Una carta al jefe

¿Cómo podemos escribir una carta al jefe? El siguiente es un modelo de carta para el jefe que compilé y proporcioné. ¡Bienvenido a leerlo y consultarlo! Espero que lo adopte. Para obtener más información relacionada, preste atención a la columna de Ayuda del documento. >

Hola Sr. Wu:

Soy Li Yan, quien acaba de ser contratado. Mi viaje a Shenzhen hace una semana me dio una nueva comprensión de Wondershare, así que finalmente elegí Wondershare.

Pero todavía tengo una pregunta:

La última vez que vine a la empresa, me pediste que recomendara algunas personas. Después de regresar a la escuela, también presté atención y encontré. Que había algunas personas adecuadas a mi alrededor, tienen sus propias ventajas técnicas, pero al mismo tiempo también tienen algunas desventajas, o son demasiado ambiciosos o se comunican un poco mal con los demás. Siento que estas desventajas se irán debilitando gradualmente con una orientación correcta, por lo que me gustaría recomendar a estos estudiantes a nuestra empresa.

Me pregunto si todavía recuerdas que cuando viniste a Chengdu, había un compañero de clase, Liu Yang, que tenía experiencia en desarrollo de Mac. También le pediste que recomendara a varios compañeros de clase, y los tres compañeros que recomendó eran todos de. nuestra universidad. Estos tres estudiantes tuvieron una entrevista telefónica con nuestra empresa y se les dijo que respondieran dentro de una semana. Sin embargo, pasaron diez días y todavía no había noticias. No sé si la empresa considera que no son adecuados y, por lo tanto, ya no responde, o si es porque la empresa ha estado ocupada con el trabajo de contratación recientemente y se ha retrasado en responderles.

Nuestra empresa concede gran importancia a la contratación de recién graduados Cuando el Sr. Zhao pronunció su discurso por primera vez, algunas de sus opiniones sobre el trato que la empresa da a los graduados fueron reconfortantes para muchos de nuestros compañeros de clase, por lo que también lo hicieron. Miró nuestra empresa con admiración. Sin embargo, después de esperar una semana, los tres estudiantes recomendados todavía no recibieron respuesta, lo que afectó negativamente a la imagen de la empresa.

El reclutamiento actual en el campus es definitivamente un mercado de compradores. Las grandes empresas en realidad no otorgan gran importancia a los estudiantes universitarios, por lo que durante el proceso de reclutamiento, la mayoría de las empresas ignoran a los estudiantes inadecuados y no responden. Siento que para los estudiantes que han pasado varias rondas de entrevistas, incluso si no son contratados, la empresa debería notificarles a tiempo, para que los estudiantes puedan terminar su ansiosa espera lo antes posible y prepararse para postularse para otras empresas. Incluso una notificación de "lo siento" de que no fue contratado puede brindar algo de consuelo al solicitante y, al mismo tiempo, también demuestra que la empresa lo respeta. Creo que si nuestra empresa puede ponerse en el lugar de nuestros compañeros de clase y respetarlos, la imagen de nuestra empresa en la mente de los recién graduados mejorará, y es probable que estos humildes recién graduados se conviertan en la élite de la industria en tres o cinco años. dispuesto a unirse a nuestra empresa debido a un mensaje de texto que indicaba que no había sido aceptado.

Nuestra empresa tiene dos rondas de entrevistas. Sugiero que la empresa envíe un aviso de disculpa a aquellos estudiantes que pasaron las dos rondas de entrevistas pero no fueron contratados.

Si la empresa necesita que recomiende a varios compañeros, espero poder responder a tiempo sin importar si son aptos o no. Después de todo, esta pequeña recomendación puede afectar la vida de varias personas.

Gracias, Sr. Wu, por tomarse el tiempo de revisar mi correo electrónico. Espero su respuesta.

xxx

Cita Parte 2

xx señor,

¡Hola!

¡Antes que nada quiero! para resumir Con respecto a los pedidos de los clientes de WP.

