Al escribir modismos, ¿cuál es el modismo porque el maestro Zhang siempre da un buen ejemplo con su propio comportamiento?

Predicar con el ejemplo

Inspirar a los empleados a asumir riesgos. Estos dos conceptos suelen ser más fáciles de decir que de hacer. Demasiados gerentes presionan a sus subordinados para que prueben cosas nuevas y luego los critican duramente cuando fracasan. Si quiere que su gente corra riesgos, dé el ejemplo. Considere la posibilidad de correr riesgos. No hay necesidad de regañar y deprimirse cuando comete un error.