Resumen del trabajo de seguridad en gasolineras
Ensayo de muestra sobre resumen laboral de seguridad en gasolineras
La inolvidable vida laboral ha llegado a su fin. El trabajo durante este período ha obtenido muchos logros, y los logros pasados han sido. reunidos en un solo trabajo. Entonces, ¿cómo escribir un resumen de una nueva forma de trabajar? La siguiente es una colección de ejemplos de resúmenes de trabajos de seguridad en gasolineras que he recopilado. Le invitamos a compartirlos.
Resumen del trabajo de seguridad en las gasolineras 1
El año pasado, bajo el liderazgo del departamento minorista, insistí en la prevención primero, combinando la prevención y la prevención de incendios, fortaleciendo la educación y prevención masiva en términos de seguridad Basado en el principio de gobernanza grupal, la conciencia de seguridad de los empleados y las capacidades de autoprotección se mejoran a través de la educación en seguridad en la producción, a través de la gestión colectiva, creamos una situación en la que todos los empleados en el trabajo se preocupan; y respaldar el servicio de alta calidad de la gasolinera, garantizando así eficazmente la seguridad de nuestra gasolinera. La producción segura y sin pérdidas de propiedad han dado un paso sólido hacia la construcción de una gran gasolinera.
1. Producción segura, atención de arriba a abajo y medidas efectivas
Nuestra estación inició operaciones en marzo del 20xx. Con los requerimientos de nuestros superiores y el esfuerzo de la gasolinera, Tenemos Haremos un buen trabajo en educación sobre seguridad paso a paso y fortaleceremos efectivamente la educación sobre seguridad para los empleados. La estación de servicio prioriza el trabajo de seguridad, con el gerente de la estación directamente responsable del trabajo, el subdirector de la estación responsable de tareas específicas. y cada líder de equipo responsable de la división específica del trabajo y la implementación. Hemos formulado disciplinas laborales y sistemas de trabajo detallados para las gasolineras, y hemos estipulado procedimientos operativos reales basados en las condiciones específicas de las gasolineras y los requisitos de nuestros superiores. Debido a que desempeñamos nuestras tareas con diligencia en el trabajo, no hubo señales de accidente. en nuestra estación en 20xx, y los empleados no cometieron ninguna violación de la operación segura.
2. Se han implementado medidas de garantía del sistema
1. Establecer un sistema de responsabilidad de liderazgo en producción de seguridad y un sistema de rendición de cuentas. El gerente de la estación de servicio es responsable de incluir el trabajo de producción de seguridad en el contenido de la evaluación de objetivos de cada turno de reabastecimiento de combustible, vinculándolo con los salarios y realizando evaluaciones estrictas. El sistema de rendición de cuentas se implementa estrictamente para aquellos que causan signos de peligros para la seguridad. Se debe investigar seriamente el líder de turno y la responsabilidad directa Responsabilidad Humana.
2. Excelente servicio. De acuerdo con el proceso de trabajo de ocho partes estipulado por Sinopec, las estaciones de servicio requieren que los empleados en el trabajo firmen una carta de responsabilidad con cada trabajador de reabastecimiento de combustible para aclarar sus respectivas responsabilidades y obligaciones. En el trabajo, lo viejo lidera lo nuevo, y cada trabajador que viene a trabajar a la estación debe comprender el método de trabajo del proceso de ocho pasos la primera vez y puede comenzar la operación después de cumplir con los estándares de movimiento. Debido a que hemos hecho bien nuestro trabajo, el servicio de alta calidad ha atraído a muchos clientes habituales. Un cliente de Putian dijo: Hay muchas estaciones de servicio en el camino desde Putian hasta aquí. Preferiría gastar más gasolina para repostar en su casa. .Porque vuestro servicio me hace feliz. Un jefe de la empresa dijo a nuestros trabajadores de repostaje: Nuestros conductores están satisfechos con la cantidad y calidad del reabastecimiento de combustible en su estación. Espero que puedan cumplirlo y garantizar la calidad y cantidad de los productos derivados del petróleo. Después de escuchar tales comentarios de los clientes, uno de nuestros antiguos empleados dijo que valió la pena. Se inclinó para abrir el capó del auto y escuchó algunas palabras desagradables, pero las quejas que sufrió se compensaron.