Con su apoyo y la afirmación del cliente sobre mí, recibimos el primer pedido de WP. Este pedido no fue fácil. Comencé este caso a fines de octubre y lo recibí. este pedido en marzo del año siguiente.

El cliente y yo dedicamos mucha energía y tiempo para recibir este pedido

A juzgar por la calidad de las tablas que fabricamos para el. Por primera vez, el cliente y yo estamos convencidos de que tenemos la capacidad de completar este pedido.

Desde el momento en que se realiza el pedido hasta que el cliente viene a visitar la fábrica, durante este período, todos están muy contentos.

Antes de comenzar la producción en masa, una vez más imprimimos modelos pequeños y grandes para confirmar al cliente. Antes de que el cliente viniera a nuestra empresa a ver la fábrica, nos señaló las deficiencias de la muestra. 1. El tamaño es incorrecto 2. El grosor es aceptable 3. La posición de impresión no es lo suficientemente precisa, especialmente la URL en la bolsa 4. Debido a que hay muchas manchas blancas en la bolsa, los clientes piensan que no somos fabricados. con materiales nuevos. Al codificar las bolsas, el cliente señaló específicamente que la calidad del sellado era deficiente. También le informé a usted y a la fábrica, incluidos el jefe y su esposa. No estaba hecho con materiales nuevos, estaba muy descontento. Dijo que no lo haría, pero luego le pedí al supervisor del taller que averiguara el motivo y decidí ampliar el patrón naranja para solucionar el problema de impresión.

Para ser honesto, en mi opinión, esa muestra debe rehacerse, pero este es su método. Lo acabo de hacer.

Más tarde, el cliente vino. fábrica y les mostré a usted y al jefe los puntos débiles de la línea de sellado de la bolsa, la parte superior y el dobladillo superior. En ese momento, había una solución en la fábrica, decidí usar un cuchillo de sellado térmico y controlar el calor. Temperatura de sellado para resolver el problema de sellado del pliegue superior. Además, agregué una línea de sellado en la parte superior como una riñonera.

Después de que los invitados se fueron, intentamos nuevamente Enviar muestras de tamaños pequeños y medianos. Esta vez el cliente nos dio su opinión.

1. El patrón impreso del tamaño pequeño no está centrado y hay una línea negra oscura en la parte superior. El cliente descubrió que el color naranja estaba agrandado

3. La línea de sellado del tamaño mediano aún no es lo suficientemente fuerte, pero es mucho mejor que antes. Cuando la bolsa se rompe con fuerza, es fácil. se rompe y está recto.

Después de descubrir este problema, lo llamé y le dije que no había inspección de calidad en el sitio. Al mismo tiempo, también le informé a Mo Sheng cuando recibí la información del cliente. Gracias por su apoyo, luego organizamos una inspección de calidad en el sitio y también se llevaron a cabo algunas inspecciones en profundidad. Corte las líneas negras.

Para el tamaño mediano, agregue algunas líneas horizontales más en el. líneas originales de termosellado mejorado.

Más tarde le respondí al cliente que haríamos todo lo posible para utilizar el mejor patrón al cortar las bolsas en la posición correcta, pero Orange espera no cambiarlo. Después del cambio, no hay forma de cumplir con el tiempo de entrega del primer lote y aumentará nuestras pérdidas y costos. El mismo tamaño grande también le dijo que lo fortaleceremos aún más. , el cliente aceptó la calidad del primer lote y lo hizo de acuerdo con la segunda muestra, pero en el futuro aún nos pidió cambiar el patrón naranja a un tamaño más pequeño. Los llamé nuevamente para informarles que el cliente solicitó el cambio. El patrón naranja, pero su reacción es que las bolsas impresas son incluso mejores que las de los clientes. Me pidió que le preguntara a Mo Sheng si había algo que pudiera hacer. Se lo informé al jefe, a su esposa y a Mo Sheng. Su respuesta fue que aumentaría las pérdidas. Una vez más, si dices que quieres hacerlo, hazlo, y si no, no lo harás.

