde están los riesgos y dónde están los problemas. Podrás ver el panorama completo, no solo recibir una palmadita en la cabeza. ——Sr. Ju Zong, director ejecutivo de Beijing Xiaolong Stealth Technology Co., Ltd.

6. ¿Qué hace usted bien en términos de autoconciencia? ¿Cuáles son los desafíos?

? Creo que es mejor seguir rompiendo límites y fijarse una nueva meta. El nuevo desafío es seguir explorando y ampliando nuestros límites para que podamos aprender sobre nosotros mismos una y otra vez. El segundo es la autorrecuperación, porque usted es una persona de negocios y un gerente. Creo que la mayoría de la gente tiene este hábito. En este proceso, la revisión es la madre del éxito. Sólo teniendo una profunda autocomprensión y una experiencia resumida podremos evitar desvíos. ——Sr. Ju Zong, director ejecutivo de Beijing Xiaolong Stealth Technology Co., Ltd.

Después de participar en varias conferencias de capacitación, creo que la forma más efectiva en la industria de la agricultura y la ganadería es el coaching ejecutivo. Si tienes ansiedad, puedes encontrarla fácilmente en el círculo exterior. Cambiar o no requiere mucha motivación interna. -Dr. Bai, director general de Beijing Baijingbao Technology Co., Ltd.

? Cuando te conoces bien, me equivoqué. Quizás no lo acepté en su momento, pero lo cambié después. Cuando realmente comencé a afirmar a esta persona, sólo quería encontrar una razón para convencer a los demás de que tenía razón. De hecho, sé que poco a poco me calmaré y pensaré en el futuro, por eso me gusta especialmente levantarme temprano por la mañana. En ese momento sentí que nadie me interrumpía para pensar profundamente. ——Chen, presidente de Beijing Tianfulai Biotechnology Co., Ltd.

7. ¿Cómo profundizas tu comprensión de ti mismo y mejoras tu autoconciencia? (Reflexión sobre el autoexamen y la retroalimentación externa)

? Hay cinco niveles de necesidades: necesidades fisiológicas iniciales, necesidades de seguridad y necesidades de relaciones sociales. Dicen que las necesidades materiales conducen en última instancia a necesidades de estima. En diferentes etapas, tiene diferentes percepciones. En la etapa inicial, si quieres iniciar un negocio y hacer lo que te gusta, al menos estás luchando por sobrevivir. La segunda etapa es ganar algo de dinero y al menos alcanzar la libertad financiera. En la tercera etapa, puedes perseguir objetivos más elevados. ¿Puede promover la industria y el progreso social? Si todavía puedo hacer eso, eso es lo mejor. Detrás de los beneficios está tu misión. ——Sun, presidente de Tianjin Modern Tianjiao Agriculture Technology Co., Ltd.

Al principio, tenía experiencia técnica y prestaba más atención a algunas cosas específicas, o algunas cuestiones unilaterales y de un solo nivel. . Pero debido al desarrollo de la empresa en los últimos años, presto más atención a la situación general, incluida la planificación estratégica a largo plazo, ya sea una empresa grande o pequeña. -Dr. Li, presidente de Beijing Biotechnology Co., Ltd.

Reflexione internamente, hay comentarios externos disponibles. Mire su evolución a lo largo de los años, sus logros y problemas, y haga un balance constante de usted mismo para madurar y tener una comprensión más profunda de la empresa.

La retroalimentación externa también se mejora a través de clasificaciones de la industria y retroalimentación externa sobre todos los aspectos de la gestión de productos corporativos. ¿Cuál es nuestra posición en esta industria? Si a esta empresa no le va bien, ¿qué aspectos debería mejorar el líder de la empresa? ——Li, director general de Suzhou Kemu Biotechnology Co., Ltd.

8. Para usted, ¿cuáles son las formas y métodos eficaces de autoconciencia?

? Creo que nos falta algo, una especie de pensamiento transfronterizo. Cada uno se mete en una caja. Por ejemplo, ¿por qué puedo hacer algo? Como entiendo tanto la TI como la ganadería y la industria, nosotros, los jefes de la ganadería, hemos descubierto que los campos cognitivos de la mayoría de las personas son en realidad muy limitados. A nivel tecnológico, a nivel financiero y en muchos modelos de negocio, se necesita integración transfronteriza y más implicación y cruce. Si solo te mueves en este círculo, de hecho... - Sr. Ju Zong, director ejecutivo de Beijing Xiaolong Stealth Technology Co., Ltd.

Tanto la reflexión como la retroalimentación son importantes, pero ahora reflexiono sobre algo más que solo la retroalimentación. A medida que envejezco, necesito calmarme y pensar más. Me encantaría ver la historia. Mi cambio ahora está particularmente dispuesto a prestar atención a algunas personas y cosas de la historia. ¿Cómo llegaron? La reflexión orienta la gestión actual. ——Ding, presidente de Guangzhou Youbaite Technology Co., Ltd.

? Cada cambio en la autopercepción se debe a los desafíos de socios y clientes, que te humillan, se preocupan constantemente por ti y mejoran constantemente mi comprensión. ——Presidente Yang, Jiangsu Jian'an Agriculture and Animal Husbandry Logistics Technology Co., Ltd.

9.

? Un lema al que nos hemos adherido en los últimos años es que la confianza cambia el futuro. Éste es nuestro lema en los últimos años. Una canción cambia con confianza el futuro. Si quieres contarme una historia, un caso, partimos de la confianza en uno mismo para cambiar el futuro. En el proceso de autoconciencia, estamos pasando de la confianza ciega a la confianza en el poder, porque la confianza ciega también es confianza en uno mismo. Cuando tu fuerza no es fuerte, solo puedes tener una confianza ciega. Afortunadamente, esta simple confianza ciega nos mantiene adelante. En ese momento, mirando hacia atrás, estaba realmente ciego y confiado, pero realmente sentí que podíamos hacerlo y seguir adelante. De hecho, la confianza ciega en la etapa inicial es muy importante. Una pequeña fábrica en el distrito de Baiyun tiene una etiqueta que indica que es una empresa competitiva a nivel internacional. ¿Qué fortaleza tienes? ¿Eres rico, hábil, talentoso y estás bien posicionado? Tengo mucha confianza. Sentí que podía hacerlo, pero ahora siento que poco a poco estoy avanzando hacia una sensación de fuerza y ​​confianza. Ahora tu conciencia ha evolucionado hacia fuerza y ​​confianza. ——Ding, presidente de Guangzhou Youbaite Technology Co., Ltd.