3. Cuantificación de la producción, objetivo de grandes estaciones
Debido a que hemos mejorado la actitud laboral de los empleados bajo la premisa de seguridad, la carga de trabajo de nuestra estación también ha logrado grandes resultados. Desde marzo de 20xx hasta el presente, hemos completado ventas de 1.885,94 toneladas de gasolina y diésel en diez meses, completando 14,82 toneladas del objetivo de ingresos anuales de la compañía de 187 toneladas antes de lo previsto. Se ha completado el noventa y cuatro punto doscientos noventa y siete por ciento del plan 2xx para crear un gran sitio web defendido por la empresa. Estos datos muestran que nuestra gasolinera todavía tiene potencial por aprovechar, mientras la dirección brinde más ayuda y apoyo en el trabajo y satisfaga las necesidades del mercado en términos de hardware, creo que con el esfuerzo de todos nuestros empleados, podremos. Saltará más rápido en las filas de las grandes estaciones.
IV. Mirando hacia el mañana y un mejor desarrollo
En el nuevo año, bajo el liderazgo de la empresa y el departamento minorista, prestaremos mucha atención a la seguridad y dejaremos que todos los empleados comprendan. la necesidad de garantizar la seguridad, el propósito fundamental es mejorar la conciencia de seguridad, la autoprevención y las capacidades de autoprotección y autorrescate. Hacer un buen trabajo en educación sobre seguridad se convertirá en la base del trabajo de seguridad de nuestra estación. Nos centraremos en las normas de seguridad formuladas por la empresa y llevaremos a cabo periódicamente educación de seguridad para los empleados, especialmente educación de seguridad sobre la concienciación preventiva y el uso de equipos de extinción de incendios, y haremos un buen trabajo en la prevención de robos y robos. En el trabajo de producción, continuaremos llevando adelante las fortalezas del servicio de buena calidad de nuestra estación, encontraremos brechas en el desempeño y completaremos con éxito diversas tareas asignadas por los superiores.
Desde principios de este año, el Distrito XX ha implementado concienzudamente la "Ley de Calidad y Seguridad de los Productos Agrícolas de la República Popular China", tomando el espíritu de las conferencias laborales provinciales y municipales sobre calidad y seguridad de los productos agrícolas. como ideología rectora del trabajo de todo el año, insistiendo en la " estrategia de trabajo de "prevención primero, purificación de la fuente", de acuerdo con el modelo de supervisión de productos agrícolas de Shangluo en el que "el gobierno asume la responsabilidad general, hay instituciones en tres niveles, la supervisión llega a los grupos de aldea y las pruebas cubren a todos", y de acuerdo con las responsabilidades asignadas por la ley, estamos haciendo un buen trabajo en la calidad y seguridad de los productos agrícolas. En el trabajo especial de rectificación, realizaremos Gobernanza especial del mercado en torno a insumos agrícolas, hortalizas, productos agrícolas frescos, etc., centrándose en monitorear la calidad de los tres eslabones de siembra, producción y circulación, y fortaleciendo la supervisión de la calidad de los insumos y productos agrícolas en los mercados de agricultores. y supermercados, fortalecer los esfuerzos para promover la construcción de bases de estandarización de productos agrícolas, sistemas de supervisión de calidad y seguridad y equipos de supervisión, mejorar continuamente las capacidades de servicio de orientación de producción, capacidades de demostración de creación de marcas y capacidades de supervisión integral de procesos completos, a fin de mejorar la satisfacción. tasa de las amplias masas populares.
Resumen del trabajo de seguridad de la gasolinera 2
Bajo la guía de las autoridades superiores, nuestra gasolinera implementa concienzudamente la "Ley de Producción de Seguridad", el "Reglamento de Seguridad de Productos Químicos Peligrosos" y otras leyes y reglamentos y las normas centrales, provinciales y pertinentes. trabajo de producción de seguridad municipal, el principio de "la seguridad primero, la prevención primero", la implementación en profundidad de la "Semana de la producción de seguridad", el "Mes de la producción de seguridad", las "Anti-Tres violaciones", etc., que sentaron una buena base para el El trabajo de producción de seguridad de la empresa y logró buenos resultados. El trabajo de seguridad de producción de nuestra estación se resume a continuación:
1. Mejorar aún más la conciencia sobre la seguridad de producción.
La adopción de una serie de mecanismos de trabajo de seguridad de producción potentes, sólidos y perfectos ha promovido efectivamente el desarrollo sólido y efectivo del trabajo de producción de seguridad empresarial. Nuestra estación hace pleno uso de métodos publicitarios, adoptando diversas formas, como concursos de conocimientos de seguridad, visualización de videos de producción de seguridad, publicaciones de seguridad, etc., para promover enérgicamente leyes, reglamentos y conocimientos de producción de seguridad, como la "Ley de seguridad laboral" y los "Reglamentos". sobre la Gestión de Seguridad de Productos Químicos Peligrosos". Mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados y crear un buen ambiente en el que "todos presten atención a la seguridad de la producción, respeten las normas y disciplinas para garantizar la seguridad".