Después, por el problema de. tiempo de entrega, no pudimos cumplir con la fecha de entrega que dimos y el cliente solicitó carga aérea. En este momento, usted dijo que no lo haríamos, pero después de la reunión, me dio una nueva fecha de entrega. Todavía no cumplimos con esta nueva fecha de entrega. Mientras tanto, todavía hablamos sobre el tema de la carga aérea. Según el cliente, usted prometió ayudar a resolver la fecha de entrega. Cuando esperé su llamada, simplemente no lo hizo. No me comuniqué con el cliente. Para ser honesto, en opinión del cliente, usted no lo ayudó. Durante este período, también hice muchas llamadas telefónicas con el cliente, rogándole que nos diera un poco más de tiempo y no volara carga. Porque esto causaría pérdidas a ambas partes. Finalmente, el cliente aceptó la fecha de entrega del tercer contenedor.

Inmediatamente después, el cliente me llamó para decirme que la muestra de gran tamaño no era blanca. Fue suficiente y tuvo que cambiarse a naranja. Le dije a Mo Sheng que la esposa del jefe también estaba presente en ese momento y me pidió que fuera a hablar con el jefe yo mismo.

El jefe no estaba allí en ese momento, así que fui a hablar con él al día siguiente. El jefe dijo que podemos aumentar el color blanco y hacerlo más blanco, pero que no podemos cambiarlo a naranja si queremos. hágalo, podemos hacerlo. Si no lo hacemos, no podremos hacerlo.

Pronto el cliente informó que había un problema grave con la calidad del producto del primer gabinete. debía cambiarse y se tuvo que detener la producción. También notifiqué inmediatamente al taller sobre este problema y les pedí que detuvieran la producción y que redujeran la cantidad que se había producido. p> Y justo después de que el cliente dijera que no aceptaría la mercancía hasta que el cliente viniera a reunirse con nosotros, tu madre empezó a estar insatisfecha conmigo, me culpó en el taller, y al día siguiente, tu

Mi padre me llamó a la oficina. Me pidieron que fuera al taller tres veces al día para comprobar si mi pedido se debía enviar a Hong Kong y dije que lo pensaría. Tu padre envió a Temper, si no puedes hacerlo, vete de inmediato.

En primer lugar, por orden de WP?, no creo que haya cometido ningún error o error. Creo que me pidieron que fuera al taller tres veces al día solo para ver. ¿Hay alguna producción irrazonable en mi pedido? Además, me piden que muestre mi correspondencia a xx, no puedo entender por qué. p>

1. Vaya al taller, si me piden que vea el estado de producción y la calidad del producto, estaré encantado de ir. ¿Por qué el taller no puede informarme si el pedido se ha producido? ¿Por qué necesito pasar tiempo en el taller para saber si mi pedido se ha producido?

2. Mis clientes actuales son todos de mi pasado. La empresa los trajo aquí. No son clientes dados. Por parte de la empresa, puedo darle una copia de estos correos electrónicos, pero creo que no es razonable pedirme que se los muestre a xx. Por supuesto, puedo informarle sobre los problemas de producción. por los clientes.

Creo que he hecho muchas concesiones, incluido el pedido del cliente A. No me pediste que hiciera un seguimiento y no me importó la última vez. Vino a comprar los productos, se enojó conmigo, la empresa de Hong Kong me pidió que me comunicara con usted, ¿por qué no sabía que estaba aquí para verificar los productos?

No mencioné la b. -pedido del cliente tampoco. En resumen, perdí completamente mi credibilidad.

Los clientes también han dicho, hola Lily, perdí la confianza en ti y en la fábrica.

Y trabajo aquí. , no tomaste la iniciativa de darme crédito, ni siquiera el precio de las materias primas, lo pregunto yo mismo cada vez.

Te pido que evalúes mi trabajo de manera justa. sale mal.

Hablemos de todos mis pedidos, todos confirmados por la empresa.

Para que ambas partes estén contentas y satisfechas, les pido que se tomen en serio el pedido de mi cliente.

lily

Fecha<. /p>