2. Fortalecer la gestión de seguridad en obra e implementar el sistema de riesgos de seguridad.
De acuerdo con la filosofía de trabajo de "captar la fuente y garantizar la seguridad", aumentaremos las inspecciones in situ y prestaremos mucha atención a la implementación del sistema. Nuestra estación se adhiere a métodos de inspección como inspecciones diarias de servicio, inspecciones de seguridad mensuales e inspecciones previas a las vacaciones, de modo que la producción de seguridad siempre se monitoree y administre todos los días y se implemente un modelo integral de gestión de seguridad para todo clima. Durante la inspección se descubrieron posibles riesgos de seguridad, se rectificaron e implementaron de manera oportuna para evitar accidentes.
3. Fortalecer la educación en seguridad de los empleados.
Nuestra estación participa activamente en diversas capacitaciones y educación en seguridad organizadas por la Oficina de Seguridad Laboral, la Oficina de Supervisión Técnica, Protección contra Incendios y otros departamentos superiores, y también insiste en llevar a cabo "educación en seguridad de tres niveles" y "movilización". educación de seguridad" para los nuevos empleados cuando ingresan a la fábrica". y otros métodos educativos para garantizar que las personas que no cumplan con los estándares de seguridad no sean empleadas. Actualmente hay cinco empleados en la estación, tres de los cuales tienen certificados de seguridad, dos de ellos. tienen certificados especiales de operación segura para operadores y muchos tienen certificados de entrenamiento contra incendios.
4. Expedientes de seguridad laboral completos y completos.
De acuerdo con la guía de "tener reglas a seguir y evidencia para verificar" en el trabajo de gestión de seguridad, nuestra estación mejora y mejora concienzudamente los archivos de trabajo de seguridad, fortalece la clasificación y clasificación de la gestión de producción de seguridad, los archivos en un manera oportuna, e implementa personal dedicado Responsable de la gestión.
5. Mejorar el mecanismo de trabajo de seguridad.
Nuestra estación incluye el trabajo de seguridad de producción en “Quién está a cargo, quién es el responsable”. El principal responsable es el primer responsable del trabajo de seguridad de producción. El principal responsable y los empleados firmaron un certificado de producción de seguridad, formando un mecanismo de trabajo de producción de seguridad de "un nivel de atención, un nivel de implementación y capa tras capa de implementación". Al mismo tiempo, se despliegan oficiales de seguridad a tiempo completo para fortalecer el liderazgo y la orientación sobre el trabajo de producción de seguridad.
6. Mejorar las capacidades de rescate de emergencia.
Nuestra estación ha formulado un plan de rescate de emergencia en caso de accidentes y realiza simulacros de forma regular e irregular para mejorar sus capacidades de protección en respuesta a diversas emergencias.
7. Dirección de esfuerzos futuros.
Con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, el trabajo de producción de seguridad de nuestra estación logró la meta de no accidentes de producción de seguridad durante todo el año. Pero no podemos estar satisfechos, debemos mejorar constantemente diversas normas y reglamentos de seguridad, prestar mucha atención a su implementación, fortalecer la gestión, hacer que el trabajo de seguridad se desarrolle en una dirección científica, estandarizada e institucionalizada y esforzarnos por lograr mayores resultados. Resumen del trabajo de seguridad de la gasolinera 3
"Un terraplén de mil millas se derrumba en un hormiguero". Esta frase revela profundamente que aunque un terraplén de mil millas parece muy sólido, colapsará debido a un pequeño nido de hormigas. También es una advertencia para nosotros, las personas, de que el desarrollo de las cosas es un proceso de pequeño a grande. Cuando existen riesgos menores para la seguridad, si no prestamos suficiente atención y los abordamos de manera correcta y oportuna, habrá un sinfín de problemas. Por lo tanto, debemos tomar precauciones en el trabajo real, comenzar desde cosas pequeñas, abordar los factores inseguros de manera oportuna y evitar accidentes o desastres. El "7.16" de Dalian PetroChina es un buen ejemplo. Debemos eliminar los riesgos de seguridad en la cuna. También debemos prestar más atención a prevenir errores en el proceso de producción y ventas, prestar siempre atención a las normas de seguridad y protección y poner el trabajo de seguridad en la cima de nuestro trabajo en todo momento.
¿Qué es la seguridad? Si no hay peligro, entonces todo está a salvo; si no hay daño, entonces todo está a salvo. Seguridad significa que la vida de las personas está garantizada y sus cuerpos están protegidos de daños y la propiedad está protegida de pérdidas durante sus vidas y procesos de producción. Para garantizar la seguridad de todos y de todo, la clave es empezar conmigo y empezar ahora. Esto es seguridad. Como las gasolineras son una industria especial, las cuestiones de seguridad ya son muy importantes. Debido a la gran cantidad de vehículos en las gasolineras, la gestión estandarizada y las precauciones de seguridad de algunas gasolineras se han convertido en eslabones débiles. Ignorar la seguridad puede causar enormes pérdidas a la gasolinera. Porque para las gasolineras la seguridad es primordial, y la seguridad es la garantía para el desarrollo y crecimiento de Sinopec la seguridad es la garantía fundamental para que nuestras gasolineras alcancen la eficiencia;
Sin embargo, es más fácil decirlo que hacerlo tener en cuenta la seguridad y operar de acuerdo con las regulaciones. Esto requiere que los empleados de las gasolineras se tomen la molestia de operar de acuerdo con las normas de gestión de las gasolineras día tras día. trabajo real. Pero algunas personas, sólo por comodidad, repostan directamente en la jarra de plástico; otras repostan el vehículo sin apagarlo, y así sucesivamente. Piénselo, todas estas son infracciones y riesgos potenciales de accidentes. Dado que son riesgos potenciales de accidentes, debemos estar más atentos para prevenirlos.
Debido a que los peligros para la seguridad son como enemigos astutos, siempre están observando nuestro comportamiento ilegal y esperando oportunidades para malversar nuestra propiedad corporativa. Por tanto, las "personas" son el primer elemento de la gestión de la seguridad en las gasolineras.
Los tres elementos de la gestión de la seguridad son las personas, los equipos y el medio ambiente. Las personas son las más activas, las más críticas, las más complejas, las más variables, las más aleatorias y las más difíciles de controlar entre los tres elementos de la gestión de la seguridad. Porque las personas pueden cambiar el conjunto principal de equipos y el entorno. Por tanto, entre los "tres elementos", las personas son el factor principal. Al observar varios accidentes de seguridad en las gasolineras, después de que ocurre cualquier accidente, siempre se puede encontrar la causa, y la mayoría de ellos son factores "humanos". Los principales problemas incluyen un débil sentido de responsabilidad, la falta de implementación del sistema de rendición de cuentas, mandos ilegales y operaciones ilegales. Imagínese, en una gasolinera, no importa cuán detallado sea el sistema, cuán claras sean las responsabilidades, cuán fuertes sean las recompensas y castigos, si el sistema de responsabilidad no se implementa y los empleados no prestan atención, seguirá siendo una parte de papel usado. Por lo tanto, si bien enfatizamos la gestión de seguridad de las estaciones de servicio, también debemos fortalecer la implementación del sistema de responsabilidad de gestión de seguridad de las estaciones de servicio, porque solo la implementación de la responsabilidad es garantía de una producción segura, y la clave para la implementación de la responsabilidad es fortalecer la gestión de "personas".
En base a esto, creo que el trabajo de seguridad de las gasolineras debe partir del comportamiento operativo estandarizado de los directivos y prevenir siempre los problemas antes de que se produzcan. No debe ser que cuando los departamentos pertinentes vengan a inspeccionar, la gestión de seguridad deba ser más estricta y luego permanecer igual después de que el equipo de inspección se vaya. Hacerlo a menudo conducirá a una catástrofe. El responsable de turno debe asumir la responsabilidad del primer responsable y realizar: recordatorio-educación-supervisión de las infracciones, y registrar y denunciar a quienes se niegan a cambiar a pesar de las repetidas amonestaciones a los dirigentes pertinentes. Los gerentes deben moverse con frecuencia, supervisar a los empleados, profundizar la conciencia de seguridad, realizar inspecciones diarias, descubrir y eliminar cada problema y brindar recompensas espirituales y materiales por brindar opiniones de seguridad positivas y beneficiosas a las gasolineras.
Para garantizar la seguridad de las gasolineras, los empleados de las gasolineras deben estar alerta en todo momento, hacer sonar el timbre de alarma todos los días y tensar los nervios en todo momento como si estuvieran luchando en el campo de batalla, porque Puedes terminar accidentalmente en una situación peligrosa. El campo de batalla quedará manchado de sangre. Sólo perseverando de esta manera, aprovechando incansablemente cada eslabón y operando sin violar las regulaciones, podremos realmente garantizar la paz y la estabilidad a largo plazo de la gasolinera, garantizar verdaderamente que las campanas de alarma suenen continuamente y que no haya accidentes. Sólo así podremos mejorar continuamente los beneficios económicos de nuestra empresa. Después de todo, la seguridad trae beneficios.
;